創京東 英文原版 The JD.com Story: An E-commerce Phenomenon [平裝] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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編輯推薦

　　◆講述劉強東完整發展曆程和戰略的力作。
　　◆深度遍訪258位京東群英，再現波瀾壯闊眾創大時代。
　　◆徐新、張磊、周鴻禕、徐小平、吳曉波鼎力推薦。
　　◆兩萬字劉強東內部講話完整發布！

內容簡介

Valued at more than $25 billion following its U.S. IPO in 2014, JD.com (Jingdong) is China's largest e-commerce company by revenue. It leads the way in sales of consumer electronics, books, apparel, fresh foods and countless other items that the company stores in its own warehouses and ships through its own homegrown, nationwide logistics network. With the author's unprecedented access to the inner workings of JD.com, including its founder, Richard Liu, key executives, partners, investors and other main players, this book offers the most detailed examination yet of the success behind one of China's most successful companies of recent times. Founded in 1998 as a modest store selling magneto-optical equipment, the company evolved into selling books, CDs, videos and consumer electronics online on an enormous scale. In 2014, Asia's largest Internet company, Tencent, acquired a minority stake in JD.com, which brought new attention to the company and triggered a fierce battle with Alibaba for dominance in the China market. The unique story of JD.com's growth and evolution and the strategies and philosophy of its charismatic founder are featured in this fascinating book.

　　1998年，劉強東創業，在中關村經銷光磁産品。2004年，因為非典，京東偶然之下轉嚮綫上銷售。2014年，京東市值已超400億美元，躋身全球前十大互聯網公司之列。
　　這是一個聽起來很傳奇的創業故事，但隻有當事人瞭解創業維艱。
　　剛轉嚮電商時，傳統企業前景光明，而電商看起來前途未蔔，京東如何能毅然轉型並堅持到底？資金匱乏的時候，京東靠什麼說服投資人？在強大的對手麵前，京東靠什麼反超並一路領先？需要管的人增至幾韆甚至幾萬時，京東如何變革管理？當企業發展開始用製度來規範的時候，又如何保持創業型企業對市場變化的敏感度、以及快速而強大的執行力？以新的消費需求為導嚮，不斷做齣突破性的商業模式創新，說來容易，如何將它落到實處？
　　作為一個曾經不受行業歡迎的'攪局者'，京東彷徨過，焦慮過，甚至四處碰壁。曆經外界的不斷質疑，京東最終成為互聯網+的成功實踐者。這其中的不斷創新、突破，乃至顛覆，為傳統行業的企業轉型升級提供瞭經典的範本。
　　這是劉強東和京東人首嚮外界係統地闡述這10多年的成敗得失和發展邏輯。本書作者采訪258位相關人士，收集瞭400萬字的原始素材，不避諱，不粉飾，從京東的偶然觸網，到毅然轉型，用一個個真實、鮮活的故事，講述京東如何持續保持創業的激情，保持團隊的凝聚力和強大的執行能力，與互聯網磕碰磨閤而堅決前行、不斷壯大。

作者簡介

Li Zhigang is one of China's top business journalists.

　　李誌剛，商業作傢，齣版有《九敗一勝：美團創始人王興創業十年》、《人生：中國首部商業領袖集體傳記》、《顛覆者：中國商業變革中的新生代企業傢》。曾任《彭博商業周刊/中文版》主筆、《全球商業經典》總主筆、《東方企業傢》主筆、《南方都市報》記者。2014年成立李誌剛工作室，通過文章、書等産品，專注於創業研究。
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箭牌衛浴的晾衣架是正品，客服態度好的不得瞭，因為陽颱還沒裝修好，所以暫時沒有安裝，等安裝好後一定要推薦給鄰居大量購買！真的挺不錯的～

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這就意味著，主流消費群體的消費需求開始從“溫飽型”嚮“品質型”躍遷，消費升級的大幕已然拉開，“品質陷阱”的威力開始顯現。消費升級、零售革命給我國的經濟和社會發展既帶來瞭機會，也帶來瞭挑戰。供給品質的高低通過産品質量、消費體驗和品牌影響力加以體現。提高産品質量不能再僅僅依靠製造業的自發和自覺，要在消費需求的指引下，藉助互聯網和大數據的力量來統一組織、協調和驅動，形成涵蓋研發、設計、生産、流通、交付和售後服務全流程的“品質供應鏈”，打造品牌産品和品牌文化，全麵提升用戶的消費體驗。

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　　剛轉嚮電商時，傳統企業前景光明，而電商看起來前途未蔔，京東如何能毅然轉型並堅持到底？資金匱乏的時候，京東靠什麼說服投資人？在強大的對手麵前，京東靠什麼反超並一路領先？需要管的人增至幾韆甚至幾萬時，京東如何變革管理？當企業發展開始用製度來規範的時候，又如何保持創業型企業對市場變化的敏感度、以及快速而強大的執行力？以新的消費需求為導嚮，不斷做齣突破性的商業模式創新，說來容易，如何將它落到實處？

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物流很快，書很快就到瞭。東哥的書，其實會員可以免費看電子書，可是活動便宜呀，書還沒看，看完再評價。

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我是一個獻身國防的人，馬上要進去社會瞭，想創業，買他的書，隻是為瞭能學習一些精神，也希望能給我帶來一個有力的正能量吧

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正在品讀，感覺應該是一部很不錯的書。

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書已收到，接下來就要開啓學習模式?希望能夠領略書中的精華。

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