包邮 思维的发现 关于决策与判断的科学 迈克尔刘易斯 说谎者的扑克牌作者 中信出版社

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店铺: 中信出版社官方旗舰店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508689265
商品编码:28654580136
品牌:中信出版(Citic Press)
出版时间:2016-01-01

具体描述

《思考,快与慢》伴读,《原则》作者瑞?达利欧精读的作品,揭秘诺贝尔经济学奖得主丹尼尔?卡尼曼伟大理论思想形成的全过程,一本书读懂行为经济学的起源与发展。火箭队崛起的秘密是什么?




书名:思维的发现:关于决策与判断的科学
定价:58.00元
作者:迈克尔刘易斯
出版社:中信出版集团
出版日期:2018-07
页码:375
装帧:精装
开本:32开
ISBN:9787508689265


"1.诺贝尔经济学奖得主丹尼尔?卡尼曼与阿莫斯?特沃斯基,两位天才心理学家如何开创行为经济学,改变人类的思维认知。

2.如果说丹尼尔?卡尼曼集大成之作《思考,快与慢》是一场思维的之旅,那么,本书是一场思维的发现之旅,将为你展现《思考,快与慢》伟大理论思想形成的全过程。

3.
向《思考,快与慢》致敬之作
《原则》作者瑞?达利欧精读的一本书
《经济学人》杂志2017年年度推荐图书
《说谎者的扑克牌》作者迈克尔?刘易斯新作

4.
经验判断vs.数据分析,谁更非理性?
什么启发了理查德?塞勒的“助推”研究?
一位心理学家为何获得诺贝尔经济学奖?
休斯敦火箭队崛起的秘密是什么?
篮球专家为何没看出林书豪的潜质?

丹尼尔?卡尼曼是诺贝尔经济学奖得主,他的课程学员包括创始人杰夫?贝佐斯,谷歌创始人拉里?佩奇和谢尔盖?布林,SpaceX创始人埃隆?马斯克,推特创始人埃文?威廉姆斯等人。
阿莫斯?特沃斯基是以色列军队中的战争英雄,麦克?阿瑟“天才奖”得主,美国国会、情报局、北大西洋公约组织争相邀请的决策专家,被哈佛大学、斯坦福大学疯抢的数学心理学家。
丹尼尔?卡尼曼内敛、严肃而悲观,认为自己总是错的;阿莫斯?特沃斯基外向、随性而乐观,认为自己总是对的。正是这二人的思维碰撞出了耀眼的火花,用满载着的心理学理念引爆了经济学的,从而开创了行为经济学这一全新领域。
"


"当林书豪还是一位篮球新秀时,尽管他的各项数据表现优异,休斯敦火箭队的专家们还是以“亚洲人不够敏捷”为由放弃了他。后来,他向世人证明自己就是一道光,点亮了NBA的球场。
火箭队专家的经验判断到底有多荒诞?这么多的思维偏见来自哪里?人类是理性的吗?
50年前,心理学家丹尼尔?卡尼曼和阿莫斯?特沃斯基对人类的思维过程进行研究。他们发现,人类是非理性的,背离了经济学家所设计的模型,而有违常理的那些行为是可以被预测的。丹尼尔?卡尼曼因此获得了2002年诺贝尔经济学奖。
《思维的发现》展现了丹尼尔?卡尼曼和阿莫斯?特沃斯基亲密合作的精彩过程,揭秘了框架效应、前景理论等重大学术成果的诞生始末。他们二人开启了人类对于决策与判断的科学认知,并在经济学、医学、法学等众多领域引发了变革风暴。作为行为经济学的开山鼻祖,丹尼尔?卡尼曼和阿莫斯?特沃斯基的影响延续至今。

阿莫斯?特沃斯基(Amos Tversky,19371996年),斯坦福大学心理学,美国麦克阿瑟 “天才奖”获得者。
丹尼尔?卡尼曼 (Daniel Kahnema,1934),普林斯顿大学尤金?希金斯心理学荣誉退休,凭借着与阿莫斯?特沃斯基对决策制定问题的开先河之研究,获得了2002年的诺贝尔经济学奖,著有《思考,快与慢》。
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"引  言  历久弥新的问题:思维在做什么
在我的作品《魔球》中,身材肥胖或者长相不端正的球员容易被估低身价,而身材匀称或者相貌俊朗的球员往往能获得更高身价。这些偏见来自哪里?人的思维在我们形成判断和做出决策时是如何发挥积极作用或者消极作用的?

