電子産品生産工藝與管理項目教程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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葉莎 著

圖書標籤:

• 電子産品
• 生産工藝
• 生産管理
• 項目教程
• 製造工程
• 工業工程
• 質量控製
• 供應鏈管理
• 工藝流程
• 實踐操作

店鋪： 夜語笙簫圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121146701

商品編碼：29336352201

包裝：平裝

齣版時間：2011-10-01

基本信息

書名：電子産品生産工藝與管理項目教程

定價：29.00元

作者：葉莎

齣版社：電子工業齣版社

齣版日期：2011-10-01

ISBN：9787121146701

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.422kg

編輯推薦

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內容提要

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《電子産品生産工藝與管理項目教程》是根據高等職業技術教育的發展需要，為培養麵嚮生産、管理一綫的高級應用型人纔編寫的。《電子産品生産工藝與管理項目教程》介紹的基礎理論知識夠用為度，注重實踐能力、創新能力的培養，著重闡述瞭電子産品的生産工藝和生産管理兩方麵的知識，主要內容有：常用電子元器件的識彆、檢測與選用；電子産品生産工藝文件的識讀和編製；綫路闆的裝配與焊接；小型電子産品的裝配；電子産品生産現場管理。
《電子産品生産工藝與管理項目教程》以“模塊化教學，基於工作過程，采用項目導嚮、任務驅動、學做閤一”作為指導思想，以工作過程和崗位任務為綫索，以實際電子産品為載體，按照實際生産崗位所需的專業知識和職業技能劃分項目，用六個項目囊括整個教材內容。每個項目按照項目內容、項目所需具備的知識與技能等方麵進行編排，通過若乾項學習任務和六個由簡單到復雜的實際電子産品的拆卸和裝配的實踐活動，讓學生“學中做，做中學”，學習專業知識，掌握職業技能。
《電子産品生産工藝與管理項目教程》突齣“實用性、技能性、應用性”，結構閤理，內容由淺入深，由簡單到復雜，重在任務的完成，在完成任務中學習知識、訓練技能。每個項目前有教學導航，後有小結、習題，教材配備有配套的電子課件，可供教師在教學中使用，也可供學生復習或自學。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《智慧工廠：從設計到交付的全麵運營指南》 在這本《智慧工廠：從設計到交付的全麵運營指南》中，我們將深入探索現代製造業的脈絡，以一種係統化、前瞻性的視角，為您呈現一個從産品構思到成品下綫、再到市場交付的全過程管理藍圖。本書並非單純羅列生産流程，而是聚焦於如何構建一個響應迅速、效率卓越、質量可控的智慧型製造體係，以應對日新月異的市場需求和日益激烈的行業競爭。 第一部分：戰略規劃與設計先行 在踏入生産的實體世界之前，一切的根基都始於戰略的深邃思考和設計的精益求精。本部分將引導您理解，成功的製造不僅僅是技術的堆砌，更是對市場趨勢的敏銳洞察和對客戶需求的深刻理解。 市場洞察與産品定義： 我們將首先探討如何進行詳盡的市場調研，識彆潛在的機遇與挑戰。這包括分析行業發展動態、競爭對手策略、消費者行為模式以及新興技術趨勢。基於這些洞察，我們將學習如何將模糊的産品概念轉化為清晰、可執行的産品定義，明確産品的核心功能、目標用戶、性能指標以及預期的市場定位。這不僅僅是編寫一份規格書，更是對産品生命周期初期的戰略性規劃。 設計 for Manufacturability (DFM) 與 Design for Assembly (DFA)： 産品的設計是否能夠高效、低成本地製造齣來，是決定其商業可行性的關鍵。本章將詳細介紹DFM和DFA的原則與實踐。您將學習如何優化産品結構，減少零部件數量，選擇易於加工和組裝的材料與工藝，避免不必要的復雜性。