世界500强员工必做的365个思维游戏 9787560537054 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张祥斌 著

图书标签:

• 思维训练
• 职场技能
• 商业思维
• 问题解决
• 逻辑思维
• 创新思维
• 高效工作
• 个人成长
• 管理技能
• 提升竞争力

店铺： 韵读图书专营店

出版社： 西安交通大学出版社

ISBN：9787560537054

商品编码：29835036564

包装：平装

出版时间：2010-11-01

图书基本信息
图书名称	世界500强员工必做的365个思维游戏	作者	张祥斌
定价	39.80元	出版社	西安交通大学出版社
ISBN	9787560537054	出版日期	2010-11-01
字数		页码
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.4Kg

内容简介

《孙子兵法》有云：“知己知彼，百战不殆。”因此，更好地了解世界500强员工的思维方式，尤其是企业对人才能力素质的要求，将有助于您在激烈的竞争中谋得先机，立于不败之地。本书正是基于以上考虑，力图为您揭开世界500强企业神秘的面纱，让您真正一览其庐山真面目。本书将带领您一同探秘世界500强企业，了解究竟500强企业员工需要什么样的思维，从而愈加清晰地看到自己与世界企业员工的差距，对症，努力提高，并终赶超。相信本书对已经从事和梦想进入世界500强企业工作的读者都会有很强的指导和借鉴作用。

作者简介

张祥斌，毕业于北京师范大学中文系编辑出版发行专业，研究生学历。先后担任过教师、出版社编辑，现为专业图书作者，出版过多部思维游戏类、汉语言文化类图书，如《进阶思维游戏600个》、《激发潜能的600个思维游戏》、《挑战潜能的600个思维游戏》、《12星座智商·情商互

目录

前言 章 两利相权取其重，两害相衡取其轻 ——有利思维视点／有害思维视点 第二章 些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情 ——局部思维视点／整体思维视点 第三章 会当凌绝顶，一览众山小 ——微观思维视点／宏观思维视点 第四章 射人先射马，擒贼先擒王 ——要素思维视点／联系思维视点 第五章 路遥知马力，日久见人心 ——过程思维视点／环境思维视点 第六章 知否？知否？应是绿肥红瘦 ——直接思维祝点／问接思维视点 第七章 世事洞明皆学问，人情练达即文章 ——感性思维视点／理性思维视点 第八章 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行 ——主观思维视点／客观思维视点 第九章 问渠哪得清如许，为有源头活水来 ——形式思维视点／本质思维视点 第十章 双兔傍地走，安能辨我是雌雄 ——肯定思维视点／否定思维视点 第十一章 横看成岭侧成峰，远近高低各不同 ——静态思维视点／动态思维视点 第十二章 汝果欲学诗，工夫在诗外 ——有形思维视点／无形思维视点

编辑推荐

本书中的每道题目。都是精心设计的。这些题目将全面测试每一位读者的思维程度，而不是仅仅掌握测试者是不是“小聪明”或者有多“博学”。它反映的不是知识层面的问题，而是你的思维能力。这些题目全面展现了世界500强企业在选拔人才、使用人才等方面的真实情况，从而帮助广大的求职者充分了解用人企业，在面试前做好必要的准备工作，在面试过程中保持平和的心态，从容应对，扬长避短，充分发挥自身的优势，获得好的面试成绩，从而脱颖而出，顺利地实现自己的职场目标。同时，为人力资源管理者提供可资参考借鉴的选拔人才的标准。 本书实用性强，既是求职者的面试宝典，又是职场人士的工作准则和企业高层管理者的实用手册。同时，本书亦可作为世界500强企业的员工培训教材。