章  NBA的数据模型:达里尔?莫雷
 “只靠模型,不掺杂任何的人为判断,这会迫使你思考:为什么球探眼中出色的球员在模型统计中得分那么低?为什么球探眼中平庸的球员在统计模型中得分又会那么高?”莫雷说。

第二章  局外人:丹尼尔?卡尼曼
从七岁开始,他就被告知不能相信任何人。他能活下来,靠的就是把自己隔绝在人群之外,不让别人看清他的真实面目。他注定会成为世界的心理学家,成为开拓人类错误行为研究领域令人称奇的。

第三章  局内人:阿莫斯?特沃斯基
 “他走进房间时,看起来并没有什么特殊之处。待到他开口讲话时,他会在瞬间成为焦点,每个人都会抬头看向他,期待倾听他的声音。” 你越快发现阿莫斯比你聪明,你就越聪明。

第四章  回到以色列
丹尼尔总能在平淡无奇的事情中发现问题,好像他就是为了解决问题而生。每一次上课,学生都想知道他又会带来什么难题。后来的某一天,他带来了阿莫斯?特沃斯基。

第五章  碰撞:小白鼠与巨蟒
把丹尼尔和阿莫斯放在一起,就像是把小白鼠扔进了巨蟒的地盘。可待到你回头再看时,却发现小白鼠在滔滔不绝,而巨蟒却蜷缩在角落安静地倾听。

第六章  判断的机制
并非是人们愚笨,而是因为在判断时,人们所奉行的原则(我越容易想起来的事儿,就越容易是真实存在的)往往发挥出了强大的作用。人的判断会被那些容易记住的事所扭曲。

第七章  预测的机制
人们通过编故事来预测。不论是不是心甘情愿,人们总是生活在不确定的状态中。人们相信只要竭尽全力,就能预测未来。人们能够接受任何合乎事实的解释。

第八章  医生的思维偏误
对关节痛患者而言,当疼痛加剧时,选择性匹配会导致他们从天气变化中寻求答案,而当疼痛不明显时,他们却极少关注天气。若是在某一天疼痛剧烈,又恰逢天气恶劣,那病人很可能终其一生都认为关节痛与天气有关。

第九章  心理学勇士的诞生
战争与政治这两个话题从未远离过阿莫斯和丹尼尔的生活。在赎罪日战争结束后,他们总结道:“当人们没有采取原本可以避免灾难的行动时,他们并不会认为自己对灾难的发生负有责任。”

第十章  孤立效应:前景理论的诞生
通过改变对事实的描述方式,使收益看起来像损失,你就能轻而易举地扭转人们对待风险的态度,将他们从风险规避者变成风险追逐者。

第十一章  反事实思维的谜团
在生活中,人们经常会在思维空间里模拟未来。如果我对他的提议说了“不”字,结果会怎样?然而,有些场景是被阻隔在思维之外的,就像人们在面对悲剧时产生的惋惜之情一样,受到一定规则的限制。

第十二章  可能性之疑云
阿莫斯写道:“有些事在我看来纯属朋友间的知无不言,可在丹尼尔那里就变成了伤害。他视为正确的交流之道,在我看来却不够亲切。此外,他很难接受外界对我们二人的不同态度。”

终篇  葬礼与诺奖
一屋子人都穿着黑西装,丹尼尔却穿着衬衫——按照以色列葬礼的风俗。这让所有人感到意外:丹尼尔好像忘记了身处何地。但毫无争议的是,所有人都认为该由他来致悼词。

