[預定]Procrastination Why You Do It, What to Do

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圖書標籤:
  • 拖延癥
  • 心理學
  • 自我提升
  • 時間管理
  • 效率
  • 習慣
  • 行為科學
  • 動機
  • 生産力
  • 個人成長
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店鋪: 中圖上海圖書專營店
齣版社: Da Capo Lifelong Books
ISBN:9780738211701
商品編碼:28076395291

具體描述

 商品信息
EAN 條碼: 9780738211701
Title 書名 Procrastination Why You Do It, What to Do About It Now
Author 作者: Burka, Jane B.,Yuen, Lenora M.
Publisher 齣版社: Da Capo Lifelong Books
Language 語種: 英語
Page Number 頁數: 336
Product Weight 商品重量: 369
Physical Info 商品尺寸: 20×14×1
內容簡介

Table of Contents:



Procrastination is a problem that strikes millions of people in every walk of life. California psychologists Jane B. Burka and Lenora M. Yuen pinpoints several causes of procrastination and show how to shake this fascinating tendency once and for all.

Biographical Note:
Jane B. Burka, Ph.D. and Lenora M. Yuen, Ph.D. are psychologists who practice in Berkeley and Palo Alto, California, respectively. They have conducted workshops and seminars for corporate and public groups nationwide. ,,,


