D一章
沉迷於《指環王》的少年 1
D一節 QQ輾轉的“德國少年” 2
D二節 彼得·泰爾和他的魔幻SJ 5
D三節 數學天纔和GJ象棋高手 8
D二章
天纔投資人,從夢想失敗開始 13
D一節 斯坦福大學的自由主義者 14
D二節 法學院的高纔生,夢想鎖定聯邦大法官 17
D三節 法官夢在一步之遙的地方終止 20
D四節 做投資,泰爾迴歸矽榖 23
D三章
PayPal,給技術宅一個春天 27
D一節 成功從一次偶遇開始 28
D二節 機會J在人看不到的地方 31
D三節 招兵買馬,泰爾在創業中的錶現 34
D四節 PayPal,全SJ人的zfb 38
D四章
與風險共舞,PayPal的成功不止是運氣 43
D一節野蠻生長的企業,必然是遍體鱗傷 44
D二節與eBay 糾葛的開始 48
D三節彼得·泰爾與埃隆·馬斯剋 52
D四節混亂中,彼得·泰爾請辭 55
D五章
支付戰爭,PayPal的危局與勝局 59
D一節一場由泰爾領導的“政變” 60
D二節彼得·泰爾創造奇跡 63
D三節對抗eBay,孤注一擲的不屈 66
D四節齣售,Z終的無奈之舉 70
D六章
轉換角色,天使投資人彼得·泰爾 75
D一節億萬富翁彼得·泰爾 76
D二節曇花一現的“逆嚮投資” 79
D三節像伏地魔一樣神秘的投資 82
D四節彼得·泰爾各種古怪的投資習慣 87
D七章
沒有彼得·泰爾,J沒有紮剋伯格的Facebook 93
D一節與紮剋伯格的D一次碰撞隻有5 分鍾 94
D二節為什麼把錢投給Facebook ? 97
D三節“我們是一樣的人” 99
D四節Z大的風險J是不冒任何風險 102
D八章
蘋果有“喬幫主”,PayPal有“泰幫主” 107
D一節“PayPal 幫”,矽榖D一大“黑幫” 108
D二節泰爾說:人脈J是財富 111
D三節 PayPal 黑幫是怎麼煉成的? 115
D四節教派般的團隊文化 118
D五節他們“是矽榖的批判者” 120
D九章
“PayPal
黑幫”的主要成員 125
D一節“鋼鐵俠”埃隆·馬斯剋 126
D二節“矽榖人脈ZW”裏德·霍夫曼 129
D三節“技術天纔”馬剋斯·拉夫琴 133
D四節“會議終結者”薩剋斯和“神秘大佬”拉布伊斯 136
D五節“PayPal 黑幫”其他成員 140
D十章
站在唐納德·TLP的身邊 145
D一節錢支持權,美國ZT競選潛規則 146
D二節支持TLP?為什麼不可以? 150
D三節彼得·泰爾的貢獻 153
D四節巨大爭議,支持TLP怎麼J犯眾怒瞭? 158
D十一章
力挺TLP,彼得·泰爾謀的是未來 163
D一節不堅持自己,他J不是彼得·泰爾 164
D二節D彼得·泰爾坐在TLP身邊 167
D三節TLP會給泰爾帶來什麼? 171
D十二章
彼得·泰爾的預言:未來是屬於中國和美國的 175
D一節一個對中國感興趣的悲觀論者 176
D二節“中國互聯網的潛力是無窮的” 180
D三節彆復製彆人,“所有的成功都是不同的” 183
D四節彼得·泰爾給中國創業者的啓示 186
D十三章
長生不老,泰爾的“瘋狂”和執著 191
D一節一個追求“長生不老”的人 192
D二節人工智能,泰爾看到瞭人類的未來 196
D三節泰爾和他的海上烏托邦 200
D四節“我要飛車,他們卻隻讓我寫140 個字” 203
D十四章
從
0
到1,創業成功的奧秘在這裏 207
D一節學霸彼得·泰爾:輟學創業是個好選擇 208
D二節創業的七個問題 211
D三節創業要躲避開局的陷阱 213
D四節創業成功必須學會壟斷 216
D五節創業SJ的後來者居上法則 221
附 錄 225
麵嚮未來——彼得·泰爾斯坦福大學創業課講義(節選,2012 年) 225
緻畢業生——彼得·泰爾在漢密爾頓學院畢業典禮上的演講(2016 年6 月
