GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求

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  • GB/T 28001-2011
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店铺: 广通建筑科技图书专营店
出版社: 中国质检出版社
ISBN:155066144239
商品编码:1631774574

具体描述

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图书基本信息:

 
《卓越运营:企业可持续发展的制胜之道》 引言 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争日益激烈,客户需求不断升级,全球化进程加速,同时,社会责任与可持续发展的呼声也愈发高涨。在这样的背景下,单纯追求经济效益已经不足以支撑企业的长久发展。如何实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一,构建一种可持续的运营模式,成为摆在所有企业面前的重大课题。《卓越运营:企业可持续发展的制胜之道》一书,正是为解决这一难题而生。 本书并非一本探讨具体行业标准或某个单一管理体系的工具书,而是旨在从宏观和战略的视角,为企业提供一套系统性的、适用于各行各业的卓越运营理念与实践框架。它深入剖析了驱动企业实现可持续发展、提升核心竞争力的关键要素,并提供了一系列切实可行的指导方针和创新思路。本书的核心目标是帮助企业构建一种能够适应变化、抵御风险、持续创造价值,并最终实现基业长青的运营体系。 第一部分:理解卓越运营的本质与价值 何为卓越运营? 本书首先界定了“卓越运营”的内涵。它强调卓越运营并非仅仅是追求效率的最大化,而是指企业在价值创造的全过程中,能够以一种整合、优化、持续改进的方式,高效、负责任地运营。这包括产品或服务的质量、成本、交付速度、灵活性以及对利益相关者(员工、客户、社区、环境)的责任。卓越运营是一种文化,一种思维方式,更是一种融入企业DNA的行动指南。 卓越运营的驱动力与必要性 在这一部分,本书深入探讨了驱动企业走向卓越运营的根本原因。一方面,是来自外部的压力,如激烈的市场竞争、不断变化的客户期望、日益严格的法规要求以及全球供应链的不确定性。另一方面,是来自企业自身的追求,即提升盈利能力、增强品牌美誉度、吸引和留住人才、降低运营风险以及承担企业公民的社会责任。本书强调,在当前时代,卓越运营已不再是锦上添花,而是企业生存与发展的基石。 卓越运营与企业战略的协同 本书着重阐述了卓越运营与企业整体战略之间的紧密联系。它指出,卓越运营并非孤立的部门性行动,而是企业战略的重要组成部分。有效的卓越运营战略能够有力支撑企业战略目标的实现,例如通过优化生产流程来降低成本,从而支持成本领先战略;通过提高产品质量和交付可靠性来增强客户满意度,从而支持差异化战略。反之,清晰的企业战略也为卓越运营指明了方向和优先级。 第二部分:构建卓越运营的核心支柱 本书将卓越运营的实现分解为几个关键的支柱,并对每一项进行了详尽的阐述。 战略导向的流程优化 1. 价值流的深刻理解与映射: 本部分详细介绍了如何识别、分析和可视化企业内部以及与客户、供应商之间的价值流。通过对价值流的深入理解,企业能够精准地找出浪费环节、瓶颈所在以及改进机会。本书提供了多种工具和技术,如价值流图(VSM)的绘制与应用。 2. 精益生产与敏捷制造的融合: 借鉴精益生产的理念,本书强调消除浪费、实现流动与拉动式生产。同时,结合敏捷制造的思想,强调企业应对市场变化、快速响应客户需求的能力。这包括灵活的生产调度、模块化的产品设计以及柔性化的生产线。 3. 流程再造与持续改进的机制: 本书倡导企业打破传统的、僵化的流程,通过流程再造(BPR)来实现颠覆性的变革。更重要的是,它强调建立持续改进(Kaizen)的文化和机制,使流程优化成为一项永无止境的工作。