工作是最好的修行+可复制的领导力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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樊登 编

图书标签:

• 领导力
• 职场
• 个人成长
• 自我提升
• 工作
• 修行
• 管理
• 高效
• 可复制
• 思维模式

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 机械工业

ISBN：9787111582083

商品编码：22211010847

出版时间：2017-12-13

基本信息

• 商品名称：工作是*好的修行+可复制的领导力
• 作者：樊登
• 定价：98
• 出版社：机械工业
• ISBN号：9787111582083

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2017-12-13
• 印刷时间：
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：其他
• 页数：

内容提要

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作者简介

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目录

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《潜能觉醒：在日常中淬炼卓越》 内容梗概： 本书是一部关于内在成长与能力跃升的深度探索。它并非教授一套固定的工作流程或管理技巧，而是聚焦于如何通过对个体潜能的深刻认知与持续挖掘，从而在生活的各个层面实现由内而外的蜕变。它倡导一种“行动即学习，体验即成长”的哲学，鼓励读者在纷繁复杂的生活中，以一种更具觉知和目的性的方式去体验、去实践、去反思，最终将每一次经历都转化为滋养个人成长的养分。 书中的核心理念在于，卓越并非遥不可及的天赋，而是一种可以通过系统性训练和自我觉察逐渐培养出的能力。它强调，我们每个人都蕴藏着尚未被完全开发的巨大潜能，而日常生活的每一个片段，每一次挑战，甚至每一次看似平凡的重复，都蕴藏着淬炼这些潜能的契机。作者将引导读者跳出“任务导向”的思维模式，转向“成长导向”，认识到过程本身的价值，以及从中获得的洞察和能力提升。 本书并非提供“速成秘籍”或“标准模板”，而是为你打造一套个性化的“成长地图”。它会首先帮助你深入了解自己的优势、劣势、核心价值观以及驱动力，让你能够清晰地认识自己是什么样的人，以及你想要成为什么样的人。在此基础上，书将逐一剖析实现潜能觉醒的关键要素，这些要素贯穿于我们生活的方方面面，从人际交往的微妙之处，到面对困难时的心理调适，再到如何从失败中汲取力量，每一个细节都将被细致地解读。 本书亮点与核心章节解读： 第一部分：认识你的内在驱动力——潜能的源泉 第一章：我是谁？——深层自我认知与潜能识别 本章将带领你进行一次深刻的自我探寻。我们将运用一系列由浅入深的提问和反思练习，帮助你识别自己真正的兴趣所在、才能禀赋以及核心价值观。这不仅仅是简单的“喜欢什么”，而是关于你内心深处那些让你感到充满活力、能够投入大量时间和精力去追求的那些特质。我们将探讨如何区分“被环境塑造的喜好”与“源自内心的热情”，以及如何识别那些虽然不常被提及，但却深深影响你决策和行为的潜在优势。例如，我们可能会通过回顾你过往经历中的高光时刻，分析那些让你感到自豪、充满成就感的事件，从中提炼出那些你独特的天赋和能力。我们将强调，了解自己的“为什么”比了解“做什么”更为重要，因为内在驱动力是持续行动的燃料。 第二章：打破舒适区——挑战与成长的辩证关系 本章将深入探讨“成长疼痛”的必要性。舒适区是一个令人安心但却阻碍进步的陷阱。我们将分析舒适区的形成机制，以及它如何悄悄地限制了我们的视野和能力边界。书中将提供多种实操方法，帮助读者有意识地走出舒适区，例如，设定具有一定挑战性但并非遥不可及的目标，学习一项全新的技能，或者尝试一种与以往不同的沟通方式。我们将强调，每一次突破舒适区的尝试，即使最终并未达到预期目标，其过程本身所带来的学习和适应能力，都是宝贵的财富。通过对“失败”的重新定义，将其视为学习过程中的一部分，而非终点，来降低走出舒适区的心理门槛。 第二部分：在实践中淬炼——将潜能转化为行动 第三章：精微之处见真章——细节的力量与专注的艺术 本章将聚焦于那些看似微不足道的日常细节，揭示它们在塑造个体能力和达成卓越目标中的巨大作用。我们将探讨“心流”状态的触发机制，以及如何通过提升专注力来进入并维持心流，从而在任何活动中都能达到更高的效率和更深的体验。书中会提供一系列训练专注力的实用技巧，例如，番茄工作法、冥想练习、以及如何管理干扰源。同时，我们将分析那些在工作和生活中被忽略但至关重要的细节，例如，一次会议的准备，一封邮件的措辞，一次客户的拜访，甚至是个人工作空间的整理。通过对这些细节的精益求精，我们可以发现隐藏的效率提升空间，并展现出更高的专业度和责任感。 第四章：从反馈中汲取智慧——建立高效的学习回路 本章将强调获取和处理反馈的重要性，并提供一套系统性的方法来将其转化为持续的改进动力。我们将区分建设性反馈与破坏性反馈，以及如何以开放的心态接纳前者，同时巧妙地规避后者。书中会指导读者如何主动寻求反馈，包括向同事、上级、客户，甚至是家人朋友索取关于自己表现的意见。更重要的是，我们将教授如何对收到的反馈进行分析、提炼，并将其转化为具体的行动计划。我们将探讨建立个人“反馈日志”的价值，记录每一次有价值的反馈，以及根据反馈所做的调整和达成的进步。通过建立一个良性的学习回路，让每次尝试都成为下一次表现的基石。 第五章：复盘的力量——从经验中提炼规律 本章将深入探讨“复盘”这一强大而普遍的学习工具。它并非简单的“回顾”，而是一种结构化的反思过程，旨在从过去的经历中提炼出可复制的经验和教训。我们将介绍多种复盘的框架和方法，例如，STAR原则（Situation, Task, Action, Result）的运用，以及更具深度的“四问法”（发生了什么？