发表于2024-11-24
商品参数
书名 | 爆品思维 | ISBN编号 | 9787507548266 |
条形码 | 9787507548266 | 是否套装 | 否 |
定价 | 39.80元 | 出版日期 | 2018年4月 |
出版社名称 | 华文出版社 | 作者 | 李广顺 |
开本 | 16 | 作者地区 | 中国 |
译者 |
| 编者 | 无 |
编辑推荐:
★移动互联网时代如何让你的产品畅销又长销。
★一本书讲透打造爆品的逻辑与细节,解密爆品案例背后的深层原理。
★让你的产品一天红遍天下,十年还在热卖,
★产品经理、产品运营、创业者人手一册!
内容简介
在移动互联网时代,如何让自己的商品一推出就大受欢迎,如何让流量不断地流向、汇聚到你的商品身上,相信是每一位产品经理、产品运营、企业管理者都需要学习和思考的基本功。
本书正是基于上述问题,展开探讨了如何制造爆品,如何让已经不是爆品的商品变为长尾商品。作者既分享了理论、方法,又提供了实战经验、丰富案例,为你扫除制造爆品的盲点和误区,找出真正的关键点和卖点。尤其是那些传统企业和小微创业公司,要想升级成为具有互联网思维的企业,更要读透本书,因为本书提供了可靠的升级路径和参考。
作者简介
目录
篇 爆品思维
章 不是卖得多就是爆品 / 002
大单品时代 / 002
什么才是爆品的本质 / 005
一件爆品能给我们带来什么 / 008
第二章 爆品思维等于为顾客定制服务 / 012
用爆品思维去打造产品 / 012
让雷军告诉你,什么才叫爆品思维 / 015
第三章 做爆品,并不是无规可循 / 019
抓住“杀手级应用” / 019
互联网的流量本质 / 022
传统企业“信任状”PK互联网时代“价值锚” / 025
打造价值锚要分三步走 / 027
第四章 做产品,要找痛点、挠痒点 / 030
什么才是产品的“痛点” / 030
从小米手环看,如何才能击中“痛点” / 033
第五章 将产品做到让用户尖叫 / 036
没有品质的营销做不出爆品 / 036
曝光不一定能做成爆品 / 038
用产品塑造口碑 / 040
与时俱进,快速迭代 / 041
第六章 做产品,注重用户参与感很重要 / 044
口碑至上,做让用户肯定的产品 / 044
准确定位你的用户 / 048
让用户产生参与感 / 050
做到“集体围观” / 052
圈住用户,打造粉丝效应 / 054
第二篇 打造爆品
第七章 做爆品,注重选品和产品设计 / 058
引爆产品的前提是选对产品 / 058
做新主流的产品,在红海中寻找蓝海 / 060
完美产品应该有三个特质 / 062
要做爆品,先要精简生产线 / 065
打造爆品要学会死磕(细节为王) / 068
做好“首眼品质”(品质视觉化) / 071
爆品设计,一定要注重相对高 / 074
第八章 爆品应该如何定价 / 077
免费,容易引爆的关键词 / 077
价格低不代表就能吸引人 / 080
关注用户的“价格弹性”很重要 / 082
定价只需要考虑两个因素 / 085
确定价格,需要分五步走 / 088
第九章 你的产品,应该怎么销售 / 093
“销售渠道”有长有宽 / 093
你的产品,决定你的销售方式 / 096
怎样选择合适的销售渠道 / 099
渠道管理的三个阶段 / 102
第十章 从零开始,打造粉丝信仰 / 106
新时代的粉丝经济 / 106
一个好LOGO,打造你的品牌 / 109
让你的品牌拥有个性的代言人 / 112
品牌关键词高频出现 / 115
一个敌人or传奇,让路人变身粉丝 / 118
学会招募粉丝,才能叫粉丝营销 / 122
做好网络互动,加快粉丝传播 / 125
第十一章 确定定位,不要走入爆品误区 / 129
不做不锐利的产品 / 129
不做不的产品 / 132
不要自己创造竞争者(不要爆品干掉爆品) / 135
别让错误的定位干掉爆品 / 138
第三篇 爆品案例
|案例1 |三只松鼠,如何一年做到坚果类 / 144
|案例2 |苹果,经典的产品链才是王道 / 151
|案例3 |小米,从爆品出发的全生态链 / 157
