文化管理教程 9787515006239

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艾思同,李荣菊 著
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店铺: 广影图书专营店
出版社: 国家行政学院出版社
ISBN:9787515006239
商品编码:29624792472
包装:平装
出版时间:2013-03-01

具体描述

基本信息

书名:文化管理教程

定价:25.60元

售价:18.7元,便宜6.9元,折扣73

作者:艾思同,李荣菊

出版社:国家行政学院出版社

出版日期:2013-03-01

ISBN:9787515006239

字数:198000

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:12k

商品重量:0.4kg

编辑推荐


《文化管理教程(行政学院培训用书)》由艾思同、李荣菊主编,培训用书编写之时,适逢党的召开。党的全面确立了科学发展观的历史地位,系统阐述了坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题,描绘了全面建成小康社会和全面深化改革开放的宏伟目标,明确了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设“五位一体”的总体布局,并作出了全面部署。全体编写者认真学习领会精神,并根据精神对各本用书进行了认真的修订。可以说,这是一套反映和体现、贯彻和落实精神的培训用书。

内容提要


《文化管理教程(行政学院培训用书)》由艾思同、李荣菊主编,《文化管理教程(行政学院培训用书)》紧扣公务员培训要求。针对政 府文化管理面临的任务和问题,力求提供可行的思路。首先界定文化管理“管什么”、“谁来管”、“怎么管”。在此框架下。重点论述公共 文化管理和文化产业管理,以及媒体、文化遗产、文艺体育和旅游节庆等主要文化行业门类的现状、特点、范围、规律和管理途径与方法。