为什么会发生？下次如何做得更好？有哪些可以借鉴之处？）。书中将指导读者如何将复盘的习惯融入日常生活和工作中，无论是大型项目还是小型任务，每一次的结束都应是下一次开始的预演。通过系统性的复盘，读者将能够逐渐识别出自己行为模式中的优点和不足，并形成一套属于自己的最佳实践。 第三部分：在连接中成长——赋能他人与共创未来 第六章：共情的力量——理解他人，建立深度连接 本章将超越简单的“换位思考”，深入探讨“共情”在人际关系中的核心作用。我们将分析共情的不同层次，从单纯的理解对方的处境，到能够感受并回应对方的情绪。书中会提供实用的练习，帮助读者提升共情能力，例如，积极倾听技巧、非语言信号的解读、以及如何有效表达理解和支持。我们将强调，共情不仅是人际交往的润滑剂，更是建立信任、解决冲突、激发团队协作的强大驱动力。通过对他人的深刻理解，我们能够更好地预测他们的需求和反应，从而在互动中游刃有余。 第七章：赋能而非控制——激发个体潜能的艺术 本章将探讨如何通过“赋能”来帮助他人实现他们的最佳表现。我们将区分“控制”与“赋能”的根本差异，以及为何后者是可持续发展和激发创造力的关键。书中将提供具体的赋能策略，例如，明确的期望设定、充足的资源支持、以及给予自主权和信任。我们将强调，赋能的目的是让对方能够独立思考、解决问题，并从中获得成就感和成长。通过将焦点从“我来做”转移到“我如何帮助你做得更好”，我们能够释放团队的集体智慧，并培养出更多有能力、有担当的个体。 第八章：创造共享价值——在协作中实现共赢 本章将引导读者思考如何将个人成长与团队、组织乃至社会的共同目标相结合。我们将探讨“共享价值”的理念，即如何在追求自身利益的同时，也为他人和社会创造价值。书中将分析如何识别和抓住那些能够实现“多赢”的机遇，以及如何在合作中建立互信、促进开放的沟通。我们将强调，真正的卓越并非孤军奋战，而是能够通过有效地协作，将分散的力量汇聚成一股强大的合力，共同创造更大的可能性。通过培养团队合作精神，以及在实践中不断探索和调整，我们可以实现个人与集体的共同成长，并为世界带来积极的改变。 本书价值： 《潜能觉醒：在日常中淬炼卓越》为你提供了一套自我提升的全新视角和实操指南。它将帮助你： 深度认识自我： 挖掘并激活你内在的潜能和天赋。 掌握成长方法： 学会在日常的点滴中不断学习、进步。 提升核心能力： 培养专注力、学习能力、解决问题的能力等关键素质。 优化人际关系： 建立更深层次的连接，并有效地影响和赋能他人。 实现个人价值： 将内在成长转化为外在的成就，并在生活中找到更大的意义和满足感。 本书适合所有渴望突破现状、实现个人价值、并在生活中找到更多可能性的读者。它将陪伴你踏上一段充满发现和成长的旅程，让你在平凡的日子里，淬炼出不平凡的自己。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何带好团队感到困惑，总是觉得凭经验摸索，效果时好时坏，有时甚至会因为用错了方法而弄得团队气氛紧张。这本书简直是我的及时雨，它用一种前所未有的清晰和系统的方式，拆解了领导力的核心要素。我最欣赏的是它提出的“可复制”这个概念，意味着领导力不是少数天才的专利，而是可以被学习、被实践、被传播的。作者深入浅出地剖析了沟通的艺术，不仅仅是说话，更重要的是如何倾听、如何反馈，如何建立信任。我尤其被书中关于“赋能”的章节所打动，原来领导者不是事必躬亲的“总管”，而是要学会放手，让团队成员去发挥他们的潜能，去承担责任，在这个过程中，团队的力量才能真正被激发出来。书中的很多领导力模型和工具，我都迫不及待地尝试在我的团队中运用，发现效果比我想象的还要好。团队成员的积极性明显提高，工作效率也有了质的飞跃。它让我明白，成功的领导者不是靠权威压制，而是靠影响力去引领，靠支持去赋能，靠清晰的愿景去凝聚。这本书不只是给我提供了方法，更重要的是让我认识到，领导力是一种持续学习和迭代的过程，永远有提升的空间。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我醍醐灌顶，打开了一个全新的视角。我一直觉得工作就是一种责任，是完成任务、养家糊口的手段，但这本书却告诉我，工作更是一种“修行”。它不是让你去寺庙里敲木鱼，而是将日常生活中的每一次挑战、每一次人际互动、每一次攻克难题都视为提升自我的机会。作者用一种非常接地气的方式，将枯燥的职场经历赋予了深刻的哲学意味。读到“化解矛盾就是化解心魔”时，我真的愣住了，回想起来，工作中遇到的那些令人头疼的冲突，往往也是我内心最纠结、最不成熟的表现。这本书没有给我灌输空洞的理论，而是通过大量的真实案例，展示了如何在工作实践中去“修炼”自己的耐心、智慧、同理心和解决问题的能力。它鼓励我们去拥抱工作中的不确定性，将其视为成长的沃土，而不是阻碍。我开始尝试着在面对困难时，不再抱怨，而是问自己：“这个经历能教会我什么？”这种心态的转变，让我对工作本身有了更深的敬意，也发现原来每天忙碌的背后，隐藏着如此宝贵的自我成长空间。它不是一本教你如何“偷懒”的书，而是让你更“投入”地去工作，去体会工作带来的深度满足感。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书为我打开了解决工作难题的新思路。它没有给我灌输“鸡汤”，而是用一种非常理性的方式，将工作中的挑战和成长紧密地联系起来。我发现，很多时候我们之所以觉得工作辛苦，是因为我们把工作看作是一种负担，而不是一种“修行”的契机。书中强调，每一次的困难、每一次的挫折，都是一次提升我们“道行”的机会。就像练武之人需要通过艰苦的磨练才能提高武艺一样，我们在工作中遇到的各种难题，恰恰是我们磨砺心性、提升能力最好的“道场”。我开始尝试用一种更积极的心态去面对工作中的不如意，不再是抱怨和逃避，而是主动去思考：“这个问题能教会我什么？我如何才能做得更好？”这种心态的转变，让我觉得工作不再那么令人沮丧，反而充满了挑战和可能性。书中的很多例子都非常具有启发性，让我看到了许多人在看似平凡的工作中，如何通过不断的学习和实践，最终实现了自我超越。它让我明白，工作不仅仅是为了完成任务，更是为了成就更好的自己。

