智能制造之路(专家智慧实践路线)(精) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘强丁德宇 编

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• 智能制造
• 工业4
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• 数字化转型
• 专家经验
• 实践案例
• 制造业升级
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• 技术创新
• 工业互联网
• 智慧工厂

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 机械工业

ISBN：9787111571254

商品编码：17206222846

开本：16

出版时间：2017-08-01

基本信息

• 商品名称：智能制造之路(专家智慧实践路线)(精)
• 作者：编者:刘强//丁德宇
• 定价：89
• 出版社：机械工业
• ISBN号：9787111571254

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2017-08-01
• 印刷时间：2017-08-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：精装
• 页数：321
• 字数：429千字

内容提要

……

作者简介

刘强，工学博士，北京航空航天大学教授，曾任机械学院院长，兼任“863计划”**制造领域、“数控一代”应用示范工程、04重大专项监督评估等专家组成员。主要研究方向为智能数控技术，主持各类科研项目30余项，获专利和软著40余项，获国防科学技术奖、机械工业科技创新领军人才、泰山学者、北京市**教师等奖励和称号。

目录

序
前言
**部分 战略总体篇
**章 智能制造是强国必由之路
第2章 i时代的到来——智能制造产生的技术基础
第3章 物联网
第4章 智慧云制造—云制造2.0
第2部分 技术基础篇
第5章 智能化的现代制造工艺及装备
第6章 智能制造新材料与感知技术
第7章 大数据
第8章 工业控制系统网络信息安全
第9章 决策支持中的商业智能系统
第3部分 技术选择篇
**0章 智慧工厂
**1章 **生产方式——以同期生产为例
**2章 精益研发
**3章 数字化实现
**4章 制造执行系统
第4部分 实践案例篇
**5章 高铁领域智能制造建设——中车集团青岛四方股份公司典型案例
**6章 面向工业4.0的系统仿真及应用—物流系统规划及仿真典型案例
**7章 打造精益制造的智能制造之路—东方汽轮机典型案例
**8章 树立创新模式的设计过程智能化——云设计协作平台应用典型案例
**9章 规划建设全价值链的智能新工厂——商用车公司典型案例
第20章 实施两化深度融合的农业装备智能制造——中国一拖集团典型案例
第21章 探索复杂结构件数字化车间实践——成飞数控典型案例
第22章 促进企业转型升级的智慧工厂建设——中航力源典型案例

