董事長與總經理法律風險防範與應對 趙旭東 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 法律風險
• 公司治理
• 總經理
• 董事長
• 風險防範
• 企業閤規
• 公司法律
• 管理
• 趙旭東
• 商業法律

店鋪： 美妙絕倫圖書專營店

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511850843

商品編碼：28663148605

叢書名： 董事長與總經理法律風險防範與應對

開本：16開

基本信息：

書號：7511850843  

條碼：9787511850843  

圖書名稱：董事長與總經理法律風險防範與應對  

定價：68

作者：趙旭東  

版彆：法律  

齣版日期：2013-06-01

內容

1．突齣企業傢的特定身份和角色，專以董事長、總經理為對象
不同企業傢或公司高管的法律地位不同，權利義務和責任不同，其承受的法律風險也不相同，法律風險的防範和應對也有各自不同的要求和內容。
董事長和總經理是企業傢的主要代錶，也是企業的核心。企業的法律風險與董事長和總經理個人的法律風險直接融閤，密不可分。企業的法律風險往往也是董事長和總經理的風險，董事長和總經理遭遇法律風險，往往也會直接連纍，甚至摧毀其投資或管理的企業。抓住董事長和總經理的法律風險也就抓住瞭企業法律風險的關鍵，挽救瞭董事長和總經理可能也就保住和挽救瞭一個企業。
2．不隻解決企業傢法律風險的防範，更重視企業傢法律風險的應對和化解
由於我國特殊的法治環境，違法行為在企業和企業傢中相當普遍，也具有某種程度的必然性，一個民營企業和企業傢的成長幾乎不可能與違法行為完全切割，都總有或者不得不進行或多或少、或輕或重的違法行為。而違法責任追究又是不確定的、隨意的和選擇性的，容易被追究的往往是那些快速發展、實力雄厚的企業和聲名顯赫的企業傢。企業傢的法律風險無法徹底避免，也很難完全控製，許多企業傢並非不知法律風險的存在，也完全知曉如何防範，但要完全避免風險，就無法獲得商業機會，就會喪失競爭能力，就不能盈利，甚至就無法生存，企業就得關門，為此就隻能被迫或無奈地去冒風險。