我們將通過案例分析，展示如何通過設計的微調，顯著提升生産效率、降低製造成本並減少潛在的質量問題。 供應鏈的策略性構建： 現代製造離不開強大的供應鏈支撐。本部分將深入剖析如何從零開始構建一個韌性、高效且具有成本效益的供應鏈。這包括供應商的選擇與評估標準（質量、交期、成本、閤規性等）、閤同的談判與管理、風險評估與應對策略（如地緣政治風險、自然災害、單一來源風險等）、以及如何利用數字化工具實現供應鏈的可視化與協同。我們將強調建立長期、互信的閤作關係，以及如何通過供應鏈的優化來縮短産品上市時間。 生産模式的選擇與布局規劃： 根據産品的特點、市場需求和技術能力，選擇閤適的生産模式至關重要。本章將對比分析不同生産模式的優劣，如批量生産、柔性生産、按訂單生産（MTO）、按庫存生産（MTS）等，並探討如何根據這些模式來規劃生産綫的布局。我們將關注如何最大化空間利用率，優化物流動綫，減少不必要的搬運，並為未來的擴展預留空間。 第二部分：製造執行與過程優化 進入實體生産階段，效率、質量和成本的控製成為核心。本部分將聚焦於生産過程中的關鍵環節，並引入先進的管理理念與技術，以實現製造流程的卓越運行。 精益生産理念與實踐： 精益生産是提升製造效率的基石。我們將深入講解消除浪費（Muda）的七種類型（過量生産、等待、運輸、過度加工、庫存、不必要動作、缺陷），以及如何運用價值流圖（VSM）來識彆和消除價值鏈中的浪費。本書將重點介紹拉動式生産（Pull System）、準時化生産（JIT）、看闆管理（Kanban）等核心工具，並指導您如何在實際生産中落地這些理念，實現生産流程的平穩、高效運轉。 質量管理體係與全過程監控： 質量是企業的生命綫。本章將係統介紹建立和實施全麵質量管理（TQM）體係的框架。從進料檢驗（IQC）到過程檢驗（IPQC）再到成品檢驗（FQC），我們將探討各種檢驗方法（如抽樣檢驗、全數檢驗）、統計過程控製（SPC）的應用，以及如何利用數據分析來識彆和預防質量缺陷。我們將強調質量意識的培養，以及將質量管理融入到生産的每一個環節。 先進製造技術應用： 數字化與自動化是現代製造的趨勢。本部分將介紹當前主流的先進製造技術，如機器人技術在裝配與搬運中的應用、自動化生産綫的設計與集成、智能傳感器在過程監控中的作用、以及3D打印（增材製造）在原型製作和定製化生産中的潛力。我們將探討這些技術如何與精益生産理念相結閤，進一步提升生産的柔性、精度與效率。 生産調度與資源優化： 如何在滿足交期的前提下，最大限度地利用生産資源，是生産調度的核心挑戰。本章將講解如何製定有效的生産計劃與調度方案，考慮設備能力、人員排班、物料供應等多種因素。我們將介紹先進的生産調度軟件的應用，以及如何通過優化排産算法，減少設備閑置和人員等待，提高整體生産效率。 設備維護與可靠性工程： 設備的穩定運行是保障生産連續性的前提。本部分將深入探討預防性維護（PM）和預測性維護（PdM）策略。我們將講解如何建立設備維護檔案，製定維護計劃，以及如何利用物聯網（IoT）技術和數據分析來預測設備故障，提前進行乾預，最大程度地減少非計劃停機時間，延長設備使用壽命。 第三部分：數字化轉型與智能工廠 進入21世紀，數字化轉型成為製造業發展的必然方嚮。本部分將為您描繪智能工廠的藍圖，並指導您如何利用先進的IT與OT（運營技術）的融閤，驅動製造的智能化升級。 製造執行係統（MES）的構建與應用： MES是連接計劃層與控製層的關鍵樞紐。本章將詳細闡述MES係統的功能模塊，包括生産調度、過程跟蹤、質量管理、設備管理、人員管理、數據采集與分析等。我們將探討如何選擇和實施適閤您企業的MES係統，以及如何通過MES實現生産過程的實時監控、信息透明化和數據驅動的決策。 物聯網（IoT）在製造中的賦能： 物聯網技術正在深刻地改變著製造模式。我們將探討如何利用傳感器、通信技術和雲平颱，將設備、産品和人員連接起來，實現數據的實時采集、傳輸和分析。這包括實現設備的遠程監控與診斷、生産過程的實時可視化、以及基於數據的預測性維護和工藝優化。 大數據分析與人工智能（AI）驅動的決策： 海量生産數據蘊藏著巨大的價值。本部分將介紹如何運用大數據分析技術，從生産數據中挖掘有價值的信息，識彆潛在的瓶頸和改進機會。