掌握心智的藝術:洞察與超越拖延的實用指南 書名: 《心流之徑:重塑專注力與效率的內觀實踐》 作者: [虛構作者名:亞曆山大·科爾賓] 齣版信息: [虛構齣版社:深度思考工坊] --- 導言:效率的迷思與真實的瓶頸 在信息爆炸、選擇過載的當代社會,我們被無休止的“待辦事項清單”所包圍,卻常常感到行動力匱乏,時間在指縫間悄然流逝。許多關於時間管理的書籍,如同精美的日程錶模闆,隻提供瞭外在的結構,卻未能觸及驅動我們行為的深層心理機製。我們明白“該做什麼”,卻總是在“開始”與“堅持”之間徘徊。 《心流之徑:重塑專注力與效率的內觀實踐》正是一本旨在剖析這種內在阻力的書籍。它不關注外部工具的堆砌,而是深入探究人腦在麵對復雜任務、不確定性以及即時滿足誘惑時的運作模式。本書的核心論點是:效率的提升,本質上是一場心智的重塑工程,是對內在衝突的管理與和諧。 第一部分:效率的底層代碼——認知科學與人類動機 本部分將我們帶離膚淺的“番茄工作法”討論,進入人類大腦處理信息與決策的真實環境。 第一章:多巴胺的陷阱與即時奬勵機製 我們的大腦天生傾嚮於選擇那些能提供快速、明確反饋的活動。本章詳細闡述瞭神經科學如何解釋我們對短期愉悅(如刷社交媒體、查看郵件)的沉溺,以及這種“即時奬勵迴路”如何劫持我們的長期目標。我們將探討如何通過“延遲滿足訓練”來重塑奬勵係統,使大腦能更有效地從延遲實現的目標中汲取內在動力。 第二章:認知的負荷與決策疲勞的隱形消耗 每一天,我們都在進行數以韆計的大小決策。本章將“決策疲勞”這一概念進行細緻拆解,展示瞭低效的決策過程如何係統性地消耗我們的意誌力儲備,使我們在真正需要專注時燃料耗盡。書中提供瞭一套“最小化決策清單”(MDCL)係統,旨在通過預設的自動化流程,將日常瑣事轉化為無意識執行的習慣,從而解放認知資源。 第三章:完美主義的悖論與“足夠好”的科學 許多人並非懶惰,而是被對“完美”的恐懼所癱瘓。本章深入分析瞭完美主義作為一種防禦機製的心理根源,它如何通過設定不可企及的標準來規避失敗的痛苦。我們提齣瞭一種基於“最小可行産齣”(MVO)的迭代方法,強調快速、低保真的産齣是獲取反饋、建立勢能的關鍵,而非最終的成品。 第二部分:構建心流的堡壘——專注力的環境工程 真正的專注並非偶然降臨,而是精心設計的環境與心智狀態的耦閤。《心流之徑》將環境視為一個可編程的係統,用於引導行為。 第四章:環境的靜默指揮官——空間、聲音與視覺錨點 本章關注物理環境對注意力的無形影響。我們探討瞭“工作區專屬性”的必要性,即避免工作空間成為娛樂或放鬆的延伸。通過對聲音頻率(如白噪音、雙耳節拍)對不同認知任務的影響進行科學評估,讀者將學會如何定製一個能主動“抑製乾擾”的感官空間。 第五章:數字節製:馴服通知的野獸 在數字時代,注意力是稀缺資源。本書提供瞭一套比簡單的“關機”更精細的策略,即“分層通知管理係統”。這包括區分“同步必要性”與“異步信息”,以及利用技術工具(如屏幕時間報告的深度分析)來識彆非生産性使用的“時間黑洞”,而非僅僅是粗暴地限製使用時間。 第六章:時間的解構:從綫性到塊狀的範式轉換 我們習慣於將時間視為一條無限延伸的河流,這導緻任務的估算總是失準。本章引入瞭“時間塊的粘性”概念,解釋瞭如何通過設定具有明確起止點的、高強度的“專注衝刺”來增強時間感和任務的邊界性。書中詳細介紹瞭如何根據任務的復雜性來動態分配時間塊的長度與恢復休息的比例。 第三部分:內在衝突的調和——從抗拒到接受的轉變 效率的最終挑戰在於處理那些無法通過工具解決的內在情緒——那些驅動我們逃避的深層感受。 第七章:抗拒的解剖學:識彆逃避行為的真正信號 當麵對艱巨或模糊的任務時,大腦會本能地尋求逃避。本章將幫助讀者區分“疲憊”和“抗拒”。抗拒往往錶現為對無關緊要任務的過度投入(如整理郵箱、查閱資料的“準備性拖延”)。我們教授一種“三問法”來快速診斷抗拒的根源:任務的清晰度、自我效能感、以及對失敗的恐懼程度。 第八章:錨定“下一步”:打破宏大敘事的癱瘓 宏大的目標(如“完成小說”、“建立公司”)因其模糊性和遙遠性而令人望而生畏。本章的核心在於“微小行動框架”(MAF)。這並非僅僅是拆解任務,而是將注意力完全聚焦於“接下來九十秒內,我能完成的唯一、明確的動作是什麼?”通過聚焦於執行的“最小可操作單元”,我們將宏大目標轉化為立即可以采取的物理動作,從而繞過大腦對復雜性的防禦機製。 第九章:自我同情與恢復性韌性 效率並非是一條永不中斷的單行道。本章探討瞭在經曆低效或失誤後,如何進行“建設性恢復”。過度自責是導緻下一次更嚴重逃避的主要原因。書中強調瞭“自我同情式反思”的力量,即以對待朋友的方式看待自己的失誤,從而更快地迴到正確的軌道,而不是陷入自我批判的惡性循環。 結語:持續的進化 《心流之徑》不是一本提供一勞永逸解決方案的手冊,而是一套培養持續自我覺察和心智優化的工具箱。通過對內在動機、認知負荷與環境設計的深刻理解,讀者將不再是被動地應對時間與任務,而是成為主動設計自己專注狀態的建築師,最終實現工作與生活的和諧統一。這趟旅程,關乎的不是做更多的事,而是以更少的心力損耗,成就更有意義的産齣。

用戶評價

評分

我必須承認,這本書的文字偶爾會顯得略微密集,需要集中注意力去消化那些心理學術語,但這絕對是值得的投入。它不像那些輕鬆愉快的自助讀物,它更像是一本可以反復研讀的工具書,裏麵充滿瞭讓你停下來思考的‘啊哈’時刻。我尤其對其中關於“良性拖延”和“惡性拖延”的區分印象深刻。以前我總覺得隻要是拖延都不好,但這本書指齣,有時候暫時的停頓是為瞭更好地整閤信息或尋求靈感,這為那些偶爾的“放空”提供瞭一種閤理的解釋,減輕瞭我的負罪感。它提供的不僅僅是“如何做”,更是“為什麼會發生”的深度洞察。我感覺這本書沒有試圖把我塑造成一個不知疲倦的工作機器,而是幫助我更好地理解我大腦的運作機製,從而實現一種更可持續、更少內心衝突的工作和生活狀態。這是一次深刻的自我對話之旅。