注释
致谢
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"迈克尔?刘易斯(Michael Lewis)
美国畅销书作家,毕业于美国普林斯顿大学和英国伦敦经济学院,曾任所罗门兄弟公司的债券交易员,后为《纽约时报》撰稿。
他的成名之作《说谎者的扑克牌》被公认为描写20世纪80年代华尔街文化的经典名作,成为许多商学院的必读书目。2011年,其反思金融体系弊端的著作《大空头》受到广泛关注与好评。2014年出版《高频交易员》,再次受到读者与媒体的追捧,上市一周狂销13万册。
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"《思维的发现》让我们欲罢不能。刘易斯以他惯有的风格讲述了引人入胜的故事,并聚焦在两位科学家是如何合作共事的。
——诺贝尔经济学奖得主理查德?塞勒,《助推》合作者卡斯?桑斯坦

丹尼尔和阿莫斯嘴里说出来的每一句话、头脑里思考的每一件事都非常有趣,他们所发现的是思维在各种情况下玩的小把戏。
——迈克尔?刘易斯

卡尼曼和阿莫斯这两位伟大的科学家,是如何对人类理性的不确定性和边界进行研究的?刘易斯对此给出了精彩的描述。
——《华尔街日报》
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"历久弥新的问题:思维在做什么
2003年,我的《魔球:逆境中的制胜法则》一书(以下简称《魔球》)付梓出版。该书讲述了奥克兰运动家队在评定棒球运动员身价以及制定棒球比赛策略方面做出的一些新的、有益的尝试。这支球队和其他球队不同,他们缺乏雄厚的资金支持,无法聘请高价球员,因此管理层只能另辟蹊径。通过了解棒球比赛的历史数据和新数据,借助外部人士对这些数据进行的统计分析,管理层获得了一个堪称全新棒球知识的重大发现。自此,他们开始频繁出入其他棒球队的管理部门。他们发现了那些被弃用或者被忽视的球员身上的价值,这对当时棒球界奉行不悖的用人智慧构成了极大的讽刺。书作面世后,某些棒球界的专家——因循守旧的管理者、球探、记者——似乎对之不屑一顾,然而,大多数读者却与我一样,发现了书中故事的趣味之所在。奥克兰运动家队选择球员的方式让很多人从中领悟到了一条普遍经验:如果一家成立于19世纪60年代的企业中享受高薪且经过层层公开选拔的员工在市场上得不到重用,那还有谁该得到重用?如果棒球运动员的市场如此低效,那还有哪个市场能保持高效?如果一种新的分析方法能使我们重新认识棒球,那人类活动中还有哪个领域是不向我们敞开大门的?
在过去十几年里,奥克兰运动家队的经验已被很多人视为范例。人们开始借助更全面的数据,利用更科学的方法去分析并发现市场的低效。我曾经读过一些文章,内容涉及魔球法则在不同领域的应用,包括如何办教育机构,如何拍电影,如何开展医疗保险,如何打好高尔夫球,如何做好农事耕种,如何运作图书出版业,如何准备总统竞选,如何改善政府管理,以及如何当好银行家,等等。“我们难道要在一夜之间把处于攻势的锋线队员都推向‘魔球’模式吗?”纽约喷气机队的锋线教练曾经在2012年这样表达过不满。喜剧演员约翰?奥利弗还曾“恭贺”北卡罗来纳州的立法委员会 “在种族问题上成功地利用了魔球法则”,因为对方极其狡猾地借助基于数据的分析手段,在立法时制定了更加苛刻的法案,限制了非裔美国人的投票权。
尽管如此,人们并不十分热衷于以新派数据分析法取代老派传统经验法。当这种基于数据的方法被应用在高风险的决策制定环节,却并未在短时间内取得更大的成效时,它会面临来自四面八方的批评,而传统的决策制定方法是不会遭遇这种局面的。2004年,在效仿奥克兰运动家队的做法之后,波士顿红袜队首度赢得了世界棒球职业比赛的胜利,实现了近百年内零的突破。沿用同样的方法,他们又在2007年和2013年摘得桂冠。然而到了2016年,在经历三个战绩不佳的赛季后,他们宣布放弃数据分析法,重新采纳棒球专业人士的判断。(“也许我们过分依赖数据了……”球队负责人约翰?亨利这样说。)
