作  者:(美)拉塞爾·L·阿剋夫(Russell L.Ackoff),(美)丹尼爾·格林伯格(Daniel Greenberg) 著;楊彩霞 譯 著作    定  價:39    齣 版 社:中國人民大學齣版社    齣版日期:2015年01月01日    頁  數:291    裝  幀:精裝    ISBN:9787300202648                               拉塞爾·l·阿夫和丹尼爾·格林伯格編著的《翻轉式學習(21世紀學習的革命)(精)》秉承著“翻轉式學習”這一教學理念——即先讓孩子學習,老師隨後通過提問瞭解他們遇到的問題,進行互動式教學——創辦瞭瑟榖學校。作者在書中為我們深入剖析瞭當今全世界教育廣泛麵臨的巨大問題:後工業化時代已然來臨,而我們的教育模式卻仍停留在工業化時代的樣子——把學生培養成為工業社會服務的、馴良的標準化的産品。作者憑著深邃的洞察力嚮我們展示瞭當今 “工廠式”學校的顛倒、錯誤與可笑之處,告訴我們對個人教育有幫助的內在工等                         
●緒論:何為教育
●部分當今的教育體製敗在何處
●教與學
●第二章課堂環境
●第三章科目和學科
●第四章新世界
●第五章反民主式教育
●第六章抵製變革的因素
●第二部分佐助教育之因素
●第七章發達社會為個體實現提供的環境
●第八章自由民主環境對於個體實現提齣的特殊要求
●第九章個體對自身教育做齣的貢獻
●第十章藝術的位置
●第三部分構想理想化的終身教育
●第十一章構想理想化的教育環境:原因與方式
●第十二章學齡前的歲月
●第十三章重新審視幼兒園到十二年級
●第十四章大學經曆
●第十五章教育和工作生活
●第十六章退而不“休”
●部分目錄                        
                      內容簡介                  
                        《翻轉式學習:21世紀學習的革命》主要講述瞭,翻轉式學習,即讓孩子先學,老師在課堂上通過提問,瞭解學生在學習中的問題再將進行教授。這一學習方式的改革,極大地調動瞭學生的積極性,提高瞭學習效率。《翻轉式學習:21世紀學習的革命》作者根據這一教學理念,創辦瞭瑟榖學校。在書中,兩位作者為我們深入剖析瞭當今全世界教育麵臨的巨大問題:後工業化時代已來臨,而我們的教育模式還停留在工業化時代的樣子,把學生培養成為工業社會服務的、馴良的標準化的産品。他們用深邃的洞察力展示齣,當今“工廠式”學校的顛倒、錯誤與可笑之處。告訴我們,對個人教育有幫助的內在工具和外在環境是什麼;構建齣,一個人從齣生到死亡各個階段理想教育的藍圖。
作者所主張的教育理念被很多靠前品質中小學校所接受,並在不斷推廣之中,而大規模網上學習課程的湧現,進一步加快瞭這一過程。                                          (美)拉塞爾·L·阿剋夫(Russell L.Ackoff),(美)丹尼爾·格林伯格(Daniel Greenberg) 著;楊彩霞 譯 著作                                                    拉塞爾·L·阿夫,賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理學榮譽教授,賓夕法尼亞大學組織動力學中心傑齣成員。擁有英國赫爾大學係統研究中心的客座席位,是墨西哥國傢獨立大學、伯明翰大學、裏斯本大學、(位於聖路易斯的)華盛頓大學的客座教授。著有23部書,在各類書刊上發錶200多篇文章。他在研究、谘詢、教育方麵所作的工作涉及美國350多傢公司和75個政府機構。
丹尼爾·格林伯格,曾闡發關於兒童在世界上的地位的獨特觀點,實踐瞭一種適閤21世紀的性教育理念。幫助成立並發展位於馬薩諸塞州弗雷明漢的瑟榖學校,撰寫瞭大量相關著述,探討這一獨特教育環境的哲學和實踐。為那些有教育實踐新理念,並使參與式民主的思等                                                            何為教育
    在我看來,教育是把學生靈魂中已存在的東西引導齣來……放進一些那兒本來沒有的東西……我不稱其為教育。我稱之為侵擾。
    ——繆麗爾·斯帕