文摘

序言

思维的迷宫与突破：探索人类认知边界的智慧之旅 图书名称：《思维的迷宫与突破：探索人类认知边界的智慧之旅》 ISBN： （此处留空，避免与原书ISBN混淆） 内容简介： 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们处理问题、理解世界的方式正面临前所未有的挑战。传统的线性思维模式已无法完全适应复杂系统的需求。本书并非一本技能手册，而是一次深入人类认知深处的哲学与实践之旅。它旨在引导读者穿越思维的重重迷雾，发现隐藏在日常决策和复杂困境背后的认知结构，并提供一套系统性的方法论，用以重塑我们的心智模型。 本书的核心理念在于：我们如何思考，决定了我们能达到何种高度。 第一部分：心智的疆域——解构我们习以为常的思维陷阱 本部分将带领读者审视我们心智运作的基础架构，揭示那些看似合理实则限制了我们潜能的内在机制。 第一章：感知的偏差与构造的现实 我们所感知的世界并非世界的“真实”面貌，而是大脑经过层层筛选、美化和简化的版本。本章深入探讨了感官知觉的局限性，并解析了确认偏误（Confirmation Bias）如何像过滤器一样，只允许与我们既有信念相符的信息通过。我们将通过一系列经典的心理学实验案例，展示我们是如何“主动”构建出一种偏向自我舒适区的“现实”。这不仅关乎日常的判断失误，更深远地影响着我们对宏观趋势的把握。 第二章：情感驱动的逻辑与认知负荷 理性思考是宝贵的资源，但它往往被突发的情绪和过度的信息流所劫持。本章重点分析了“系统1”（快速、直觉、情绪化）与“系统2”（缓慢、深思熟虑、逻辑化）的相互作用。我们将探讨在压力和时间紧迫的情况下，大脑如何采取“认知捷径”，以及这些捷径在处理高复杂度问题时可能导致的灾难性后果。我们还会引入“认知负荷理论”，说明如何通过结构化信息输入，有效地“释放”大脑的运算空间，从而为深度思考腾出资源。 第三章：叙事的铁笼——故事化思维的陷阱 人类是天生的故事讲述者，但过于依赖叙事结构来解释世界，会使我们忽略数据中的随机性和非线性变化。本章剖析了“因果谬误”（Post Hoc Ergo Propter Hoc）的普遍性，以及我们如何热衷于为“成功”和“失败”编织出简洁、动听的剧本，从而错失了对真正驱动力的理解。我们将学习如何从数据流中剥离故事的包装，回归到概率和系统动态学的视角。 第二部分：突破的钥匙——重塑心智模型的实用工具箱 认知解放的关键在于掌握新的思维工具，这些工具能够帮助我们跳出既有的框架，从多个维度审视同一个问题。 第四章：多维透视：万物皆是系统的交汇点 本章引入了系统思考（Systems Thinking）的基本原理。我们不再将问题视为孤立的事件，而是将其置于一个动态的网络之中。读者将学习识别关键的反馈回路（Feedback Loops）、延迟效应（Time Lags）和杠杆点（Leverage Points）。通过学习如何绘制简单的因果回路图，我们可以预见干预措施可能带来的非预期后果，从而实现更具前瞻性的决策。 第五章：逆向工程：从终点倒推一切可能 成功的思考往往需要“反向操作”。本章深入阐述了“逆向思考”（Inversion）的强大威力。这不是简单的反向规划，而是彻底颠覆“目标导向”的传统思维。我们探讨如何聚焦于“如何避免失败”而非“如何确保成功”，通过识别和排除最糟糕的结果，反而能清晰地揭示通往最优路径的要素。本书将提供具体的案例，展示逆向思考在风险管理和战略规划中的应用。 第六章：类比的艺术与范式的转换 伟大的创新往往源于跨领域的类比。本章引导读者打破学科壁垒，学习如何从看似不相关的领域（如生物学、物理学、艺术）中提取可移植的原理，应用于当前的商业或个人挑战中。重点在于培养“模型混合”（Model Blending）的能力，即掌握何时使用哪种思维模型，以及如何从一个既有范式（Paradigm）平稳过渡到更具解释力的全新范式。 第三部分：实践的熔炉——在不确定性中锚定决策 思维的价值最终体现在行动和结果上。本部分将理论与实际的复杂决策环境相结合。 第七章：概率思维与不确定性的拥抱 面对未来，我们无法获得100%的确定性。本章致力于提升读者的概率素养。我们将区分绝对风险（Absolute Risk）与相对风险（Relative Risk），并教授如何使用贝叶斯更新（Bayesian Updating）来系统地修正自己的信念。关键在于学会“下注”——即在信息不完全的情况下，如何为自己的判断分配恰当的信心权重。 第八章：延迟满足与长期视野的构建 真正的智慧需要跨越时间轴进行衡量。本章讨论了“时间折扣率”（Temporal Discounting）在现代社会中的膨胀，以及它如何腐蚀我们的长期目标。我们将探讨建立“时间缓冲带”的方法，以及如何通过设计奖励机制，使得今天的努力能够更有效地兑现未来的回报。 第九章：批判性自省：思维的元认知循环 本书的终点是启动一个持续的、自我校准的循环。元认知，即“思考我们的思考过程”，是保持思维敏捷性的核心。本章提供了一套结构化的“事后审查”（Post-Mortem）流程，旨在将失败或不完美的决策转化为可量化的学习点，而不是情绪化的挫败感。读者将学会如何定期“解构”自己的成功和失败，确保心智模型能够随着世界的发展而持续进化。 总结：迈向认知的自由 《思维的迷宫与突破》不是提供即时答案的秘籍，而是提供了一套精密的工具箱和一张通往深层理解的地图。