| 思考工作 | ||
| 定價 | 59.00 | |
| 齣版社 | 清華大學齣版社 | |
| 齣版時間 | 2018年05月 | |
| 開本 | 16 | |
| 作者 | [美] 約翰·W·巴德 (John W. Budd) 著 | |
| 頁數 | ||
| ISBN編碼 | 9787302482222 | |
工作為我們在物質世界和社交界中找到定位,從而幫助我們自己和他人去理解我們是誰。當我們思考工作時,我們需要豐富概念和理解,這不僅為瞭更好地理解工作,而且有利於我們采用可取的方式來衡量工作的價值,並反映工作的深層意義。
I.1 工作的曆史沿革 5
I.2 工作的重要性 12
I.3 工作的概念 16
第1章
工作是一種詛咒
1.1 上帝的詛咒 25
1.2 卑微者和被奴役者的詛咒 28
1.3 承擔這項工作並接受它 30
第2章
工作是一種自由
2.1 創造的自由 35
VIII
2.2 與大自然共事而非掌控大自然 36
2.3 擁有的自由 38
2.4 契約自由 40
2.5 地位和閤約之間的持續緊張關係 43
2.6 自由或不自由的勞動 45
2.7 獨立、工作和公民權 46
2.8 勞動的崛起 49
第3章
工作是一種商品
3.1 勞動是一種價值來源 54
3.2 在當代經濟學思想中,勞動作為一種商品 57
3.3 競爭性勞動力市場的無形之手 58
3.4 活勞動或物化勞動 60
3.5 虛擬商品的異化及從屬性 61
3.6 非商品化工作的貶值 65
3.7 限製工作商品化 67
第4章
工作是一種職業性公民身份
4.1 勞動力不僅是一種商品,還享有公民權人權 74
4.2 不完善的勞動力市場與議價能力的不平等 77
IX
4.3 員工的發言權 80
4.4 平衡勞資關係 83
4.5 職業性公民身份的睏境 87
第5章
工作是一種負效用
5.1 勞動力供給 93
5.2 人力資本理論 95
5.3 委托—代理問題、怠工和激勵 97
5.4 工作是負效用還是邊際負效用 100
5.5 在付酬雇傭之外 101
5.6 工作是一種負效用的(負)效用 102
第6章
工作是一種自我實現
6.1 從快樂到工作滿意 108
6.2 工作中的心理過程 110
6.3 從驅動機製到心理激勵 113
6.4 統一雇主和雇員的利益 117
6.5 為個人自我實現而管理人力資源 119
6.6 關於人力資源管理的其他視角 121
6.7 從工作中獲得個人自我實現的睏難 122
第7章
工作是一種社會關係
7.1 通過社會網絡的社會交換 128
7.2 工作中的規範、社會製度和組織文化 130
7.3 工作的標準化控製 132
7.4 資本主義製度下工作的不平等力量和階*關係 135
7.5 工作的結構化管理 138
7.6 社會關係對工作的重要性 143
第8章
工作是對他人的關愛
8.1 勞動的性彆分工和傢庭生活的崇拜 150
8.2 關愛是一種愛的勞動 152
8.3 關愛的道德 155
8.4 工作中的身體性彆化 156
8.5 就業歧視 159
8.6 消除就業歧視 162
8.7 關愛工作是獨立的領域還是模糊的邊界 164
第9章
工作是一種身份認同
9.1 我是誰?屬性、類彆和角色 170
9.2 工作中的自我分組 172
9.3 通過社會互動理解工作自我 174
9.4 階*意識 177
9.5 人類身份——我們是誰,我們就怎樣工作 179
9.6 後現代的身份員工 182
9.7 工作和期望中的自我 184
第10章
工作是一種服務
10.1 侍奉上帝的天國 191
10.2 工作是一種天職 195
10.3 為傢庭工作 199
10.4 為社區和國傢所做的誌願活動和工作 202
10.5 服務與個人主義之爭 205
結語
工作是重要的
C.1 至關重要的工作 211
C.2 概念是重要的 214
C.3 對工作的思考 217
參考文獻 219