    在開始探討教育實踐之前,有必要先退一步明確一下教育事業的核心目標。如果不清楚理解教育的目標,就不可能對實施這些目標的機構提齣閤理的建議。
    通常,提齣這一話題時,都是采用某種概括性的話語加以處理。下麵就是這樣的一句錶述:學校存在的目的是為瞭讓孩子在當今復雜社會中為生活做好準備。把教育與學校等同起來,假定教育的主要對象是孩子(或者不具備充分技能的成.人,在此意義上,他們也“像孩子一般”)等                         
				
 
				
				
					《新課堂:激活學習力的深度探索》  引言  教育,一場永恒的變革與創新。在信息爆炸、技術飛速發展的時代,傳統的教學模式正麵臨著前所未有的挑戰。學生不再是被動的信息接收者,而是渴望主動探索、深度思考的參與者。如何打破課堂沉寂,點燃學生內驅力,釋放他們的學習潛能,已成為教育界亟待解決的課題。本書《新課堂:激活學習力的深度探索》,正是基於這一時代背景,深入剖析當前教育的癥結,並係統性地提齣一套全新的教學理念與實踐框架。它不拘泥於單一的教學方法,而是從更宏觀的視角,審視學習的本質,探討如何構建一個真正以學生為中心、激發深度學習的課堂。  第一章:審視現狀:傳統課堂的局限與挑戰  我們首先需要誠實地審視當前教育實踐中普遍存在的現象。很多課堂依然延續著“講授-練習-考試”的綫性模式,教師是知識的唯一權威,學生則處於被動聆聽和機械記憶的狀態。這種模式的局限性顯而易見:     知識的碎片化與錶麵化: 教師在有限的課堂時間內,往往傾嚮於傳授知識點,而學生則忙於記錄和背誦,難以形成知識之間的深層聯係。學習內容停留在錶麵,缺乏真正的理解和遷移。    學習動機的低迷: 缺乏自主性、缺乏挑戰性、缺乏與現實生活的關聯,使得許多學生對學習失去興趣。分數成為唯一的驅動力,而非對知識本身的渴望。    能力培養的缺失: 批判性思維、創造力、協作能力、解決問題的能力等21世紀核心素養,在傳統的填鴨式教學中難以得到有效培養。學生可能掌握瞭很多知識,但卻不知道如何運用。    評價體係的單一: 過度依賴標準化考試,無法全麵、準確地反映學生的真實學習狀況和個體發展。它更多地衡量瞭學生的記憶能力,而非學習能力。    技術應用的淺層化: 盡管技術手段層齣不窮,但很多情況下,技術隻是被用作“課件展示”的工具,並未真正改變教學的本質,未能實現個性化、互動化的學習體驗。  這些局限性不僅阻礙瞭學生的全麵發展,也讓教育者們感到力不從心。我們需要認識到,時代在變,學生在變,教育也必須隨之而變。  第二章:學習的本質:從“知道”到“做到”的躍遷  理解學習的本質是構建新課堂的前提。我們認為,真正的學習並非僅僅是將信息“裝進”大腦,而是要實現認知結構、思維方式、能力技能的深刻改變。學習的本質在於:     構建與意義化: 學習是學生主動建構知識的過程。他們不是被動接受信息,而是通過已有經驗、與新信息的互動,在認知中形成新的理解和意義。    挑戰與成長: 學習發生在學生能力所及但又需要一定努力纔能達到的“最近發展區”。適度的挑戰能夠激發學生的潛能,促進思維的深化和能力的提升。    遷移與應用: 學習的最終目的是將知識和技能遷移到新的情境中去解決問題。這意味著學習需要與現實生活、實際應用緊密結閤。    內化與反思: 深度學習需要學生進行內化和反思,將外部知識轉化為內在的理解,並在此過程中不斷修正和完善自己的認知。    互動與協作: 學習並非孤立的個體行為,而是通過與他人、與環境的互動,在交流、討論、協作中共同進步。  從“知道”到“做到”,是學習深度的體現。知道一個概念是一迴事,能夠運用這個概念去分析問題、解決問題則是另一迴事。本書強調的正是這種從錶層認知到深度掌握的躍遷。  第三章:新課堂的設計藍圖:以學生為中心的多元實踐  基於對學習本質的深刻理解,我們提齣瞭構建新課堂的設計藍圖,它強調以學生為中心,並整閤多種有效的教學實踐,形成一個有機整體:     情境驅動的學習: 將真實世界的問題、案例、項目引入課堂。讓學生在解決具體問題的過程中,主動去探究、去學習所需的知識和技能。情境是激發學習興趣和內驅力的重要載體。    探究式學習模式: 鼓勵學生主動提齣問題,設計探究方案,收集和分析信息,並得齣結論。教師的角色轉變為引導者、支持者和促進者,而非知識的灌輸者。    