这包括PDCA循环、六西格玛等改进方法的应用,以及数据驱动的决策过程。 以客户为中心的价值交付 1. 深度洞察客户需求: 本书强调,卓越运营的起点和终点都是客户。企业需要建立有效的机制来理解、预测和满足客户不断变化的需求,这包括市场调研、客户反馈收集、用户体验设计等方面。 2. 供应链的协同与韧性: 强大的供应链是实现客户价值交付的关键。本书深入探讨了如何构建协同、透明、高效且具有韧性的供应链。这包括供应商关系管理、库存优化、物流网络设计、风险评估与应对策略,以及在日益复杂的全球化环境中提升供应链的抗风险能力。 3. 数字化与智能化赋能: 随着科技的飞速发展,数字化和智能化技术为客户价值交付带来了前所未有的机遇。本书介绍了如何利用大数据、人工智能、物联网(IoT)、云计算等技术,优化产品设计、生产制造、物流配送、客户服务等各个环节,从而提升交付效率、降低成本、增强客户体验。 赋能员工与培育卓越文化 1. 以人为本的管理哲学: 本书坚信,员工是企业最宝贵的财富。卓越运营离不开每一位员工的积极参与和贡献。因此,本书强调以人为本的管理理念,关注员工的成长、发展和福祉。 2. 技能发展与知识管理: 为了适应不断变化的运营需求,企业需要建立完善的员工培训和发展体系,提升员工的专业技能和解决问题的能力。同时,有效的知识管理能够确保企业知识的积累、传承和共享,避免重复犯错,加速创新。 3. 协作、信任与激励机制: 卓越运营的实现需要团队的协作和部门间的有效沟通。本书探讨了如何通过建立信任、倡导开放沟通、设计合理的激励机制来激发员工的潜能,培养高度的敬业精神和归属感。 4. 安全、健康与工作环境: 本书将员工的安全与健康视为卓越运营不可或缺的一部分。它强调企业有责任为员工提供安全、健康的工作环境,预防职业伤害和疾病,这不仅是法律法规的要求,更是企业责任和可持续发展的重要体现。 驱动可持续发展的责任承诺 1. 环境绩效的整合与优化: 本书深入探讨了企业如何在运营过程中减少对环境的影响。这包括能源效率的提升、废弃物减量化与回收利用、绿色采购、污染防治以及生命周期评估等。环境绩效的优化不仅能降低运营成本,还能提升企业形象,满足日益增长的环保法规和消费者期望。 2. 社会责任的全面履行: 企业作为社会的一份子,必须积极承担社会责任。本书强调企业在劳工实践、人权保障、社区参与、公平运营等方面应遵循的原则和最佳实践。它指出,履行社会责任不仅能赢得公众信任,还能吸引和留住优秀人才,并带来长期的商业利益。 3. 风险管理与业务韧性: 在复杂的外部环境中,风险无处不在。本书强调建立健全的风险管理体系,识别、评估和应对各类运营风险,包括供应链中断、自然灾害、网络安全威胁、地缘政治动荡等。通过提升业务韧性,企业能够在危机发生时快速恢复,确保业务的连续性。 第三部分:通往卓越运营的实践路径 领导力的关键作用 本书强调,卓越运营的实现离不开高层领导者的坚定决心和持续推动。领导者需要树立清晰的愿景,制定战略目标,投入必要的资源,并营造支持改进和创新的文化氛围。 数据驱动的决策与衡量 “您无法管理您无法衡量的。” 本书强调数据在卓越运营中的核心地位。它介绍了如何建立有效的绩效衡量体系(KPIs),收集、分析和利用数据来指导决策、识别问题、评估改进效果。 变革管理与文化塑造 任何重大的运营变革都必然伴随着阻力。本书提供了关于如何有效地进行变革管理,克服员工的抵触情绪,建立积极向上、拥抱变革的企业文化的实用建议。 技术创新与数字化转型 本书展望了技术发展趋势,并指导企业如何审慎而有效地应用新技术,进行数字化转型,以实现运营效率和客户价值的飞跃。 结论 《卓越运营:企业可持续发展的制胜之道》并非一本教条式的指导手册,而是一次对现代企业运营模式的深度探索与思考。它认为,在激烈的市场竞争和复杂多变的全球环境下,唯有那些能够实现经济效益、社会效益和环境效益协调统一,并持续不断追求卓越的企业,才能在未来立于不败之地。本书所倡导的卓越运营理念,旨在帮助企业构建一种更加稳健、更具韧性、更富创造力且更具社会责任感的运营体系,从而在实现自身可持续发展的同时,为社会和环境贡献积极的力量。这是一种面向未来的智慧,也是一场迈向辉煌的征程。

