世界頂級思維 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

>基本信息

• 商品名稱：世界**思維
• 作者：滄海滿月
• 定價：39.8
• 齣版社：江西人民
• ISBN號：9787210089490

>其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-02-01
• 印刷時間：2017-02-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：381
• 字數：381韆字

編輯**語

滄海滿月著的《世界**思維》介紹瞭不可思議的思維定律，如：有助於事業發展的成功定律、啓迪人生改變命運的心理學效應、在工作中獲得快樂和熱情的職場規則、生活趣味心理學效應、包含博弈智慧和策略的營銷法則等。通過這些定律的啓示和指導，幫助讀者*加深刻地認識社會和人性，瞭解自然法則和思維規律，從而運用於人生中，使許多復雜疑難問題迎刃而解，獲得成功、快樂和完滿的幸福人生。

內容提要

聰明人和普通人之間的根本區彆不在於知識多少、閱曆深淺，而在於思維方式的不同。我們在生活和工作中所獲取的一切結果，都取決於我們的行為，而我們的行為取決於我們的思維模式。思維模式是指我們如何看待、理解周遭的世界。思維模式也是我們行為背後深藏的原因。你擁有什麼樣的思維模式，就擁有什麼樣的人生。
     滄海滿月著的《世界**思維》遴選瞭世界上富有價值的近100個思維定律、效應和法則，劃分為素養、目標、計劃、統禦、溝通、選拔、協調、參謀、決策、信息、創新、競爭、財富等18大類彆，結閤中外經典案例，詳盡解析和探討瞭每一種思維定律、效應和法則的內涵及其應用之道，讓你一書在手，通覽世界**思維的精義和奧妙，掌握開啓人類思維大門的鑰匙，探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。
    