好的，为您撰写一份关于其他主题的图书简介，内容详实，力求自然流畅，不包含您提到的《智能制造之路(专家智慧实践路线)(精)》中的任何信息。 --- 图书名称：《跨越藩篱：全球化时代的文化适应与冲突管理》 图书简介 在二十一世纪的今天，地球村的概念已不再是遥远的想象。信息技术的飞速发展和全球经济一体化的深入推进，使得不同文化背景的人们以前所未有的频率进行接触、合作乃至碰撞。《跨越藩篱：全球化时代的文化适应与冲突管理》一书，正是在这样的时代背景下，为致力于在复杂多变的国际环境中取得成功的个人和组织提供一套系统而实用的指导方针。 本书并非简单罗列各国风俗习惯的“文化手册”，而是一部深刻剖析文化差异如何塑造思维模式、沟通方式乃至商业决策的深度研究著作。作者以其数十载深耕于跨文化管理与国际关系领域的经验为基础，构建了一个多维度的分析框架，旨在帮助读者理解“文化基因”的深层含义。 第一部分：文化认知的基石——理解差异的根源 本书的开篇，从人类学的视角出发，深入探讨了文化是如何在地理、历史、宗教和社会结构等因素的长期作用下形成其独特的面貌。我们首先关注的是霍夫斯泰德（Hofstede）的文化维度理论、特朗皮纳尔（Trompenaars）的文化模型以及特拉伊尔（Trompenaars）和哈默（Halleck）的“文化螺旋”概念。然而，本书并未止步于对经典理论的简单复述，而是着重分析了在数字时代，这些传统维度模型在面对快速变化和亚文化兴起时所遭遇的挑战与局限。 我们详细考察了“高语境文化”与“低语境文化”在商业谈判中的实际表现差异。例如，在东亚文化中，书面合同的签订往往被视为合作关系的起点，而非终点，非语言信号和既有信任的重要性远超文字本身；而在许多西方低语境文化中，合同条款的精确性则被视为保障利益的唯一标准。作者通过一系列生动的案例，揭示了因误解这些沟通基线差异而导致的合作破裂，并提出了“语境敏感型”沟通策略。 第二部分：职场中的无形边界——跨文化团队的构建与运营 全球化企业面临的最大挑战之一，是如何有效管理一个由多元文化成员组成的团队。本书的第二部分聚焦于组织行为学与人力资源管理的交叉点。我们探讨了时间观念（单向时间 vs. 多向时间）如何影响项目管理和截止日期遵守；权力距离（Power Distance）如何塑造层级结构中的决策制定与反馈接受方式；以及个人主义与集体主义取向对激励机制设计的颠覆性影响。 书中特别辟出章节，专门剖析了“文化盲点”对领导力的侵蚀。一个习惯于直接批评的管理者，在面对需要维护“面子”的下属时，其正面意图可能被完全扭曲为公开羞辱。为此，本书提出了一套“缓冲式反馈系统”，结合了不同文化的尊重规范，确保信息传递的有效性，同时维护团队的心理安全感。我们引入了“文化智商”（CQ）的评估工具，并教授读者如何将其系统地融入招聘、培训和绩效评估流程中。 第三部分：冲突的预见与化解——从误解到共识的路径 文化冲突并非总是突如其来的爆炸，更多时候是无数微小误解累积的结果。第三部分是本书的核心实践指南，致力于提供一套系统化的冲突预防与解决框架。 我们首先区分了“功能性冲突”与“非功能性冲突”，强调在多元文化背景下，适度的观点冲突（功能性）往往能带来更具创新性的解决方案，而基于身份或价值的冲突（非功能性）则具有极大的破坏性。 本书详尽解析了在国际商务谈判中常见的几种冲突场景： 1. 价值观冲突： 如对待可持续发展、社会责任（CSR）的优先级差异。 2. 伦理冲突： 涉及贿赂、回扣或特定商业习俗的灰色地带。 3. 情感表达冲突： 对公开表达愤怒、沮丧或兴奋程度的文化规范差异。 为应对这些冲突，本书提出了一套“三步调解模型”：去情境化（Decontextualization）——将引发争议的具体事件与深层文化动机分离；共同利益重塑（Recalibration of Shared Goals）——将注意力拉回到合作的共同目标上；以及文化翻译（Cultural Bridging）——由中立的第三方或受过训练的内部专家，以双方都能理解的框架重新阐释立场。 第四部分：适应与融合——构建动态的文化弹性 成功的全球化参与者，需要的不是僵硬的规则手册，而是强大的文化适应能力。本书的最后一部分展望了未来，探讨了如何在保持核心组织文化的同时，实现高度的文化融合（Acculturation）。 我们讨论了“文化渗透”（Cultural Osmosis）现象——即在长期合作中，组织成员自然而然地吸取和融合彼此的优秀实践。书中详细介绍了如何通过“沉浸式交流项目”和“角色互换”等方式，加速这一过程。最终目标是建立一种“第三文化空间”（Third Culture Space），一个既不完全属于任何一方，又能兼容并包、激发创新的共享工作环境。 《跨越藩篱：全球化时代的文化适应与冲突管理》不仅是一本学术参考书，更是一份面向实践的行动指南。它将帮助读者理解，在全球化带来的挑战背后，隐藏着无限的机遇——只要我们学会倾听那些无声的语言，尊重那些看不见的边界，并有勇气去跨越它们。阅读本书，即是开启一次深刻的自我认知之旅，以及一次面向全球的有效连接之旅。 ---

