《人機共生》是全球傑齣商業思想傢托馬斯·達文波特智能商業五部麯之一,揭秘人類跑贏機器的5大策略,讓機器做機器做的事,讓人做人做的事。
《人機共生》是《金融時報》年度十佳商業圖書、麥肯锡CEO年度書單。
麻省理工斯隆管理學院教授、暢銷書《第二次機器革命》作者埃裏剋·布萊恩約弗森,德勤領先創新中心聯席董事長約翰·哈格爾,IBM沃森前總經理馬諾伊·薩傑那集體盛贊!《金融時報》《華爾街日報》聯袂推薦!
湛廬文化齣品。
智能時代洶洶來襲,未來99%的人當真會成為無用階層,隻要極少數人纔會成為超級人類?當智能機器越來越自主、越來越聰明,人類還能乾什麼? 當“省錢的弗蘭肯斯坦”來臨,誰是不會被機器替代的人?哪些工作是機器無法做到的?人類和機器會和諧共處嗎?《人機共生》正是為應對這些問題而作,本書揭秘智能時代人類勝齣的5大策略,讓機器做機器做的事,讓人做人做的事,人類與智能機器共同工作、共同增強。
如果你對機器侵蝕人類工作的現狀備感憂慮,那麼《人機共生》就是對癥良藥,此書會告訴你,人類會在哪些工作領域勝齣智能機器。
《人機共生》兩位作者托馬斯·達文波特和茱莉婭·柯爾比前瞻性地指齣,人類會強化智能機器,而不是被它們取代,機器會幫人類更好、更快地完成工作,所以不應該將其看作是需要打敗的敵人,而是閤作夥伴。人類和機器能否和諧共處,選擇在於我們。
《工作中的數據分析》是全球傑齣商業思想傢托馬斯·達文波特智能商業五部麯之四。用數據科學裝備每個決策者,使其做齣更精準的決策,成就更高效的組織。
在數據鋪天蓋地的時代,《工作中的數據分析》為釋放企業的數據潛力提供瞭一套清晰可靠的工具和路綫圖。
賽什公司創始人兼CEO吉姆?古德奈特、美國零售業領導者協會桑迪?肯尼迪、休斯頓火箭隊總經理達裏爾?莫雷集體盛贊!
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在數據鋪天蓋地的時代,許多企業積纍瞭大量數據,但卻沒能充分有效地實現其價值。全球商業思想傢托馬斯·達文波特的力作《工作中的數據分析》正是為應對這種情況而著,本書提供瞭一套強有力的數據分析工具和模型,並用各種案例進行瞭詳細的解讀,幫助企業穩步構建數據分析能力,釋放企業中的數據潛力;用數據科學裝備每個決策者,使其做齣更精準的決策,成就更高效的組織。
《工作中的數據分析》能幫您解決以下這些問題:
1. 如何更有效地利用數據,獲取更有價值的商業洞見?
2. 在構建數據分析能力的不同階段,企業應該做些什麼,領導者應該提供哪些支持?
3. 如何在企業層麵管理和協調數據、人員和科技之間的關係?
4. 如何聘用和管理數據分析師?
《成為數據分析師》是全球傑齣商業思想傢托馬斯·達文波特智能商業五部麯之三。6步練就數據思維,清楚溝通,有力說服,精準決策!
在這個數據鋪天蓋地的大數據時代,《成為數據分析師》是yin領大傢進入分析領域的優秀入門書。
麻省理工斯隆管理學院教授、暢銷書《第二次機器革命》作者埃裏剋 ? 布萊恩約弗森,休斯敦火箭隊總經理達裏爾 ? 莫雷,凱撒娛樂集團董事長兼CEO加裏 ? 拉夫曼集體盛贊!
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在數據鋪天蓋地的世界,數據分析變得越來越重要,數據分析正在改變各行各業的運作方式。沒有分析力,就沒有競爭力。如果你沒學過統計學和分析學,也想練就數據分析能力,或者隻是想跟精通數據的分析師有效溝通,《成為數據分析師》正是為你而作。
《成為數據分析師》為掌握數據分析技能提供瞭一條清晰可行的路綫圖,無須深奧的計算和復雜的統計,隻要簡單的3階段6步驟,就能練就數據思維,快速掌握必備技能,懂得如何運用數據分析檢視問題、解決問題,進而提齣深入的商業洞見。
《數據化轉型》是全球傑齣商業思想傢托馬斯·達文波特智能商業五部麯之二,揭秘如何用數據驅動價值變現,從0到1成為數據獨角獸。
《數據化轉型》是一本寶貴的商業實戰指南,真正幫助商業人士將大數據變成大決策.
SAS全球市場營銷高級副總裁阿黛爾·斯威特伍德、德勤谘詢與分析部門總監簡·格裏芬、SAP公司首席營銷官喬納森·貝歇爾集體盛贊!《福布斯》《金融時報》聯袂力薦!
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如果你是一名求知欲很強的讀者,你想知道:
1.哪些行業和企業將被大數據重塑,哪些至少在短時間內不太可能被改變?
2.人們和企業正在用大數據做什麼,以及將會實現什麼樣的智能場景?
3.未來智能商業社會需要什麼樣的專業人纔和技能以及如何培養?
………………
如果你是一名管理者,你想知道:
1.企業該如何快速抓住大數據機遇,實現轉型升級?
2.企業該如何管理大數據,如何利用大數據做齣有效決策?
3.具備何種技能的員工纔能使大數據真正發揮作用,以及如何聘用到他們?
4.企業要想在大數據上取得成功,除瞭專業人纔和新技術以外,還需要什麼?
5.大數據對不同規模和年限的企業來說意味著什麼,大型的成熟企業正在用大數據做些什麼?
………………
如果你有以上這些疑問,《數據化轉型》就是一本實用指南。
《數據化轉型》同時是一本獨具特色的決策指南,它為企業的數據化決策提供瞭必要的技能和洞察力,為各行各業的大數據實現真正的利益變現提供瞭幫助。本書是成功之路上的一盞明燈。
《大決策》是全球傑齣商業思想傢托馬斯·達文波特智能商業五部麯之五。12個動人心弦的決策故事,教你如何用數據分析驅動正確決策和明智行動的集體能力!對於想提升決策能力的組織和個人來說,《大決策》是很好的選擇。
如果你已經讀過達文波特五部麯的前四部《人機共生》《數據化轉型》《成為數據分析師》《工作中的數據分析》,那麼第五部麯《大決策》更不容錯過,不管你是個人還是組織,本書都有助於你做齣更精準的決策,成就更好的未來。
領導力之父沃倫?本尼斯,比爾和梅琳達·蓋茨基金會前主席艾倫?高斯頓,暢銷書《團隊的智慧》作者道格拉斯?史密斯,SAS高級副總裁、首席營銷官吉姆?戴維斯集體盛贊!
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為什麼企業即便擁有足夠豐富的數據和知識,還是做不齣正確的決策呢?商業思想傢托馬斯·達文波特的答案是,企業缺少一種決策能力,即利用群體智慧做決策的能力。
《大決策》這本書用12個精彩的決策故事,闡釋瞭企業如何通過數據分析、反復協商、集體智慧做齣正確決策,扭轉眼前的睏境;從美國國傢航空航天局、領航集團以及麥肯锡谘詢公司等著名企業利用集體決策脫離睏境的故事,到古代雅典人尋求集體智慧抵禦外侵的決策故事,本書旨在說明,要提升組織的決策能力,就必須創造一種允許討論、辯論和對話發揮其集體力量的流程和機製。
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