目录


作者介绍


文摘


序言



《文化管理教程》 9787515006239 前言 文化,作为人类社会的重要组成部分,其价值与影响力日益凸显。从物质文明的蓬勃发展到精神生活的不断丰富,文化在其中扮演着至关重要的角色。而如何有效地组织、引导、传播并最终实现文化的价值,则成为了一个亟待解决的课题。本书《文化管理教程》正是基于这一需求而诞生的。它旨在系统地梳理和阐释文化管理的理论框架、实践方法以及发展趋势,为从事文化相关工作、希望深入了解文化产业运作机制的研究者、从业者以及学生提供一本全面而深入的参考。 文化管理并非一个新兴的概念,但随着时代的发展,其内涵和外延都在不断拓展。在过去,文化更多地被视为一种精神寄托或社会功能,其管理往往带有较强的行政色彩。而如今,在市场经济的浪潮下,文化产业蓬勃发展,文化产品和服务成为重要的经济增长点。因此,文化管理也需要融入更多的市场思维、战略眼光和创新理念。本书将紧密结合当前的时代背景,探讨文化管理在新形势下的挑战与机遇。 本书的编写初衷,是希望能够构建一个清晰、严谨且具有实践指导意义的文化管理知识体系。我们深知,文化管理的复杂性在于其跨学科的特点,它融合了经济学、社会学、传播学、艺术学、管理学等多个领域的知识。因此,我们在内容组织上,力求将这些相互关联的学科知识有机地整合起来,形成一个内在逻辑清晰、结构完整的有机整体。 在编写过程中,我们参考了国内外大量有关文化管理、文化产业、创意经济等领域的经典著作和最新研究成果,并结合了作者在文化领域的实践经验。我们力求语言生动、通俗易懂,避免过于艰涩的理论术语,以便让更广泛的读者群体能够轻松阅读和理解。同时,我们也注重理论与实践的结合,通过丰富的案例分析,帮助读者更好地理解和掌握文化管理的各项原理和方法。 本书的读者群体广泛,包括但不限于: 文化产业从业者: 博物馆、美术馆、剧院、演出经纪公司、出版机构、影视制作公司、动漫游戏企业、文化旅游机构等各类文化企事业单位的管理人员和一线工作者。 文化领域的研究者: 关注文化政策、文化产业发展、文化市场研究、文化传播等方向的学者和研究生。 高等院校相关专业学生: 包括文化产业管理、艺术管理、新闻传播、市场营销、公共关系等专业的学生。 对文化管理感兴趣的社会人士: 希望了解文化产业运作模式、掌握文化管理技能的社会公众。 我们希望本书能够成为您在文化管理领域学习和实践的得力助手,为您提供宝贵的理论指导和实践启发。 第一部分:文化管理的理论基石 第一章:什么是文化管理? 本章将深入探讨“文化管理”这一核心概念。我们将从历史演进的角度,追溯文化管理的起源和发展脉络,理解其在不同社会历史时期的演变。通过分析不同学者对文化管理的定义和理解,我们力求呈现一个多维度、立体化的概念图景。 我们将辨析文化管理与一般工商管理、公共管理之间的区别与联系。文化管理之所以特殊,在于其管理的客体——“文化”本身具有的独特性。文化不仅仅是一种资源,更是一种价值、一种符号、一种体验,它与人的情感、认知、审美紧密相连。因此,对文化的管理,需要更强的敏感性、创造性和人文关怀。 本章还将重点阐述文化管理的学科属性,分析其如何融合经济学、社会学、传播学、艺术学、管理学等多个学科的理论和方法,形成一个独特的跨学科研究领域。我们将探讨文化管理的边界,明确其研究范围和实践领域,包括但不限于文化产业的经营管理、文化遗产的保护与利用、公共文化的推广与服务、文化创意的开发与孵化等。 最后,我们将勾勒出文化管理在现代社会中的重要性。在知识经济和信息时代,文化已经成为驱动社会发展的重要引擎,文化软实力的提升更是国家竞争力的重要体现。理解和掌握文化管理,对于促进文化繁荣、推动文化产业发展、提升社会文明程度具有不可替代的作用。 第二章:文化管理的核心要素 本章将聚焦文化管理的几个核心要素,为后续的章节打下坚实的基础。 2.1 文化资源与文化产品 文化资源是文化管理的基础。我们将探讨文化资源的类型,包括物质文化资源(如文物古迹、博物馆藏品、艺术品)和非物质文化资源(如传统技艺、民俗文化、音乐舞蹈、文学作品)。理解文化资源的价值评估、保护传承以及如何将其转化为具有市场竞争力的文化产品,是文化管理的首要任务。 2.2 文化市场与文化消费者 文化产品需要通过市场来实现其价值。本章将分析文化市场的构成、特点以及运作规律。我们将深入研究文化消费者的需求、行为模式和消费偏好,探讨如何进行精准的市场定位和有效的营销策略,以满足不同文化消费群体的需求。 2.3 文化机构与文化组织 无论是国有文化单位、民营文化企业还是非营利性文化组织,其高效的运作都离不开科学的管理。我们将分析各类文化机构的组织结构、管理模式、人力资源配置以及绩效评估体系,探讨如何构建适应市场需求的现代文化组织。 2.4 文化政策与文化法规 文化政策是引导文化发展的重要方向。本章将梳理不同国家和地区在文化领域的政策导向,分析文化政策对文化产业发展的影响,以及相关的法律法规如何规范文化市场的秩序。理解政策环境,是文化管理者制定战略的重要依据。 2.5 文化创新与文化创意 在竞争日益激烈的文化市场中,创新是保持活力的源泉。本章将探讨文化创新的内涵,分析文化创意的产生机制、开发流程以及商业化运作模式。从IP的孵化到跨界融合,我们将揭示文化创新如何在各个领域发挥重要作用。 第二部分:文化管理的实践维度 第三章:文化产业的战略规划与管理 本章将转向文化产业的微观管理层面,探讨企业如何进行战略规划和日常管理。 