作家奈特?西尔弗利用他从棒球领域学到的数据统计方法,为《纽约时报》撰写文章,预测总统大选的结果,连续几年都取得了令人难以置信的成功。有史以来头一次,一家报纸能够在大选中如此呼风唤雨。可是后来,西尔弗离开了《纽约时报》,他没能预测到唐纳德?特朗普的胜出,于是他那套能够预测选举结果的数据分析法遭到了质疑,而质疑他的恰恰是《纽约时报》!“政治属于人类生活的基本领域,因而它会理性,不可预测。鉴于此,新闻实地报道的价值是无可比拟的。”《纽约时报》的一位专栏作家在2016年春末时曾这样说。(不过,新闻实地报道者也没几个预料到特朗普的蹿红,西尔弗后来也承认,他的预测中掺杂了一些本不该有的主观判断,因为特朗普看起来实在是有些另类。)
那些宣称通过数据去发现问题并且趁机利用行业低效钻空子的人受到了责难,我相信这些责难有一定的道理。但是,无论奥克兰运动家队利用何种人类心理去牟利,这种想要找个万无一失的专家的愿望总是会占据上风,即便是在并无成功把握的情况下。就像电影中一只原本早该被干掉的怪物,不知何故却总能挣扎着活到剧终。
在我的旧作引发的争议中,有一种观点因其生动的阐释和高度的相关性引起了我的注意。这是由两名芝加哥大学的学者所做的评述,其中一位是经济学家理查德?塞勒,另一位是法学卡斯?桑斯坦。他们二人合写的文章刊登在2003年8月31日出版的《新共和周刊》上。该文成功地展现了一种褒贬相间、欲扬又抑的写作风格。两位作者都认同,正因为善于利用行业低效,才使得像奥克兰运动家队这样一个不起眼的小球队能战胜实力强大的球队,并且在所有类别的专业运动员市场搅起千层浪,这个现象的确很有意思。但他们紧接着又指出,《魔球》的作者似乎并没有意识到棒球运动员市场上低效现象的深层根源:它们与人类思维的内部运作方式密不可分。几年前,两位以色列心理学家就曾分析过棒球专家是如何对球员做出错误判断的——如何在专家思维方式的影响下做出误判。他们就是丹尼尔?卡尼曼和阿莫斯?特沃斯基。《魔球》一书中的观点并非由我原创,我只是把一些已经流传几十年,却未被人们充分领悟的东西拿出来与大家分享。
还不仅止于此。在那之前,我从未听过卡尼曼或阿莫斯当中任何一个人的大名,尽管其中一位好像还获得了诺贝尔经济学奖。对于《魔球》的内容,我当时也并没有过多地从心理学角度去思考。棒球运动员市场低效成疾,为什么?奥克兰球队总部曾将此归因于市场偏见,比如,过分强调奔跑速度,而或多或少低估了击球手走步的能力,因为奔跑易被看见,走步却易被忽略——他们似乎希望击球手什么也别干。身材肥胖或者长相不端正的球员容易被估低身价,而身材匀称或者相貌俊朗的球员往往能获得更高身价。奥克兰总部总结出的此类偏见在我看来十分有趣,但我并没有深入思考这些偏见来自哪里?人们为何会有此类偏见?我只是着手去讲述一个有关市场运作的故事,特别是有关市场在估量球员身价时所采取的那些或者成功或者失败的做法。但是,这个故事中实则隐含着另一个故事,那是一个我未能深入、未曾讲述的故事,它关乎人的思维在我们形成判断和做出决策时是如何发挥积极作用或者消极作用的。当我们在投资、用人、谋事等问题上举棋不定时,思维是如何引导我们做出终决断的?思维又是如何进行数据加工的?这些数据要么来自一场棒球赛,一份收入报告,一次选拔赛,要么来自一次体检,或者一次闪电约会。彼时彼刻人的大脑——甚至包括被公认的专家的大脑——在做些什么,以至于让人们做出足以令别人(那些只信数据不信专家的人)从中牟利的错误判断?
两位以色列心理学家又是为何会对此类问题给予如此多的关注,从而让他们也有望在几十年后能写出一本介绍美式棒球的书?是什么让这两位身处中东的科学家坐下来研究思维:在对一个棒球手做出判断时,在决定投资与否,或者在考虑总统候选人时,思维都在做些什么?另外,一个心理学家为何会获得诺贝尔经济学奖?凡此种种,我都将在这本书中为大家一一解答。

