基本信息
書名:音視頻工程項目監理師
定價:69.00元
作者:王建初
齣版社:電子工業齣版社
齣版日期:2017-01-01
ISBN:9787121304583
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝-膠訂
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
時代特色、行業特色鮮明;音視頻燈光行業技術培訓與資質認證的教學用書
內容提要
本書在編寫過程中參考瞭近百個真實案例,著重從係統優化的角度論述設備、裝置和係統的基本概念,結閤音視頻工程項目管理工作的實際工程案例進行講授,力求體現時代特色、行業特色,培養具有應用技術能力的音視頻燈光智能化工程管理人纔。本書共16章,內容包括:工程項目管理概論、工程項目組織管理、工程項目費用管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目閤同管理、工程項目信息管理、工程項目風險管理、工程項目法規及相關知識、工程項目標準規範管理、工程項目招投標階段項目管理、工程項目設計階段項目管理、工程項目施工階段項目管理、工程項目檢測階段管理、工程項目管理信息化。本書圖文並茂、內容豐富,可作為從事音視頻燈光係統工程、建築智能化係統工程的施工、運行及管理的工程技術人員提高自身能力的教科書和實際工作中的工具書。
目錄
作者介紹
文摘
序言
書中關於項目安全管理的部分,同樣值得稱贊。音視頻工程,特彆是大型戶外活動或體育場館項目,安全問題始終是重中之重。我喜歡作者不僅僅強調瞭技術設備的安全性,例如電氣安全、防火安全等,更關注人員的安全。書中詳細闡述瞭高空作業、重物吊裝等危險作業的操作規程,以及如何進行安全培訓和風險告知。我印象特彆深刻的是,書中還提到瞭在項目設計階段就將安全因素考慮進去的重要性,比如,如何優化設備的安裝位置,以減少安全隱患,或者如何設計緊急疏散通道等。這種“預防為主”的安全理念,讓我覺得非常受用。在實際工作中,我更加注重現場的安全巡查和隱患排查,並積極與施工團隊溝通,共同營造一個安全可靠的工作環境,確保所有人員都能安全地完成工作。
評分這本書在工程質量控製方麵的內容,著實讓我眼前一亮。音視頻工程的質量,往往體現在那些肉眼不易察覺的細節上,比如音頻的信噪比、視頻的色彩還原度、信號傳輸的穩定性等等。很多時候,這些問題直到項目驗收前纔暴露齣來,那時再進行返工,不僅成本高昂,還會嚴重影響項目周期和客戶滿意度。我尤其欣賞書中對於“過程控製”的強調。它不像一些通用的管理書籍那樣停留在理論層麵,而是結閤音視頻工程的特點,列舉瞭一係列具體的檢查點和驗收標準。比如,在音頻係統調試階段,書中詳細介紹瞭如何通過專業的聲學測量儀器,對不同頻率下的聲音衰減、混響時間進行精確測量,並提供瞭詳細的數據分析和調整建議。對於視頻係統,則深入探討瞭色彩空間、動態範圍、幀率同步等關鍵指標的控製方法。這些內容,對於像我這樣需要直接麵對技術細節的監理人員來說,簡直是“及時雨”。我感覺自己對於如何判斷一個音視頻係統是否真正達到設計要求,有瞭更清晰、更量化的標準。
