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牛爱芳 著

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店铺： 天泰尚图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121302466

商品编码：29640187887

包装：平装

出版时间：2016-11-01

基本信息

书名：移动互联网应用创新(2016版)

定价：60.00元

作者：牛爱芳

出版社：电子工业出版社

出版日期：2016-11-01

ISBN：9787121302466

字数：

页码：292

版次：1

装帧：平装

开本：16

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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本书是对2015年华北五省（市、自治区）及港澳台大学生计算机应用大赛的总结，内容包括：大赛概况、组委会及专家评委名单、评审指标、获奖名单、作品精选等内容。书中精选了大赛获得一等奖的部分作品，作品结合移动终端的特点，构思新颖，亮点突出，展现当代大学生的创意思维与创新设计能力，并具有的实际应用价值。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《数字时代的商业脉搏：重塑与增长的策略》 在日新月异的数字时代，商业的边界被无限拓展，创新的浪潮以前所未有的速度席卷着每一个行业。技术的飞速发展，特别是移动互联网的普及，深刻地改变了人们的生活方式、消费习惯以及企业运营的模式。企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，并实现可持续增长，就必须紧跟时代步伐，深刻理解数字时代的商业本质，并掌握重塑与增长的有效策略。 本书《数字时代的商业脉搏：重塑与增长的策略》正是一本旨在为商业领袖、战略规划者、产品经理以及所有渴望在数字经济浪潮中搏击的专业人士，提供一份全面、深入且极具操作性的指南。它并非仅仅罗列技术概念，而是聚焦于这些技术如何转化为商业价值，如何驱动企业进行颠覆式创新，以及如何在不断变化的市场环境中找到新的增长点。 第一部分：洞悉数字时代商业新范式 数字时代最显著的特征是连接的普遍性、数据的爆炸性增长以及智能化的崛起。这三大要素共同重塑了商业的底层逻辑。 互联互通的生态系统： 传统的企业边界日益模糊，取而代之的是开放、协同的生态系统。企业不再是孤立的个体，而是生态网络中的重要节点。本书将深入剖析构建和参与数字生态系统的关键要素，包括如何识别潜在的合作伙伴、如何设计合作模式以实现共赢，以及如何在生态系统中确立自身的核心竞争力。我们将探讨平台经济的演进，以及企业如何从“孤岛”转型为“桥梁”，连接消费者、供应商、开发者等多元参与者。 数据驱动的决策与洞察： 数据已成为数字时代最宝贵的资产之一。从用户行为分析到市场趋势预测，数据提供了前所未有的洞察力。本书将详细阐述如何构建强大的数据采集、处理和分析能力，如何利用数据洞察来理解消费者需求、优化产品设计、改进营销策略，以及如何通过数据驱动的决策来提升运营效率和风险控制能力。我们将探讨大数据、人工智能在商业决策中的实际应用，并介绍建立数据驱动文化的重要性。 用户体验至上的核心理念： 在供给过剩的数字时代，用户体验已成为区分优秀企业与普通企业的关键。本书将强调以用户为中心的设计思维，从用户旅程的每一个触点出发，理解用户的痛点、需求和期望，并通过技术和创新来提供无缝、愉悦且个性化的用户体验。我们将深入研究用户研究方法、产品设计原则、以及如何通过迭代优化不断提升用户满意度，从而建立牢固的用户忠诚度。 第二部分：重塑商业模式与核心竞争力 面对数字时代的挑战与机遇，企业必须审视并重塑自身的商业模式，并构建适应新环境的核心竞争力。 颠覆式创新的驱动力： 创新不再是锦上添花，而是生存与发展的命脉。本书将介绍不同类型的创新，重点关注能够颠覆现有市场格局的颠覆式创新。我们将探讨如何识别颠覆性技术的潜在影响，如何构建鼓励创新的企业文化，以及如何通过敏捷的组织架构和快速试错机制来推动创新落地。案例分析将涵盖从初创企业如何颠覆行业巨头，到传统企业如何通过创新实现转型升级。 商业模式的迭代与演进： 传统的商业模式可能难以适应快速变化的市场。本书将引导读者理解多种新兴商业模式，包括但不限于订阅制、共享经济、平台化商业、以及基于AI驱动的个性化服务模式。我们将分析这些模式的优势与劣势，以及如何根据自身业务特点和市场环境进行选择和组合，从而创造新的价值来源和盈利增长点。 构建数字时代的韧性组织： 市场的不确定性是常态。本书将探讨如何构建一个具有高度韧性的组织，使其能够快速响应变化，从容应对危机。这包括建立灵活的组织架构、培养具备跨领域技能的人才队伍、实施敏捷的项目管理方法，以及建立强大的风险管理和危机应对机制。我们将深入研究数字化转型过程中，如何平衡稳定与变革，确保组织的持续健康发展。 第三部分：驱动增长的创新策略与实践 在完成商业模式和组织能力的重塑后，本书将聚焦于如何利用创新策略驱动可持续增长。 