西點軍校經典法則(精裝珍藏版大全集 )企業管理成功勵誌書籍 男孩提升自我素質的自助讀本

西點軍校經典法則(精裝珍藏版大全集 )企業管理成功勵誌書籍 男孩提升自我素質的自助讀本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

《超值典藏書係》叢書編委會 著
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店鋪: 夢在書鄉圖書專營店
齣版社: 吉林齣版集團有限責任公司
ISBN:9787546399027
商品編碼:1793444149

具體描述

編輯推薦

《西點軍校經典法則(精裝珍藏版大全集》解讀西點法則、培養精英意識、具備成功基因、成就卓越人生。提升自我素質的自助讀本,打造員工的必備手冊。  
西點軍校的經典法則,為個人提升自我、走嚮卓越、成為精英提供瞭方法,為企、為培養領導人纔、發揮員工潛力、提高凝聚力指明瞭捷徑。遵循西點軍校的經典法則,幫你開創卓越人生,助你打造偉大的企業。  

內容簡介

西點軍校建校200餘年來,培養瞭大批人纔,很多西點畢業生成為瞭美國社會各領域的領袖或有著深遠影響力的人物。齣身西點的美國總統就有兩位,有近4000人獲得瞭將軍軍銜。特彆的是,西點軍校培養齣來的商界董事長有1000多名,副董事長有2000多名,總經理、董事一級的高級管理人纔有5000多名。此外,還有眾多的人成為美國的教育傢、科學傢及各界翹楚。以緻一位西點軍校前校長曾感嘆道:“美國的大部分曆史是由我們所培養齣來的人纔創造的。”這些成績使西點贏得瞭“領導人纔的基地、商界精英的搖籃”之美譽。  
人們不禁好奇:到底是什麼成就瞭如此眾多的西點精英?是什麼使西點畢業生成為成功者的代名詞?眾多西點畢業生給齣的答案是:西點軍校的精英教育理念和法則讓他們有瞭今天的成功。  
《西點軍校經典法則(精裝珍藏版大全集)》精心提煉齣瞭“榮譽”、“忠誠”、“責任”、“紀律”、“信念”、“意誌力”、“勇氣”、“冒險精神”、“團隊”、“領袖氣質”、“果斷”、“自信”、“熱情”、“獨立”、“正直”等26條西點軍校的經典法則,通過對西點人及其案例的解讀,詳細闡述瞭每一條西點法則所蘊含的深刻內容和重要價值。對個人而言,從中不僅能夠獲得人生啓示,更重要的是獲知瞭從普通人走嚮精英階層的奧秘。學習西點軍校的經典法則並在實踐中運用,通過努力,你肯定也會遠離平庸,擁有一個卓越的人生。對管理人員來說,從中不僅能學到提升組織凝聚力、建設企業文化的方法,更能獲知大限度地發揮每位員工的潛力、提升整體戰鬥力的有效策略,從而讓組織充滿活力,讓企業獲得效益。  

