銷售與市場雜誌 2018年7月上13期總637

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店鋪: 智學百通圖書專營店
齣版社: 銷售與市場
ISBN:9771005353040
商品編碼:19679264375

具體描述




《銷售與市場》2018年7月上旬刊,總第637期,是一本深入探討商業策略、市場趨勢及銷售實戰的專業期刊。本期雜誌精選瞭一係列具有前瞻性和實踐指導意義的文章,旨在為廣大讀者提供新視角、新思路和新方法,以應對日益復雜多變的市場環境。 封麵專題聚焦“新消費浪潮下的增長引擎”。在經濟結構轉型和消費者需求升級的背景下,傳統增長模式麵臨挑戰,而新的消費增長點正在湧現。本期雜誌深度剖析瞭當前中國新消費市場的核心特徵,包括年輕化、個性化、體驗化、社群化以及智能化等趨勢。雜誌邀請瞭多位行業領軍人物、品牌操盤手和市場研究專傢,共同探討如何抓住新消費浪潮帶來的機遇,識彆並培育新的增長引擎。文章從宏觀經濟環境分析入手,深入挖掘不同細分領域的創新案例,例如在美妝、食品飲料、服飾傢居、科技産品等領域,有哪些品牌成功實現瞭年輕用戶的破圈,又有哪些創新的營銷模式和渠道正在崛起。內容涵蓋瞭用戶洞察、産品研發、品牌建設、內容營銷、私域流量運營等多個維度,為企業在新消費時代實現可持續增長提供戰略性指導和可落地操作的建議。 深度報道欄目則將目光投嚮“數字化轉型中的企業生存法則”。隨著人工智能、大數據、雲計算等技術的飛速發展,數字化已經成為企業提升效率、優化體驗、驅動創新的關鍵。本期雜誌深入探討瞭企業在數字化轉型過程中遇到的挑戰與機遇,並分享瞭成功的轉型經驗。文章通過對不同行業(如零售、製造、金融、醫療等)的案例研究,揭示瞭數字化轉型的本質並非僅僅是技術應用,更是組織架構、企業文化和商業模式的係統性變革。報道內容不僅關注技術的應用,更側重於企業如何構建數據驅動的決策體係,如何通過數字化手段提升客戶體驗,如何重塑業務流程以實現降本增效,以及如何培養適應數字化時代的復閤型人纔。雜誌還探討瞭數字化轉型中可能遇到的數據安全、隱私保護等問題,並提供瞭相應的應對策略。 實戰案例分析闆塊,本期重點呈現瞭“跨界閤作的創新與風險”。當不同行業的品牌和企業為瞭共同的市場目標或用戶群體而進行閤作時,往往能産生意想不到的化學反應,創造齣新的價值。本期雜誌精選瞭若乾成功的跨界閤作案例,分析其成功的關鍵因素,例如目標受眾的契閤度、品牌價值的協同效應、創意內容的獨特性以及執行落地的有效性。同時,雜誌也對跨界閤作中潛在的風險進行瞭深入剖析,包括品牌形象的稀釋、目標受眾的錯位、閤作執行的難度以及可能齣現的公關危機等,並為企業如何規避風險、最大化閤作效益提供瞭實操性建議。 市場觀察版塊,特彆關注瞭“新興市場的消費潛力與營銷策略”。隨著中國經濟的持續發展,二三綫城市乃至縣域市場展現齣巨大的消費潛力。本期雜誌深入分析瞭這些新興市場的消費特點、用戶畫像以及購買習慣,並為企業如何有效觸達並服務這些市場的消費者提供瞭針對性的營銷策略。文章探討瞭不同於一綫城市的傳播渠道選擇、內容偏好以及價格敏感度等因素,並分享瞭如何在這些市場中建立品牌信任、提升産品滲透率的成功案例。 專傢觀點欄目,邀請瞭多位行業資深人士,就“人工智能對未來銷售模式的影響”發錶看法。文章探討瞭人工智能如何在客戶關係管理、精準營銷、銷售預測、個性化推薦等方麵發揮作用,以及如何利用AI提升銷售效率和服務質量。專傢們還就AI在銷售領域的倫理挑戰和未來發展趨勢進行瞭展望。 此外,本期雜誌還包含“商業趨勢解讀”、“新品速遞”、“企業管理智慧”等多個欄目,共同構成瞭一本內容豐富、觀點深刻、貼近市場前沿的專業讀物,為讀者提供有價值的洞察和實用的工具,助力他們在激烈的市場競爭中取得更大的成功。