3.1 文化产业的战略分析 我们将介绍常用的战略分析工具,如SWOT分析、PESTEL分析等,并将其应用于文化产业的实际分析中。通过对行业环境、竞争对手、自身优势劣势的深入剖析,帮助文化企业明确发展方向。 3.2 营销策略与品牌建设 在文化市场中,营销和品牌是区分产品、吸引消费者的关键。本章将详细讲解文化产品的市场营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略。同时,我们将强调文化品牌的重要性,探讨如何塑造独特而有吸引力的文化品牌形象,提升品牌价值。 3.3 财务管理与投融资 文化产业的健康发展离不开有效的财务管理。我们将探讨文化企业的成本核算、收益分析、风险管理以及融资渠道。理解文化产业的投融资特点,对于吸引资本、实现规模化发展至关重要。 3.4 风险管理与危机应对 文化产业面临着多种风险,包括市场风险、政策风险、知识产权风险等。本章将分析这些风险的成因,并提供有效的风险防范和应对措施,确保文化企业的稳健运营。 第四章:文化内容的创作、生产与传播 本章将聚焦文化产业的核心——文化内容的生命周期。 4.1 文化内容的创新与IP开发 我们将探讨文化内容的原创性,以及如何从一个初步的创意发展成为具有市场价值的IP。这包括剧本创作、音乐创作、艺术设计等领域的创新思路,以及IP的授权、衍生开发等商业模式。 4.2 文化产品的生产流程与质量控制 从内容创意到最终成品的问世,需要一系列复杂的生产流程。本章将分析不同文化产品(如影视、出版、游戏)的生产流程,并强调质量控制的重要性,确保文化产品的艺术性和市场性。 4.3 传播渠道与媒介策略 文化内容的传播方式多种多样,包括传统媒体、新媒体、社交媒体等。我们将分析不同传播渠道的特点和优势,探讨如何根据文化产品的特性选择最有效的传播策略,实现最大化的触达和影响力。 4.4 演出、展览与活动管理 对于舞台艺术、展览展示等领域,活动的策划、组织和执行是关键。本章将介绍演出、展览、节庆等文化活动的管理流程,包括选题策划、预算编制、执行协调、现场管理等,确保活动的成功举办。 第五章:文化遗产的保护、利用与活化 文化遗产是民族的宝贵财富,其保护与利用是文化管理的重要组成部分。 5.1 文化遗产的保护原则与方法 本章将介绍文化遗产的分类,包括物质文化遗产和非物质文化遗产。我们将阐述科学的保护原则,如原真性保护、整体性保护,并介绍考古、修复、数字化等技术手段。 5.2 文化遗产的活化与创新利用 单纯的保护不足以体现文化遗产的价值。本章将探讨如何通过创意设计、产业开发、文化旅游等方式,实现文化遗产的活化与创新利用,使其重新焕发生机,并产生经济效益。 5.3 文化遗产地的管理与可持续发展 文化遗产地的管理涉及复杂的利益相关者,包括政府、社区、企业、游客等。本章将分析文化遗产地的管理模式,探讨如何平衡保护与利用的关系,实现遗产地的可持续发展。 第六章:公共文化服务与社区文化建设 本章将关注非营利性文化机构和公共文化体系的建设。 6.1 公共文化服务的内涵与体系构建 我们将探讨公共文化服务的理念,分析图书馆、博物馆、美术馆、文化馆等公共文化机构的功能和作用,以及如何构建覆盖广泛、服务便捷的公共文化服务体系。 6.2 社区文化活动的策划与组织 社区文化是基层文化的重要组成部分。本章将介绍如何根据社区的特点,策划和组织各类文化活动,丰富居民的精神文化生活,增强社区凝聚力。 6.3 文化志愿服务与公众参与 公众参与是推动文化发展的重要力量。我们将探讨如何组织和管理文化志愿者,激发公众参与的热情,共同建设美好文化生活。 第三部分:文化管理的未来展望 第七章:文化科技与数字化转型 科技的进步深刻地改变着文化产业的形态和传播方式。 7.1 数字化技术在文化领域的应用 本章将探讨数字化技术,如虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、人工智能(AI)、大数据等,在文化内容创作、传播、展示和体验等方面的应用。 7.2 智慧文化与数字内容产业 我们将分析智慧文化的概念,探讨数字内容产业的发展趋势,以及如何利用新技术创造新的文化产品和服务。 7.3 数字版权保护与管理 在数字化时代,数字版权的保护与管理面临新的挑战。本章将探讨数字版权的法律法规和技术解决方案。 第八章:文化管理的新趋势与挑战 8.1 文化全球化与跨文化交流 在全球化背景下,文化交流日益频繁。本章将分析文化全球化的特点,以及如何有效地进行跨文化管理和传播。 8.2 文化产业的融合与协同发展 不同文化业态之间的融合,如科技与文化、旅游与文化、教育与文化等,是当前文化产业发展的重要趋势。本章将探讨文化产业的融合模式和协同发展策略。 8.3 文化人才的培养与管理 文化产业的发展离不开高素质的专业人才。本章将分析文化人才的需求,探讨人才培养模式和激励机制。 8.4 可持续文化发展与社会责任 在追求经济效益的同时,文化管理也肩负着重要的社会责任。本章将探讨文化产业的可持续发展理念,以及文化企业如何履行社会责任,为社会创造更大的价值。 结语 文化管理是一个充满活力和创造性的领域,它连接着人类的精神世界和物质现实。本书的编写旨在抛砖引玉,希望能引发更多人对文化管理的关注和思考。我们坚信,通过不断学习和实践,我们能够更好地理解和运用文化管理的智慧,推动文化事业的繁荣发展,为构建更美好的社会做出贡献。

