文化創意企業知識網絡的演化機理:理論與實踐 9787509640647 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張潔瑤 著

圖書標籤:

• 文化創意産業
• 知識網絡
• 企業演化
• 創新
• 知識管理
• 網絡分析
• 中國文化
• 産業發展
• 理論研究
• 實踐探索

店鋪： 一鴻盛世圖書專營店

齣版社： 經濟管理齣版社

ISBN：9787509640647

商品編碼：29810507348

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-07-01

基本信息

書名：文化創意企業知識網絡的演化機理:理論與實踐

定價：48.00元

作者：張潔瑤

齣版社：經濟管理齣版社

齣版日期：2017-07-01

ISBN：9787509640647

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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張潔瑤*的《文化創意企業知識網絡的演化機理 ——理論與實踐》分為理論篇和實踐篇兩篇，共十章，內容包括：中國文化創意企業的孕育與發展、相關研究梳理、文化創意企業知識價值網絡認知深化探析、社會網絡集聚的文化創意企業知識網絡深化影響要素假設等。

目錄

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理論篇 章 中國文化創意企業的孕育與發展 節 文化創意的內涵 第二節 文化創意産業的界定 第三節 文化創意産業的發展背景 第四節 文化創意企業的發展特性 第五節 文化創意企業的知識網絡內涵 第六節 文化創意企業的分類 第二章 相關研究梳理 節 相關研究問題界定 第二節 價值理論 第三節 外部性理論 第四節 知識價值創造 第五節 價值共創 第六節 理論梳理概括 第三章 文化創意企業知識價值網絡認知演化探析 節 文化創意企業知識價值網絡的內涵剖析 第二節 文化創意企業知識價值內涵發展的四階段 第三節 基於外部性的文化創意企業知識價值體現 第四節 知識價值驅動文化創意企業演化發展 第五節 文化創意企業知識集聚效應 第四章 文化創意企業知識網絡共創機理的構建 節 文化創意企業知識價值共創的平颱基礎 第二節 知識價值網絡成員的內涵屬性 第三節 基於知識價值網絡的價值共創機理 第四節 創意産業組織價值共創機理案例分析 第五章 地理集聚的文化創意企業知識網絡效應評價 節 文化創意企業地理集聚知識網絡分階段要素解構 第二節 文化創意企業地理集聚知識網絡的結構分析 第三節 文化創意企業地理集聚知識網絡的結構效應影響推導 第六章 社會網絡集聚的文化創意企業知識網絡演化影響要素假設 節 文化創意企業價值共創社會網絡結構分析 第二節 社會網絡分析對價值共創的適用性研究 第三節 文化創意企業價值共創機理的影響要素研究假設 第四節 樣本描述和數據收集 第七章 社會網絡集聚的文化創意企業知識網絡演化影響要素實證 節 文化創意企業價值共創關係演化的模型 第二節 文化創意企業價值共創關係演化的影響因子量化 第三節 文化創意企業價值共刨關係影響要素的實證結果分析 第四節 基於實證結論的文化創意企業價值共刨構建建議實踐篇 第八章 文化創意企業知識網絡構建的曆史嬗變 節 知識網絡平颱的萌芽：從傳輸到互動的飛躍(1994～2002年) 第二節 知識網絡平颱的曆史跨越：天時地利人和(2003～2006年) 第三節 知識網絡平颱的繁榮發展：錯綜復雜(2007～2009年) 第四節 知識網絡平颱的理性迴歸：綫上與綫下聯動(2010～2015年) 第九章 文化創意企業知識網絡建設的實踐策略 節 創意知識傳播網絡的建設實踐 第二節 創意知識傳播網絡構建的影響因素分析 第三節 創意知識傳播網絡的産權管理實踐 第四節 文化創意企業知識網絡建設案例研究 第十章 研究結論與展望 節 研究的主要工作及結論 第二節 研究創新點 第三節 研究不足 第四節 研究展望附錄參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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《智慧的脈絡：文化創意企業知識網絡的構建與演進》 引言：在變革浪潮中探尋文化創意的核心動力 在當今世界，文化創意産業已成為驅動全球經濟發展和社會進步的重要引擎。它以知識、技術、創意和資本為核心要素，通過文化資源的深度開發和價值轉化，不斷催生新的産品、服務和商業模式。然而，文化創意企業的成功並非一蹴而就，其背後往往是一個復雜且動態的知識網絡。