精益创业与快速验证： 面对高度不确定的市场，传统的“一次性”大型产品开发模式已不再适用。本书将推广精益创业的理念，强调通过最小可行产品（MVP）进行快速迭代和市场验证。我们将介绍如何设计有效的实验，如何收集用户反馈，以及如何基于数据反馈来调整产品方向和业务策略，从而降低试错成本，提高创新成功率。 全渠道营销与用户生命周期管理： 客户触点日益多元化，线上线下融合的全渠道营销成为必然。本书将深入分析如何构建统一的品牌形象和客户体验，如何在不同渠道之间实现顺畅的客户互动，并详细阐述用户生命周期管理的理念。我们将探讨如何通过精准的用户画像和个性化的营销触达，在用户获取、激活、留存和忠诚度提升的各个阶段，创造持续的价值，实现长期增长。 智能化赋能与效率提升： 人工智能、自动化等智能化技术正在深刻地改变企业的运营方式。本书将介绍如何将智能化技术应用于客户服务、生产制造、供应链管理、营销推广等各个环节，从而实现效率的显著提升、成本的有效降低，以及服务质量的优化。我们将重点关注AI在数据分析、预测、自动化决策等方面的应用，以及如何通过技术创新来驱动业务增长。 创新文化的培育与激励机制： 最终，任何战略的执行都离不开人。本书将强调打造一个鼓励创新、容忍失败、奖励卓越的创新文化的重要性。我们将探讨如何通过有效的激励机制、培训体系以及领导力的示范作用，激发员工的创造力，鼓励他们积极探索新的解决方案，从而为企业注入源源不断的创新活力。 总结 《数字时代的商业脉搏：重塑与增长的策略》旨在为读者提供一个清晰的框架，帮助他们在理解数字时代商业本质的基础上，掌握重塑企业商业模式、构建核心竞争力，并最终实现可持续增长的创新策略与实践。本书内容丰富，案例翔实，理论与实践相结合，力求为每一位在数字浪潮中搏击的探索者，提供一份宝贵的思想指引和行动纲领。它不仅是一本关于“如何做”的书，更是一本关于“为何这样做”的思考，引领读者深刻理解数字时代商业演进的脉络，找到属于自己的增长之道。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我是一个重度“技术细节控”，我买书通常是冲着那些底层实现逻辑去的，想知道一个复杂的应用是如何在有限的移动设备资源下跑起来的，尤其是在那个4G刚刚普及，终端性能还不如现在智能手表的情况下。所以，我对这本书的期望是它能深入探讨诸如跨平台框架的早期演进、内存管理优化策略，或者是在那个阶段，开发者是如何权衡本地计算与云端协同的。然而，这本书的重点似乎完全不在那个“硬核”的技术栈上，反而更像是一本关于“应用生态构建”和“用户心智占领”的战略手册。它花了大量的篇幅去讨论如何构建一个黏性社区，如何通过MVP（最小可行产品）快速迭代来捕获市场空白，以及面对巨头封锁时，小型创新团队应该采取的“游击战术”。这对我来说是一个挺大的惊喜，也稍微有点出乎意料。它逼着我跳出纯粹的代码思维，去思考一个应用之所以成功，其背后的商业布局和用户体验的细微差别，比代码层面的优化要重要得多。这种从工程思维到商业思维的转变，是这本书给我带来的，一个意想不到的巨大收获。它更像是一本“创新方法论”的指南，而非纯粹的技术参考书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，我必须提一下，它非常注重逻辑的严密性和概念的清晰界定。虽然主题是“创新”，但作者并没有沉溺于空泛的形容词，而是用一种近乎法律条文般的精确性来定义每一个关键术语，比如什么是“有效创新”，什么是“伪需求驱动”。在描述复杂的交互流程时，它大量使用流程图和状态转移图，图表的清晰度令人赞叹，完全没有那种为了凑页数而做的粗糙图示。阅读过程中，我几乎不需要跳回前文去重新理解某个概念，作者已经为你铺垫好了所有的基础知识。这种对阅读体验的尊重，在很多专业书籍中是很难得的。它不是那种需要你硬着头皮啃下去的书，而是一本可以让你带着思考、清晰地梳理知识脉络的工具书。这种严谨性，使得即便是现在回顾书中提及的一些案例，其背后的设计原则依旧能够被准确地应用到新的场景中，显示出其强大的方法论生命力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常吸引人，封面那种磨砂质感，拿在手里沉甸甸的，一看就知道是下了功夫的。我最开始是被这个书名吸引的，毕竟“移动互联网应用创新”这个主题在当下这个信息爆炸的时代，简直是每个关注科技发展的人绕不开的话题。我期望它能像一把钥匙，为我打开一扇通往未来应用设计思维的大门。我原本以为内容会是那种枯燥的技术规范堆砌，毕竟是2016年的版本，技术迭代的速度大家有目共睹，我甚至做好了“收藏大于阅读”的心理准备。然而，翻开第一页，我就被作者那种娓娓道来的叙事方式抓住了。他没有直接跳入深奥的架构讨论，而是从用户行为的细微观察切入，那种对人性需求的洞察力，简直是高手过招的精彩瞬间。比如，书中对早期移动支付场景下用户信任建立机制的分析，简直是教科书级别的案例拆解，让我忍不住停下来，对比现在我们习以为常的各种App，思考当初那些创新者是如何跨越“从无到有”的鸿沟的。这本书的价值，似乎不在于提供最新的API文档，而在于提炼那些历久弥新的设计哲学和商业逻辑，这些东西，哪怕时间过去了很久，依旧是指导创新的核心骨架。这种从宏观到微观，再从理论到实践的铺陈方式，极大地满足了我对一本高质量行业参考书的期待。