用户评价

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《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》这本书,在我眼中,不仅仅是一本标准,更像是一份“责任书”。它清晰地界定了企业在保障员工职业健康安全方面的法律和道义责任。我尤其被书中关于“管理评审”的章节深深打动。它不仅仅是形式上的汇报,而是要求企业最高管理者定期对职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。这让我看到了,企业最高管理者对于职业健康安全的重视程度,直接决定了整个体系的生命力。我曾经参与过一些项目的管理评审,深切体会到,如果没有最高管理者的积极参与和决策,任何体系的改进都将举步维艰。这本书在这方面提供了非常清晰的指导,它要求管理评审要基于审核结果、绩效评价、反馈等信息,并对资源需求、改进机会等提出明确的要求。我开始思考,如何能够更有效地将管理评审的成果,转化为实际的行动,并将其纳入到企业的年度管理计划中。这本书让我明白,职业健康安全管理体系的有效性,最终体现在最高管理者的承诺和持续的关注之中,它是一种企业文化,一种对生命的敬畏。

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拿到《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》这本书,我最先注意到的是它严谨的结构和系统性的论述。这不像是一本随便翻翻的书,而是需要坐下来,静下心来,一点一点去吸收和理解。我最喜欢的是它关于“运行策划和控制”的部分,它详细地阐述了如何识别和管理生产、经营活动中存在的职业健康安全风险。它没有停留在泛泛而谈的层面,而是给出了具体的指导,比如如何进行风险评估,如何确定风险的可接受程度,以及如何制定和实施风险控制措施。我一直觉得,很多时候事故的发生,并非因为缺乏技术,而是因为缺乏系统的管理和持续的关注。这本书正好弥补了这一点。它强调了过程的重要性,即不是一次性的投入,而是需要贯穿于整个生产经营活动的全过程。它鼓励企业建立起一套有效的监控和测量机制,来及时发现潜在的问题,并进行纠正。我特别欣赏它关于“应急准备和响应”的章节,它详细地说明了企业应该如何针对可能发生的事故做好应急预案,并进行定期的演练,以确保在紧急情况下能够迅速、有效地做出反应,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。这对于提高企业的风险应对能力,保障企业的可持续发展,具有至关重要的意义。这本书为我打开了一扇新的窗户,让我看到了职业健康安全管理体系的真正价值,以及它如何能够成为企业提升管理水平、实现安全生产的重要驱动力。

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我最近一直在研究《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》这本书,它给我带来了许多意想不到的思考。以往我总觉得职业健康安全管理体系,似乎是大型企业才需要的东西,对我们这样体量的公司来说,可能有些“大材小用”。但这本书的出现,彻底颠覆了我的认知。它以一种非常务实和贴近实际的角度,阐述了职业健康安全管理体系如何能够帮助企业识别潜在的危害,采取有效的预防措施,从而降低事故发生的概率,减少因此带来的经济损失和人员伤亡。我尤其欣赏书中关于“职责、权限和沟通”的章节,它明确了不同层级员工在职业健康安全管理中的角色和责任,以及如何建立一个有效的沟通渠道,确保信息能够及时、准确地在企业内部传递。这对于避免因信息不对称而导致的误解和失误至关重要。我曾亲眼见过因为沟通不畅,导致一项安全措施未能有效执行,最终引发了小规模的事故。这本书为我们提供了一个结构化的框架,来解决这类问题。它强调了管理层在职业健康安全方面的领导作用,以及员工在报告安全隐患和提出改进建议方面的积极性。这让我看到了,构建一个有效的职业健康安全管理体系,需要自上而下的推动,也需要自下而上的参与。这本书为我提供了一个清晰的行动指南,让我能够更有信心地去探索如何在我们的企业中落地和实施这个体系,并期待它能为我们的员工创造一个更安全、更健康的工作环境。

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《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》这本书,在我阅读的过程中,逐渐展现出它作为一本“行动指南”的独特魅力。它不仅仅是标准条款的堆砌,而是提供了非常具有操作性的方法论。我尤其被书中关于“检查、测量、分析和评价”的详细阐述所吸引。它不是简单地告诉我们要去“检查”,而是给出了具体的检查什么、如何测量、如何分析数据,以及如何基于这些数据来评价体系的绩效。我一直觉得,很多管理体系之所以难以落地,关键在于缺乏有效的“量化”和“反馈”机制。这本书在这方面提供了非常清晰的指导。它鼓励企业建立一套完善的监测和测量系统,来收集各种与职业健康安全相关的数据,并通过对这些数据的分析,来识别潜在的问题和改进的机会。我特别欣赏它关于“事故、事件、不符合项、纠正措施和持续改进”的逻辑链条。它清晰地指出了,每一次的事故或不符合项,都是一次宝贵的学习机会,通过深入分析其根本原因,并采取有效的纠正措施,才能真正实现体系的持续改进。这本书为我提供了一个全新的视角,让我看到,职业健康安全管理体系的价值,体现在每一次细微的改进中,体现在对每一次事件的深刻反思中。