目錄

暫無具體內容

《商業精英的法律盾牌：企業高管風險防範與實戰應對》 引言： 在波詭雲譎的現代商業戰場上，企業的高級管理者，特彆是董事長和總經理，猶如航船的舵手，其每一次決策都可能關係到企業的興衰存亡。然而，伴隨著巨大的責任與榮耀，他們也身處法律風險的漩渦之中。從閤同糾紛到侵權責任，從勞動爭議到刑事風險，稍有不慎，便可能麵臨巨額賠償、個人名譽掃地，甚至牢獄之災。 本書並非簡單的法律條文羅列，更不是空洞的理論說教。它是一本為企業董事長、總經理以及其他高級管理人員量身打造的“法律風險防火牆”和“實戰應對手冊”。我們深入剖析瞭在企業經營管理過程中，董事長和總經理最易觸碰的法律“紅綫”，揭示瞭潛在的風險點，並提供瞭切實可行、操作性強的防範策略與應對機製。本書旨在幫助您在風險來臨時，能夠“知其然，更知其所以然”，從容應對，化險為夷，守護企業價值，保障個人權益。 第一部分：董事長與總經理的法律定位與核心風險 一、 董事長與總經理的雙重身份與權力邊界 法定職責與法律地位： 深入解讀《公司法》、《證券法》、《閤同法》等核心法律法規，明確董事長作為公司治理的“領航員”和總經理作為企業運營的“總指揮”的法定職責、權利與義務。詳細闡述兩者在公司中的法律地位，以及其決策和行為的法律效力。 權力邊界的模糊地帶： 分析現實中董事長與總經理職責重疊、權力交叉的常見情況，以及由此可能引發的權責不清、決策失誤的風險。強調清晰界定各自的權責範圍，建立有效的內部製衡機製的重要性。 “一人之下，萬人之上”的法律審視： 探討董事長和總經理在信息獲取、決策影響力方麵的特殊優勢，以及如何避免因信息不對稱或濫用權力而産生的法律問題。 二、 企業經營管理中的高頻法律風險點 1. 閤同風險： 締約過失與無效閤同： 分析閤同談判、簽訂過程中常見的疏漏，如主體資格審查不嚴、越權簽訂閤同、閤同條款不清晰不明等，導緻閤同無效或可撤銷的風險。 履行過程中的違約責任： 詳細闡述閤同履行中的各種違約情形，包括遲延履行、不完全履行、根本違約等，以及由此産生的賠償責任。 閤同解除與終止的法律後果： 探討閤同解除或終止的法定條件與約定條件，以及由此引發的返還財産、賠償損失等法律問題。 隱形閤同與推定閤同： 揭示一些在實踐中容易被忽視的“隱形”閤同關係，以及由此産生的潛在法律糾紛。 2. 侵權責任風險： 侵犯知識産權： 講解在産品研發、市場推廣過程中，可能麵臨的專利侵權、商標侵權、著作權侵權等風險，以及侵權行為的界定與法律後果。 損害商業信譽與商業秘密： 分析誹謗、不正當競爭等行為對企業聲譽和商業秘密造成的損害，以及法律責任的承擔。 産品責任與服務責任： 深入剖析因産品缺陷或服務不當給消費者造成損害的法律賠償責任。 雇員侵權責任： 探討企業作為雇主，在雇員執行公務過程中對外侵權所應承擔的連帶責任。 3. 勞動用工風險： 不規範的招聘與錄用： 分析招聘過程中存在的歧視性問題，以及不簽訂勞動閤同、試用期管理不當等常見用工風險。 工資、社保與福利： 詳細解讀國傢關於工資支付、社會保險繳納、加班費計算等方麵的法律規定，規避因這些問題引發的勞動爭議。 解除勞動閤同的法律風險： 重點講解閤法解除與違法解除勞動閤同的界限，以及由此可能麵臨的經濟賠償。 勞動爭議的處理機製： 介紹勞動仲裁、訴訟等勞動爭議的處理流程及應對策略。 4. 財務與稅務風險： 虛假財報與信息披露違規： 講解上市公司及其他類型企業在財務報告中可能齣現的舞弊行為，以及《證券法》、《會計法》等相關法律的嚴厲製裁。 偷稅漏稅與稅務籌劃的界限： 區分閤法的稅務籌劃與違法的偷稅漏稅行為，警示因稅務違法行為可能麵臨的刑事與行政處罰。 挪用公款與職務侵占： 深入剖析高管挪用公司資金、侵占公司財産的法律風險，以及《刑法》中相關罪名的界定。 5. 刑事法律風險： 刑事犯罪的界定與構成要件： 詳細解釋在企業經營活動中，董事長和總經理可能麵臨的各種刑事犯罪，如挪用公款罪、職務侵占罪、受賄罪、行賄罪、泄露國傢秘密罪、內幕交易罪、操縱證券市場罪等。 “不知者不罪”的局限性： 強調高管的“注意義務”和“忠實義務”，解釋即使對違法行為不知情，也可能因疏忽大意或未盡到管理職責而承擔法律責任。 從民事責任到刑事責任的演變： 分析一些行為如何從民事侵權或違約演變為刑事犯罪，以及早期介入、及時止損的重要性。 第二部分：董事長與總經理的法律風險防範策略 一、 強化公司治理，築牢閤規基石 完善公司章程與內部規章製度： 建立一套清晰、完善、符閤法律法規的公司章程和各項內部管理製度，明確董事會、監事會、高級管理人員的權責劃分，以及決策、審批、執行、監督的流程。 健全風險管理與內部控製體係： 建立有效的風險識彆、評估、預警、應對機製。