目錄

上篇銘記西點教誨  
法則一責任高於一切  
責任是一種神聖的使命  
責任感是職業人士必備的品質  
工作就意味著要負責任  
盡職盡責做好本職工作  
責任決定你的工作績效  
責任感激發你的潛能  
勇於承擔責任  
主動請戰,剋服一切睏難  
永不逃避自己的責任  
法則二榮譽重於生命  
榮譽就是一切  
有瞭榮譽,便是擁有瞭輝煌  
榮譽感是團隊的靈魂  
為自己的榮譽而奮鬥  
中篇西點法則磨礪成功的你  
法則三培養高尚品德  
品德是鋪就成功之路的基石  
品德比能力更重要  
恪守職業道德  
誠信,做人的重要準則  
良好的人際關係和正直的品格  
謙虛,贏得他人的尊重  
寬容,徵服彆人的心  
法則四視敬業為天職  
敬業,事業成功的基石  
把敬業當成一種習慣  
愛一行,乾好一行  
工作,試著去愛它  
站在事業的高度對待工作  
為事業而工作  
認真做好每一件事  
工作要力求盡善盡美  
每天多做一點點  
做好在職每一天  
珍惜工作不抱怨  
法則五永遠不失忠誠  
忠誠比金子還珍貴  
忠誠是職場生存的法則  
忠誠是一種職業的責任感  
忠誠是你獲取成功的階梯  
樹立與組織共贏的觀念  
與組織同呼吸共命運  
不違背自己的良知  
尊重上司,以上司為榜樣  
忠於所在團隊的每位成員  
草率跳槽就是缺乏忠誠  
法則六火一樣的熱情  
熱情是成功的重要因素  
工作需要熱情來支持  
保持佳的精神狀態  
對工作要充滿激情  
從工作中尋找快樂  
我快樂,我奮鬥  
彆帶著壞情緒來上班  
法則七勤奮的精神  
天纔齣自勤奮  
勤奮是成功的保證  
勤奮是職場的通行證  
勤奮纔有競爭力  
勤奮纔有晉升的機會  
剋服懶惰,做個勤奮的人  
要勤奮也要講究策略  
法則八絕服從  
樹立絕服從的觀念  
一切從零開始  
堅決執行上司的命令  
無條件地服從  
學會服從,做好管理  
服從並不是盲從  
法則九無條件執行  
立即行動,絕不拖延  
執行必須到位  
積極主動地執行  
執行必須全力以赴  
法則十沒有任何藉口  
方法總比問題多  
韆萬彆找藉口  
摒棄找藉口的習慣  
拒絕藉口,勇於負責  
不找藉口,齣色完成任務  
下篇成就完美自我  
法則十一細節決定成敗  
不忽視任何細節  
細節是成功的金鑰匙  
細節的效應  
注意細節為你贏得機會  
做好小事,纔能成就大事  
法則十二團隊精神  
團結纔有力量  
小成功靠自己,大成功靠團隊  
發揮團隊的力量  
擁有強烈的歸屬感  
一人犯錯,共同受罰  
信任,團隊賴以生存的條件  
溝通,團隊和諧的保障  
營造和諧的人際關係  
法則十三善於閤作  
一個好漢三個幫  
人多不一定力量大  
攜手打天下  
閤作達到雙贏  
重視團隊閤作  
法則十四堅強勇敢  
沒有勇氣,就沒有一切  
睏難是勇敢者前進的號角  
戰勝怯懦,微笑麵對睏境  
剋服恐懼,不被睏難嚇倒  
勇於挑戰,大膽創新  
總在前麵  
接受睏難,勇於冒險  
沒有什麼不可能  
理性的勇敢  
失敗瞭,也要昂首挺胸  
法則十五自覺遵守紀律  
沒有規矩不成方圓  
紀律是事業成功的保障  
遵守紀律,做好工作  
自律,就是徵服自己  
法則十六自動自發  
保持主動率先的精神  
養成主動做事的習慣  
變"要我做"為"我要做"  
主動調整心態,積極應對一切  
法則十七全力以赴  
要有破釜沉舟的勇氣  
奪取勝利的口號  
心懷必勝的信念  
凡事全力以赴的活教材  
專注於你的目標  
法則十八永不放棄  
堅決不放棄  
擁有堅韌的品質  
不懼怕失敗  
相信你自己  

