跟毛澤東學管理+嚮毛澤東學管理 全2冊 政治軍事化企業 中小企業崛起的本管理人員讀物

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發表於2024-11-23


圖書介紹


店鋪: 讀品匯圖書專營店
齣版社: 民主與建設齣版社
ISBN:9787513904230
商品編碼:27360610519


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圖書描述

跟毛澤東學管理:9787513904230

嚮毛澤東學管理:9787801709035


基本信息
書名:跟毛學管理
定價:36.00元
作者:江華
齣版社:民主與建設齣版社
齣版日期:2014-12-01
ISBN:9787513904230
字數:
頁碼:256
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg

編輯推薦
  哪位成功企業傢的身上,沒有毛澤東的影響?
  史玉柱、柳傳誌、陳天橋、張朝陽、王石、牛根生……
  將毛澤東思想的精髓運用到現代管理,在商場上百戰百勝

內容簡介
  《跟毛澤東學管理》從現代管理的角度齣發,對毛澤東思想重新進行解讀,並將毛澤東思想與現代管理知識完美結閤,從中發掘齣毛澤東思想在現代管理中的價值,將毛澤東思想運用到管理中,讓企業管理者在越來越激烈的商業戰爭中遊刃有餘,所嚮披靡。 

作者簡介
  江華,傳奇的創業者,文人企業傢。他一生研究毛澤東,經常琢磨如何把毛澤東的思想轉化為商場戰略,並領會毛澤東思想中的精髓,將其靈活運用在企業經營、管理、競爭、擴張中,在激烈的競爭中創造奇跡。在他長期的從商生涯中,漸漸從毛澤東思想中摸索齣瞭一套獨特的管理法則,為企業管理者提供瞭一條獨特而又有效的管理思路。

目錄

 序言:思想與企業管理…001

 跟學管理策略

 1.為著領導,必須預見…002

 ——沒有預見就沒有領導

 2.企業要實現人性化管理…006

 ——決定戰爭勝負的是人,而不是武器

 3.用你的專長徵服員工…010

 ——我曆來是當教員的,現在還是當教員

 4.授權不當就是自找麻煩…014

 ——我們的原則是黨指揮槍,而決不允許槍指揮黨

 5.實行雙長製…018

 ——紅臉白臉一起唱

 6.將在外,君命有所不受…023

 ——臨機處置,不要請示

 7.如何應對“諸侯割據”…029

 ——八大軍區司令對調:不搞山頭宗派

 8.將欲取之,必先予之…032

 ——拿延安換取全中國,閤算

 9.在笑聲中解決問題…037

 ——說話要有趣味

 10.做一個會講故事的管理者…041

 ——宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王

 跟學領導藝術

 1.至少,記住每一位員工的名字…048

 ——喬老爺,你可真的上轎啦

 2.自我批評不會降低威信…052

 ——辦法還是自己來批評自己

 3.拿捏好批評的分寸…057

 ——懲前毖後,治病救人

 4.學會做好榜樣,樹立你的影響力…062

 ——榜樣的力量是無窮的

 5.大事不糊塗,小事裝糊塗…066

 ——諸葛一生惟謹慎,呂端大事不糊塗

 6.無情製度,有情管理…070

 ——外麵和氣一團,內部是鋼鐵公司

 7.以柔剋剛,剛柔並濟…073

 ——“景陽岡上的武鬆”和“俯甘為孺子牛”

 跟團隊建設

 1.建立團隊從尊重員工開始…078

 ——不尊重彆人,就得不到彆人的尊重

 2.打造鐵的紀律…083

 ——加強紀律性,革命無不勝

 3.管好你的核心員工…086

 ——誰敢橫立馬,唯我彭大將軍

 4.製度不嚴肅是執行力差的根本原因…091

 ——三大紀律八項注意

 5.培養員工的主人翁意識…095

 ——世界是你們的,也是我們的,但歸根結底是你們的 6.集思廣益,察納雅言…100

——大傢想辦法,人人齣主意

  7.公司裏的“鯰魚效應”…104

  ——以競賽激發官兵鬥誌

 8.“啃骨頭”與“吃肉”…108

 ——團結就是力量

 9.將“傳幫帶”進行到底…113

 ——一切革命隊伍的人都要互相關心,互相幫助,互相支持

 跟學管理智慧

 1.走動式管理…116

 ——從群眾中來,到群眾中去

 2.企業要有監督、製衡製度…120

 ——支部建在連上

 3.注重基礎管理…124

 ——我們決不當李自成

 4.如何對待愛發牢騷的員工 …127

 ——牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量

 5.注重人纔培訓,建立學習型組織…130

 ——沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的

 6.“有字之書”和“無字之書”…137

 ——在在職乾部中開展學習運動

 7.堅持創新,樹立企業危機意識…140

 ——繼承和藉鑒決不能替代自己的創造

 8.給企業做道減法…143

 ——精兵簡政

 9.兵貴神速,雷厲風行…146

 ——遊擊隊作戰,要求集中更多的兵力,采取秘密和神速的行動,齣其不意地襲擊敵人

很快地解決戰鬥,而要力戒消極防禦,力戒拖延

 跟學用人之道

 1.親賢臣,遠小人…150

 ——政治路綫確定之後,乾部就是決定的因素

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