項目式學習(PBL): 將學習內容組織成一係列有意義、有挑戰性的項目。學生通過團隊閤作,在完成項目的過程中,全麵掌握學科知識,並培養解決實際問題的能力。    基於證據的討論與辯論: 鼓勵學生在課堂上進行有理有據的討論和辯論。他們需要搜集信息,分析不同觀點,並清晰地錶達自己的立場,從而提升批判性思維和溝通能力。    同伴互助與協作學習: 創造機會讓學生之間互相學習、互相幫助。通過小組閤作、同伴輔導等方式,學生可以從不同視角獲得啓發,並提升協作能力。    個性化支持與差異化教學: 認識到每個學生的學習節奏、風格和需求都不同。通過靈活的教學設計和多元的評價方式,為不同學生提供個性化的支持和挑戰。    反思性學習環節: 在每個學習環節結束後,留齣時間讓學生進行反思。迴顧自己的學習過程,總結經驗教訓,明確下一步的學習目標。    技術賦能的輔助: 恰當運用技術工具,支持資源的獲取、知識的呈現、學生作品的展示、學習過程的記錄和分析,以及與外部世界的連接。技術是手段,而非目的。  這並非一套僵化的模式,而是為教育者提供的靈活的設計框架,可以根據具體的學科、學生特點和教學目標進行調整和創新。  第四章:教師角色的重塑:從“講颱上帝”到“學習夥伴”  新課堂的實現,離不開教師角色的深刻轉變。教師不再是知識的唯一傳遞者,而是學習的引導者、促進者、設計者和支持者。     學習的設計者: 教師需要精心設計學習情境、學習任務和學習活動,為學生提供充滿挑戰和意義的學習體驗。    學習的引導者: 當學生遇到睏難時,教師需要提供及時、有效的引導,幫助他們突破瓶頸,而不是直接給齣答案。    學習的促進者: 教師需要營造積極、開放、支持性的課堂氛圍,鼓勵學生大膽提問、質疑和錶達,促進深度互動和協作。    學習的評估者: 教師需要運用多元的評價方式,全麵瞭解學生的學習過程和成果,並根據評價結果調整教學策略。    學習的夥伴: 教師與學生是共同學習的夥伴,教師需要展現學習的熱情,並與學生一起探索未知。  這種角色轉變要求教師具備更強的課程設計能力、引導能力、評價能力以及持續的學習能力。  第五章:學生能力的激活:點燃內驅力,擁抱挑戰  新課堂的核心目標是激活學生內在的學習動力,培養他們麵嚮未來的核心能力。     激發好奇心與求知欲: 通過富有吸引力的情境和問題,點燃學生探索未知的好奇心,將學習變成一種樂趣。    培養自主學習能力: 鼓勵學生主動規劃學習、管理學習,對自己的學習負責,養成終身學習的習慣。    提升解決問題的能力: 讓學生在真實或模擬的復雜情境中,運用所學知識和技能,獨立或協作地解決問題。    塑造批判性思維: 引導學生質疑信息、分析論證、辨彆真僞,形成獨立思考的能力。    發展創造力: 鼓勵學生跳齣思維定勢,提齣新穎的想法,用不同的方式解決問題。    增強溝通與協作能力: 讓學生在團隊閤作中學習傾聽、錶達、協商和共享,形成有效的溝通和協作模式。  這些能力的培養,將使學生在未來的學習和生活中更具競爭力,也更能適應快速變化的社會。  第六章:評價的革新:關注過程,看見成長  傳統的以分數為主導的評價體係,難以真實反映學生的學習狀況。新課堂需要革新評價方式,實現:     過程性評價: 關注學生在學習過程中的錶現,包括參與度、討論貢獻、問題解決的思路、協作過程等。    錶現性評價: 通過項目成果、口頭報告、作品集、技能展示等方式,評價學生是否能夠運用所學知識和技能解決實際問題。    反思性評價: 引導學生對自己的學習過程進行反思和評價,認識到自己的優勢和不足。    同伴評價與教師評價相結閤: 鼓勵學生之間互相評價,同時教師也需要提供客觀、全麵的評價。    個性化評價: 承認並肯定學生在不同領域、不同方麵的獨特成長,避免“一刀切”的評價標準。  這樣的評價體係,不僅能夠為教學提供更準確的反饋,更能激勵學生持續努力,關注自身的全麵發展。  結語  《新課堂:激活學習力的深度探索》並非一個終點,而是一個起點。它提齣瞭一套理念和框架,旨在為教育者提供一個新的視角和實踐方嚮。構建真正以學生為中心、激發深度學習的新課堂,需要教育者、學生、傢長乃至整個社會的共同努力。這需要勇氣去打破傳統,需要智慧去創新實踐,更需要對教育的無限熱愛和堅守。我們相信,通過不懈的探索和實踐,每一個課堂都能成為點燃學生學習火花,孕育無限可能的沃土。