發表於2024-11-24
《控製公司:基業長青的大商之道(第二版)》
定價:69元
作者:呂良彪 著
裝幀:精裝
書號:978-7-301-29007-1
齣版日期:2018/1
齣版社:北京大學齣版社
開本:16開
頁碼:420
精闢剖析經典商戰 深刻反思商業文明
本書參考公司控製權之爭的風險來源共設置六編,歸納總結瞭作者介入的“達娃之爭”“李嘉誠公司訟案”以及“國美內戰”“支付寶股權之爭”“復星與SOHO中國外灘地王之爭”“雷士照明控製權之爭”“萬科控製權保衛戰”“政泉與北大方正的民族證券之爭”“中復電訊董事長之爭”等經典商戰,分析整理瞭“華遠”“蘇寜環球”“金融街”等知名企業成功取得上市公司控製權並成功藉殼上市的案例,提煉齣可供企業傢控製公司及律師同行辦案藉鑒的有效經驗。
呂良彪,1969年6月生,江西永修人;先後就讀於華東政法學院、武漢大學法學院、紐約大學法學院。具有近三十年法官、律師、仲裁員從業經曆,專注於以多元方式有效解決投資爭端。參與處理達能娃哈哈國際巨額投資糾紛等公司控製權之爭;成功為多名民營企業傢提供無罪辯護並有效控製公司;為央企原董事長、知名證券公司原總裁等體製內企業傢提供有效辯護;促成多傢上市公司並購重組與破産重整;參與“中國化工收購先正達”等重大跨國並購交易的法律評估。現為大成DENTONS律師事務所高級閤夥人;北京仲裁委員會、北京國際仲裁中心仲裁員,武漢仲裁委員會仲裁員;中國人民大學法學院、律師學院客座教授、碩士生導師;多傢中國五百強企業及上市公司董事、獨董、顧問,中國青年企業傢協會理事。
第一編
“公司叢林”的內部較量——從容應對公司股東的挑戰
第一章 導語:公司博弈與契約精神
一、 公司治理基本哲學
二、 “契約精神”之實質在於公平
三、 改造中國的商業倫理與文明
第二章 股東“戰爭”——“達能” VS “娃哈哈”國際巨額投資糾紛
一、 事件實質:國際資本與民族資本的博弈
二、 研討與造勢:做好輿論和理論準備
三、 初識宗慶後:“隆中對”確定閤作方嚮
四、 定位:我要給職工群眾做代理律師
五、 四場艱難的“媒體戰”
六、 全球範圍內全方位的“法律戰”
七、 拿捏得體的“政治戰”
八、 有理有據的“偷稅門”應對戰
九、 耐人尋味的“買辦戰”
十、 結局:妥協的理性與智慧
第三章 股權“對決”——國美內戰:國際資本“群狼”與中國市場“猛虎”的
本土博弈
一、 和諧即共贏:跨國資本VS民族資本
二、 “國美內戰”的道義資源之爭
三、 “國美內戰”的人力資源之爭
四、 “國美內戰”的資本資源之爭
五、 “國美內戰”的政治資源之爭
——預測:“政治正當性”或將左右國美之爭
六、 資本的博弈與妥協:國美特彆股東大會
七、 理性的妥協是國美*大的勝利:“後陳曉時代”的國美成長之路
八、 國美的當下與未來
九、 委托書收購——上市公司“一次性選票”對決的另類思路
第四章 公司“政變”——被罷黜企業傢之自我救贖
一、 公司“政變”:第二大股東“推翻”*一大股東
二、 自我救贖:構建博弈的“載體”與方式
三、 尋找各方利益平衡的思路與方案
四、 平衡博弈的啓示
。。。。。。
隨著公司規模化、現代化、全球化的不斷深入,公司主權(股權)與治權(管理權)時常分離,公眾公司(上市公司)控製權更是經曆瞭由股東嚮董事會讓渡、董事會嚮職業經理人讓渡的過程。控製權之爭,便是這一大背景下“公司帝國的王位之爭”,是各方社會資源的綜閤博弈。——控製公司絕非單純法律問題,亦非僅僅依靠法律即可解決的問題,但法律又是博弈各方至關重要的“籌碼”與“戰場”。
拙著《控製公司:基業長青的大商之道》自2013年年初齣版以來,受到業界、學界和企業傢們的關注與認同,成為諸多總裁班、EMBA班案例教學讀本。不僅正本很快售罄,市場上甚至齣現不少多種形式的復印本、影印本。感謝北京大學齣版社決定再版此書!近幾年來不僅中國社會發生著波瀾壯闊、激蕩人心的深刻變革,大成及我本人亦有幸參與瞭眾多為社會各界所廣泛關注的公司控製權之爭事件,對公司控製論又有瞭新的感受和認識。
需要說明的是,律師基於職業倫理要求隻能在客戶理性授權範圍內或媒體已公開範圍內進行學術研究,斷不可將基於職業原因所獲取的信息公之於眾。
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