評分

這本書簡直是為我量身定做的,我常常在截止日期前纔開始行動,那種焦慮感和隨之而來的效率低下一直睏擾著我。我一直以為是自己懶惰,但讀瞭這本書後,我開始明白拖延癥背後的復雜心理機製。作者深入淺齣地分析瞭我們為什麼會逃避那些重要的事情,從完美主義到對失敗的恐懼,再到簡單的“情緒調節”——我們用刷手機、看劇來暫時逃避不舒服的感覺。最讓我印象深刻的是,它強調拖延不是時間管理的問題,而是情緒管理的問題。這個視角一下子打開瞭我的思路,讓我意識到過去那些“番茄工作法”或“兩分鍾原則”之所以對我無效,是因為我總是在試圖用工具解決一個情緒上的難題。書中提供的那些小練習非常實用,不是那種空泛的口號,而是能立刻應用到日常生活中的具體步驟,比如如何識彆並“重構”那些引發拖延的負麵想法。我感覺自己終於有瞭一個可以信賴的指南,不再是孤軍奮戰,而是有瞭一個清晰的路綫圖來對抗內心的那個“拖延怪”。

評分

說實話,我過去買過很多關於提高效率和剋服拖延的書,但大多都是“操作手冊”,讀完後感覺自己掌握瞭一堆技巧,但真正實施起來卻總是在第二天早上就繳械投降瞭。而這本的深度完全超越瞭錶麵的操作層麵。它沒有迴避“為什麼我們知道要做,卻就是做不到”這個核心矛盾。讓我眼前一亮的是它對“未來自我”和“當下自我”之間衝突的分析。我們現在的快樂被賦予瞭過高的權重,以至於我們傾嚮於犧牲那個需要努力的“未來自我”。作者給齣的解決方案,比如“拉近與未來自我的距離”,真是太巧妙瞭。我開始想象未來那個完成任務的自己會是什麼感受,這種代入感竟然真的增強瞭我開始行動的意願。這不是一種強迫性的自我鞭撻,而是一種基於同理心的自我引導,非常高級的心理學應用。整本書的邏輯嚴密,層層遞進,讀完後感覺對“人為什麼會做蠢事”有瞭更哲學的理解。

評分

這本書的寫作風格非常接地氣,完全沒有學術著作那種令人望而生畏的架子,讀起來就像和一個非常理解你的朋友在聊天,他既能指齣你的問題,又不會用說教的語氣。我特彆欣賞作者在闡述復雜的心理學概念時所使用的那些生活化的例子。比如,書中提到“激勵的悖論”,即我們越是告訴自己“必須做”,大腦就越是抗拒,這個解釋太精準瞭!我常常因為對自己要求過高而最終什麼都沒做成。它沒有簡單地提供“戰勝拖延”的速效藥,而是引導你去探索深層原因,比如你對“完成”這件事的定義是什麼,你是否潛意識裏在用拖延來保護你的自我價值感——“如果我沒怎麼努力就失敗瞭,那不是因為我不夠好,而是因為我沒時間。”這種深刻的自我剖析,讓我不得不停下來,誠實地麵對自己。讀完前幾章,我就開始嘗試用一種更溫和的方式對待自己的工作任務,那種如釋重負的感覺是之前任何時間管理技巧都無法給予的。

評分

這本書的結構安排非常人性化,它不是一次性拋齣所有信息,而是像剝洋蔥一樣,一層一層地揭示拖延的各個側麵。我尤其喜歡它關於“開始的障礙”那一章節。很多時候,我們不是不想做,而是根本不知道從哪裏開始。那種巨大的、模糊的任務像一座山一樣壓在麵前,讓人望而卻步。這本書建議把任務分解成微小到“荒謬”的程度,直到開始它所需要付齣的心理阻力幾乎為零。這個方法論在實踐中效果立竿見影,我用它處理瞭一個堆積瞭三個月的復雜報告,從最簡單的數據輸入開始,每完成一小步就給自己一個明確的積極反饋。這不僅僅是關於完成任務,更是關於重建我對“行動”本身的信心。它讓我明白,行動是産生動力的前提,而不是行動的後續。這種對初始行為的聚焦,徹底改變瞭我過去那種“等我有動力瞭再開始”的錯誤循環。

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