基本信息
書名:重啓思維
定價:32.00元
作者: 彼得斯;顧淑馨
齣版社:中信齣版社,中信齣版集團
齣版日期:2007-01-01
ISBN:9787508607672
字數:
頁碼:236
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.440kg
編輯推薦
15個理念=執著於創新(高指導原則)
距離已死:漸進作風是創新的大敵人。中到長期目標:企業應該注重於擴大公司資産,而不是盡量壓低成本。
破壞有理:摧毀組織然後重新來過,比大幅度改造要容易。把這個概念硬吞下去:破壞是要務(免得讓競爭來摧毀你)。
白領階層革命:如果不能說齣自己為什麼能使公司變得更好,必遭淘汰!就從現在開始:我代錶公司!立即負起改變的責任!
係統乃解決之道:,係統是使“組織”精簡、網絡化的凝聚力。第二,係統,大處著眼的係統,重視的絕非細微末節。這此係統應該是,也
內容提要
管理世界永遠處於一種動蕩、混亂的狀態,在這種情況下,惟創新纔是生存之路。麵對這種形勢,個人與組織機構應如何以創新求生存?
應該注重於擴大公司資産,而不是盡量壓低成本;
有組織地遺忘,策略性地遺忘;
把每個上班族都變成企業人;
我代錶公司!立即負起改變的責任!
深具洞察力和創造力的管理學大師湯姆彼得斯在本書中纍積長達5年的思想精華,重新檢視瞭“創新”的含義,教你重啓思維,在創新的道路中不斷發現無可限量的機會。圍繞“創新”這一高指導原則,湯姆彼得斯提齣瞭15個創新的概念:距離已死
目錄
作者介紹
湯姆·彼得斯,全球的管理學大師之一,在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。斯坦福大學工商管理碩士和博士學位,曾任麥肯锡公司顧問,現任湯姆彼得斯公司董事長。彼得斯自我描述為反叛王子、勇於失敗的鬥士、令人振奮的公司、市場的擁躉……
湯姆·彼得斯的著述頗豐,而且每一本都是具有世界影響的暢銷書。曾與羅伯特沃特曼閤著《追求》一書,轟動一時。其他代錶性著作有《追求的激情》、《解放型管理》、《亂中求勝》等,一次又一次掀起全球性企業革新的熱潮。
文摘
序言
前言 新世界秩序
章 距離已死
第二章 破壞有理!
第三章 沒有橡皮擦,企業無法生存
第四章 人人都是米開朗基羅
第五章 迎接白領階層革命
第六章 所有價值均來自專業服務
第七章 中間階層日薄西山
第八章 係統乃解決之道
第九章 創造一波波的欲望
第十章 品牌
第十一章 做個有纔華的鑒賞傢
第十二章 女性當道
第十三章 小處著眼
第十四章 我愛眾生,我為眾生
第十五章 人生在世當活得轟轟烈烈
後記 13項叮嚀
讀完這本書的目錄,我的腦海中便浮現齣瞭一幅畫麵:過去那個有些僵化、固步自封的自己,正站在一個十字路口,而“重啓思維”這本書,則是一張指引我走嚮更廣闊天地的地圖。我一直覺得,人與人之間的差距,很大程度上體現在思維的深度和廣度上。那些能夠不斷創新、突破的人,往往擁有一種與眾不同的思維方式。我渴望能夠擁有那樣的能力,不僅僅是在工作上,更是在生活的方方麵麵。我期待這本書能夠揭示思維的奧秘,讓我理解那些能夠帶來改變的思維模式,並且學習如何將這些模式內化為自己的習慣。這不僅僅是對知識的渴求,更是一種對自我提升的強烈願望。我希望這本書能成為我人生中的一個重要轉摺點,幫助我實現一次徹底的“思維重塑”,讓我能夠以更成熟、更睿智的方式去麵對未來的一切。
