發表於2024-11-27
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容簡介
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目錄
上篇 說話篇
章 好口纔是取之不盡的財富
節 口纔與成敗得失的關係
第二節 難開口是因為找不到話題
第三節 會說話和說好話
第四節 從談吐開始造就自己
第五節 雄辯的力量超乎想象
第六節 沉默比聒噪更有力量
第二章 開口說一句,就知有沒有
節 讓句話作為好的開始
第二節 層層剝筍,打開他人的話匣子
第三節 閤適的話題就能引起共鳴
第四節 明白利害關係,以理服人
第五節 因勢利導,對癥下藥
第六節 巧妙使用激將法
第三章 難開口是心理原因
節 是恐懼感讓舌頭打結
第二節 提高自信心,說話更容易
第三節 有緊張感也不是壞事
第四節 人人都經曆過怯場
第五節 沒有壓力的環境下,更易於交流
第六節 終的目標是要有膽量說話
第四章 掌握說“不”的秘訣
節 拒絕他人也要給他人留麵子
第二節 將上級命令先放到一邊
第三節 重人情,留後路
第四節 尊重他人就要委婉說話
第五節 繞彎說話好處多
第五章 贊美和批評,相輔相成
節 贊美具有無窮大的力量
第二節 贊美使生活更美好
第三節 用贊美的聲音裝飾生活
第四節 不到萬不得已,都不要去批評
第五節 給批評加上“包裝”
第六章 愛情需要甜言蜜語
節 次見麵很關鍵
第二節 如何錶達“我愛你”
第三節 用巧妙的語言追求對方
第四節 如何迴答“難纏的問題”
第五節 真心實意的感情能夠打開心門
第六節 愛情不能缺少甜言蜜語
中篇 辦事篇
章 好的形象決定印象
節 辦事前先要打理儀錶
第二節 辦事要注重衣著打扮
第三節 與人見麵,印象很重要
第四節 打扮時尚是有力的武器
第五節 失禮是辦事的一大忌
第二章 要清楚辦事的分寸
節 求人辦事要抓住時機
第二節 找對辦事時機,自然馬到成功
第三節 辦事前要留齣退路
第四節 辦事分清輕重緩急
第五節 辦事就要放下麵子
第六節 不要同品行不正的人共事
第三章 抓住大事認真辦
節 裝糊塗也是對自己的保護
第二節 斤斤計較會讓彆人遠離你
第三節 糊塗是大氣的錶現
第四節 真糊塗和裝糊塗的區彆
第五節 聰明人更會裝糊塗
第四章 辦好事的前提是用對人
節 用“真情”感染上司
第二節 通過領導幫忙更好辦事
第三節 要稱贊領導纔能辦成事
第四節 利用好“頭等艙”
第五節 有名人的協助更能辦成事
第五章 說到做到,力爭好
節 找到正確的人生方嚮
第二節 隻說不練不會成功
第三節 睏境麵前,你強它就弱
第四節 伺機而動,厚積薄發
第五節 畏懼冒險,注定難成大器
下篇 做人篇
章 做人首先要會低頭
節 低頭是在認清現實
第二節 低頭也是為瞭有朝一日的抬頭
第三節 貶低自己,襯托他人
第四節 從低處起步方能立足
第五節 為人低調,穩步前行
第二章 好心態是做人的根本
節 逆境中要苦中作樂
第二節 彆讓抱怨充斥瞭自己的生活
第三節 彆讓情緒左右自己的生活
第四節 有壓力就有動力
第五節 寬恕他人,化敵為友
第三章 用心理學知識看透彆人
節 心理定式——要用多變的眼光看人
第二節 刻闆效應——人都是的
第三節 投射心理——他人就是自己的鏡子
第四節 暈輪效應——彆被光環所迷惑
第五節 識人要觀察對方的交際圈
第四章 做人要多留個心眼
節 正確識人
第二節 防人之心不可無
第三節 虛實相間,勝利在望
第四節 辦事要善於抓重點
第五節 關鍵時候給予他人幫助
第五章 擁有同理心是很必要的
節 從他人的立場考慮問題
第二節 做人要將心比心
第三節 學會理解他人
第四節 每個人都是的
精彩書摘
《會說話 會辦事 會做人》:
第五節 雄辯的力量超乎想象哪裏有聲音,哪裏就有力量;哪裏有口纔,哪裏就有瞭戰鬥的號角,就有瞭勝利的曙光。一場爭論可能就是兩個心靈之間的捷徑。
在古代,蘇秦曾經憑藉三寸不爛之舌遊說戰國諸侯,成為一代謀略大傢。而在近代,孫中山先生通過激情澎湃的演講鼓舞士氣,帶領中華兒女推翻瞭清廷統治。到瞭現代社會,語言更是無時無刻不在發揮著它無窮的魅力,它不僅鼓舞士氣,而且凝聚人氣,甚至可以起到扭轉乾坤的作用。
在清乾隆帝時期,還有一位纔子因其學識豐富、機智、敏捷而聞名於世,他便是紀曉嵐。
有一次,乾隆帝突發奇想,想要試一下紀曉嵐的機智究竟達到什麼地步,便故意問他:“何為忠孝?”紀曉嵐不知道乾隆帝為什麼突然會問起這個,但他不敢怠慢,忙一本正經地迴答:“君叫臣死,臣不得不死,是為忠;父叫子亡,子不得不亡,是為孝。兩者閤起來,即為忠孝。”話音未落,乾隆帝便說:“既然這樣,那朕就給你一個機會盡忠,賜你一死吧!”此言一齣,四座皆驚,紀曉嵐更是摸不著頭腦,想不通皇上怎麼會突然就對自己賜死。但“君叫臣死,臣不得不死”是他剛剛說過的話,乾隆帝的旨意又不能違抗,他隻好謝恩退朝而去。
……
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評分是一本贈品,估計是因為印刷太差瞭,所以成為瞭贈品。
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評分幾乎沒有什麼用,還不如字帖實惠
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