书名:所谓情商高,就是会说话、会办事、会做人
书号:978-7-106-04773-3
作者:清嘉 编著
出版社:中国电影出版社
装帧:简装胶订
定价:39.8元
出版时间:2018.1
作者简介
清嘉,原名迟双明,男,1968年生,河北省邯郸市人。1992年毕业于吉林大学中文系汉语言文学专业,曾在邯郸钢铁公司任子弟中学教师、《邯钢报》编辑等。主要作品有:《首席执行官》(中国商业出版社,2002年)、《诸葛亮日记》(九州出版社,2004年)、《边读边悟<菜根谭>》(中国华侨出版社,2006)、《素书全鉴》(中国纺织出版社,2009)、《做个会说话会办事会赚钱的女人》等。
内容简介
说话、会办事和会做人是人们在社会上生存不可或缺的三大技巧,也是构筑卓越人生的“金三角”,会其一可立身, 会其二可出众,会其三则无往而不胜。 当你的说话、办事、做人都染上高情商的颜色,那么你就能够避开为人处世的低级错误,从而在社会、家庭、事业上取得成功。本书作为一本人生处世指南,向读者传授关于说话、办事和做人这三方面的技巧和智慧,让每个人都能受益一生。
“会做人”这个概念在很多书中都被过度解读,但在这本书里,我看到了一个更真实、更接地气的版本。它并没有鼓吹你去“讨好”任何人,而是强调了真诚、善良以及建立健康人际关系的重要性。书中关于“边界感”的探讨让我受益匪浅。我过去常常因为不好意思拒绝别人,而承担了很多不属于我的责任,也因此感到身心俱疲。这本书让我明白,有原则、有底线地与人相处,并不是冷漠,而是对自己和他人的尊重。它还教我如何去识别和应对不同类型的人,如何在复杂的社交环境中保持清醒的头脑,以及如何用积极的心态去面对人际中的挑战。我发现,很多时候,我们对人际关系的恐惧,源于内心的不安全感和不确定性。这本书就像一面镜子,让我看到了自己在这方面的盲点,并开始尝试着去建立更稳定、更健康的社交圈。
评分总的来说,这本书给我带来的,是一种更深刻的自我认知和更积极的生活态度。它让我明白,所谓的“情商高”,并不是一种表演,而是一种由内而外的能力,它体现在我们与自己、与他人、与世界互动的每一个细节中。它没有教你如何去“算计”别人,而是教你如何更好地理解自己,理解他人,从而在生活中游刃有余。我曾经因为一些人际关系上的挫折而感到迷茫,但这本书让我看到了解决问题的方向。它鼓励我去拥抱真实的自己,去勇敢地表达自己的想法,去真诚地与人交往,去积极地处理问题。这本书就像一位智慧的长者,用温和而坚定的声音告诉我,成为一个情商高的人,是一个持续学习和成长的过程,而这个过程,本身就是一种幸福。
评分阅读这本书的过程,更像是一场自我对话和审视。它不是那种读完就忘的快餐式读物,而是会让你在合上书本后,依然不断地回味和思考。我尤其欣赏它在各个章节之间,都注重将理论与实践相结合,用丰富的案例来佐证观点,而不是空谈理论。我曾经读过一些关于情商的书,但总觉得它们过于泛泛而谈,缺乏可操作性。这本书则不同,它会让你在阅读的过程中,不断地联想到自己的生活经历,发现自己在这方面的不足,并萌生出想要改变的动力。比如,书中关于“情绪管理”的章节,并没有简单地告诉你“不要生气”,而是深入分析了情绪产生的原因,以及如何通过一些简单易行的方法来调节自己的情绪。这让我明白了,情商并非与生俱来,而是可以通过学习和练习来提升的。
评分这本书给我最大的启发在于它对“会办事”的解读。我一直以为“会办事”就是把事情做得又快又好,但读完之后才意识到,这其中包含了太多的智慧和技巧。书中并没有给出什么所谓的“万能公式”,而是强调了在做事过程中,如何理解事情的本质,如何预见可能出现的问题,以及如何灵活地调整策略。我特别喜欢它对“资源整合”和“人脉利用”的阐述,这绝不是教人钻营,而是教你在遵循原则和道德的前提下,如何有效地调动一切可以利用的资源来达成目标。我过去常常是单打单工,遇到困难就卡在那里,很少去想是否可以寻求帮助,或者是否有其他更聪明、更高效的方法。这本书让我看到了“借力”的重要性,也让我明白,很多时候,事情的成功与否,不仅仅在于个人的能力,更在于能否有效地组织和协调外部的力量。它鼓励我去主动思考,去寻求最优解,而不是被动地接受现状。
评分最近读完一本让我印象深刻的书,虽然我在此不提书名,但它所探讨的主题——如何做一个情商高的人,尤其是在沟通、做事和人际关系方面——着实触动了我。这本书没有提供那些空洞的“成功学”口号,而是通过一个个生动的故事和深入的分析,让我看到了情商在日常生活中的具体应用。书中关于“会说话”的部分,我最有共鸣。它不只是教你如何说漂亮话,而是深入剖析了语言的力量,如何通过恰当的表达化解矛盾,如何用同理心去倾听,以及如何在不同场合下调整自己的沟通方式。我曾经因为言语不当而错失过机会,也曾因为不懂得如何表达自己的想法而感到沮丧。这本书就像一位经验丰富的朋友,耐心地引导我去看清那些隐藏在日常对话背后的心理机制,让我明白,真正的“会说话”,是懂得尊重他人,是能够清晰而有效地传递信息,最终达成共识。它让我反思了自己在很多沟通场景下的不足,并开始尝试一些新的沟通策略,虽然还在摸索中,但已经能感受到一些积极的变化。
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