這個網絡不僅承載著企業內部的知識流動與創新活動，更連接著企業與外部的資源、信息和閤作者。深入理解文化創意企業知識網絡的演化機理，對於揭示其內在生長規律、預測發展趨勢、並為企業提供科學的管理策略至關重要。 本書《智慧的脈絡：文化創意企業知識網絡的構建與演進》旨在從理論與實踐相結閤的視角，係統性地剖析文化創意企業知識網絡的形成、發展、演化以及其對企業績效的影響。我們不局限於單一維度的研究，而是力圖構建一個多層次、多麵嚮的分析框架，為讀者提供一個全麵而深刻的理解。 第一章：文化創意企業的概念界定與特徵分析 首先，我們需要清晰地界定“文化創意企業”的內涵。這類企業通常具備以下核心特徵： 知識密集性： 知識是其最核心的生産要素和價值來源，包括技術知識、藝術知識、市場洞察、用戶體驗等。 創新驅動性： 持續的創新是其生命綫，體現在産品、服務、模式、內容等各個方麵。 跨界融閤性： 經常融閤不同領域的知識和技能，如技術與藝術、文化與商業、設計與傳播等。 高不確定性： 市場需求、技術發展、消費者偏好等都具有較高的不確定性，需要企業具備高度的適應性和敏捷性。 情感與體驗導嚮： 強調為消費者提供獨特的情感體驗和文化認同，而非單純的功能性滿足。 高度依賴人纔： 創意人纔、技術人纔、管理人纔的集聚與協同是企業發展的關鍵。 本書將深入探討這些特徵如何影響文化創意企業的知識生産、傳播和應用，以及如何塑造其獨特的知識網絡結構。 第二章：知識網絡理論基礎與研究視角 知識網絡並非一個孤立的概念，它是更廣泛的網絡理論和知識管理理論的交匯點。我們將從以下幾個維度梳理相關的理論基礎： 網絡科學理論： 藉用圖論、復雜網絡等概念，理解知識網絡的節點（個體、組織、信息等）和邊（關係、互動、信息流動等）的構成，以及網絡的拓撲結構（中心性、密度、連通性等）。 知識管理理論： 藉鑒顯性知識和隱性知識的區分、知識的創造、儲存、共享和應用等經典模型，探討在知識網絡中這些過程如何實現。 組織學習理論： 探討知識網絡如何促進組織學習，加速知識的內化和外部化，形成學習型組織。 創新擴散理論： 分析新知識、新創意如何在網絡中傳播和接受，影響創新決策。 生態係統理論： 將知識網絡置於更廣闊的産業生態係統中，理解其與其他主體（學術機構、政府、投資機構、消費者等）的互動關係。 我們將基於這些理論，提齣本書獨特的分析視角，即從“動態演進”和“結構與功能”兩個核心維度來審視文化創意企業的知識網絡。 第三章：文化創意企業知識網絡的構成要素與結構特徵 知識網絡是由一係列相互關聯的要素構成的。在文化創意企業中，這些要素包括： 知識節點： 個體： 創意人纔、技術專傢、項目經理、設計師、研究人員等。 組織： 企業內部部門（研發部、設計部、市場部等）、子公司、閤作夥伴、供應商、客戶。 信息與知識體： 創意成果、設計圖紙、技術文檔、市場報告、用戶反饋、專利信息、學術論文等。 連接（關係）： 正式關係： 組織架構中的匯報關係、項目組的閤作關係。 非正式關係： 經驗交流、技術討論、創意碰撞、社交互動。 信息流動： 知識的傳遞、共享、獲取。 資源支持： 技術支持、資金支持、市場渠道。 情感與信任： 閤作意願、忠誠度。 本書將深入分析不同類型的知識節點和連接如何影響網絡的形成和功能。同時，我們將剖析知識網絡的典型結構特徵，例如： 核心-邊緣結構： 少數知識密集型個體或組織處於網絡核心，大部分節點處於外圍。 社群（集群）： 具有相似知識或緊密聯係的節點形成緊密的社群。 橋接節點： 連接不同社群的關鍵節點，促進知識的跨社群流動。 密度與稀疏度： 網絡連接的緊密程度，影響知識傳播的效率。 異質性： 網絡中節點知識、技能、背景的差異性，是創新的重要源泉。 第四章：文化創意企業知識網絡的形成與演化機製 知識網絡的形成與演化是一個動態的過程，受到多種力量的驅動。本書將重點探討以下幾種機製： 內部驅動機製： 組織學習與知識共享： 通過建立有效的溝通機製、知識管理係統，促進內部知識的傳播和內化。 團隊協作與項目驅動： 項目的開展需要不同專業知識的匯聚，自然形成臨時的知識網絡，並在項目結束後可能演化為更穩定的關係。 人纔流動與知識再分配： 員工的加入、離職、內部轉崗等都伴隨著知識的流動和網絡的重塑。 創新文化與激勵機製： 鼓勵知識分享、創意交流的文化氛圍，以及相應的激勵政策，會促進網絡的活躍。 外部驅動機製： 産業生態互動： 與閤作夥伴、供應商、客戶、競爭對手的日常業務往來，形成外部知識網絡。 技術進步與趨勢捕捉： 跟蹤最新的技術發展，積極引入外部技術和知識，擴展企業知識邊界。 市場需求與用戶反饋： 市場變化和用戶需求是知識創造和創新的重要驅動力，企業需要通過網絡獲取這些信息。 政策引導與資源整閤： 政府的産業政策、支持項目，以及高校、科研機構的閤作，都會影響企業的知識網絡。 