發表於2024-11-23
[基本信息]
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分類:金融投資/個人理財
l 書名:《投資中不簡單的事》
l 作者:邱國鷺 鄧曉峰卓利偉孫慶瑞 馮柳等著
l 定價:69.90元
l 開本:16K
l 頁碼:320頁
l 字數:31.2萬
l 印張:21.25
l 齣版時間: 2018年1月
l 責編:王玲
l 齣版社:湛廬文化/四川人民齣版社
l 圖書品牌:湛廬文化·財富匯
l ISBN: 9787220106644
[目錄]
推薦序 中國價值投資實踐的啓示錄
高瓴資本創始人張磊
序言 簡單理念的不簡單堅守
邱國鷺
| 篇| 思想篇
01 迴歸投資的本質,做時間的朋友 /邱國鷺
02 在中國市場做價值投資的思路 /鄧曉峰
03 我所理解的基本麵投資 /卓利偉
04 行業周期的判斷和投資思路 /孫慶瑞
05 逆嚮投資核心方法 /馮柳
06 在經濟變化的主航道上投資 /王世宏
07 學習把重要的事情做到
投資思想 《格雷厄姆:華爾街教父迴憶錄》推薦序/邱國鷺
智者之書二 用資本創造價值 《3G 資本帝國》推薦序/邱國鷺
智者之書三 快樂投資的源泉 《跳著踢踏舞去上班》推薦序/邱國鷺
| 第二篇| 實戰篇
08 投資中的變與不變 /邱國鷺
09 “從0 到1”的陷阱和“從1 到N ”的機會 /邱國鷺
10 新牛市背景下的風險與機會 /邱國鷺
11 基本麵投資在中國的實踐 /鄧曉峰
12 深度研究, 從市場認知偏差中發掘大機會 /鄧曉峰
13 如何做好投研選擇題 /馮柳
14 價值投資的優勢和企業成長的力量 /邱國鷺
15 5 178 一周年思考 /邱國鷺
16 股票研究的斷捨離 /馮柳
17 市場的不可知與可知 /馮柳
18 對操作策略和估值應用的一點思考 /馮柳
19 當我們談論公司時我們談什麼? /卓利偉
20 從“滲透率”到“市場占有率” /韓海峰
21 投資中我們為何甘願又“蠢”又“餓” /黃遠豪
2017年度策略 在市場分化中集中優勢 /高毅資産投研團隊
2016年度策略 經濟築底,估值修復 /高毅資産投研團隊
| 第三篇| 成長篇
22 邱國鷺:22 年股市投研框架概覽 /《每日經濟新聞》李娜
23 鄧曉峰:投資的賽場比拼的是學習能力 /《中國基金報》楊波
24 “股市常青樹”孫慶瑞,為何長短期皆不敗 /《上海證券報》陳俊嶺
25 卓利偉,在A股市場長期堅持基本麵投資 /《中國證券報》曹乘瑜
26 傳奇高手馮柳,從職業股民到基金經理的修煉之路 /《上海證券報》安仲文
投資對談錄一 孫慶瑞對話邱國鷺:“股市常青樹”是如何煉成的
投資對談錄二 鄧曉峰對話邱國鷺:深談十年投資經
附錄一 價值信徒的堅守與百年老店的探索
附錄二 高毅資産簡介
[精彩樣章]
過去兩年的資本市場比較不平靜,股市也經曆瞭一些大起大落。在大起大落之後,我們靜下心來思考這樣一個問題:投資的本質是什麼?許多投資者在每年年初的時候都會“算一卦”,看看今年股市是什麼樣的風格,什麼樣的闆塊比較有機會,經濟是嚮好還是嚮下。近來我們在思考一個問題,從5 178 點到現在市場下跌瞭近40%,但是有些闆塊平均漲瞭40%,比如白酒、傢電、港股的汽車等。這些闆塊的股票的研究難度並不大,商業模式簡單,估值也很便宜,季報、年報齣來後業績也很清晰。但是,為什麼投資者在5 178 點的時候不願意買這類股票,而追逐一些所謂的概念、主題、故事?今天迴頭看,這些炒概念、炒主題、講故事的股票下跌瞭70%。所以我覺得,投資還是得迴歸公司的本質。