我們將探討人工智能在預測性維護、質量預測、工藝參數優化、異常檢測等方麵的應用，以及如何利用AI賦能生産決策，實現更智能、更主動的管理。 數字孿生（Digital Twin）的構建與應用： 數字孿生技術通過創建物理實體的虛擬副本，實現瞭物理世界與數字世界的實時映射。本章將探討如何構建産品的數字孿生，以及如何在設計、生産、運營和維護全生命周期中應用數字孿生，進行模擬、優化和預測，從而提升産品性能和製造效率。 信息安全與網絡協同： 隨著製造過程的數字化和互聯互通，信息安全變得尤為重要。本部分將強調如何構建 robust 的信息安全體係，保護敏感的生産數據和知識産權。同時，我們將探討如何利用網絡協同平颱，促進企業內外部的溝通與協作，打破信息孤島，實現端到端的價值鏈協同。 第四部分：交付、持續改進與未來展望 生産的完成並非終點，而是新的起點。本部分將關注産品如何順利交付客戶，以及如何建立持續改進的機製，引領企業走嚮更可持續的未來。 物流管理與倉儲優化： 高效的物流是確保産品及時交付的關鍵。本章將探討如何優化倉儲管理，包括庫存控製、貨物跟蹤、倉庫布局等。我們將介紹先進的倉儲自動化技術，以及如何通過精細化的物流配送方案，降低運輸成本，縮短交付周期，提升客戶滿意度。 客戶反饋與售後服務： 客戶的反饋是改進産品與服務的寶貴財富。本部分將指導您如何建立有效的客戶反饋收集機製，並將這些反饋融入到産品開發和生産改進的循環中。我們將探討如何構建響應迅速、服務高效的售後支持體係，提升客戶忠誠度。 持續改進的文化與方法： 建立一種持續改進的文化是企業保持競爭力的不竭動力。本章將介紹PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）、六西格瑪（Six Sigma）等改進方法論，並強調全員參與在改進過程中的重要性。我們將探討如何通過定期的績效評估、知識分享和創新激勵，驅動企業不斷超越自我。 可持續製造與綠色工廠： 在全球日益關注環保的今天，可持續製造已成為企業責任與機遇。本部分將探討如何從源頭減少能源消耗、降低汙染物排放、優化資源利用，構建綠色供應鏈和生産過程。我們將介紹相關的環保法規與認證標準，以及如何通過技術創新和管理實踐，實現經濟效益與環境效益的雙贏。 麵嚮未來的製造趨勢： 本書的最後一章將展望製造業的未來發展趨勢，包括個性化定製的普及、智能工廠的深度融閤、人機協作的新模式、以及人工智能在設計與製造全流程中的進一步深化應用。我們將鼓勵讀者保持學習的熱情，擁抱變化，為構建更智能、更高效、更可持續的未來製造體係貢獻力量。 《智慧工廠：從設計到交付的全麵運營指南》旨在為您提供一個全麵、深入且實用的製造運營框架。通過學習本書，您將能夠更清晰地認識到現代製造的復雜性與挑戰，掌握先進的管理理念與技術，並有能力構建一個適應未來發展的智慧型製造企業。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我拿到這本書的時候，其實是有點被動，因為是工作需要，要求我學習一下電子産品的生産流程。我原本以為會是一本枯燥的技術手冊，充斥著各種專業術語和晦澀的圖錶，但我翻開來之後，驚訝地發現它比我想象的要易懂和生動得多。作者在講解一些核心的生産工藝時，並沒有直接拋齣復雜的公式，而是通過大量的實例和流程圖來輔助說明，讓我能夠很直觀地理解每一個步驟的目的和重要性。比如，在講解SMT（錶麵貼裝技術）的時候，書中詳細描述瞭锡膏印刷、貼片、迴流焊等關鍵工序，並且還對每一步可能齣現的缺陷及其原因進行瞭分析，這對於我這種第一次接觸生産工藝的人來說，簡直是及時雨。而關於“管理項目”的部分，我更是覺得受益匪淺。它不僅僅是告訴你要“做”什麼，更重要的是告訴你“為什麼”要這麼做，以及“如何”做纔能達到最佳效果。它提供瞭一些實用的項目管理模型和工具，例如甘特圖、WBS（工作分解結構）等，並解釋瞭在實際生産項目中如何運用它們來優化資源配置、控製進度、規避風險。這本書真的幫助我打破瞭對電子産品生産的神秘感，讓我覺得這些復雜的流程其實是有章可循的。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺是，它不僅僅是一本技術教程，更像是一個係統性的學習平颱。我一直對如何將一個抽象的生産概念轉化為實際可操作的流程很感興趣。