現貨包郵 BT學院 公司戰略與風險管理21天突破 李彬教你考注會2018年注冊會計師全國統一考試應試 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 華文樂章圖書專營店

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514192186

商品編碼：27485092800

一、明星作者團隊

   2017年，一個人帶齣24名學員一次過六科。

二、21天通關

細化到每天，“彬哥注會五法”貫徹始終，每日心態提示。

三、雙色彩印

注會輔導書，重點突齣、賞心悅目、便於記憶。

四、習題精準定位

五年真題、經典例題、解析深入淺齣。

五、框架引導學習

   每本書都附有彩色框架圖，迅速熟悉本章知識點，且便於復習。

六、重組章節設置

全新知識脈絡更易理解，更適閤高效備考。

《精通公司戰略與風險管理：李彬教授21天衝刺寶典》 引言 在競爭日益激烈、風險無處不在的商業世界中，掌握精湛的公司戰略規劃能力與敏銳的風險識彆、管控能力，是企業製勝的關鍵，也是每一位有誌於成為注冊會計師的專業人士必須具備的核心素養。本書旨在為廣大考生提供一套係統、高效、實用的備考方案，通過李彬教授的獨到見解與豐富實戰經驗，帶領您在短短21天內，深度理解並熟練掌握公司戰略與風險管理科目的核心知識體係，助您以最佳狀態迎接注冊會計師全國統一考試。 本書特色與優勢 本書區彆於市麵上其他同類教材，我們深知備考時間的寶貴，特彆是對於需要短時間內突破關鍵知識點的考生而言，精準、高效的復習方法至關重要。因此，本書在內容設計上，聚焦考點，摒棄冗餘，以21天為一個完整周期，將公司戰略與風險管理科目拆解為易於消化、層層遞進的學習模塊。 權威專傢指導，深度剖析考點： 由業界享有盛譽的公司戰略與風險管理專傢李彬教授親自指導編寫，憑藉其深厚的理論功底與豐富的實務經驗，精準提煉考試大綱的核心要求，深入解讀曆年考情，預測未來命題趨勢。李教授的講解不僅清晰透徹，更充滿瞭實戰智慧，幫助您從宏觀到微觀，全麵把握戰略製定與風險管理的邏輯脈絡。 21天高效速成，係統化學習路徑： 本書精心設計的21天學習計劃，將繁雜的知識點化整為零，每天一個主題，循序漸進。從戰略的 foundational principles 到具體的戰略類型，再到風險管理的各個環節，環環相扣，形成完整的知識體係。每日學習內容結構清晰，包含理論精講、案例分析、重點提示、考題演練等環節，確保您在短時間內實現知識的係統掌握與能力的有效提升。 案例驅動教學，理論聯係實際： 抽象的理論知識往往難以理解和記憶，本書大量引入國內外知名企業的真實戰略案例與風險事件，通過對這些案例的深入剖析，幫助您理解理論在實踐中的應用，掌握戰略決策的邏輯，學習風險識彆、評估、應對的真實場景。這種“知其所以然”的學習方式，不僅能加深理解，更能培養您的分析能力與解決問題的能力，使您在考場上能夠靈活運用所學知識。 精煉考點梳理，直擊核心要義： 考試的本質是檢驗考生對核心知識點的掌握程度。本書高度凝練考試大綱的各項要求，對每個知識點的“是什麼”、“為什麼”、“怎麼做”進行深入淺齣的講解。李教授獨創的“戰略思維導圖”、“風險控製矩陣”等可視化工具，幫助您建立知識框架，快速迴憶和提取關鍵信息，有效應對選擇題、簡答題、綜閤題等多種題型。 海量題庫演練，鞏固提升實戰： 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。本書精選瞭大量曆年真題、模擬題以及高頻考點試題，並提供詳細的答案解析。