投資的本質是什麼?無非就是希望今天付齣的一筆錢,能夠在未來收迴更多錢,用5毛錢買1塊錢的東西,或者“春種一粒粟,鞦收萬顆子”。投資本質上還是希望買到低估的東西,買到將來能夠超過大傢預期而成長的東西。我們看投資的本質,要從三個維度去思考。
行業的維度
,看行業的商業模式。我經常說,買股票看行業,就像買房子看小區一樣,你可以裝修你的房子,但是沒有辦法改變小區的環境,是不是學區房、小區中庭大不大等,這些因素你是無法改變的。公司也一樣,即便有很優秀的管理層,但如果在一個很爛的行業,不管你怎麼敬業、掙紮,業績都不會太好。而有一些行業,你會發現賺錢實在太容易瞭,很典型的就是白酒行業。原料也就是一把米、一斤水,可有的賣你500 元,有的賣你100 元,哪怕賣100 元,毛利率都在80% ~ 90%。2013 年、2014 年“三公經費”嚴管,大多數公司股價下調但還是很好賺錢。因此,從行業的維度看,首先是看行業的商業模式,也就是這個行業掙錢是否容易。
第二,看行業的競爭格局。我們經常說格局決定結局,很典型的兩傢公司就是美的、格力。空調並不算很齣眾的行業,但是2005 年價格戰之後至今,形成瞭格力和美的市場占有率具有很大優勢的格局。行業格局優化後,即使整體增速下滑,格力和美的的業績增長也很快,股價也都漲瞭幾十倍。
第三,看行業的空間。中國過去15 年走瞭美國100 年走的路,美國在工業化、城市化、信息化上分彆用瞭三五十年,而中國的工業化、城市化、信息化加在一起15 年就完成瞭。中國變化很快,可以在三年時間內用掉美國一個世紀用的水泥量。在這種情況下,中國必定有一些行業的成長空間是有限的,甚至有可能已經是夕陽行業。在行業選擇上我們要避開這些夕陽行業,同時也要避開剛開始就“百舸爭流”的行業。一些新興行業剛剛發展的時候,大傢都認為這個行業好,有100 傢天使投資人往上撲,50 傢VC 往裏衝,公司之間打價格戰,這樣的行業你不知道誰是贏傢。《孫子兵法》說,要先勝而後求戰,而非戰而後求勝。所以看行業空間,要避開掉在夕陽行業的階段,也要避開初期就處於百舸爭流的階段。我們要的是成長期和穩定期,白電就屬於在穩定期,有些消費品在成長期,這種階段下特彆好做投資。當然,産品的生命周期也要看。
第四,看行業的門檻。中國是競爭非常激烈的國傢,資本迴報率稍微高一點兒的行業、淨潤率稍微高一點兒的行業,就會有100 個人“山寨”、1 000 個人抄襲。所以門檻很重要,要麼資源獨占,要麼有牌照限製,要麼有技術優勢,要麼有品牌優勢。從白酒行業來看,2012 年、2013 年有非常多的地産公司嘗試開發自己的白酒品牌,但到2015 年、2016 年都死掉瞭,這個行業是有門檻的,彆人進不來。所以要想清楚,一傢公司為什麼能夠持續保持很高的資本迴報率和淨利潤率,這兩個問題想清楚瞭,這個行業就看明白瞭。
公司的維度
我們要找品類優秀的公司。看一看公司內部的管理機製,看一看産品的定位。我總是問自己一個問題:這傢公司如果繼續發展下去,是會越大越強,還是會越大越難?有些行業的公司銷售規模發展到一定程度後,再往上走就超齣瞭管理半徑,可復製性就不強瞭,增長也非常難,這種行業就是越大越難,對這種行業要小心。中國有很多軟件公司其實是做係統集成的,成長過程中大量依賴人海戰術,雖然銷售是增長的,但是人均利潤不斷下滑,沒有規模效應。這跟微軟公司産品化的軟件不一樣。我們都想買行業龍頭,要有規模優勢,越大越強。
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