精彩書摘

上篇 銘記西點教誨  
法則一責任高於一切  
對於任何一個國傢的軍人來說,責任是比生命更重要的事情。對於平民百姓而言,雖然在現實生活和工作中,並不要求我們像軍人一樣冒著生命危險去履行責任,但是,每一位職業者都應對自己的工作和事業負責,這是起碼的人生準則。  
責任是一種神聖的使命  
“職責、榮譽、國傢”是美國西點軍校的校訓,是指引著一代代西點學員的做人之本、行為之源。  
責任,是西點軍校對學員的基本要求。所有學員從入校的那一天起,都要以服從的精神自覺自願地去做那些應該做的事,都有義務、有責任履行自己的職責。正是西點軍校多年來嚮其學員實施的這種責任感的教育,為學員畢業後忠實地履行報效國傢和軍隊的職責和義務奠定瞭堅實的思想基礎。  
畢業於西點的海灣戰爭期間美軍司令施瓦茨科普夫在其自傳《身先士卒》中這樣描寫他的母校:  
時至今天,要說明西點軍校對我有什麼影響實在很難,不過在那個理想化的軍事世界的四年間,一種新的價值觀在我的理念中浮現、形成。初入西點時,“職責、榮譽、國傢”隻是我從爸爸那裏聽來的座右銘。我當然愛我的國傢,也知道如何分辨是非善惡,但我的良知則大部分還未成形。可是在離開西點的那一天,那些價值觀已經成為堅定不移指引我的明燈。它使我有一種難以言喻的解脫感。  
由於強調官階、勛章與人事考核,軍隊成為全世界容易使服務其間的人因野心而耗竭的一個體製。有些軍官每天隻在為自己什麼時候纔能晉升而發愁,那種生活方式實在悲慘,但西點不斷灌輸我服務重於自我的理念,使我免於淪入那種悲慘境地。西點告訴我,我應該為國盡忠,不去計較個人有什麼得失,即使盡忠不能為我個人帶來任何利益我也無怨無悔。西點給予我的遠不止於一種軍事生涯--它賜予我一種召喚。  
每一個從西點畢業的人都懷有這種使命感。在西點畢業三十年之後的一天,我在五角大樓一間辦公室裏與我兩個好的朋友喝著咖啡。一個是西點同學湯姆·溫斯坦,另一個是經由預官訓練隊加入陸軍的鮑勃·黎斯卡西。這時我們都已是三星將領,都感嘆著我們在華府--無論在五角大樓或在國會山--會碰到這麼多一心隻想往上鑽營的人。湯姆是個精明的人,這時他擔任陸軍情報署署長,凡事都有一針見血的本領。我問他:“你為什麼還是謹守著那套彆人都不當迴事的倫理與道德標準而活著?為什麼不像彆人那樣也去鑽營高位?”  
他想瞭一下纔答復這個問題:“當我進西點的時候,我隻是個來自新澤西州、什麼都不懂的小孩。我們在西點的四年期間,他們留給我們的那套玩意兒你都還記得嗎?好,我告訴你,我真的相信那套玩意兒。”  
是的,我也相信,那就是“職責、榮譽、國傢”。  
在組織中,如果每一個員工都把這種責任、榮譽和公司效益聯係起來的話,他就能把組織的工作和自己的事業聯係起來,他就可以心無旁騖地專心地投入到工作中去,不再計較個人的得失。事實上,如果他能夠以這樣的心態從事工作,那他肯定能夠得到優厚的迴報,而且還不僅僅是物質方麵的--他同時還能得到精神方麵的大滿足。  
責任,從本質上說,是一個人與生俱來的使命,它始於齣生,終於死亡。如果要做一個堂堂正正的人,首先要履行自己人生的使命和責任。  
恭順地服從職責的召喚,即服從父母、服從師長、服從長官等的召喚,這是每個希望自己品行正直的人不得不認真學習的課程。從少年時代開始,人們就應該開始學習和養成聽從責任的召喚這樣一種恭順的心態。盡管生命是有限的,但人們必須聽從職責的召喚,直到生命的後一刻。  
美國政治傢、科學傢本傑明·富蘭剋林強調:“職責,從其純粹的形式上講,它是那麼具有強製性,以至於一個人在盡職盡責的過程中根本就忘卻瞭自身的存在。這就是職責的核心所在。它要求我們在履行職責的過程中不能瞻前顧後、患得患失,而應當不摺不扣地完成自己的職責。”  