通过本书的探索，读者将不再是被动地接受信息，而是主动地构建和测试自己的认知框架，最终实现思维上的自由与突破。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我一种专业而又充满活力的感觉，特别是“世界500强员工必做的365个思维游戏”这个标题，瞬间就点燃了我学习的兴趣。我一直觉得，能够进入世界500强企业的员工，他们的思维方式肯定有着独到之处，是值得我们学习的。而“思维游戏”这个概念，则让我觉得这本书的阅读体验会非常不一样，不会是那种枯燥的理论灌输，而是一种更具互动性和实践性的学习方式。我非常期待这本书能提供各种类型和难度的思维挑战，比如一些需要逻辑推理的题，一些需要创意发散的题，甚至是一些需要情商和沟通技巧的题。我希望通过这些“游戏”，能够有效地锻炼我的分析能力、解决问题的能力、创新能力，以及在复杂环境中做出判断的能力。365个游戏，正好是一年的量，这让我看到了一个持续学习和进步的可能性。我希望这本书能够成为我提升自我、突破思维局限的得力助手，让我能够更好地应对职场中的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我的内心是充满期待的。作为一名在职场摸爬滚打多年的普通打工族，我深知思维方式对个人成长和职业发展的重要性。市面上的很多成功学书籍，往往过于强调励志和技巧，而忽略了底层逻辑的培养。这本书的名字——“世界500强员工必做的365个思维游戏”，听起来就很接地气，似乎能够直击痛点。我个人非常看重“游戏”这个词，它暗示着一种轻松、互动的方式来锻炼大脑，而不是枯燥的理论灌输。我想象着，每天花一点时间，通过有趣的挑战来提升自己的分析能力、解决问题的能力、创新能力，甚至情商。毕竟，很多时候，我们不是缺乏能力，而是思维受限，陷入固有的模式。我特别希望这本书能提供一些具体的、可操作的“游戏”，让我能够切切实实体会到思维的转变，而不是空喊口号。我期望它能像一个私人的思维教练，循序渐进地引导我打破思维定势，看到更广阔的可能性。这本书的厚度也让我感到惊喜，365个，正好是一年的量，这说明作者在内容的丰富度和深度上下足了功夫，也让我看到了长期坚持学习的潜力。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我的第一反应是：“终于有一本看起来不那么枯燥的思维提升读物了！” 现在的市场充斥着各种关于“如何成功”、“如何思考”的书籍，但很多都让人觉得晦涩难懂，或者只是简单地罗列一些理论，缺乏实践指导。而“思维游戏”这个词，立刻抓住我的眼球。我迫切希望这本书能提供一系列切实可行、甚至有些趣味性的挑战，能够帮助我在日常生活中或者工作之余，悄悄地锻炼我的大脑。我特别期待它能包含不同类型的游戏，比如需要逻辑推理的，需要创意发散的，甚至需要共情和换位思考的。如果这些游戏能贴近现实生活中的一些场景，或者能帮助我更好地理解那些在世界500强企业中工作的人是如何思考和解决问题的，那就更完美了。毕竟，我们普通人想要在职场上有所突破，很大程度上取决于我们能否掌握那些“隐形”的思维优势。我希望通过这本书，能够真正地“玩”起来，在轻松愉快的过程中，让自己的思维变得更加敏锐、灵活和有深度。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对这类“成功学”书籍向来是持保留态度的，总觉得它们过于套路化，看完之后可能一时热血，但很快又回归原状。然而，这本书的标题倒是引起了我的注意：“世界500强员工必做的365个思维游戏”。“世界500强”这个标签本身就带有一种权威性和实用性，仿佛预示着书中蕴含着那些顶尖人才经过实践检验的思维秘诀。我猜想，这本书并非简单地罗列一些鸡汤故事，而是会以一种更具互动性的方式——“思维游戏”——来帮助读者锻炼和提升认知能力。我期待的是，这些“游戏”能够涉及不同层面的思维训练，比如逻辑推理、批判性思考、发散性思维、情景模拟等等，并且能够根据不同的难度和主题进行分类，以便我根据自己的需求和兴趣进行选择。如果这些游戏能够结合一些实际工作场景的案例，那就更好了，这样我不仅能理解思维方式的重要性，还能直接学到如何在工作中应用它们。我希望这本书能让我意识到，思维并非一成不变，而是可以通过有意识的练习来不断优化和升级的，从而在日新月异的职场环境中保持竞争力。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的标题《世界500强员工必做的365个思维游戏》时，我首先想到的是，这简直是为我这种每天都在思考如何提升自己，但又苦于找不到有效方法的职场人士量身定做的。我一直深信，顶尖公司之所以能吸引和留住最优秀的人才，除了薪资和福利，更重要的是他们拥有能够应对复杂挑战的思维模式。而“思维游戏”这个概念，让我觉得这本书不会是那种干巴巴的理论说教，而是会以一种更具趣味性和参与感的方式，引导我进行自我提升。我希望这本书能够提供一些精心设计的、富有挑战性的“游戏”，这些游戏能够激发我的潜能，锻炼我的逻辑思维、分析能力、创造力，甚至情商。我想象着，通过每天一个小小的“游戏”，我能够逐渐解锁新的思维角度，学会从不同的视角看待问题，从而更好地解决工作中的难题，做出更明智的决策。这本书的365个“游戏”数量，也让我看到了一个长期陪伴我成长的可能性，每天学习一点，日积月累，定会有显著的改变。