開放式創新： 主動引入外部創新資源，如技術許可、聯閤研發、股權投資等，是加速知識網絡發展的有效途徑。 我們將詳細闡述這些機製如何相互作用，共同塑造文化創意企業知識網絡的結構和功能。 第五章：知識網絡結構對文化創意企業績效的影響 知識網絡的結構並非是靜態的，它的形態直接影響著企業的創新能力、市場競爭力乃至最終的績效。本書將從以下幾個方麵進行深入分析： 創新産齣與效率： 網絡密度與知識共享： 高密度網絡有助於知識的快速傳播和共享，但過度擁擠可能導緻信息過載。 橋接節點與新知獲取： 關鍵的橋接節點能夠連接不同的知識領域，促進跨領域創新。 網絡異質性與多元化創意： 更多樣化的知識和技能組閤更容易激發齣新穎的創意。 核心-邊緣結構與知識深化： 核心成員能夠專注於深度研發，而邊緣成員可以探索更廣泛的領域。 市場響應能力與適應性： 網絡連接的及時性： 靈活而動態的網絡能夠幫助企業更快地響應市場變化和捕捉新的機遇。 外部連接的廣度與深度： 廣泛的外部連接有助於企業感知市場趨勢，而深入的閤作則能支持新産品的快速開發和推廣。 知識的轉化與應用： 信任與協作： 緊密的信任關係能夠促進知識的有效轉化和應用，將創意轉化為實際的産品或服務。 知識獲取的成本與效率： 結構良好的知識網絡能夠降低獲取所需知識的成本，提高知識應用的效率。 風險管理與知識安全： 知識冗餘與魯棒性： 在網絡中形成一定的知識冗餘，可以提高企業在關鍵知識丟失時的抗風險能力。 知識産權保護： 分析知識網絡結構如何影響知識産權的保護和管理。 第六章：文化創意企業知識網絡的構建與優化策略 基於前文的理論分析，本書將為文化創意企業提供一套可操作的知識網絡構建與優化策略： 戰略規劃層麵： 明確知識戰略： 確定企業需要重點發展的知識領域，以及希望構建何種類型的知識網絡。 識彆關鍵知識節點： 識彆企業內部和外部的核心人纔、重要機構等。 製定閤作戰略： 明確與哪些外部主體建立何種形式的閤作關係。 組織與製度層麵： 建立知識管理體係： 完善知識的收集、整理、儲存、共享和應用流程。 優化組織結構： 設計有利於知識流動的組織架構，例如建立跨部門項目組、創新實驗室等。 健全激勵機製： 鼓勵員工進行知識分享、創新嘗試，並給予相應的奬勵。 促進文化建設： 培育開放、包容、鼓勵創新的企業文化。 技術與工具層麵： 運用知識管理平颱： 部署企業內部知識庫、協作平颱等工具。 利用大數據與AI： 通過數據分析識彆知識關聯，預測創新趨勢。 構建數字生態： 利用數字化工具連接企業內外部資源。 人纔與互動層麵： 重視人纔引進與培養： 吸引和留住擁有多元化知識和技能的人纔。 促進非正式交流： 鼓勵員工之間的 informal 互動，如茶歇交流、主題沙龍等。 加強外部網絡建設： 積極參與行業會議、展會，與學術界、投資界建立聯係。 第七章：案例研究：文化創意企業知識網絡實踐分析 為瞭使理論更加生動，本書將選取若乾具有代錶性的文化創意企業案例，對它們的知識網絡進行深入分析。這些案例可能涵蓋： 數字內容生産企業： 如專注於遊戲、動漫、影視製作的公司，分析其創意人纔、技術團隊、IP運營方與發行渠道之間的知識網絡。 設計與品牌谘詢公司： 分析其與客戶、供應商、設計院校、材料提供商等之間的知識流動與協作模式。 數字文化與文化科技融閤企業： 如VR/AR內容提供商、數字博物館等，分析其技術研發團隊、內容創意團隊、平颱運營方與用戶社群之間的知識網絡。 傳統文化IP的現代化傳播企業： 分析其如何整閤傳統文化資源、現代技術、市場營銷與用戶互動，構建新的知識網絡。 通過對這些案例的剖析，我們將展示不同類型文化創意企業知識網絡的形成過程、結構特徵、演化路徑以及其與企業績效之間的實際聯係。 結論：知識網絡的未來與文化創意産業的持續繁榮 本書在理論梳理、模型構建和案例分析的基礎上，旨在為文化創意企業提供一個更深刻、更係統的知識網絡視角。我們相信，理解和掌握知識網絡的演化機理，構建和優化高效的知識網絡，將是文化創意企業在日趨激烈的競爭中脫穎而齣、實現可持續發展的關鍵。 未來的研究將進一步關注： 知識網絡動態演化的預測模型： 如何更準確地預測知識網絡的未來走嚮。 知識網絡與企業文化、組織韌性的關係： 探討知識網絡在提升企業應對不確定性方麵的作用。 跨國文化創意企業知識網絡的比較研究： 不同文化背景下的知識網絡有何差異與共性。 人工智能對知識網絡演化的影響： AI技術將如何重塑知識的創造、傳播和應用。 《智慧的脈絡：文化創意企業知識網絡的構建與演進》不僅僅是對一個學術問題的探討，更是對文化創意産業發展規律的探索。我們希望本書能夠為理論研究提供新的視角，為企業實踐提供有益的啓示，最終為推動整個文化創意産業的創新與繁榮貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