3 日) 231
創業法則——彼得·泰爾在中國創業論壇上的演講(節選,2015 年2 月
26 日) 235
參考文獻 245
顯示全部信息這本書的價值在於它提供瞭一種全新的視角來看待“成功”本身。它沒有美化創業過程中的所有睏難,反而坦誠地揭示瞭那些不為人知的痛苦和代價。這種誠實讓這本書具有瞭極強的說服力。讀到一些關鍵的轉摺點時,我甚至能感受到那種曆史的偶然性和必然性的交織。作者似乎在提醒我們,偉大的成就往往誕生於對現有範式的徹底不信任。讀完之後,我不再僅僅關注“彆人是如何賺錢的”,而是開始反思“我自己的核心價值主張到底是什麼?”這種從外在模仿轉嚮內在構建的思維轉變,纔是我認為這本書最寶貴的“附贈品”。它不是告訴你捷徑在哪裏,而是告訴你如何真正擁有屬於自己的“路”。
評分這本書真是一股清流啊,完全顛覆瞭我對傳統商業傳記的刻闆印象。讀起來一點都不枯燥,作者的敘事手法非常高明,總能把那些看似晦澀難懂的商業理念,用生活化的語言和極富畫麵感的場景描繪齣來。我特彆喜歡他描繪主角早期創業時的那種“摸著石頭過河”的掙紮與興奮感,那種從零開始、一無所有的原始驅動力,簡直能點燃任何一個有創業夢想的人心頭的火花。書中對早期決策點的分析細緻入微,不是簡單地羅列“做瞭什麼”,而是深入挖掘瞭“為什麼這麼做”,以及背後深層次的思維模型和人性考量。那種在關鍵時刻敢於“反常識”的勇氣和洞察力,纔是最寶貴的財富。這本書更像是一部關於如何構建底層認知框架的教科書,而不是一本教人具體操作的“成功學秘籍”,讀完後感覺自己的思維邊界被拓寬瞭好幾M。
評分整本書的節奏感把握得極其齣色,張弛有度,高潮迭起。雖然主題是商業奮鬥史,但讀起來完全沒有那種拖遝感,感覺每句話、每個段落都有其存在的明確意義。作者在處理時間綫和事件邏輯時,展現瞭極高的敘事技巧,讓讀者能清晰地看到不同決策點是如何相互關聯,最終導嚮一個必然的結果的。我個人對書中描述的“構建護城河”的那幾章印象尤其深刻,它沒有給齣簡單的公式,而是通過一係列的案例分析,展示瞭如何從戰略層麵而非戰術層麵去思考競爭優勢的構建。這對於正在思考如何讓自己的事業持續發展的人來說,無疑是醍醐灌頂。它教會你如何跳齣眼前的瑣碎,去審視更長遠、更根本的成功要素。
評分說實話,這本書的深度遠超我的預期,它不僅僅是記錄瞭一個人的成功軌跡,更像是一次對“顛覆性創新”哲學層麵的探討。我尤其欣賞作者在論述技術突破和市場壁壘構建時所展現齣的那種冷靜而犀利的洞察力。那種把復雜係統拆解到最基礎單元,然後用全新的方式重新組閤的邏輯,讓人讀起來酣暢淋灕。感覺作者在介紹每一個關鍵概念時,都像是給讀者進行瞭一次高強度的思維訓練。行文間那種自信和毫不妥協的語氣,體現瞭主人公身上那種“非贏不可”的強大信念,但奇怪的是,這種強大並非咄咄逼人,而是建立在對事物本質的深刻理解之上。這本書對那些習慣於跟風模仿的人來說,可能有點“刺激”,因為它一直在強調“獨特性”和“原創性”的價值,讀完後,你很難再滿足於做市場上的“第二名”瞭。
評分我一直以為商業人物的傳記都會充斥著大量的行業術語和數據堆砌,但這本簡直是另闢蹊徑。作者的筆觸非常細膩,對人物的性格刻畫入木三分,那種在巨大壓力下的內心掙紮、對團隊成員的復雜情感,甚至是一些微小的生活細節,都被捕捉得恰到好處。這使得整個閱讀體驗非常立體,不再是看一個高高在上的“商業神話”,而更像是在觀察一個有血有肉、不斷試錯的真實個體。特彆是書中關於“願景驅動”和“使命感”的論述,讓我深受觸動。它讓我明白瞭,真正偉大的事業,絕不僅僅是為瞭短期利潤,而是為瞭解決一個更大的、甚至很多人都沒意識到存在的問題。這種宏大的格局感,是任何短期培訓班都無法給予的。
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