"


好的,这是一本关于人类决策与判断的科学的图书的详细简介,内容涵盖了该领域的核心概念、研究方法以及对现实世界的影响,但不包含您提到的那本特定图书的内容。 --- 书名(虚构):《认知边界:人类决策的科学与艺术》 引言:在不确定性中航行 我们每天都在做决定,从选择早餐的口味到规划职业生涯的每一步。然而,我们常常高估了自己的理性能力。人类的思维并非一台完美的计算机器,它受到无数的启发、偏见和情绪的左右。《认知边界》深入探讨了人类决策过程的内在机制,揭示了我们如何在信息不完全、时间有限的约束下,形成判断、评估风险并付诸行动。本书不仅是对认知心理学和行为经济学前沿研究的全面梳理,更是一本帮助读者理解自身思维局限、提升决策质量的实用指南。 第一部分:决策的基石——心智的快速与慢速 本书首先从理解人类心智的两个核心系统入手。诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼提出的“双系统理论”为我们理解决策的底层逻辑奠定了基础。 系统一:直觉的闪电战。 这一系统反应迅速、高效、毫不费力,它依赖于经验、模式识别和情感。在许多日常情境中,系统一的直觉判断是成功的关键。然而,正是这个快速的系统,在面对复杂问题时,容易产生系统性的认知捷径(Heuristics)。我们将详细剖析这些捷径是如何形成,以及它们在特定情况下如何导致可靠但有时却偏差巨大的判断。例如,代表性启发法(Representativeness Heuristic)如何让我们过度关注表面相似性而忽略了基础概率,以及易得性启发法(Availability Heuristic)如何让我们高估那些容易回忆起来的事件的频率。 系统二:理性的缓慢审视。 系统二负责逻辑推理、复杂计算和深思熟虑的规划。它消耗大量的认知资源,因此我们倾向于在能用系统一时,尽量避免激活系统二。本书探讨了系统二的局限性,包括其易受启动效应(Priming Effect)和锚定效应(Anchoring Effect)的影响。我们将阐述,即使在试图保持客观理性时,我们的大脑依然在不断地进行“心理捷径”式的加工。 第二部分:认知偏见与判断的陷阱 认知科学的伟大之处在于,它揭示了那些看似“不合理”的判断背后,其实有着深层、可预测的心理学规律。本部分将系统性地解构一系列影响我们日常判断的核心偏见。 确认偏误(Confirmation Bias)的力量: 人类有一种强烈的倾向去寻找、解释和记住那些支持自己既有信念的信息,而忽略或贬低相反的证据。我们将探讨这种偏误在科学研究、政治辩论乃至人际关系中的毁灭性影响,并提出打破信息茧房的策略。 损失厌恶与风险评估: 为什么人们在面对同等价值的损失和收益时,对损失的恐惧感总是大于对等量收益的喜悦感?这一现象——损失厌恶(Loss Aversion)——是行为经济学的核心发现。