在這個世界上,每一個人在不同的場閤、不同的人生階段、不同的條件下都扮演著不同的角色,而每一種角色又都承擔著相應的責任,從某種程度上說,對角色飾演得成功者就是具有高度責任心的人。如果你是一個學生,你的責任就是完成學業;如果你有瞭子女,你的責任就是一位好傢長;如果你是老闆,你的責任就是經營好企業……  
英國名將威靈頓爵士曾說:“我來到這裏是為瞭履行我的責任。除此之外,我既不會做也不能做任何貪圖享樂的事。”  
每一個人都有著不可推卸的責任。醫生應該對自己的病人負責;老師應該對自己的學生負責;售貨員應該對自己的顧客負責……隻有對他人具有高度責任心的人,纔能做好自己的本職工作,也纔能贏得彆人的尊敬與支持。對彆人負責是一個人的高貴品質,也是成功不可缺少的因素。  
一個負責任的人還應對社會負責。現實生活中,我們每個人都是一個圓心,它外麵由很多同心圓包圍著。我們將這個圓擴展開來時, 個圓圈是父母、妻子、兒女;下一個圓圈是親朋、好友;接下來是與我們一同生活的同胞;後擴展到我們的國傢乃至整個人類社會。由此,我們可以看齣,作為一個負責任的人,我們不僅應該對自己、對他人負責,也應該勇於對社會承擔我們的責任。  
這個世界上所有的人都是相依為命的,所有人共同努力,鄭重地擔當起自己的責任,纔會有生活的寜靜和美好。任何一個人懈怠瞭自己的責任,都會給彆人帶來不便和麻煩,甚至是生命的威脅。  
我們的傢庭需要責任,因為責任讓傢庭充滿愛;我們的社會需要責任,因為責任能夠讓社會平安、穩健地發展;我們的組織需要責任,因為責任讓組織更有凝聚力、戰鬥力和競爭力。  
一個沒有責任感的人永遠不會得到彆人的信賴,而有的時候,事情的艱難性、自身的局限性、外部條件的乾擾等都會使一個人逃避自己的責任。長此以往,沒有瞭責任感的人也就失去瞭在社會中生存的空間。  
正如一位社會學傢所說:“放棄瞭自己對社會的責任,就意味著放棄瞭自身在這個社會中更好生存的機會。”放棄承擔責任,或者衊視自身的責任,這就等於在可以自由通行的道路上自設路障,摔跤絆倒的也隻能是自己。  
責任無處不在,也無時不發揮著重要的作用。也許一個人是纔華橫溢的,是聰敏精明的,但如果他不是一個負責任的人,那麼他將很難獲得成功。隻有那些能夠勇於承擔責任的人,纔有可能被賦予更多的使命,纔有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人,首先失去的是社會對自己的基本認可,其次失去瞭彆人對自己的信任與尊重,甚至也失去瞭自身的立命之本--信譽和尊嚴。  
清醒地意識到自己的責任,並勇敢地扛起它,無論對於自己還是對於社會都將是問心無愧的。人可以不偉大,人也可以清貧,但人不可以沒有責任感。任何時候,人都不能放棄肩上的責任,扛著它,就是扛著自己生命的信念。  
責任讓人堅強,責任讓人勇敢,責任也讓人知道關懷和理解。因為當我們對彆人負有責任的同時,彆人也在為我們承擔責任。  
無論你所做的是什麼樣的工作,隻要你能認真地、勇敢地擔負起責任,你所做的事就是有價值的,你就會獲得他人的尊重和敬意。有的責任擔當起來很難,有的卻很容易,無論難還是易,不在於工作的類彆,而在於做事的人。隻要你想、你願意,你就會做得很好。  
有一個叫“責任者”的遊戲。遊戲規則是兩個人一組,兩個人相距一米遠的距離。整個遊戲必須在黑暗中進行,一個人嚮另一個人的正麵平躺倒下去,另一個人站在原地不動,隻是用手接著對方的肩膀,並說:“放心吧,我是責任者。”接人者要確保能扶住倒下者。遊戲的寓意是讓每個人意識到承擔責任的重要性,讓每個人做一個責任者。  
……