|案例4 |步步高点读机,从鸡肋到不可取代 / 164
|案例5 |锤子的匠人精神 / 174
|案例6 |大疆,无人机中的战斗机 / 179
|案例7 |优衣库的快销神话 / 184
|案例8 |大众点评,从团购到闪惠 / 189
|案例9 |西贝莜面,一碗舌尖上的面条 / 195
|案例10 |被疯抢的日本马桶盖 / 200
|案例11 |鲜誉极参,从0到1的逆袭 / 205
|案例12 | YOHO,无山寨的潮人社区 / 210
在线试读部分章节
什么才是爆品的本质
在商品销售中,我们通常把那些供不应求,销售量很高的商品称之为“爆品”。在产品销售过程中,商家如果能够在短时间内把产品清楚地展现给消费者,并且让他们对此产生兴趣,那么这件产品成为爆品的概率就大大增加了。爆品就是为消费者呈现一个相对具有优势的产品,其本质是还原产品的优势。
想要把产品的优势还原出来,其实就是把产品的优势完美地展现给消费者。一般来说,同样的产品,在功能和效果上并没有什么本质上的区别。目标客户就在那里,如何使自己的产品在同类产品之中占据优势地位呢?我们先来看一个小例子。
前几年,有一个啤酒厂的销售人员很苦恼,虽然他自己很努力,可是因为自家产品在市场上同质化很严重,销量一直不是特别理想。怎么办呢?这个小伙子有种不服输的精神,想找到自家产品与别的酒品之间的区别或者优势。他到生产车间去参观,经过一番考察之后,他惊喜地发现每一批酒都会采取蒸馏的方法进行消毒。这其实没什么大惊小怪的,因为其他酒厂也都是采用同样的办法来进行消毒的。但奇怪的是,从来没有任何一家酒厂强调过这一点。
他觉得可以利用这点做做文章,于是他将这个想法告诉了企业领导。领导很重视,立即让营销人员改变营销策略,重点突出啤酒的洁净度,包括啤酒罐都是经过蒸馏的等细节。广告推出之后,这家酒厂的独特卖点使得他家的啤酒很快成为人们喜爱的啤酒。
通过这个例子,我们可以看出来,其实产品基本上都是千篇一律的,重要的是如何将产品的优势向消费者呈现出来。
在仔细寻找到优势特点之后,我们的策略也需要发生相应的变化,使产品有更加准确的定位。然后从产品的包装出发,在包装上凸显出产品的优势。
平时聚会的时候,不知道大家有没有留意过这种现象:每次打开饮料或水之后,很快就开始分不清楚哪瓶是谁的了。虽然浪费,但是后只能全部扔掉。为此很多饮品企业都想解决这个问题,像娃哈哈就在新开发的饮料瓶上面标注了星座标识,但有时还是会搞错。后来一家纯净水公司在瓶身上面设计了涂刮层,有效地解决了这个问题。每个人都可以根据自己的爱好做记号,这样即使喝了一半,也可以随意摆放,因为我们可以很清楚地分辨出哪一瓶是自己的。
这就是把产品的优势发挥了出来,并且得到了消费者的认可。这样的产品成为爆品的概率就很大,这就是爆品的本质问题。
当然,我们还要尽可能多地给消费者提供便利,同时提供一些周边服务,这样才能让消费者在消费的时候没有任何风险和顾虑。我们都知道外国人的消费习惯与国内大不一样。在国外,一些产品是可以提供试用周期的。因为这种服务,使得很多消费者愿意来消费,这无疑也会给企业打造爆品加一个高分。
现在网上经常会有很多招聘兼职的信息,然而即使是高薪,还是有很多人不愿意做,前一段时间,一家企业就遇到了这样的问题。于是他们采取一招:给前来兼职的人们报销车费,结果问题很快就解决了。其实,有时候多为顾客考虑一下,就能让他们爽快地接受你的推荐和服务,让更多的人愿意购买你的产品。
正因为有这样的服务卖点,吸引了很多的消费者,这完全是从消费者的角度出发。企业打造爆品也是一样的道理,当消费者有意向购买你的产品的时候,企业需要给消费者一个让他无法拒绝的理由来体验你的产品,这样才能吸引到更多人的关注。
很多企业觉得产品服务其实就是那样,消费者只看重质量。其实不然,现在很多消费者都会产生一种“我买的不是产品,是服务”的消费心理。所以企业要跟上消费者的内心需求,把产品的服务工作做好,这其实也是打造爆品的本质。
因此,企业在打造爆品的时候,不单单要展现出产品的优势所在,还要做好产品的服务。不管是爆品的打造,还是单纯增加产品销售,都要做好服务。
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