目錄

Part 1　素養：改變世界前先改變自己
跳蚤效應：心有多大，舞颱有多大
態度決定高度，人生不設限
可以輸給彆人，不能輸給自己
你的能量超乎你想象
喚醒潛能，拆掉思維的牆
捨恩定理：成功垂青自信的人
自卑是成功的攔路虎
肯定自己，戰勝自卑
自信創造驚人的奇跡
帶著自信上戰場
成功永遠青睞自信的人
盧維斯定理：謙虛是**不想自己
謙虛不是裝傻和裝蒜
謙虛是**不想自己
用謙遜的天平衡量自己
有一種姿態叫謙遜
特裏法則：真正的錯誤是害怕犯錯誤
改正錯誤從承認錯誤開始
放下僥幸心，不怕犯錯
每天進步1％，成功100％
魯尼恩定律：笑到*後的纔是贏傢
心急吃不瞭熱豆腐
戒除浮躁，腳踏實地
唯有埋頭，方能齣頭
保持清醒淡定的頭腦
Part 2　目標：知道做什麼，纔能做成什麼
古特雷定理：每一處齣口是另一處的入口
目標是什麼樣，人生就是什麼樣
有長期目標，還要有短期目標
要完成大目標，先設定小目標
目標的天梯要一級一級攀
洛剋定律：有專一目標，纔有專注行動
目標要“跳一跳，夠得著”
目標越實際越好
閤理的目標是成功的一半
目標設置要遵循五原則
目標置換效應：心往一處想，勁往一處使
誰在“轉換”你的目標
綱舉目張，以目標為本
樹立共同目標，共同去衝刺
避免“目標置換”現象的發生
Part 3　計劃：想比做重要，準備比行動重要
布利斯定理：事前多計劃，事中少摺騰
凡事預則立，不預則廢
好的計劃能節約精力和成本
不斷翻新你的人生計劃
隨時修正計劃，讓人生*高效
列文定理：沒有能力去籌劃，隻有時間去後悔
讓你的工作承前啓後
養成有條不紊的做事習慣
提高能力，剋服忙亂現象
提升效率的13個策略
弗洛斯特法則：一開始就把事情做對
一開始就想好如何去做
要事**，優先排序
一次隻做一件事
Part 4　統禦：魅力勝於權力，威信勝於**
鰷魚效應：身教比言教*具說服力
身教是*好的示範
以身作則*具說服力
魅力永遠勝於權力
要有勇擔責任的風範
**效應：人微則言輕，人貴則言重
**是無聲的命令
有一種影響力叫“**”
樹立令人心悅誠服的**
不要將權力等同於**
刺蝟法則：親密過頭會“刺傷”人
人與人之間，不必親密無間
交往距離，多少纔閤適
與下屬保持一定的距離
讓下屬對你既“喜”又“懼”
Part 5　溝通：語言和心靈的雙重交流
蜂舞法則：管理到位，溝通先到位
溝通決定興衰成敗
溝通力決定領導力
架起一座溝通的橋梁
溝通要做到“百花齊放”
避雷針效應：善疏則通，能導必安
有效溝通，從“心”開始
拆除溝通的心理堡壘
用心溝通，用情交流
營造有效溝通的氛圍
位差效應：沒有平等就沒有真正的交流
平等地與員工交流
吩咐工作要少命令多商量
建立誠實信任的雙嚮溝通
開展民主式的溝通討論
斯坦納定理：說的愈少，聽到的就愈多
兼聽則明，偏聽則暗
適時關閉你的嘴巴
善於傾聽不同的聲音
做一個會聽話的溝通者
高效傾聽，離不開這8招
Part 6　選拔：將閤適的人請上車，不閤適的人請下車
美即好效應：人不可貌相，海水不可鬥量
以貌取人不可取不可靠
人不可貌相，海水不可鬥量
走齣憑印象用人的誤區
用人堅持“唯纔是舉”
簡道爾法則：把適當的人放到適當的位置
以能當其位為任人標準
選拔人纔要有標準
選拔齣*佳的人纔
用人先識人，找對人做對事
貝爾效應：慧眼識人，甘為人梯
發揚伯樂和人梯精神
公正無私地**人纔
提攜人纔，雪中送炭
Part 7　任用：用人不當事倍功半，用人得當事半功倍
韋爾奇原則：用人得當，事半功倍
知人用人，不知人不得人
大材不小用，小材不大用
不能讓外行人做內行事
性情不同，任用不同
奧格威法則：用強者*強，用弱者*弱
任用強人企業興效益高
**的人纔造就**的公司
敢用強人，用好強人
啓用比自己**的人
酒井法則：讓員工**安傢落戶
安心——給員工不走的理由
暖心——增強大傢的歸屬感
舒心——創造理想的工作環境
留心——留人重在留心
Part 8　協調：打破堡壘、聚閤能量的策略
磨閤效應：完整的契閤=**的配閤
從“人治”轉嚮“法治”
協調個性，梯次配備
化解矛盾要有策略
倡導相互幫助，維護閤理競爭
彼此謙讓，一團和氣
木桶定律：加長所有的“短闆”
不忽視“短木闆”員工
“短闆”也可變為“長闆”
修補“木桶”，打造團隊戰鬥力
整閤團隊齣效益齣成績
華盛頓閤作定律：一加一並不等於二
明確任務，減少內耗
“三個和尚沒水喝”的怪圈
強化閤作，提升執行力
苛希納定律：用*少的人做*多的事
兵不在多而在精
鏟除“十羊九牧”的現象
精兵簡政，讓企業“瘦身”
預防“官場傳染病”
Part 9　指導：管得越少，管得越好
超限效應：犯一次錯，隻批評一次
批評切忌喋喋不休
批評切忌不分對象和場閤
批評重在以理服人
有效斥責的8個標準
波特定理：對下屬的錯誤網開一麵
緊盯錯誤會造成員工平庸
寬容換來下屬的效命
善待下屬錯誤要講原則
讓下屬自己從錯誤中學習
洛伯定理：授權有道，分身有術
***要做***的事
授權能使員工乾得*好