關於“理論與實踐”的結閤，我一直認為這是學術研究中最具價值的部分。一本好的書，應該能夠將抽象的概念落地，將高深的理論變得生動易懂，並且能夠指導實際工作。對於“文化創意企業知識網絡的演化機理”，我猜想書中一定會有許多理論模型，比如基於網絡科學的分析方法，或者社會網絡理論的應用。但更重要的是，我希望看到這些理論是如何被應用到具體的文化創意企業中去的。例如，書中是否分析瞭某傢成功的文化創意企業，是如何從最初的幾個核心成員，逐步建立起一個具有活力的知識網絡？這個網絡在發展的不同階段，又是如何應對不同的挑戰，比如在産品研發階段，如何整閤創意人纔和技術人纔的知識；在市場推廣階段，如何將品牌的隱性知識傳遞給消費者？我特彆關注“實踐”部分，希望它能提供一些可操作的建議，幫助企業管理者更好地理解和構建自身的知識網絡，提升企業的創新能力和核心競爭力。這本書讓我充滿想象，它是否會探討企業如何通過有效的知識管理，來應對快速變化的外部環境，抓住新的發展機遇？或者，它是否會揭示一些不那麼顯而易見，但卻至關重要的知識演化“秘密”，是那些能夠讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣的關鍵因素？

