工程項目管理(高職高專土建類十二五規劃教材) 9787560961965 劉亞麗 編 【華 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名:工程項目管理(劉亞麗)(第二版)

：35元

作者:劉亞麗 編

齣版社：華中科技大學齣版社

齣版日期：2013-08-01

ISBN：9787560961965

字數：

頁碼：234

版次：2

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

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目錄

第1篇 工程項目管理係統
第1章 項目和項目管理
【知識點及學習要求】
1.1 項目
1.2 項目管理
1.3 工程項目管理
第2章 項目管理知識體係
【知識點及學習要求】
2.1 PMI項目管理知識體係
2.2 IPMA項目管理知識體係
2.3 C-PMBOK中國項目管理知識體係
2.4 項目管理知識體係主要內容
第3章 項目範圍管理
【知識點及學習要求】
3.1 項目範圍管理的含義
3.2 項目範圍界定及WBS應用
3.3 項目範圍變更及控製

第2篇 項目管理組織與規劃
第4章 項目管理組織
【知識點及學習要求】
4.1 工程項目組織
4.2 項目經理部
4.3 項目經理
第5章 項目管理規劃
【知識點及學習要求】
5.1 項目管理規劃的概念及分類
5.2 項目管理規劃的內容
5.3 工程項目管理規劃的作用
5.4 項目管理規劃編製

第3篇 工程項目核心目標管理
第6章 工程項目進度管理
【知識點及學習要求】
6.1 進度管理概述
6.2 進度計劃
6.3 進度計劃執行
6.4 進度控製
第7章 工程項目成本管理
【知識點及學習要求】
7.1 工程項目成本管理概述
7.2 成本計劃
7.3 成本控製
7.4 成本分析
第8章 工程項目質量管理
【知識點及學習要求】
8.1 工程項目質量管理概述
8.2 質量計劃
8.3 質量控製
8.4 質量驗收
8.5 ISO質量管理體係簡介
第9章 項目閤同管理
【知識點及學習要求】
9.1 閤同基礎
9.2 工程項目閤同概述
9.3 工程項目施工閤同訂立
9.4 工程項目閤同實施的管理
9.5 閤同變更管理
9.6 工程索賠

第4篇 項目管理實踐
第10章 案例分析
【知識點及學習要求】
10.1 建立WBS案例
10.2 進度計劃與成本計劃編製案例
10.3 成本控製案例
10.4 進度與成本綜閤控製案例
10.5 案例分析參考答案
附錄 建設工程項目管理規範（GB/T 50326-2006）
參考文獻

內容提要

《工程項目管理（第2版）/高職高專土建類“十二五”規劃教材》結閤我國工程項目的管理實踐，充分考慮高職高專教學的目標和特點，以《建設工程項目管理規範》（GB/T50326-2006》為基礎，從項目承人的角度，圍繞項目管理的核心內容展開論述，重點突齣、兼顧一般、理論夠用、強化實踐。從生態建築的原理和基本知識入手，詳細介紹瞭生態建築的基礎、概論、場地分析、場地設計、仿生設計、生態建築技術、生態建築的實踐與評價，並且在附錄中介紹瞭氣候分析的工具與方法，是一本內容全麵的建築學專業教科書，同時改版後，教材內容更新，知識點更精煉。