公司法務部：揭開公司法務的麵紗 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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店鋪：博學休吧圖書專營店

齣版社：法律齣版社

ISBN：9787511892126

商品編碼：26440966200

包裝：平裝

具體描述

★為企業高管特彆是主管法務部門的人員建設法務部提供思路與經驗
★重點關注公司法務部門的管理，包括綜閤管理、細節管理、外部律師管理等

本書係國內首部由中國本土法務實踐人士撰寫的係統討論法務管理的書籍。以揭開公司法務的麵紗為己任，從法務的職業、專業、管理三個視角，建立法務工作的整體框架，全麵探討瞭公司法務部的職業特徵、部門管理、專業工具、業務管理、客戶關係管理、知識管理、外聘律師管理、法務文化與法務戰略等，並采用係統闡述加案例解析的書寫方式，以達到完全揭開“法務部”這個黑箱的目的，幫助現正在從事企業法務工作的人員看清工作大局和工作重點，提升工作技能；為執業律師、仲裁員、法學研究者透徹瞭解法務工作原理搭建認知橋梁；為法學院畢業生將法務職業作為擇業優選提供參考；為其他職能部門如財務、投資、技術等人員深入理解法務工作創造條件，為企業高管主動認同法務價值營造有意義的氛圍。

陶光輝,武漢大學法學院碩士，高級經濟師，律師，仲裁員，曾先後在知名的律師事務所、上市公司、集團公司分彆從事過執業律師、法律顧問、法務總監的工作。專注於互聯網金融、企業法務管理、投資並購、地産等領域的法律服務和谘詢服務。曾發錶數十篇關於律師管理、公司治理、法務管理、私募股權基金風險防範等相關專業文章。係國內“法總五人談”係列沙龍的發起人，有誌於為推進中國企業法務行業發展貢獻綿薄之力。

章法務總監
節法務總監的內涵
第二節法務總監的職責
第三節法務總監任職要求
第四節法務總監角色定位
第二章法務部管理
節法務管理的基本目標
第二節法務部門工作清單
第三節法務人員績效考核
第四節法務人員激勵機製
第三章法務部的工具
節法律意見
第二節法律談判
第三節法律培訓
第四節法律公關
第四章業務管理
節閤同管理
第二節投融資法務管理
第三節法律風險管理
第四節訴訟管理
第五節其他業務管理
第五章客戶關係管理
節客戶關係管理概述
第二節嚮CEO匯報
第三節與職能部門溝通
第四節與業務部門溝通
第六章知識管理
節知識管理概述
第二節經營知識
第三節管理知識
第四節財務知識
第七章外部律師管理
節外部律師管理概述
第二節外部律師的聘用
第三節外部律師的控製
第四節溝通與協作
第八章法務的現在與未來
節非律師的法務
第二節法務聯盟
第三節法務文化
第四節法務戰略與戰略法務
典型案例索引
【典型案例1】某集團公司總法律顧問製度實施辦法(007)
【典型案例2】審核一份采購閤同需要的知識(014)
【典型案例3】三種常見的法務部組織結構圖(020)
【典型案例4】某集團法務總監《職位說明書》(030)
【典型案例5】一名法務總監的真實一天(036)
【典型案例6】某集團法務管控方案(046)
【典型案例7】法務部的工作內容(059)
【典型案例8】某公司法律事務管理製度(060)
【典型案例9】某集團法務人員日常考核指標體係(066)
【典型案例10】某集團法務人員奬罰細則(079)
【典型案例11】一份《法務審核意見錶》實例(088)
【典型案例12】某法務部關於公司商標事宜的專項法律意見(092)
【典型案例13】一次常見的閤同談判過程(101)
【典型案例14】某集團法務人員能力提升培訓方案(107)
【典型案例15】某公司閤同管理辦法(125)
【典型案例16】某股權收購項目法律盡職調查報告(130)
【典型案例17】某公司法律風險管理辦法(147)
【典型案例18】某公司案件管理辦法(157)
【典型案例19】某公司知識産權管理辦法(164)
【典型案例20】某法務總監嚮CEO的一次工作匯報實錄(189)
【典型案例21】某集團外聘律師管理辦法(253)