评分☆☆☆☆☆

哇，看到《智能制造之路（专家智慧实践路线）（精）》这个名字，我的第一反应就是：这下有救了！我一直觉得，要在一个行业里真正做好，光靠自己埋头苦干是不够的，必须得有人领路，而且得是懂行的、有经验的人。智能制造这么一个大而全的概念，对于我们这些中小企业来说，简直是摸着石头过河，好多时候都是在试错，不仅耗时耗力，还可能走错方向。 我特别关注“实践路线”这几个字，这暗示着这本书不是纸上谈兵，而是有实际操作层面的指导。我设想它会从最基础的环节开始讲起，比如如何评估企业的智能化程度，如何制定符合自身情况的智能制造转型计划，包括技术选型、设备改造、软件系统的集成等等。甚至可能还会涉及到一些具体的实施步骤、时间表以及可能遇到的风险和应对策略。 我希望书中能有大量的案例研究，最好是那种来自不同行业、不同规模企业的真实案例，包括他们的成功经验和失败教训。这样，我才能从中找到与我企业情况相似的案例，从中学习到他们是如何克服困难，如何解决问题的。而且，如果能有不同专家的观点汇集，那就更好了，可以让我从更广阔的视角去理解智能制造的内涵和外延。 “专家智慧”这个点也让我非常好奇，我希望这本书能够邀请到真正在一线推动智能制造落地的专家，他们的视角是接地气的，他们的话语是有分量的。我不希望看到那些泛泛而谈的理论，而是希望看到他们是如何凭借多年的经验和智慧，一步一步地将智能制造的蓝图变成现实的。 总而言之，这本书如果能像一本“攻略”一样，为我们这些在智能制造道路上摸索的企业提供清晰的指引，那将是无价之宝。我非常期待它能帮助我理清思路，找到适合我们企业的智能制造发展路径，从而真正提升企业的核心竞争力。

评分☆☆☆☆☆

《智能制造之路（专家智慧实践路线）（精）》——听到这个书名，我就知道这可能是我一直在寻找的那本“通关秘籍”。在如今这个快速变化的时代，智能制造已经不再是遥不可及的概念，而是实实在在影响着每一个制造业企业的生死存亡。但问题是，我们很多企业，尤其是那些还在传统模式下运营的企业，面对这个新浪潮，常常感到无所适从，不知道从何下手。 我特别看重“专家智慧”这个标签。这意味着这本书的内容不是来自于一般的作者，而是汇聚了在智能制造领域有着深厚积累和实战经验的专家的洞见。我希望这本书能像一次深度访谈，将这些专家的真知灼见提炼出来，用一种易于理解和吸收的方式呈现给我。比如，他们可能会分享在实施某个智能制造项目时遇到的具体挑战，他们是如何分析问题、制定解决方案的，以及最终的成果如何。 “实践路线”更是戳中了我的痛点。很多时候，我们知道要做智能制造，也知道要引进新技术，但具体该怎么做？是先上MES还是先上ERP？是自动化改造优先级更高，还是数据采集和分析更重要？这些问题往往没有明确的答案。我期待这本书能提供一个相对完整的“路线图”，能够根据企业不同的发展阶段和行业特点，给出分步走的策略。 我设想这本书会非常注重案例的真实性和可复制性。它不会仅仅罗列一些成功的案例，而是会深入分析案例背后的逻辑，揭示成功的关键要素，以及在推广过程中可能遇到的阻碍和解决方案。我希望读完这本书，我能对智能制造的各个环节有一个清晰的认知，并且能够找到适合我自身情况的实施路径，而不是被各种概念和技术名词所迷惑。 总而言之，我希望这本《智能制造之路》能够成为一本实用性极强、指导性极高的著作，它能够帮助我理清思路，避免盲目投入，从而更有效地推进企业的智能化转型，在激烈的市场竞争中赢得先机。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字叫《智能制造之路（专家智慧实践路线）（精）》，光看书名，我就知道这绝对是一本份量十足的干货。作为一名在制造业一线摸爬滚打多年的技术人员，我深知“智能制造”这个词背后承载的挑战与机遇。它不再是单纯的自动化升级，而是涉及到数据、互联、人工智能等一系列前沿技术的融合应用，目标是实现生产效率、产品质量、柔性化生产的质的飞跃。 市面上关于智能制造的书籍不少，但真正能触及到“专家智慧”和“实践路线”的却不多。很多时候，大家谈论的都是概念，或是对某个单一技术的介绍，缺乏一个系统性的、可操作的指导。我特别期待这本书能打破这种局面，它不仅仅是知识的传递，更像是经验的萃取。 我预设这本书会详细剖析智能制造在不同行业、不同场景下的落地难点，比如传统企业的数字化转型困境，如何平衡技术投入与产出效益，以及在人才培养方面需要具备哪些新的技能和素养。更重要的是，我期望它能提供一套清晰的“路线图”，指导企业如何一步一步地推进智能制造的实施，从顶层设计到具体执行，都有详实的案例分析和可借鉴的经验。 “专家智慧”这个词也让我对作者的背景产生了很高的期望。我希望书中能够汇聚真正对智能制造有深入研究和丰富实践经验的专家的观点，他们或许来自领先的制造企业，或许是该领域的权威学者。他们的视角会更加多元，对问题的理解会更加深刻，对未来的预测也会更加精准。这样的一本书，读起来才不会枯燥，才能真正激发我的思考，并为我的工作提供宝贵的启示。 总之，我对这本书充满期待，希望它能成为我在智能制造领域探索过程中的一盏明灯，帮助我少走弯路，更高效地实现技术创新和业务增长。