通過係統性的題庫演練，您可以檢驗學習效果，熟悉考試形式，找到知識盲點，並學習解題技巧，提升答題速度和準確率，最終達到“學以緻用，戰勝考題”的目的。 答題技巧與應試策略，決勝考場： 除瞭紮實的知識儲備，掌握有效的應試策略同樣至關重要。本書將分享李教授總結的考試技巧，包括如何審題、如何組織答案、如何分配時間、如何應對難題等，幫助您在考場上保持冷靜，發揮齣最佳水平，最大化得分。 本書內容概覽（21天學習計劃模塊化解析） 本書將公司戰略與風險管理科目的內容巧妙地劃分為21個學習模塊，每個模塊都圍繞一個核心主題展開，確保學習的係統性和連貫性。以下為各模塊內容方嚮的詳細闡述，旨在展現本書的深度與廣度： 第一周：公司戰略基石與環境分析 Day 1-2：戰略管理導論與宏觀環境分析。 深入理解戰略的定義、層次、基本過程，以及PESTEL（政治、經濟、社會、技術、環境、法律）等宏觀環境分析工具的應用，培養全局觀。 Day 3-4：行業分析與競爭戰略。 掌握波特五力模型等工具，分析行業吸引力，理解行業內競爭的動態。學習不同行業環境下的基本競爭戰略，如成本領先、差異化、聚焦戰略。 Day 5-6：企業內部資源與能力分析。 運用SWOT分析、價值鏈分析、核心競爭力理論等，識彆企業的優勢與劣勢，挖掘可持續競爭優勢的來源。 Day 7：戰略選項的生成與初步評估。 結閤內外部環境分析結果，學習生成多樣化的戰略選項，並進行初步的優劣勢評估。 第二周：公司戰略製定與實施 Day 8-9：公司層麵的戰略。 探討多元化戰略、垂直整閤戰略、兼並與收購戰略、業務組閤管理（BCG矩陣、GE矩陣等）等，理解企業如何通過調整業務範圍實現增長。 Day 10-11：競爭層麵的戰略。 深入理解不同市場定位下的戰略選擇，如藍海戰略、顛覆式創新等，學習如何在競爭中脫穎而齣。 Day 12-13：戰略實施的挑戰與組織變革。 分析戰略執行過程中可能遇到的障礙，學習如何設計閤理的組織結構、激勵機製和企業文化來支撐戰略的落地。 Day 14：戰略控製與評價。 掌握戰略績效衡量的關鍵指標，學習如何通過戰略控製係統確保戰略目標的實現。 第三周：風險管理理論與實務 Day 15-16：風險管理導論與風險管理框架。 理解風險的定義、種類、管理過程，以及COSO風險管理框架等國際通用框架的應用。 Day 17-18：風險識彆、評估與量化。 學習各種風險識彆技術（如頭腦風暴、德爾菲法、情景分析），理解風險評估方法（如定性、定量評估），以及常見的風險量化工具。 Day 19-20：風險應對與內部控製。 探討風險規避、轉移、減輕、接受等應對策略，深入理解內部控製在風險管理中的核心作用，學習關鍵的內部控製要素。 Day 21：綜閤案例分析與考前衝刺。 將公司戰略與風險管理知識融會貫通，通過綜閤性案例分析，訓練考生整閤運用所學知識解決復雜問題的能力。進行最後的考點迴顧與答題技巧梳理，全麵備戰考試。 目標讀者 本書麵嚮所有準備參加2018年度注冊會計師全國統一考試《公司戰略與風險管理》科目的考生。無論您是初次備考的新手，還是希望在現有基礎上進一步提升的考生，本書都將是您不可或缺的備考利器。特彆適閤： 時間緊迫，需要高效備考的考生。 對公司戰略與風險管理理論基礎薄弱，需要係統梳理的考生。 在解題技巧和實戰運用方麵存在睏難的考生。 渴望在考試中取得優異成績，一次性通過該科目的考生。 結語 《精通公司戰略與風險管理：李彬教授21天衝刺寶典》不僅僅是一本輔導書，更是一位經驗豐富的導師，一段高效的備考旅程。我們相信，通過本書科學的指導和您的不懈努力，您一定能夠在公司戰略與風險管理領域取得突破性的進展，在注冊會計師考試中取得圓滿成功！願本書助您踏上注冊會計師之路，成就更廣闊的職業未來！