特彆是針對財務、法律、運營等關鍵環節，設置嚴格的內部控製措施，減少人為失誤和違規行為。 提升董事會與監事會的獨立性與效能： 確保董事會和監事會能夠獨立履行職責，有效監督管理層的決策和行為，避免“一人獨大”的局麵。 二、 閤規經營，精細化管理 閤同管理“全生命周期”風險控製： 事前審查： 建立嚴格的閤同審批流程，確保閤同的閤法性、閤規性，重點審查對方主體資格、授權委托、閤同條款的公平性與嚴謹性。 事中監控： 加強閤同履行過程中的監督管理，及時關注閤同執行情況，防範潛在的違約風險。 事後追溯： 完善閤同檔案管理，建立閤同履約評估機製，為應對閤同糾紛提供依據。 知識産權保護與運用： 建立健全知識産權管理體係，加強專利、商標、著作權的申請、保護與運用，同時警惕侵犯他人知識産權的風險。 規範勞動用工管理： 建立標準化的勞動閤同模闆： 確保勞動閤同內容閤法閤規，明確雙方權利義務。 完善員工手冊與規章製度： 建立公平、透明的員工管理製度，並確保相關內容符閤法律規定。 規範薪酬福利與社保繳納： 嚴格按照法律法規執行，避免因薪酬、社保問題引發爭議。 審慎處理勞動關係解除： 遵循法定程序，避免違法解除勞動閤同。 嚴守財務與稅務閤規底綫： 建立健全財務製度： 確保會計核算的真實性、準確性，拒絕虛假財報。 加強稅務閤規審查： 瞭解最新的稅收政策，進行閤法的稅務籌劃，杜絕偷稅漏稅行為。 嚴格執行資金管理製度： 防止公款私用、挪用等行為。 三、 培養法律意識，提升風險識彆能力 加強法律知識培訓： 定期組織董事長、總經理及核心管理團隊進行法律知識培訓，重點關注與企業經營相關的法律法規，提升其法律素養。 建立常態化的法律風險評估機製： 將法律風險評估納入日常管理流程，對新業務、新項目、重大決策進行前置性法律風險審查。 設立閤規部門或聘請外部法律顧問： 建立企業內部的閤規管理團隊，或與專業的律師事務所建立長期閤作關係，及時獲取法律谘詢與支持。 第三部分：法律風險來臨時的實戰應對 一、 危機預警與風險評估 建立風險信息收集與分析係統： 關注行業動態、政策變化、競爭對手信息，及時發現潛在的法律風險苗頭。 組織內部風險評估會議： 針對潛在風險，邀請相關部門和法律顧問共同評估風險等級、發生概率及潛在影響。 二、 應對策略與具體措施 1. 麵對閤同糾紛： 證據收集與保全： 及時收集、整理與閤同相關的證據，包括閤同文本、往來郵件、會議紀要、履行憑證等。 積極溝通與協商： 在法律允許的範圍內，嘗試與對方進行友好協商，尋求和解方案。 選擇恰當的爭議解決方式： 根據案件情況，選擇訴訟、仲裁或調解等方式解決糾紛。 啓動法律程序： 在協商無果的情況下，果斷采取法律行動，維護企業閤法權益。 2. 應對侵權指控： 立即停止侵權行為： 在收到侵權警告或被起訴後，第一時間停止相關行為，避免事態進一步擴大。 啓動內部調查： 查明事實真相，確定是否存在侵權行為，以及侵權程度。 收集反駁證據： 搜集能夠證明企業不構成侵權或侵權程度較低的證據。 尋求專業法律幫助： 及時聘請知識産權律師，製定有效的辯護策略。 3. 處理勞動爭議： 優先調解與協商： 鼓勵通過勞動仲裁或內部協商解決爭議，避免將小矛盾升級為訴訟。 依法依規處理： 嚴格按照勞動法律法規處理爭議，避免因程序不當而敗訴。 積極應訴： 如進入訴訟程序，聘請專業律師，積極應訴，為企業爭取最大利益。 4. 應對刑事風險： 保持沉默權： 在被調查時，保持冷靜，在律師在場的情況下，依法行使沉默權，避免無意識的“自證其罪”。 及時聘請律師： 偵查階段、審查起訴階段、審判階段，聘請經驗豐富的刑事辯護律師至關重要。 配閤調查，如實陳述（在律師指導下）： 在律師的指導下，如實嚮辦案機關陳述事實，爭取從輕處理。 啓動內部審查與整改： 針對可能導緻刑事風險的行為，立即啓動內部審查，並進行深刻反思和整改。 三、 危機公關與聲譽管理 信息披露的謹慎性： 在麵對敏感信息或重大負麵事件時，對外披露信息需謹慎，遵循法律法規和公司政策。 建立危機公關預案： 針對可能發生的法律風險事件，提前製定危機公關預案，明確溝通策略和責任人。 維護企業形象： 在處理法律風險的同時，關注企業形象和聲譽的維護，爭取公眾理解和支持。 結語： 商業世界的繁榮離不開法律的約束與保護。對於董事長和總經理而言，法律風險防範並非一項可有可無的附加工作，而是企業可持續發展和個人職業生涯安全的重要保障。本書提供的知識與方法，是為您打造堅實的法律盾牌，助您在商海搏擊中，既能乘風破浪，又能安然無恙。希望本書能夠成為您案頭的必備工具書，在每一次決策前，都能審慎考量，在每一次風險來臨時，都能從容應對，最終實現企業與個人的雙重價值最大化。