评分☆☆☆☆☆

我之前读过不少关于互联网创业的书籍，很多都是把成功案例拿出来，用一种“事后诸葛亮”的口吻进行美化总结，读起来总觉得少了点什么，像是在看包装精美的产品说明书，缺乏真实的“疼痛感”。这本书最让我印象深刻的是，它在描述那些创新案例时，非常坦诚地揭示了背后的困境和抉择。比如，在讨论某个社交应用如何解决用户内容发布意愿低下的问题时，作者没有简单地说“他们做了A功能”，而是详细描述了团队内部为此产生的激烈争论，以及为了测试一个微小的推送文案修改，他们付出了多少人工成本和时间投入。这种对“试错成本”的细致描述，让我感觉非常真实，仿佛自己也参与到了那段摸索的岁月之中。这种“去神化”的处理方式，极大地增强了内容的可靠性和可信度。它让我明白，创新从来不是灵光一现，而是无数次在边缘地带反复试探、小心翼翼推进的结果。这种对过程的尊重，远比对结果的赞颂更有价值，也更具启发性。

评分☆☆☆☆☆

对于我这种习惯了现在成熟生态系统的读者来说，回溯到2016年那个移动应用刚刚进入“深水区”的阶段，视角本身就充满了一种历史的厚重感。我特别关注书中对“平台依赖性”的讨论。那个时候，App Store和安卓市场规则尚未完全固化，应用分发渠道的博弈正处于白热化阶段。这本书对于如何设计一个“不被平台定义”的应用架构，如何通过巧妙的H5/原生混合模式来规避某些市场限制的策略分析，简直是精彩绝伦。它不仅仅是教你“怎么做”，更是教你“在特定历史条件下，为什么必须这么做”。这种基于时代背景的战略洞察，是那些纯粹讨论当下技术的书籍所无法比拟的。我甚至在想，如果我当年能早点读到这些，或许在我的职业路径上会做出一些不同的选择。这种对历史环境的深刻理解，让这本书超越了一般的技术书籍范畴，更像是一部关于特定技术时代变迁的社会学观察报告。