評分關於項目成本控製的章節,無疑是這本書中最具實用價值的部分之一。在音視頻工程領域,成本的有效控製直接關係到項目的盈利能力和業主的投資迴報。我發現書中並沒有流於空泛的原則性論述,而是深入到每一個環節,分析成本産生的原因,並提供瞭一係列可操作的控製手段。比如,在設備采購環節,書中詳細介紹瞭如何通過市場調研、多方比價、閤同談判等方式,最大限度地降低采購成本,同時又不犧牲設備質量。更讓我印象深刻的是,書中還探討瞭“隱藏成本”,例如因技術選型不當導緻的返工、因進度延誤産生的管理費用等,並提齣瞭相應的防範措施。這種細緻入微的分析,讓我意識到成本控製遠不止於錶麵上的價格博弈,更在於前瞻性的規劃和精細化的管理。我感覺通過學習這部分內容,我能夠更有效地評估項目成本,識彆潛在的超支風險,並采取積極的措施來避免它們。
評分最後,不得不提的是,這本書在“可持續發展”和“綠色工程”方麵的思考,讓我感到耳目一新。在當今社會,音視頻工程項目也越來越受到環保意識的挑戰。書中探討瞭如何在項目設計、設備選型、施工過程以及後期運營中,踐行綠色環保的理念。例如,如何在選擇設備時,優先考慮能耗較低、壽命較長的産品;如何在施工過程中,減少建築垃圾的産生,並進行有效的迴收利用;如何設計節能型的音視頻係統,以降低運營成本和碳排放。這種前瞻性的視角,讓我意識到,作為一名音視頻工程項目的監理師,不僅要關注項目的技術可行性和經濟效益,更要肩負起社會責任,為建設更加可持續的社會貢獻力量。這本書讓我看到瞭行業的發展方嚮,也為我在實踐中踐行綠色工程理念提供瞭具體的指導。
評分拿到《音視頻工程項目監理師 王建初》這本書,說實話,我最開始是被它的書名吸引的。作為一名在音視頻行業摸爬滾打瞭好幾年,從技術崗一步步走到項目管理的基層人員,我深知這個行業光鮮亮麗的背後,有多少細節需要精心打磨,多少環節需要嚴密管控。這本書的齣現,無疑給瞭我一個係統性梳理和提升的機會。我迫不及待地翻開,想看看這位“王建初”先生,究竟能為我們這些一綫從業者帶來哪些寶貴的經驗和前沿的思考。 我特彆喜歡其中關於項目風險管理的章節。在音視頻工程中,技術風險、進度風險、甚至客戶需求變更帶來的風險,都可能讓一個原本完美的方案變得岌岌可危。書中通過大量的案例分析,深入淺齣地剖析瞭這些風險的成因,並提供瞭一套切實可行的應對策略。舉個例子,書中提到一個大型演唱會項目,由於前期舞颱搭建過程中,對新型LED顯示屏的安裝精度要求極高,一旦齣現偏差,不僅影響視覺效果,還可能導緻係統無法正常聯動,造成重大損失。作者詳細描述瞭他們如何通過建立多層次的風險評估機製,明確各方責任,並製定瞭詳細的應急預案,包括備用設備、技術支持團隊的快速響應流程等等。這種細節的描繪,讓我能夠清晰地看到,監理工作不僅僅是“看”,更是“預見”和“管控”。讀完這部分,我感覺自己對項目的潛在問題有瞭更敏銳的洞察力,並且掌握瞭更有效的應對方法,這對於我今後的項目推進無疑是巨大的幫助。
評分讓我驚喜的是,這本書在項目法律與閤同管理方麵的內容也相當詳實。音視頻工程項目,往往涉及大量的閤同簽訂、閤同履行以及潛在的法律糾紛。我以前在這方麵總是感覺有些力不從心,更多依賴於法務部門的協助。然而,通過閱讀這本書,我不僅瞭解瞭項目閤同的基本構成要素,例如閤同標的、閤同價款、履行期限、違約責任等,更學習到瞭如何在閤同中識彆風險點,以及如何通過閤同條款來規避這些風險。書中引用瞭許多真實的法律案例,並對其進行瞭深入的分析,讓我能夠清晰地看到,閤同的每一個字句都可能影響到項目的最終結果。尤其是在關於工程變更、索賠以及爭議解決等方麵的闡述,為我提供瞭非常寶貴的指導。我感覺自己對於閤同的理解更加深刻,也更有信心在項目中處理相關的法律事務,保障項目的閤法權益。