本书将解释这种非对称性如何影响我们的投资决策、合同谈判以及对医疗风险的权衡。 过度自信与规划谬误: 我们常常认为自己比实际情况更了解未来。过度自信(Overconfidence)使我们低估完成任务所需的时间和资源。我们将分析“规划谬误”(Planning Fallacy)的心理根源,并提供工具来校准我们对未来事件的概率估计。 框架效应与选择的设计: 同一个问题,仅仅通过不同的措辞或呈现方式(框架),就能引导出截然不同的决策。本书将展示,决策的“环境”如何塑造我们的选择,并讨论如何利用这一原理来设计更优的干预措施,无论是健康倡议还是政策制定。 第三部分:情绪、环境与复杂决策 决策并非总是在真空中的纯粹认知活动,它深刻地嵌入于我们的情绪状态和所处的社会环境中。 情绪的导航作用: 情绪并非决策的对立面,而是其关键组成部分。恐惧、焦虑、兴奋和后悔都会以复杂的方式调制我们的风险偏好和信息处理速度。我们将考察“情绪标记假说”(Somatic Marker Hypothesis),探讨情感如何作为一种快速的风险指示器参与决策过程。 社会影响与群体决策: 人是社会性动物,我们的判断极易受到他人的影响。从群体思维(Groupthink)到从众效应(Conformity),本书分析了社会压力如何压制个体的理性声音。此外,我们还将审视专家群体和普通群体在决策质量上的差异,并探讨如何构建能最大化集体智慧的团队结构。 后见之明与学习的障碍: 一旦事件发生,我们总是倾向于认为“我早就知道会这样”。后见之明偏见(Hindsight Bias)使我们误判了过去决策的难度,从而阻碍了我们从经验中真正学习。本书提供了克服这种偏见的具体方法,以确保每一次经验都能转化为有价值的认知调整。 第四部分:迈向更优的决策 本书的最终目标是赋能读者,使其能够有意识地管理和优化自己的决策过程。 去偏见化的工具箱: 我们无法完全消除认知偏见,但我们可以学会识别并缓解它们。本书介绍了一系列实用的“去偏见化”技术,包括:运用“外部视角”(Outside View)来对抗内部乐观主义、进行“决策审计”(Pre-mortem analysis)以预先发现潜在的失败点,以及如何利用“概率思维”来量化不确定性。 算法辅助与人机协作: 在大数据时代,我们正越来越多地依赖算法来辅助决策。本书讨论了人类智慧与人工智能之间的动态关系。我们如何平衡算法的计算能力与人类的经验、情境理解和伦理判断?如何设计人机交互界面,以最有效地利用两者的优势,避免“自动化偏见”? 结论:精进的艺术 决策科学揭示了一个深刻的悖论:我们越了解自己思维的局限性,就越有能力做出更明智的选择。《认知边界》不是要宣称我们可以变得完全理性,而是引导我们接受人性的局限,并通过结构化、审慎的思考过程,在复杂多变的世界中,更自信、更有效地航行。它为商业领袖、政策制定者以及每一位渴望提升生活质量的个体,提供了一套坚实、科学的思维框架。