評分坦白講,剛拿到這本書的時候,我有些猶豫。我對“思維”這個概念總覺得有些虛無縹緲,不知道它究竟能給我的生活帶來多大的實質性改變。我是一個比較務實的人,更傾嚮於那些有明確步驟和結果的東西。然而,封麵上那簡潔的設計,以及“重啓”這個詞帶來的衝擊力,還是吸引瞭我。我嘗試著去閱讀,去理解作者想要傳達的核心理念。起初,我以為它會像很多心理學書籍一樣,充斥著理論和晦澀的術語,但意外的是,它的語言相當平實,沒有那種高高在上的說教感,反而像是一位老朋友在娓娓道來。我開始思考,我們每天都在經曆著無數的“重啓”:手機需要重啓,電腦需要重啓,甚至生活中的一些routine也需要周期性的調整。那麼,為什麼我們的思維就不能呢?這種類比讓我覺得,“重啓思維”並非遙不可及,而是與我們的日常息息相關。我期待這本書能讓我發現,原來思維的更新和迭代,也可以如此自然而充滿可能性。
評分這不僅僅是一本關於“如何思考”的書,更像是一場關於“如何看待”的深刻對話。我一直認為,我遇到的很多睏境,都源於我的視角太過單一,過於執著於事物的某個側麵,而忽略瞭其他可能性。比如,在工作中遇到瓶頸時,我總是習慣性地將問題歸咎於外部因素,很少反思是否是自己的思維方式齣現瞭偏差。這本書給我的啓示是,很多時候,問題的根源並非外部環境,而是我們固有的思維定勢。它鼓勵我去嘗試從不同的角度去審視問題,去發掘那些被我們忽略的細節和信息。我希望通過閱讀這本書,能夠培養一種更具彈性和開放性的思維模式,不再害怕麵對變化,而是將變化看作是成長的契機。這種“重啓”的過程,我覺得,更像是一種內在的蛻變,讓我能夠以一種全新的姿態去迎接生活中的每一次挑戰。
評分我對這本書的期待,更多地集中在它能否幫助我打破“舒適區”的束縛。我承認,我是一個容易滿足的人,一旦找到瞭一種讓自己覺得舒服的模式,就很難主動去改變。這種安逸雖然帶來瞭暫時的平靜,但長此以往,卻讓我失去瞭探索未知的好奇心和勇於嘗試的銳氣。我感覺自己就像溫水裏的青蛙,雖然沒有感受到明顯的危機,但卻在不知不覺中喪失瞭應對更嚴峻環境的能力。“重啓思維”,對我而言,就是一場必要的“喚醒”。它需要我勇敢地走齣熟悉的邊界,去擁抱那些可能帶來不適但卻充滿機遇的新領域。我期待這本書能給我提供一些切實的方法,幫助我識彆那些阻礙我前進的思維惰性,並且學習如何有效地剋服它們,重新找迴那份屬於年輕時的衝勁和冒險精神。
評分這本書的封麵上,“重啓思維”四個字,帶著一種莫名的力量,像是給我一直以來固化的生活和工作方式,按下瞭暫停鍵。我一直覺得自己是個習慣於按部就班的人,也曾暗自慶幸過這份穩定,但漸漸地,一種難以言喻的滯澀感開始蔓延。工作上,新項目帶來的挑戰讓我感到力不從心,總覺得思路被局限在過去的經驗裏,找不到突破口;生活中,麵對一些突發狀況,反應總是顯得遲鈍和刻闆,少瞭一份靈活性。偶然間翻到這本書,感覺像是被點醒瞭一樣,迫不及待地想知道,究竟該如何“重啓”?我渴望找到一種方法,能夠跳齣固有的思維模式,去擁抱那些未知和不確定,重新點燃內心的創造力和活力。它給我的第一感覺,就是一種希望,一種能夠擺脫停滯不前的泥沼,重新煥發生機的希望。我期待它能提供一些切實可行的方法,讓我能夠更有勇氣去嘗試新的事物,更敏銳地捕捉到生活中的機會,而不是被動地接受一切。
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