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最近一直在钻研《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》这本书,它让我对“体系”这个词有了更深刻的理解。它不是一个孤立存在的概念,而是需要与企业的日常运营紧密结合,才能发挥出真正的价值。我尤其对书中关于“策划”部分的应用性思考印象深刻。它并没有仅仅停留在理论层面,而是提供了具体的方法来指导企业如何识别和评价与职业健康安全相关的潜在风险。例如,关于“职业健康安全方针”的制定,它不仅仅是一个口号,而是需要与企业的具体业务紧密相连,并且要能够传达给每一位员工。我曾经看到过一些企业的安全方针,写得非常宏伟,但与日常工作内容却格格不入,导致员工觉得与自己无关。这本书在这方面提供了非常实用的指导,它鼓励企业根据自身的实际情况,制定出切实可行的职业健康安全目标,并将其分解到各个部门和岗位。我开始思考,如何将书中提出的“识别职业健康安全因素”和“评价职业健康安全因素”的方法,更有效地融入到我们现有的风险评估流程中。这本书为我提供了一个清晰的行动框架,让我能够更有针对性地去改进我们的工作,并期待它能真正地帮助我们企业构建一个更安全、更健康的工作环境。

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最近手头这本《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》,着实让我耳目一新。与其说是标准,不如说它是一套关于如何构建一个真正有生命力的安全文化和管理体系的“秘籍”。我特别喜欢它关于“策划”那一章的论述,它不是那种流于形式的空洞口号,而是切实地探讨了如何将职业健康安全目标融入企业整体战略,如何识别和评估相关的风险和机遇。特别是关于“法律法规和其他要求”这一部分,它清晰地指出了企业需要关注哪些方面的合规性,以及如何建立一个动态的更新机制,确保企业始终走在法律的框架内。我曾经参与过一些安全检查,发现很多问题都源于对法规理解的偏差或者信息更新的不及时。这本书在这方面提供了非常实用的指导。它鼓励企业采取一种主动的、前瞻性的姿态,去预见和应对可能出现的安全隐患,而不是被动地去应对已经发生的事故。而且,书中反复强调的“持续改进”理念,让我深刻理解到,职业健康安全管理体系并非一成不变的“静态模型”,而是一个不断演进、自我优化的动态过程。这对我来说是一个重要的启示,意味着我们不能满足于现状,而是要时刻寻找提升的空间。我开始思考,如何将这种持续改进的意识渗透到每一个层级的员工中去,让他们都成为安全体系的“守护者”和“创新者”。这本书让我看到,职业健康安全不仅仅是安全部门的责任,而是每一个身处企业中的个体的共同担当。它为我们提供了一个明确的方向和一套可行的工具,去实现这一目标。

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最近捧读《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》,我愈发觉得它像一本“诊断手册”,能够帮助企业“自查自纠”,找到自身在职业健康安全管理方面的“病灶”并对症下药。我特别喜欢它关于“实施和运行”章节中的“培训、意识和能力”的论述。它清晰地指出了,人员是职业健康安全管理体系中最关键的要素。没有经过充分培训、缺乏安全意识的员工,即使有再好的管理体系,也难以有效执行。这本书详细阐述了企业应该如何识别员工在职业健康安全方面的培训需求,如何提供有针对性的培训,以及如何确保员工理解并掌握相关的安全知识和技能。我曾经参加过一些安全培训,觉得形式大于内容,收效甚微。这本书在这方面提供了非常实用的指导,它鼓励企业根据不同的岗位和职责,设计个性化的培训方案,并强调了培训的有效性评估。我开始尝试将书中的理念运用到我所在的部门,通过更加生动、互动的方式来开展安全培训,并鼓励员工在培训后分享自己的心得体会。这本书让我看到了,职业健康安全管理体系的真正价值,在于其能够激发每一个员工的参与热情,让他们成为安全生产的积极贡献者。