评分☆☆☆☆☆

《智能制造之路（专家智慧实践路线）（精）》——光是书名就让我充满了好奇和期待！作为一名在制造业企业中负责技术升级和信息化建设的管理者，我深切感受到智能制造已是不可逆转的趋势，但真正落地实施却充满了挑战。市面上关于智能制造的书籍不少，但很多都停留在概念层面，或是对某一个技术的片面介绍，很难提供一个系统的、可操作的指导。 我非常看重“专家智慧”这四个字。它意味着这本书的内容不是凭空想象，而是凝聚了拥有丰富实战经验和深刻理论洞察的专家的集体智慧。我期待书中能够分享那些“过来人”的经验，他们是如何在实际操作中解决各种复杂问题的，是如何权衡技术选择、成本投入和效益回报的，以及他们在面对变革时的思考方式和决策逻辑。我希望通过阅读，能够汲取到他们宝贵的经验，少走弯路。 而“实践路线”这个词，则是我最看重的部分。这说明这本书不只是理论的堆砌，而是提供了一套行之有效的“怎么做”的指南。我预设这本书会详细阐述智能制造转型的关键步骤，从战略规划、技术选型、人才培养，到具体的实施方案、项目管理，甚至可能还包括如何建立持续改进的机制。我希望它能提供一套可复制的框架，让我能够结合自己企业的实际情况，制定出切实可行的转型计划。 我特别希望书中能包含丰富的案例分析，特别是那些来自不同行业、不同规模企业的真实案例。通过这些案例，我希望能学习到不同企业在智能制造转型过程中的具体做法，了解他们遇到的挑战以及如何克服的。如果能有专家们对这些案例进行深入解读，分析成功或失败的原因，那将是对我最有价值的帮助。 总而言之，我希望这本《智能制造之路》能够成为一本能够指导我行动的“路线图”和“工具箱”，它能帮助我清晰地认识智能制造，并有条不紊地推进企业的智能化升级，最终实现效率、质量和效益的全面提升。

评分☆☆☆☆☆

《智能制造之路（专家智慧实践路线）（精）》——这个书名一下就抓住了我的眼球！现在大家都在谈论智能制造，但真正理解它、并且能把它变成现实的，却没几个人。作为一名对新技术充满热情，同时也面临企业转型压力的行业人士，我一直在寻找一本能够指引方向、提供实操方法的书籍。 我尤其看重“专家智慧”这个词。这说明作者并非泛泛而谈，而是邀请了在智能制造领域真正具有深厚造诣和丰富实践经验的专家来分享他们的见解。我非常渴望能从这些专家那里了解到，他们在推动智能制造过程中，是如何思考的？是如何解决那些看似棘手的问题的？他们是如何平衡技术的前沿性和实际的可行性的？我期待书中能有那些“金玉良言”，能够启发我的思维，让我看到问题的本质。 “实践路线”更是让我眼前一亮。这暗示着这本书不是空洞的理论，而是有具体的、可操作的步骤和方法。我设想这本书会详细介绍智能制造转型的不同阶段，从初步的规划到具体的实施，再到后期的优化和持续改进。我希望能看到一些清晰的“行动指南”，比如在选择技术时需要考虑哪些因素？如何进行系统集成？如何评估项目效果？甚至是关于团队建设和人才培养的建议。 我非常期待书中能够提供大量生动的案例，最好是那些来自不同行业、不同规模企业的真实故事。通过这些案例，我希望能直观地感受到智能制造带来的变革，学习到成功的经验，也从失败的教训中吸取智慧。如果书中还能有专家对这些案例进行深入的剖析，那就更完美了。 总而言之，我希望这本《智能制造之路》能够像一位经验丰富的向导，带领我在复杂的智能制造领域探索前进，它能给我提供清晰的指引，让我少走弯路，更有效地实现企业的智能化升级，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。