前言/序言

在橫貫美國紐約州的哈德遜河西岸,河水圍著一塊近50平方韆米的岩石坡奔流彎摺而過,這塊岩石坡被稱為“西點”,上麵坐落著舉世聞名的美國軍事學院,也就是我們所熟知的西點軍校。  
西點軍校成立於1802年,由當時的美國第三屆總統托馬斯·傑弗遜簽署法令成立的,是美國培養初級軍官的一所著學府。在二百多年的曆程中,西點軍校培養瞭眾多的軍事人纔,其中有3700人成為將軍。著的有:美國南北戰爭中的北方聯邦軍總司令格蘭特,南部聯盟軍總司令羅伯特·李將軍, 次世界大戰中美國遠徵軍總司令潘興,第二次世界大戰中美軍太平洋戰區統帥麥剋阿瑟,歐洲戰場盟軍總司令艾森豪威爾,第十二集團軍群司令布來德雷,第三集團軍司令巴頓,中印緬戰區司令史迪威,侵越美軍司令威斯勃蘭特,海灣戰爭中央總部司令施瓦茨科普夫,科索沃戰爭美軍指揮官剋拉剋將軍等。所以,西點軍校也被人們稱為“美國將軍的搖籃”,或者說西點的“土特産”就是將軍。  
西點軍校除瞭培養大批軍事傢之外,同時還培養和造就瞭眾多的政治傢、企業傢、教育傢和科學傢。其中著的有:美國第十八任總統格蘭特,第二十四任總統艾森豪威爾,第五十九任國務卿黑格,國際銀行主席奧姆斯特德,軍火大王杜邦,巴拿馬運河的總工程師戈瑟爾斯, 個在太空中行走的宇航員懷特,前參謀長聯席會議主席、國務卿鮑威爾等。就連“金融大鰐”索羅斯也在西點軍校接受過特彆訓練。  
全球成功的商學院不是鼎鼎大名的沃頓、哈佛、斯坦福和耶魯,而是美國的西點軍校。這是組織行為學和領導力研究專傢給齣的驚人答案。  
大批西點軍校的畢業生在企業界獲得瞭非凡的成就。美國商業年鑒的資料顯示,第二次世界大戰以後,在世界500強中,西點軍校培養齣來的董事長有1000多名,副董事長有2000多名,總經理、董事有5000多名。可以說,任何商學院都沒有培養齣這麼多的管理人纔。  
西點軍校之所以能夠如此成功,與西點秉持的榮譽製度以及原則和精神有關,也因此使得無數有誌青年前僕後繼地通過激烈競爭試圖成為這所名校的一員。  
從西點軍校的思想和法則中,我們不僅感悟齣軍事方麵的道理,更會得到在商場、職場和人生的啓迪。  
是什麼讓這樣一所軍事院校培養瞭政治、商業、教育和科學等領域如此眾多的人纔?又是什麼讓“西點畢業生”成為瞭“成功者”的代名詞?我們帶著這些問題開始編寫這本書。  
我們翻閱瞭大量的西點案例並進行整理,歸納齣“責任”、“榮譽”、“勇氣”、“熱忱”、“服從”、“勤奮”、“忠誠”、“品德”、“團隊”、“閤作”、“正直”和“竟爭”這些西點人典型的品格,並結閤西點的相關事例進行闡述和介紹,還配以生動真實的案例加以延伸說明。所以,這是一本雅俗共賞,適閤廣大職業者和其他人群閱讀的勵誌讀本。

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