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这本《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》在我手中,感觉就像一位循循善诱的导师,引导我深入理解职业健康安全管理体系的精髓。它所阐述的不仅仅是一套技术标准,更是一种管理哲学。我特别被书中关于“资源、职责、权限和沟通”这一章节的深入剖析所打动。它清晰地界定了管理者和员工在职业健康安全方面的具体职责,以及如何建立一种开放、透明的沟通机制,鼓励员工积极地反馈信息,参与到安全管理中来。我一直认为,一个高效的管理体系,离不开有效的沟通。很多时候,事故的发生,往往是因为信息传递的断层,或者对某些潜在风险的认识不足。这本书提供了一个非常清晰的框架,让企业能够建立起一套顺畅的信息流通渠道,确保每一位员工都能够及时了解相关的安全信息,并被鼓励去提出自己的建议和担忧。它强调了管理层在提供必要资源(包括人力、财力、物力)方面的承诺,这让我看到,职业健康安全管理体系的成功运行,离不开高层的支持和投入。我开始尝试将书中的理念运用到我所在的团队中,鼓励大家在日常工作中,主动关注身边的安全隐患,并分享自己的观察和想法。这本书的价值,不仅仅在于提供了一个标准,更在于它塑造了一种新的思维模式,一种将安全视为企业核心价值的思维模式。

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《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》这本书,就我目前的阅读体验而言,它更像是一份“安全蓝图”,为企业构建一个安全、健康的工作环境提供了清晰的指引。我被它关于“绩效评价”的章节深深吸引,它并没有止步于建立一套管理体系,而是强调了如何对其进行有效的评价和改进。它详细阐述了内部审核、管理评审等关键环节,以及如何通过这些环节来评估体系的有效性,找出不足之处,并提出改进的措施。我曾经参与过一些项目的评审,发现很多时候,项目最终的成败,往往取决于其后期的持续改进能力。职业健康安全管理体系也是如此,如果不能对其进行有效的评估和改进,再好的体系也可能沦为一纸空文。这本书在这方面提供了非常实用的方法和工具,它鼓励企业建立起一套数据驱动的评价体系,通过收集和分析相关的安全数据,来识别趋势,预测风险,并采取针对性的预防措施。我尤其欣赏它关于“纠正措施”的论述,它不仅仅是简单的“亡羊补牢”,而是强调要从根源上分析问题,采取有效的措施,防止类似事件的再次发生。这对于一个组织来说,是极其宝贵的学习和成长的机会。这本书让我看到,职业健康安全管理体系的最终目的,不仅仅是为了满足标准的要求,更是为了真正地提升企业的安全绩效,保护员工的健康和生命安全,实现企业的可持续发展。

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这本《GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求》在我手中,沉甸甸的,仿佛承载着无数企业对于安全与健康的承诺。初翻开,我就被它严谨的结构和清晰的逻辑所吸引。它不像某些标准那样晦涩难懂,而是用一种循序渐进的方式,引领着读者一步步深入理解职业健康安全管理体系的核心要素。我尤其欣赏其中关于风险评估和控制的部分,它并没有止步于理论的陈述,而是通过大量的案例分析和图表展示,生动地说明了如何识别潜在的危险源,如何评估风险的等级,以及如何制定切实可行的控制措施。这对于我这样的初学者来说,简直是福音。以往我对职业健康安全的理解,更多停留在“尽量避免事故”的层面,但这本书让我意识到,这是一个系统性的工程,需要从管理的源头抓起,持续改进。它强调了领导者的承诺和员工的参与,让我明白,再好的制度,如果没有人的支持和执行,也只是纸上谈兵。书中对于文件化的要求,也让我认识到,规范的管理流程是保障体系有效运行的基础。我一直在思考,如何将这些理念真正融入到日常工作中,而不是让它成为一本束之高阁的“荣誉证书”。这本书提供了一个清晰的路线图,让我看到了希望。它不仅是企业管理的指南,更是一种对生命健康的尊重和保障。我开始尝试将其中的原则应用到我所在的部门,虽然过程充满挑战,但每一次的改进都让我感受到职业健康安全管理体系带来的积极变化。它让我更关注细节,更懂得如何防患于未然,而不是事后诸葛亮。这本书的价值,远超于它作为一本技术标准的范畴,它是一种企业文化建设的催化剂,一种对员工福祉的深切关怀。

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座位办公室藏书,我认为值得拥有!

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专业 实用 速度 效率 学习必备

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很好,清晰。

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