用户评价

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这本书的中文书名,特别是“包邮”这个词,让我觉得有点出乎意料,甚至可以说有些“接地气”。我通常阅读的关于决策和判断的书籍,名字都偏向学术化或严谨一些,比如“认知偏差”、“行为经济学”之类的。突然在书名中看到“包邮”,我脑海里闪过无数种可能性。它是在暗示,这本书的内容很容易理解,就像网购时的“包邮”一样,不需要付出额外的“运费”(即理解的难度)?还是说,它本身就包含了某种关于“价值”和“免费”的洞察,而“包邮”恰恰是一种广受欢迎的促销手段,背后隐藏着心理学和经济学的原理?也许,作者是想用一种更加轻松、甚至略带幽默的方式来吸引读者,打破人们对“科学”的刻板印象,让他们意识到,原来决策和判断的科学,也可以如此贴近生活,甚至充满趣味。这种反差感,反而激起了我更大的好奇心。我开始琢磨,这本书的内容会以怎样的方式来展开,才能将“包邮”和“决策科学”这两个看似毫不相关的概念巧妙地结合起来。

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这本书给我的第一印象是,它一定能颠覆我很多固有认知。你有没有过这样的经历?明明觉得某个决定是经过深思熟虑的,结果却导向了意想不到的糟糕后果;或者,在某个时刻,你凭着直觉做出了一个关键判断,事后却发现它无比正确,甚至比理性分析更有效。我常常会陷入这样的思考,究竟是什么在影响我们的决策?是那些逻辑清晰的分析,还是潜藏在我们内心深处的各种偏见和情绪?这本书的名字,尤其是“思维的发现”和“决策与判断的科学”这两个词,直击了我内心深处的这些疑问。我非常期待它能像一把钥匙,打开我思维的盲区,让我更清晰地认识到自己是如何思考的,又该如何做出更明智的选择。想到迈克尔·刘易斯,我总是联想到他对于金融市场中人性弱点的深刻洞察,他能将华尔街的复杂运作写得像一部跌宕起伏的小说。如果他能用同样的笔触来剖析我们日常生活中无处不在的决策和判断,那将是多么令人兴奋的事情!我迫不及待地想知道,他会通过哪些生动的故事和案例,来揭示那些隐藏在“科学”表象下的,我们内心真实的运作机制,那些我们常常忽略却又无比重要的细节。

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这本书的出版方中信出版社,给我一种可靠的感觉。我手里有不少中信出版社引进的优秀图书,无论是人文社科还是商业管理类,他们的选书眼光都相当不错,翻译质量也普遍很高。所以,当看到这本书由中信出版社出版时,我心里的疑虑就减轻了不少。这意味着,它很可能是一本经过精心挑选和打磨的作品,不仅仅是内容的质量,就连翻译和排版,也应该能达到一个较高的水准。我曾经有过买到翻译质量差、阅读体验不佳的书的经历,那会极大地影响阅读的乐趣。所以,一个优秀的出版社,就像是一道质量保证的标签,让我对这本书的内容和整体品质有了初步的信心。我猜想,这本书的引进,也一定经过了审慎的评估,它可能触及了一些当下非常热门的话题,或者提供了一种全新的、具有启发性的视角,能够吸引国内的读者。我期待它能带给我一场知识的盛宴,也期待它能帮助我更好地理解这个复杂的世界。

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这本书的书名有点长,第一次看到的时候,我犹豫了一下,包邮?思维的发现?迈克尔·刘易斯?关于决策与判断的科学?这些词语组合在一起,让它看起来像是一个促销标签和学术研究的奇妙混合体。我当时在书店里漫无目的地闲逛,被它奇特的名字吸引了,但心里也打鼓,这究竟是讲什么的书呢?是讲经济学原理的,还是心理学的,或者仅仅是一篇作者的奇思妙想的随笔?毕竟,迈克尔·刘易斯这个名字我并不陌生,《说谎者的扑克牌》可是我当年爱不释手的经典之作,那种对金融界内幕的犀利揭露和幽默笔触,至今仍让我回味无穷。所以,当我在封面上看到他的名字时,好奇心瞬间就被点燃了。我开始想象,这本书会不会也延续他一贯的风格,用引人入胜的故事和生动的人物来解读复杂的科学原理,让我这个普通读者也能轻松理解那些看似高深莫测的决策和判断背后的逻辑。我拿起书,翻开了几页,试图从中捕捉到一些线索,但书名本身的冗长反而让我有些捉摸不透。不过,这种神秘感也让它显得与众不同,也许,这本身就是作者的一种策略,引人入胜,让人忍不住想去探寻。

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迈克尔·刘易斯,这个名字本身就自带光环。我一直认为,他的作品不仅仅是文字的堆砌,更是一种独特的视角和深刻的洞察。他总能从一个看似不起眼的领域,挖出背后令人震惊的真相,用引人入胜的故事将复杂的概念讲得通俗易懂。我记得《说谎者的扑克牌》里,他对那些华尔街精英们的生活方式、价值观念以及他们如何做出巨额交易的描绘,既有血有肉,又充满了对人性深处的拷问。所以,当我在看到这本书的书名时,我立刻联想到,他很可能又将用他一贯的风格,去探索“决策与判断”这个更加普遍和贴近我们每个人的议题。我好奇的是,这次他会把目光聚焦在哪些具体的场景?是金融市场的博弈,还是日常生活中的选择?他会如何运用他的叙事技巧,去揭示那些影响我们判断的细微因素,那些我们常常忽略却又至关重要的“蝴蝶效应”?我期待的,不是一本枯燥的教科书,而是一次充满启发性的思想之旅,一次由一位大师带领我们深入了解自己思维世界的探险。

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