评分☆☆☆☆☆

我一直以为领导力是一种天生的才能，要么有，要么就没有。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我看到了领导力背后那些可以被拆解、被学习、被实践的“可复制”的技巧和方法。我之前在管理团队时，常常觉得力不从心，不知道该如何调动大家的积极性，也不知道如何处理团队内部的矛盾。这本书就像一位经验丰富的教练，一步步地指导我如何建立清晰的目标，如何进行有效的授权，如何给予建设性的反馈，以及如何在危机时刻稳定军心。我尤其喜欢书中关于“情商”在领导力中的作用的阐述，它强调了同理心、自我认知和情绪管理的重要性。读到“管理者最重要的任务之一是创造一个让员工能够安心犯错并从中学习的环境”时，我深有感触。之前我总是害怕员工犯错，现在我明白，正是允许犯错和从错误中学习，才能让团队不断进步。这本书的语言非常精炼，没有丝毫的废话，每一个章节都充满了实操性的建议，读完之后，我立刻就能将学到的知识应用到工作中，而且效果立竿见影。

评分☆☆☆☆☆

读这本书，感觉就像在和一位经验老道的长者对话，他用朴实无华的语言，却道出了许多为人处世的真谛。我发现，书中很多关于“修行”的理念，其实都暗合了东方传统文化中对于“修身齐家治国平天下”的理解。工作不仅仅是谋生手段，更是检验一个人品德、智慧和心性的试金石。当你遇到不顺心的事情，是选择抱怨和消极，还是能从中看到自己的不足，然后去改进？当你与同事发生分歧，是选择针锋相对，还是能以平和的心态去理解和沟通？这些看似微小的选择，却在一点一滴地塑造着我们的品格。这本书没有给我任何高大上的理论，而是落脚于最根本的人性，教我们如何在日常的劳作中，净化心灵，磨砺意志。我开始反思自己在工作中那些急躁、计较、好胜的心态，并尝试着用书中的智慧去化解。虽然过程并不容易，但我能感受到自己内心在悄然发生变化，变得更加平和、更加包容。这种“内在的修炼”比任何外在的成就都更让我感到满足。它让我明白，真正的强大，不是来自外界的认可，而是来自内心的安宁和坚定。