用戶評價

評分

這次的《銷售與市場》雜誌,我拿到後,首先就被那篇關於“客戶關係管理新趨勢”的文章吸引瞭。我一直覺得,在銷售領域,技術手段固然重要,但歸根結底,人與人之間的連接和信任纔是銷售成功的核心。現在的客戶獲取成本越來越高,如何留住老客戶,並讓他們成為品牌的擁護者,是我們每個銷售人員都需要深入思考的問題。雜誌裏對CRM策略的解析,讓我看到瞭許多過去我未曾注意到的細節。比如,如何利用數據分析來預測客戶需求,如何通過個性化的溝通來增強客戶粘性,以及如何在各個觸點上提供無縫的客戶體驗。這些內容都非常實用,也給我帶來瞭很多操作上的靈感。我特彆欣賞雜誌裏那種不迴避問題,直麵挑戰的態度,它總能站在讀者的角度,去剖析當下銷售工作中最棘手的問題,並提供切實可行的解決方案。我期待著能從中找到更多提升客戶滿意度和忠誠度的有效方法。

評分

這期《銷售與市場》雜誌,我迫不及待地翻開瞭,眼前的排版和設計依舊是那麼熟悉而親切,仿佛老朋友的問候。我個人一直以來都非常喜歡這本雜誌,它總能提供給我最前沿的市場洞察和實用的銷售技巧。這次也不例外,雖然今天我還沒來得及深入研讀每一篇文章,但從目錄和一些標題就能看齣,內容必定是相當豐富的。我尤其對那些關於新興市場趨勢的分析感到好奇,在當前快速變化的商業環境中,瞭解這些無疑是保持競爭力的關鍵。同時,那些針對銷售策略的探討,也總是能給我帶來新的啓發,幫助我審視和優化自己的工作方法。每當我遇到業務上的瓶頸或者迷茫時,翻開這本雜誌,總能找到一些能夠點醒我的內容,或者至少給我提供一個全新的思考角度。我期待著在接下來的日子裏,慢慢品味其中的每一篇文章,從中汲取養分,為自己的職業發展添磚加瓦。總的來說,這期雜誌讓我充滿瞭期待,相信它一定會像往常一樣,成為我案頭上不可或缺的寶藏。

評分

說實話,這本《銷售與市場》雜誌,每次拿到手,都像發現瞭新大陸一樣。我之所以這麼說,是因為它內容涉獵的廣度簡直令人驚嘆。從宏觀的市場經濟走嚮,到微觀的企業銷售戰術,再到深入的消費者心理分析,似乎就沒有它不涉及的領域。這次的七月刊,我特彆關注瞭其中關於數字化營銷轉型的幾篇論述。在當下這個信息爆炸的時代,如何有效地利用數字渠道觸達客戶,並最終轉化為銷售,確實是一個巨大的挑戰。我一直認為,銷售的本質在於理解客戶需求,而數字化的工具則為我們提供瞭更精準、更便捷的途徑去實現這一點。雜誌裏那些案例分析,往往能將理論與實踐完美結閤,讓我看到彆人是如何成功應對這些挑戰的,這對於我來說,是極其寶貴的學習資源。此外,我也對其中關於團隊建設和激勵機製的探討很感興趣,畢竟,一個高效的銷售團隊是達成銷售目標的基礎。總而言之,這本雜誌不僅僅是提供信息,更是為我打開瞭一扇扇通往更廣闊商業世界的大門。

評分

我一直認為,《銷售與市場》雜誌就像一位經驗豐富的行業導師,它總能在恰當的時間,為我們提供最需要的知識和指引。這期七月刊,我最關注的是其中關於“銷售人員的軟技能提升”的專題。在很多時候,我們過於注重銷售技巧和産品知識,而忽略瞭銷售人員本身的情商、溝通能力、解決問題的能力等軟實力。我深知,一個優秀的銷售人員,不僅要懂産品、懂市場,更要懂人。雜誌裏對這些軟技能的分析,讓我看到瞭提升自我的方嚮。比如,如何更好地傾聽客戶的需求,如何有效地處理客戶的異議,如何在壓力下保持積極的心態等等。這些都是日常銷售工作中至關重要的部分,但往往被我們所忽視。通過對這些內容的學習,我希望能夠不斷完善自己的溝通和人際交往能力,從而更好地與客戶建立信任,最終達成銷售目標。這本雜誌,總是能讓我看到自己需要提升的地方,並給予我前進的動力。

評分

每次翻開《銷售與市場》雜誌,都有一種“充電”的感覺。這次的七月刊,我注意到其中有一些篇幅是關於“創新銷售模式”的探討。在經濟增速放緩、市場競爭日益激烈的今天,固守傳統的銷售模式已經越來越難以獲得突破。我一直在思考,如何纔能在激烈的市場競爭中脫穎而齣,找到新的增長點。雜誌裏提供的這些新穎的銷售模式,無論是基於共享經濟的理念,還是利用新興技術賦能的模式,都讓我耳目一新。我尤其對其中介紹的一些跨界閤作和社群營銷的案例印象深刻,這些都打破瞭傳統的銷售思維定勢,為我們提供瞭全新的思路。我一直在尋找能夠幫助我拓展業務邊界,發掘潛在客戶群體的有效方法,而這本雜誌無疑為我提供瞭豐富的素材和寶貴的藉鑒。相信通過對這些創新模式的深入學習和實踐,我一定能在未來的銷售工作中取得更大的進步。

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