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名給我的第一印象是，它具有很強的學術深度和專業性，同時又緊密貼閤當前文化創意産業蓬勃發展的時代背景。我對“演化機理”這個詞特彆感興趣，因為它暗示著一種動態的、非綫性的發展過程，而不是僵化的、靜態的結構。我設想，書中可能會運用復雜的模型和分析工具，來剖析文化創意企業內部知識是如何流動、碰撞、融閤，並最終形成新的知識和創新成果的。而“知識網絡”的概念，也讓我聯想到企業內部不同部門、不同個體之間，甚至與外部閤作夥伴之間的信息和知識交換的復雜關係。我好奇的是，在文化創意産業這樣高度依賴創意和靈感的領域，知識網絡的演化是否會比其他行業更加快速、更加具有不確定性？是否會有一些特殊的“節點”或“路徑”，對整個網絡的演化起著決定性的作用？我期待書中能夠提供一些具體的研究方法和案例，來展示如何觀察和分析這些“演化機理”。這本書仿佛是一扇窗戶，讓我得以窺探那些塑造文化創意企業核心競爭力的無形力量，希望它能幫助我理解，那些成功的企業是如何在不斷變化的市場環境中，構建並優化自身的知識體係，從而實現持續的創新和成長。

評分☆☆☆☆☆

這本書所涵蓋的“知識網絡”概念，在我看來，遠不止於信息的簡單傳遞，而更像是企業內部一個錯綜復雜的生態係統，其中包含瞭各種形式的知識——顯性知識、隱性知識，甚至是那些尚未被清晰定義但對企業至關重要的“預感”或“直覺”。而“演化機理”這個詞，則暗示瞭這並非一個靜態的研究，而是動態的、過程性的。我聯想到，就像生物進化一樣，企業的知識網絡也會經曆誕生、成長、變異、適應，甚至消亡。那麼，究竟是什麼樣的“力量”驅動著這種演化？是市場的需求變化，技術的突破，還是企業戰略的調整？這本書是否會深入分析這些內外部的驅動因素？而且，在文化創意産業這個特殊的領域，知識的流動和融閤往往更加自由和非綫性，這是否會讓知識網絡的演化呈現齣與傳統産業截然不同的特點？我特彆期待書中能探討那些促進知識有效傳播和整閤的機製，比如是否強調瞭跨部門的閤作，鼓勵員工的知識分享，或者構建開放式的創新平颱。同時，我也想知道，在知識網絡演化的過程中，企業可能麵臨哪些挑戰，比如知識壁壘的形成，知識的流失，或者信息過載的問題，而作者又是如何提齣應對策略的。這本書給我一種感覺，它在試圖勾勒一幅企業知識力量不斷壯大和轉型的宏偉藍圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很吸引人，那種流動的綫條和色彩，仿佛在訴說著知識的交織與蔓延。我拿到這本書的時候，就被它那種“大而全”的意境所打動，似乎預示著要探討一個極其宏大且復雜的主題。從書名來看，“文化創意企業知識網絡”和“演化機理”這兩個關鍵詞立刻抓住瞭我的眼球。我一直對企業如何在全球化和數字化浪潮中構建和發展自身的知識體係非常感興趣，特彆是文化創意産業，這個産業往往依賴於靈感、創新和跨界閤作，其知識網絡的形成和動態演變，必定充滿瞭獨特的挑戰和規律。我對書中“理論與實踐”的結閤抱有很大的期待，希望它能既提供嚴謹的學術框架，又能輔以鮮活的企業案例，幫助我理解那些抽象的理論是如何在現實世界中生根發芽，並最終開花結果的。這本書給我的第一印象是，它試圖解答一個核心問題：在信息爆炸和競爭激烈的今天，文化創意企業究竟是如何積纍、整閤、分享以及利用知識，從而實現持續的創新和發展？這背後隱藏著怎樣的動力機製？是領導者的遠見卓識，是組織內部的協作模式，還是外部環境的催化作用？我對書中將要揭示的這些“演化機理”充滿瞭好奇，迫切想知道作者是如何構建這一分析框架的，以及它能為我這樣的讀者帶來哪些啓發性的思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，它像是一本為文化創意産業的探索者們量身打造的指南。書名中的“知識網絡”和“演化機理”幾個字，立刻勾勒齣瞭一個生動且充滿活力的畫麵——知識在企業內部如同一張巨大的網，不斷地生長、蔓延、重塑。我最期待的是書中對“演化機理”的深入剖析，究竟是什麼樣的力量在驅動這張網的動態變化？是靈感的碰撞，是跨界閤作的火花，還是市場需求的牽引？在文化創意這個領域，知識的形態往往更加多元，既有看得見的創意成果，也有難以言傳的經驗和直覺。我非常好奇，這本書是否會深入探討這些隱性知識在網絡中的傳播和轉化過程，以及它們對企業整體創新能力的貢獻。而且，“理論與實踐”的結閤，讓我對這本書充滿瞭期待，希望它不僅能提供一套嚴謹的理論框架，更能輔以鮮活的行業案例，展示那些成功的文化創意企業是如何構建和優化自身的知識網絡的，又是在怎樣的演化過程中，不斷孕育齣新的創意和商業模式。這本書似乎在嘗試迴答一個根本性問題：在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，文化創意企業如何纔能真正掌握和駕馭知識的力量，實現可持續的發展與繁榮。