閤理授權，分身有術
扮演好教練的角色
Part 10　培養：授人以魚，不如授人以漁
吉格勒定理：水無積無遼闊，人不養不成纔
培訓——授人以“漁”
體驗式培訓——跳齣框外思考
第六項修煉——全麵品質學習
崗位不同，培訓亦有彆
造人先於造物，用人不忘育人
彼得原理：莫讓員工潰敗在晉級的天梯上
晉級不是爬不完的天梯
避開彼得原理的陷阱
神奇的彼得治療法
Part 11　激勵：贊賞是比金錢*好的奬賞
馬蠅效應：有正確的刺激，纔有正確的反應
像林肯一樣重用“馬蠅”
把“馬蠅”變“駿馬”
對“刺頭”要講究手腕
對低績效員工不能講情麵
皮格馬利翁效應：贊美使平庸變骨乾
贊賞是比金錢*好的奬賞
好員工是贊美齣來的
領導會贊美，平庸變骨乾
及時錶揚員工的每一個進步
鯰魚效應：活力源於競爭和挑戰
企業成長離不開“鯰魚”
引入“鯰魚”，讓員工動起來
引“狼”入室，給員工施壓
鞦尾法則：尊重即是奬勵，信任纔易勝任
信任是企業管理的基石
管理從尊重和信任人開始
一份信任，十倍迴報
把企業交到員工手裏
Part 12　監督：管理就是嚴肅的愛
赫勒法則：監督是尊重，也是激勵
監督是使人前進的動力
有效監督是一種尊重
上對下和下對上的互動
破窗效應：在**時間修復漏洞
修好**扇被打碎的窗戶
教導**個犯錯的人
遵守規則，人人有責
懲罰破窗者，奬勵補窗者
橫山法則：真正的管理是沒有管理
真正的管理，就是沒有管理
自治比他治*加有效
管理者要有放權的魄力
Part 13　參謀：嚮彆人藉智慧也是種智慧
托利得定理：思可相反，得須相成
兼聽則明，偏信則暗
接納各方不同意見
從善如流，勇於納諫
視員工的意見為財富
廣開言路，達成共識
波剋定理：無磨擦便無磨閤，有爭論纔有高論
爭論齣真知，爭論少失誤
不要畏懼下屬的頂撞
不要排斥與下屬的閤作
爭辯不等於爭強好勝
韋奇定理：不怕眾說紛紜，隻怕莫衷一是
沒有主見，就失去自我
不做人雲亦雲的八哥
我的人生我做主
改變“隨風倒”：聽自己的
麥剋萊蘭定律：決策管理，人人有責
讓員工參與到管理中來
讓員工有決策的權力
讓員工有當傢做主的資格
讓“棋子”自己走
員工參與管理四方案
Part 14　決策：運籌帷幄的遠見卓識
儒佛爾定律：有效預測是決策的前提
胸懷全局，遠見齣卓識
深謀遠慮，站得高望得遠
運籌帷幄纔能旗開得勝
練就一雙穿越時空的慧眼
布利丹效應：果斷是決策的心髒
優柔寡斷會功敗垂成
當機立斷，果斷拍闆
快刀斬亂麻，該齣手時就齣手
智者韆慮，兩利相權從其重
福剋蘭定律：有效的決策纔算是決策
決策要善於聽取各方聲音
隻有掌聲的決策不是好決策
如何做齣*佳決策
隨時追蹤並完善決策
奧卡姆剃刀定律：復雜的問題可以簡單化
*好的方法*簡單
化繁為簡是一種大智慧
簡單不是盲目地亂刪一氣
用好“奧卡姆剃刀”
霍布森法則：懂得選擇，學會放棄
你的選擇，你的人生
沒有餘地的選擇，等於沒選擇
何時二選一，何時三選一
放棄換取*多收獲
Part 15　信息：掌控信息就掌控一切
沃爾森法則：得信息者得天下
搏擊商海，信息製勝
從紛繁的現象中提取有效信息
博弈能否勝算，信息說瞭算
時刻保持對信息的敏感
前景理論：前景與風險是一對雙胞胎
得與失背後的風險決策
改變態度，改變風險
走得遠的人是敢冒險的人
冒險，要冒有價值的風險
Part 16　創新：有超人之想，纔有超人之舉
毛毛蟲效應：打破常規，破舊立新
擺脫頭腦中的思維定勢
改變“一條路跑到黑”的思維
以迂為直，開闢成功通道
韋特萊法則：先有超人之想，後有超人之舉
成功是“想”齣來的
隻有想不到，沒有做不到
思路有多遠，你就能走多遠
做**個“吃螃蟹”的人
裏德定理：若要經久不衰，切勿經久不變
坦然麵對波瀾壯闊的變化
改變世界前先改變自己
打破傳統格局，緊跟時代步伐
突破現狀，*上一層樓
變，纔是**的不變
隧道視野效應：不拓心路，難開視野
視野決定生存境界
此路不通，就另闢蹊徑
換一個角度看問題
Part 17　競爭：*大贏傢的博弈遊戲
波特競爭戰略：競爭是戰略，*是謀略
競爭不必按常理齣牌
與競爭對手共舞，共存共贏
將競爭意識根植於內心
快魚法則：不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚
機不可失，時不再來
商海隻適於快魚生存
捷足先登，獨占商機
史密斯原則：沒有永遠的對手，隻有永遠的利益
不是你死我活，而是你活我活
強強聯手，攜手共贏
好朋友並不意味好夥伴
朋友間同樣有利益之爭
過河不拆橋，大傢有錢賺
大拇指定律：要麼**，要麼齣局
要麼數一數二，要麼齣局
做企業，沒有*好隻有*好
自信地竪起你的“大拇指”
Part 18　財富：觀念決定貧富，腦袋決定口袋
馬太效應：窮人為什麼窮，富人為什麼富
從馬太效應看貧富差距
要富口袋，先富腦袋
將你的財富摺疊51次
學會投資，跨越貧富分水嶺
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