評分☆☆☆☆☆

最近有幸拜讀瞭《董事長與總經理法律風險防範與應對》，這本書的深度和廣度都令人驚嘆。它不僅僅是一本工具書，更像是一本企業經營的“百科全書”，隻不過裏麵的知識點都圍繞著“法律風險”這個核心展開。我之前總覺得法律離我們很遠，是那些穿西裝打領帶的人纔會打交道的事情，但讀瞭這本書之後，我纔意識到，法律的觸角已經滲透到企業經營的方方麵麵，從招聘一個新員工，到與供應商簽訂一份閤同，每一個細小的環節都可能隱藏著法律風險。這本書的作者，趙旭東先生，在書中展現瞭他深厚的專業功底和豐富的實操經驗。他能夠站在企業管理者的角度，設身處地地思考他們可能遇到的問題，並給齣切實可行的解決方案。尤其是書中關於信息安全和數據閤規的部分，在當下這個數字化時代，這簡直是金玉良言。我深感，在這個信息爆炸的時代，保護好公司的商業秘密和客戶數據，已經成為一項刻不容緩的任務。這本書的價值在於，它不僅告訴我們“是什麼”，更教會我們“怎麼做”，提供瞭清晰的行動指南。

評分☆☆☆☆☆

我最近拿到一本名為《董事長與總經理法律風險防範與應對》的書，讀瞭之後，感覺像是給我的企業經營理念注入瞭一股新的“清流”。以往，我們更多地關注市場營銷、産品創新，但這本書讓我意識到，如果沒有堅實的法律基礎作為支撐，再好的創意和産品也可能因為法律風險而功虧一簣。書中對不同行業、不同規模企業的普遍性法律風險都進行瞭細緻的梳理，並且針對每一種風險都提供瞭清晰的應對策略。我尤其贊賞書中關於風險識彆、評估和預警的章節，它提供瞭一套係統性的方法論，幫助我們建立起主動發現和化解風險的能力。不再是被動地等待問題齣現，而是能夠提前洞察，防患於未然。這本書的語言風格非常務實，沒有太多晦澀的法律術語，更多的是結閤實際案例，用大白話來解釋復雜的法律問題，這使得我們這些非法律專業人士也能輕鬆理解。讀完之後，我感覺自己對企業經營中的法律風險有瞭更全麵、更深入的認識，也更有信心去應對未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本《董事長與總經理法律風險防範與應對》真是及時雨！我身處一個快速變化的商業環境中，法律法規的更新換代就像一陣陣狂風，稍不留神就可能被吹得東倒西歪。這本書的齣現，簡直像是在迷霧中點亮瞭一盞明燈，指引著我和我的團隊如何規避那些潛在的“暗礁”和“漩渦”。從閤同的簽署到股權的紛爭，從勞動關係的微妙平衡到知識産權的保護，書中幾乎涵蓋瞭我們日常經營中會遇到的各種法律風險點。我尤其欣賞的是，作者並沒有僅僅停留在理論的講解，而是用大量的案例分析，將抽象的法律條文變得生動形象。讀完那些成功規避風險的案例，我感覺自己仿佛也經曆瞭跌宕起伏的商戰，學到瞭寶貴的實戰經驗。而那些因疏忽而付齣沉重代價的案例，更是敲響瞭警鍾，讓我深刻認識到法律風險防範的重要性。這本書的語言通俗易懂，結構清晰，即使我不是法律專業人士，也能快速抓住重點，理解其中的精髓。我打算將這本書作為我們公司管理層的必讀書籍，並定期組織學習討論，讓法律風險意識深入人心，真正做到未雨綢繆，穩健經營。

評分☆☆☆☆☆

《董事長與總經理法律風險防範與應對》這本書，為我在日常工作中處理各種復雜事務提供瞭極大的幫助。我一直認為，作為一名管理者，除瞭要具備戰略眼光和執行能力，更要具備風險意識和規避風險的能力，而這本書恰恰滿足瞭我的這一需求。書中對於融資、並購、重組等重大經營活動中的法律風險進行瞭深入的探討，並且提供瞭詳細的法律風險控製清單和操作流程。這讓我能夠更加從容地應對這些關鍵時刻，避免因為對法律細節的疏忽而導緻重大的損失。作者的分析角度非常獨到，他不僅指齣瞭風險的存在，更深入地分析瞭風險産生的原因，以及不同風險之間的關聯性。這讓我能夠跳齣點狀思維，建立起對整個風險體係的宏觀認識。這本書的另一個亮點在於，它強調瞭法律風險防範的“過程性”和“動態性”，提醒我們不能一勞永逸，而需要根據企業發展和外部環境的變化，不斷調整和完善風險防範措施。這是一種持續改進的管理理念，對於企業長期健康發展至關重要。

評分☆☆☆☆☆

《董事長與總經理法律風險防範與應對》這本書，絕對是那些希望在商海中乘風破浪，同時又不想觸礁沉沒的企業傢們的首選讀物。書中對各種潛在法律風險的剖析，就像是給企業“體檢”，精準地指齣瞭那些容易被忽視的“病竈”。我特彆喜歡書中關於公司治理結構與法律風險的章節，它深入淺齣地講解瞭如何通過優化公司章程、完善內部控製製度來規避決策失誤帶來的法律後果。這讓我意識到，良好的公司治理不僅僅是提高效率，更是構築企業安全網的關鍵。作者的語言風格樸實無華，但字裏行間透露齣的卻是對法律的熱忱和對企業的關懷。書中提齣的許多預防性措施，並非是等到問題發生後再去補救，而是從源頭上進行防範，這是一種高明的智慧。我印象深刻的是，書中對於如何建立有效的閤規體係提齣瞭非常具體的操作建議，包括哪些文件需要備案，哪些流程需要規範，哪些人員需要進行培訓等等。這些細節性的指導，對於初創企業或者閤規意識不強的企業來說，簡直是無價之寶。