用户评价

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坦白说,我原本对市面上大多数管理教材都持保留态度,总觉得它们更新速度跟不上行业变化,很多内容像是从上个世纪搬过来的陈旧理论。然而,这本书给我的感觉完全不同,它散发出一种与时俱进的活力。作者在探讨“数字化转型”对文化管理的影响时,引用了大量最新的行业数据和案例,对于虚拟现实、沉浸式体验这类前沿概念的分析,既有理论高度,又不失操作层面的可行性建议。特别是关于如何构建一个适应快速迭代的敏捷型文化组织的那部分内容,让我眼前一亮。它打破了传统管理学中那种强调稳定和控制的旧范式,转而推崇灵活性和试验精神。这本书读起来就像是拿到了一份最新的行业“作战地图”,让你知道在当前这个快速变化的市场环境中,哪些是必须掌握的生存法则,哪些是能够助你突破的创新策略。它非常适合那些正在经历组织变革或计划启动高科技文化项目的管理者们。

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这本书的阅读体验是渐进式的,初读时可能会觉得信息量很大,有些概念需要反复咀嚼才能消化。但随着阅读的深入,你会发现它所构建的知识体系是非常稳固且互相支撑的。我特别欣赏作者在处理一些争议性话题时所表现出的中立和深刻。比如,在讨论文化产业的“去中心化”趋势时,作者并没有简单地鼓吹扁平化,而是细致分析了在去中心化背景下,传统权威机构如何调整角色,以及新兴的小众社群如何通过精细化管理实现高效协作。这种对复杂现实的细致描摹,让这本书充满了“人情味”和“现实感”。它没有给出标准答案,而是提供了一套可以让你自己去摸索和构建解决方案的方法论。我甚至会时不时地停下来,拿出一张白纸,尝试将书中提到的各种模型进行重新绘制和整合,以期能更直观地理解它们之间的相互关系,这本身就是一种非常积极的学习过程。

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这本书简直是打开了我对这个领域认识的大门,之前我对“文化管理”这个概念一直停留在很模糊的层面,总觉得它离现实世界有点远,更多的是一种理论上的探讨。但读完之后,我才真正体会到它在实际操作中的复杂性和趣味性。作者的叙事方式非常平实,没有那种高高在上的学术腔调,而是像一位经验丰富的前辈在跟你娓娓道来,分享他多年摸爬滚打的心得体会。尤其是一些案例的分析,简直是入木三分,让我看到了许多文化项目在不同阶段可能遇到的陷阱和机遇。比如,书中对于如何平衡商业利益与文化价值的探讨,简直是教科书级别的指引。我尤其喜欢它不回避现实困难的写作态度,很多其他教材可能会避重就轻地只讲成功案例,但这本书却非常坦诚地分析了失败的原因,这对于我们这些准备投身于文化产业的年轻人来说,简直是无价之宝,让我们对未来的挑战有了更清醒的认识。这本书不仅是知识的传授,更像是一次心灵的洗礼,让我对文化产业的未来充满了敬畏与期待。

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说实话,我是一个对理论性书籍不太耐烦的人,很多时候读起来都觉得枯燥乏味,昏昏欲睡。但这本书却奇迹般地抓住了我的注意力,让我不得不佩服作者高超的文字驾驭能力。它不像那种堆砌术语的著作,反而是将复杂的管理学原理巧妙地融入到生动的文化场景之中。我印象最深的是其中关于“受众心理分析”那一章节,作者居然能把行为经济学的概念,用解释一个小型艺术节如何吸引不同年龄层观众的例子讲得透彻明白。这让我想起我之前在组织一次社区文化活动时遇到的瓶颈,当时我们怎么努力都无法有效触达某个特定群体,现在回过头看,正是因为我们缺乏这种基于深层心理洞察的管理思维。这本书的结构安排也很有逻辑性,从宏观的政策环境到微观的日常运营,层层递进,让人感到每学到一点新知识,就好像为自己的认知地图又添上了一块重要的拼图。对于想快速上手并理解文化管理核心逻辑的实践者来说,这本书的价值远超其纸面价格。

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我是在一个偶然的机会下接触到这本书的,当时正在为我的一个创业项目寻找相关的理论支撑,希望能让我们的文化创意产品在市场上走得更远、更稳健。我发现这本书最难能可贵之处在于它的“跨界”视野。它没有固守单一学科的界限,而是像一个杂家高手,融合了市场营销、人力资源管理、财务分析,甚至一点点法律常识,来构建一个全面的文化管理框架。其中关于知识产权在文化产品价值链中的保护与运营策略的论述,对我触动尤其大。我之前只关注了内容的创作,却忽略了如何在法律和商业层面确保这些创意的“生命力”。这本书让我意识到,优秀的文化产品,背后必然有严谨、系统的管理体系在支撑。它不仅仅是教你“做什么”,更重要的是教你“如何系统地思考和规划”。读完后,我感觉自己不再是一个单打独斗的“艺术家”,而是一个懂得运用现代管理工具的“文化工程师”。

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