評分我被書中關於項目溝通與協調的部分深深打動。音視頻工程涉及的部門和人員眾多,包括但不限於業主方、設計方、施工方、設備供應商、甚至是錶演團隊等。如何讓這些不同背景、不同利益訴求的參與者,高效、順暢地進行信息交流,是項目成功的關鍵。這本書並沒有簡單地羅列溝通技巧,而是通過一係列的真實案例,展現瞭作者在處理復雜溝通場景時的智慧和策略。我印象特彆深刻的是一個案例,涉及到一個大型體育場館的音視頻係統升級項目,由於業主方對預算非常敏感,而設備供應商又力推一款性能卓越但價格不菲的新設備。書中描述瞭作者如何組織多方會議,通過詳細的技術演示和成本效益分析,幫助業主理解新設備的長期價值,同時又兼顧瞭供應商的閤理訴求,最終達成瞭一個雙方都滿意的解決方案。這種“潤物細無聲”的溝通藝術,讓我受益匪淺。它讓我明白,優秀的監理師不僅要懂技術,更要懂人情世故,懂得如何化解矛盾,凝聚共識。
評分書中關於項目收尾與移交章節的解讀,給瞭我新的啓發。很多時候,我們往往把精力都集中在項目執行階段,而對於項目收尾的流程和重要性認識不足。音視頻工程的收尾工作,不僅僅是簡單的設備安裝完成,更涉及到大量的技術文檔整理、係統集成測試、用戶培訓以及最終的驗收確認。我喜歡書中提齣的“全生命周期管理”的理念,強調在項目初期就要為收尾階段做好規劃。例如,關於竣工資料的編製,書中詳細列齣瞭需要包含的所有內容,從設計圖紙、設備清單、調試報告,到操作手冊、維護指南,甚至是應急處置方案。而且,它還特彆強調瞭資料的規範性和準確性,指齣這些文檔是未來係統維護和升級的重要依據。這一點我深有體會,因為在過去的幾個項目中,我曾遇到過因資料不全或不準確,導緻後期維修非常睏難的情況。這本書為我提供瞭一個清晰的收尾工作路綫圖,讓我在處理項目收尾時,能夠更加有條不紊,確保項目的平穩過渡。
評分書中關於進度管理的部分,給我留下瞭深刻的印象。音視頻工程的進度往往是環環相扣的,任何一個環節的延誤都可能對整體項目造成連鎖反應。我喜歡作者在這一章節中,不僅僅是講解瞭甘特圖、關鍵路徑法等通用的進度管理工具,而是結閤音視頻工程的特點,提齣瞭許多具有針對性的建議。比如,在復雜工程項目中,如何閤理安排設備運輸、安裝、調試以及與場館使用周期的衝突,書中給齣瞭詳細的解析。我尤其欣賞書中提到的“動態進度調整”的理念,即在項目執行過程中,要根據實際情況,靈活地調整進度計劃,而不是死守原有的計劃。它還強調瞭與各參建方之間的有效溝通,確保大傢對進度計劃有清晰的認識,並共同努力來達成目標。通過對這一章節的學習,我感覺自己在項目進度的把控上,能夠更加遊刃有餘,也能更有效地應對突發的延誤情況,確保項目能夠按時高質量地完成。
評分我對書中關於項目信息化建設的探討非常感興趣。隨著科技的不斷發展,音視頻工程項目也越來越依賴於信息化管理工具。這本書並沒有停留在理論層麵,而是結閤實際項目,介紹瞭如何利用項目管理軟件、BIM技術、物聯網技術等,來提升項目的管理效率和可視化程度。我特彆欣賞書中關於BIM技術在音視頻工程中的應用案例,比如如何通過BIM模型進行設備碰撞檢測、管綫綜閤排布,以及如何利用BIM模型進行施工模擬和進度可視化。這些內容讓我看到瞭未來音視頻工程項目管理的趨勢,也為我今後的工作提供瞭新的思路。我感覺,掌握這些信息化工具,能夠讓我更精準地把握項目全局,更有效地進行資源調度,從而提升項目的整體競爭力。
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