發表於2024-11-26
曼弗雷德·凱茨·德·弗裏斯,是歐洲工商管理學院領導力發展與組織變革方麵**的臨床教授,也是歐洲工商管理學院**領導力中心的創始人。該中心是全世界*大的一傢領導力發展中心。此外,他還是世界**的心理學傢、領導力與培訓專傢,以及谘詢公司凱茨·德·弗裏斯工作室(KDVI)的負責人。 曼弗雷德是組織設計/轉型和戰略人力資源管理谘詢師,曾為美國、加拿大,歐洲、非洲以及亞洲等**和地區的**公司提供過指導。英國《金融時報》、《經濟學人》,法國《資本》雜誌,德國《經濟周刊》評價他為”管理思想傢世界五十強之一”、“人力資源管理界*有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是首位因“對領導力培訓和董事會治理作齣傑齣貢獻”而獲得“**領導力奬”的非美籍獲奬者。他被認為是在世界範圍內使領導力發展成為單獨領域與學科的創始專傢之一。
前言
第一篇 團體和團隊的生命
第1章 團體如何變成團隊
團隊:什麼?為何?如何
團隊與需要係統
基本要點
不良團隊的陰暗麵
團隊的優點
互補
情緒維度
自我錶露
目前為止?我們瞭解到瞭什麼?
第2章 在關係湯裏遊泳
領導力團體教練:是門藝術還是技術
一次領導力團體教練
你聽懂瞭嗎?華生醫生?
團體教練:一次社會學習經曆
第3章 領導力教練與高績效團隊
團隊變遷
何時插入領導力教練
團體教練:事半功倍
***圖:微觀、中觀、宏觀
在組織裏營造教練文化
第二篇 從心理動力學角度看個體和團體
第4章 理解團體中的個體
什麼是臨床範式
臨床範式的前提
近看關係模式
雙重束縛溝通
依戀行為
羞恥和愧疚的幽靈
情緒傳染
鏡像模仿
第5章 團體的秘密生活
團體行為綫性理論
元神話理論:英雄之旅
螺鏇角度
依賴
戰逃
配對
社會防禦
十二怒漢
第6章 深入雲:團體作為整體
集體潛意識和社會潛意識
社會潛意識的現實
權力分配
尋找替罪羊和情緒變化
整團動力作為促變力量
消極能力
盲人摸象
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