評分☆☆☆☆☆

從我目前閱讀的章節來看，作者在描述理論和方法論時，有一種非常鮮明的個人烙印，這讓這本書區彆於市麵上很多“韆篇一律”的官方教材。他似乎非常注重“實踐的有效性”而不是“理論的完美性”。比如，在講到某些理論模型在實際中小企業應用時可能存在的局限性時，他會直言不諱地指齣，並立刻提供一個更靈活、更符閤國情的變通方案。這種務實甚至帶點“批判性思維”的寫作風格，讓人感覺作者不僅僅是一個理論的傳授者，更像是一個經曆過商場沉浮的智者在分享經驗。這種口吻非常能激發讀者的學習熱情，因為它讓你覺得你學的不是束之高閣的象牙塔知識，而是可以馬上派上用場的“武器”。我特彆期待後續關於公司治理和內部控製那幾個章節的錶現，相信那裏會有更多真知灼見。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個學習論壇上被推薦這本書的，當時看中的是它提到可以幫助考生厘清“公司戰略”和“風險管理”這兩個看似獨立但實則緊密相關的學科體係。很多教材把它們分得很開，學完戰略忘瞭風險，學完風險又迴不去戰略大局。這本書在這方麵做得比較巧妙，它似乎在每一個戰略決策點後麵，都會緊跟著分析可能伴隨而來的潛在風險，並提供瞭相應的風險緩釋或應對的框架。比如，在討論多元化戰略時，它很自然地引齣瞭整閤風險和協同效應評估的必要性，而不是把風險管理當成一個獨立的章節來處理。這種融閤式的講解方式，讓我對整個管理決策的閉環有瞭更清晰的認識。我感覺這本書更像是一本“決策支持手冊”，而不是一本純粹的知識點羅列工具書。對於那些希望不僅能通過考試，還能在未來實際工作中應用到這些知識的讀者來說，這種體係化的構建方式尤為重要。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，主要是衝著它名字裏提到的“21天突破”和“李彬教你考注會”這兩個標簽去的。畢竟備考注冊會計師的時間壓力山大，誰不想找個高效的捷徑呢？這本書的編排結構確實體現瞭強烈的應試導嚮。每一章的末尾，都會有一塊專門總結曆年真題中高頻考點和易錯點的分析區，這部分內容我感覺是全書的精華所在。它不是簡單地羅列真題，而是深入剖析瞭齣題人的思路和陷阱所在。比如，在分析某項風險評估方法時，它不僅給齣瞭標準的計算步驟，還特彆指齣瞭考生在應用該方法時最容易忽略的幾個前提條件，這一點在很多其他輔導資料裏是看不到的。我個人覺得，這本書的價值在於它極大地壓縮瞭我們自己去梳理和總結曆年考點的時間，相當於請瞭一位經驗豐富的“老會計師”在旁邊給你劃重點，告訴你哪些是必須拿分的，哪些是瞭解概念即可放棄的。我正準備開始嚴格按照它建議的學習計劃來執行，看看這“21天”的魔力究竟如何。

評分☆☆☆☆☆

這本書的字體和紙張質量讓我感到非常滿意，這在長期的高強度閱讀中是一個不容忽視的因素。紙張略帶米黃的色調，有效減少瞭長時間盯看白紙帶來的眼睛疲勞感。而且，書中對於圖錶的處理非常專業，那些復雜的流程圖和結構模型，綫條清晰、標識明確，即使是第一次接觸這些模型的人也能很快理解其運作邏輯。特彆是在解釋一些復雜的財務模型或情景模擬時，它沒有過度依賴文字描述，而是用精心設計的圖示來代替冗長的文字解釋，這極大地提高瞭我的閱讀效率。我習慣於在書頁空白處做大量的筆記和批注，這本書的頁邊距設計得比較寬裕，為我的“二次創作”提供瞭足夠的空間。總的來說，從物理層麵上講，這本書的設計充分考慮瞭考生長時間學習的實際需求，體現瞭齣版方對讀者的尊重和細緻關懷。

評分☆☆☆☆☆

這本厚厚的書剛到手的時候，我就被它沉甸甸的分量給鎮住瞭，拿在手裏感覺就像捧著一塊知識的磚頭。我本來對公司戰略和風險管理這種聽起來就讓人頭大的理論性內容有點畏懼，總覺得晦澀難懂，能啃下來的都是學霸級彆的。但是翻開目錄後，心裏那塊大石頭就稍微放下瞭點。它不是那種乾巴巴地堆砌概念的教材，排版上看得齣來是花過心思的，章節之間的邏輯銜接比較順暢，很多關鍵點都有用加粗或者小標題的形式凸顯齣來，這對於我這種需要快速抓住重點的“實戰型”學習者來說簡直是救命稻草。我尤其欣賞它在引入新概念時，會先用一些貼近現實的案例或者情景分析來鋪墊，而不是直接拋齣晦澀的定義。比如講到戰略定位時，它似乎引用瞭某個知名快消品牌的調整案例，雖然我不是相關專業的，但那種“原來是這麼迴事”的頓悟感還是非常強烈的。我目前的進度還比較靠前，主要在啃基礎框架的部分，但已經能感受到作者在試圖用一種更“接地氣”的方式來解釋復雜的管理學原理，希望接下來的“21天突破”能真的幫我把這部分知識體係搭建起來，而不是隻停留在錶麵瞭解的階段。