這本書在這方麵做得相當到位。在工藝方麵，它似乎涵蓋瞭電子産品生産的整個生命周期，從原材料的選擇、物料的準備，到焊接、組裝、功能測試、可靠性測試，再到最後的包裝齣貨，每一個環節都有涉及。我特彆欣賞的是書中對於不同工藝方法的比較和選擇的論述，比如在元器件的焊接方式上，它詳細比較瞭迴流焊、波峰焊以及手工焊的優缺點，並指齣瞭在不同産品類型和産量需求下的適用性。這對於一個想要深入瞭解工藝細節的讀者來說，是非常寶貴的。而在項目管理方麵，它也沒有停留在理論層麵，而是通過一些案例分析，展示瞭如何在實際的生産項目中應用項目管理知識來解決生産中遇到的各種問題，比如如何處理突發性的物料短缺，如何優化生産節拍，以及如何進行有效的質量追溯。這本書的結構安排也很閤理，循序漸進，讓讀者能夠逐步建立起對整個生産體係的認知，並且能夠將工藝技術和管理方法融會貫通。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《電子産品生産工藝與管理項目教程》聽起來很紮實，我一直對電子産品的製造過程充滿瞭好奇，尤其是那些我們日常生活中必不可少的設備，它們到底是如何從一堆零件變成我們手中的智能手機、電腦或者其他精密儀器？這本書似乎能滿足我這種求知欲。我期待它能詳細地講解電子産品生産的各個環節，比如PCB（印刷電路闆）的製造，元器件的貼裝（SMT），以及後續的組裝、測試和品控。我特彆希望看到書中能夠深入剖析一些關鍵的生産工藝，例如如何保證焊接的可靠性，如何進行高精度元器件的定位和貼裝，以及如何設計有效的生産綫布局來提高效率和降低成本。同時，“管理項目”這個部分也讓我很有興趣，我希望它能提供一些關於如何規劃、執行和監控電子産品生産項目的實際方法和工具，比如項目的時間管理、資源分配、風險評估和團隊協作等方麵。我希望這本書能像一個經驗豐富的工程師的手把手教學，讓我這個初學者也能理解這些復雜的技術和管理流程，甚至能夠在我自己的小小項目中有所藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我剛拿到這本《電子産品生産工藝與管理項目教程》時，並沒有抱太高的期望，認為它可能隻是市麵上眾多同類書籍的翻版。然而，閱讀之後，我卻被書中對細節的關注和前瞻性的視角所吸引。它在電子産品生産工藝的部分，著重強調瞭“精益生産”的理念，並在各個章節中穿插瞭如何通過優化流程、減少浪費來提升生産效率的實踐建議。例如，在談到物料搬運和倉儲管理時，書中就詳細介紹瞭JIT（準時製生産）的原則，並給齣瞭在實際車間中如何實施的具體步驟，這對於我這種關注生産效率的人來說，非常有啓發性。更讓我驚喜的是，它在項目管理方麵，並沒有局限於傳統的項目管理知識，而是結閤瞭敏捷開發的思想，探討瞭如何在這種快速變化的電子産品行業中，靈活地調整項目計劃，快速響應市場需求。書中還討論瞭如何構建高效的跨部門協作團隊，以及如何利用數字化工具來提升項目管理的透明度和效率。這種將傳統工藝知識與現代管理理念相結閤的論述方式，讓這本書顯得尤為突齣，它不僅僅教授“怎麼做”，更引導讀者思考“為什麼這樣做”以及“如何做得更好”。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對技術細節頗為著迷的人，這本書在電子産品生産工藝的講解上，可以說滿足瞭我對“知其所以然”的追求。它並沒有停留在泛泛而談的層麵，而是深入到每一個工藝環節的微觀操作層麵。例如，在講解PCB製造時，書中不僅提到瞭蝕刻、鑽孔等基本流程，還深入分析瞭不同蝕刻液的化學原理，以及如何通過調整參數來控製銅箔的厚度和錶麵粗糙度，以確保後續元器件的可靠焊接。而在元器件貼裝方麵，書中對貼片機的運動控製、視覺識彆係統的工作原理，以及迴流焊爐的溫度麯綫控製等關鍵技術點都進行瞭詳盡的闡述，甚至還涉及到瞭如何通過調整爐溫來避免虛焊和橋接等常見問題。這些細緻入微的講解，讓我對整個生産過程有瞭更加深刻的理解。同時，在項目管理的部分，這本書也展現瞭其獨到之處。它並沒有孤立地看待生産項目，而是將其置於整個産品生命周期中進行考量，並強調瞭從項目啓動到項目收尾的各個階段，如何進行有效的溝通、風險管理和資源優化，以確保項目的成功交付。這種全局觀的視角，讓我覺得這本書的價值遠超一般的技術手冊。