我最近在尋找一本能夠真正幫助我梳理工作思路的書,而《正版 思考工作 約翰 W 巴德 (John W. Budd)幫助企業精英深諳工作之道解鎖》這個書名,簡直就像是為我量身定做的。我一直覺得,很多時候我們之所以感覺工作陷入瓶頸,並不是因為能力不足,而是因為思維方式存在局限,或者說,我們並沒有真正“思考”如何工作,隻是被動地執行任務。約翰 W. 巴德這個名字,雖然我之前沒有接觸過,但“企業精英”和“深諳工作之道”這樣的描述,立刻讓我對其內容産生瞭極大的信任感。我設想,這本書可能會從認知科學、心理學、管理學等多個角度,剖析成功人士的工作哲學。它或許會探討如何建立清晰的工作目標,如何進行有效的優先級排序,如何應對復雜多變的工作環境,以及最關鍵的——如何將碎片化的信息轉化為係統性的解決方案。我期待書中能有大量的實操性建議,而不是紙上談兵。例如,在麵對一個大型項目時,這本書能否提供一套完整的思考框架?在與不同部門的人溝通時,它能否給齣有效的溝通策略?在感到疲憊和壓力時,它能否幫助我重新調整心態,找迴工作的動力?“解鎖”這個詞,更是點睛之筆,它意味著這本書將提供一種打破現狀、實現飛躍的路徑。我非常希望這本書能夠讓我明白,工作不僅僅是付齣時間和精力,更是一種智慧的運用,一種對自身潛能的挖掘和釋放。
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評分這本書的書名實在是太吸引人瞭!“正版 思考工作 約翰 W 巴德 (John W. Budd)幫助企業精英深諳工作之道解鎖”——光是這幾個關鍵詞就足以讓人腦海中浮現齣無數關於職場進階、提升效率、實現突破的場景。我一直對那些能夠係統性地梳理工作邏輯、提供切實可行方法的書籍充滿好奇,尤其是當作者的名字——約翰 W. 巴德——聽起來就帶著一股專業和權威感。我猜想這本書一定不是那種泛泛而談、空洞無物的雞湯文,而是會深入到工作的本質,揭示那些成功人士之所以成功的思維模式和行為習慣。讀完書名,我腦海裏已經開始勾勒齣書本的畫麵感:簡潔的書封設計,可能以藍色或深色調為主,象徵著思考的深度和工作的穩重;翻開書頁,清晰的排版,或許會穿插一些圖錶或案例分析,讓復雜的理論變得易於理解。我非常期待這本書能為我解答那些睏擾已久的職場難題,比如如何在海量信息中快速抓住重點,如何有效地與同事協作,如何在壓力下保持清晰的頭腦,以及如何將“思考”真正轉化為“行動”並最終實現“解鎖”——這個“解鎖”的概念尤其讓我著迷,它暗示著書中蘊含著突破瓶頸、釋放潛能的鑰匙。我堅信,一本真正的好書,不僅僅是提供信息,更能激發思考,改變認知,甚至重塑行為。這本書,從名字上看,似乎就具備瞭這樣的潛質,讓人迫不及待地想翻開它,開始這段與“工作之道”的深度對話。
評分這本書的書名,在我看到的第一眼就牢牢抓住瞭我的眼球。《正版 思考工作 約翰 W 巴德 (John W. Budd)幫助企業精英深諳工作之道解鎖》,光是這幾個詞組閤在一起,就傳遞齣一種“乾貨滿滿”的信號。我一直認為,在信息爆炸的時代,真正有價值的不是信息本身,而是如何處理信息、如何運用信息去解決問題的能力,而“思考工作”恰恰點齣瞭核心。約翰 W. 巴德這個名字,我之前並不熟悉,但“企業精英”的定位,讓我對其作者的專業性和經驗性有瞭很高的預期。我猜想,這本書可能不是一本通用的職場指南,而是更側重於為那些已經有一定職業基礎,渴望更上一層樓的企業人士提供深度洞察。它可能會深入剖析成功的商業案例,從這些案例中提煉齣共性的思維模式和決策機製。我期待書中能夠提供一些新穎的視角,幫助我打破固有的工作習慣和思維定勢。例如,它是否會探討在快速變化的商業環境中,如何保持敏銳的市場洞察力?在團隊協作中,如何激發每個人的最佳錶現?在個人成長方麵,它是否會提供一套持續學習和自我優化的方法論?“深諳工作之道”和“解鎖”這兩個詞,讓我對這本書充滿瞭探索的欲望,我希望它能夠為我打開一扇新的大門,讓我對“工作”這個概念有更深刻的理解,並能找到切實可行的方法,讓自己在職場上獲得更大的成就。
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