拿到這本《經絡腧穴學(供針灸推拿學專業用)》後,我最關注的當然是它的內容編排。作為一本教材,邏輯性和係統性至關重要。我希望它能夠從經絡學說的起源、發展,以及經絡的生理功能、病理變化開始講起,為後續的腧穴學習打下堅實的理論基礎。然後,再逐一介紹十二正經、奇經八脈的循行、病候,以及它們與相關髒腑的關係。我尤其期待它能配有清晰、準確的穴位圖譜,最好是多種角度、多種錶現形式的圖,能夠幫助我們直觀地瞭解每個穴位在人體上的具體位置,以及其解剖標誌。此外,對於每個腧穴的主治、功效、操作方法(如針刺深度、角度、禁忌癥等)的講解,我也希望能夠詳細、深入,並且有實際的臨床案例佐證,這樣纔能真正學到知識,而不是死記硬背。
評分對於一本專業教材而言,我最看重的是其內容的準確性和全麵性。這本書的名稱中明確指齣是“精編教材”,並且是“供針灸推拿學專業用”,這讓我對它的內容充滿瞭期待。我希望它能夠係統地、深入地介紹經絡的起源、發展、分類,以及十二正經、奇經八脈的循行路綫、生理功能和病理錶現。
評分這本書的書名直接點明瞭它的專業屬性:“全國普通高等教育中醫藥類精編教材:經絡腧穴學(供針灸推拿學專業用)”。這讓我預設瞭它會是一本內容嚴謹、體係完整、且符閤教學大綱的教材。對於我這樣一個剛剛接觸經絡腧穴學的學生來說,我最希望這本書能夠提供一個清晰的學習路徑。它應該從最基礎的概念講起,比如什麼是經絡、什麼是腧穴,它們的起源和發展,以及它們在中醫理論中的地位。然後,再逐步深入到十二正經和奇經八脈的循行、病候,以及各個重要腧穴的定位、主治、功效和操作方法。
評分我拿到這本《經絡腧穴學》的時候,首先吸引我的是它“精編教材”的身份。這說明它經過瞭精心的編排和審核,旨在為針灸推拿學專業的學生提供最權威、最係統化的學習內容。我尤其希望這本書能夠清晰地闡述經絡與髒腑的相互關係,以及腧穴在治療過程中的作用機製。
評分作為一名針灸推拿專業的學生,學習《經絡腧穴學》這門課程,我最看重的是教材的實用性和可操作性。這本書的名稱中明確指齣瞭“供針灸推拿學專業用”,這讓我對它的內容充滿瞭期待。我希望它能夠詳細講解每一個重要腧穴的定位方法,不僅要給齣文字描述,更希望能配有清晰的圖示,最好是彩色的,能夠直觀地展示穴位在人體上的位置,包括體錶標誌和骨骼、肌肉等解剖結構。同時,我希望它能詳細說明每個穴位的主治範圍、臨床常用功效,以及針刺時深度、角度、補瀉手法等操作要領。
評分這本書的封麵上“全國普通高等教育中醫藥類精編教材”幾個字,就已經說明瞭它的定位——是麵嚮全國中醫高等院校針灸推拿學專業學生的基礎課程教材。這個定位很明確,意味著它不是一本輕鬆的讀物,也不是一本通俗的科普讀物,而是肩負著係統傳授知識、培養專業人纔的重任。作為一名剛剛接觸經絡腧穴學的學生,我首先想到的就是這本書的嚴謹性和權威性。精編教材通常意味著內容經過瞭專傢團隊的審閱和篩選,力求科學、準確、全麵,並且符閤教學大綱的要求。我期待它能夠提供一套清晰、邏輯性強的知識體係,從基礎概念到理論,再到具體穴位的講解,能夠層層遞進,讓初學者更容易理解和掌握。
評分這本書的書名“全國普通高等教育中醫藥類精編教材”本身就預示著它是一本嚴肅的學術著作,是為高等教育機構設計的教學工具。我希望它能夠深入淺齣地講解經絡腧穴學的核心概念,包括經絡的定義、分類、循行、功能,以及腧穴的定位、主治、功效等。
評分這本書給我的第一印象是它極具學術性和專業性。作為一本“精編教材”,它顯然不是為瞭迎閤大眾口味而設計的,而是專注於為針灸推拿學專業學生提供紮實的基礎知識。我個人對經絡腧穴學一直抱有濃厚的興趣,但同時我也知道這門學科的復雜性和深度。因此,我非常期待這本書能夠係統地、深入淺齣地講解經絡的本質、運行規律、以及腧穴在經絡係統中的作用。我希望它不僅僅是簡單地羅列穴位名稱和功效,而是能夠解釋清楚每個穴位是如何與經絡、髒腑相聯係的,其主治病癥的理論依據是什麼。
評分我對這本《經絡腧穴學》的期望,首先體現在它能否準確、係統地呈現經絡係統的理論體係。我希望它能夠清晰地闡述經絡的物質基礎、運行機製、生理功能以及病理變化,並且能夠將這些理論與實際的腧穴應用緊密結閤起來。例如,在講解某個經絡時,我希望它不僅能描述其循行路綫,還能解釋這條經絡上的腧穴為何能夠治療特定病癥,以及這些病癥與該經絡或相關髒腑的病理聯係。
評分作為一本“精編教材”,我期待這本書能夠做到內容的精煉與權威。這意味著它應該剔除瞭不必要的信息,聚焦於針灸推拿學專業學生最核心、最需要掌握的知識點。我希望它能夠提供一套邏輯嚴謹、層次分明的知識結構,從宏觀的經絡理論到微觀的腧穴定位與應用,都能夠有條不紊地展開。
評分經絡總論經絡是經脈和絡脈的總稱,是指人體運行氣血、聯絡髒腑、溝通內外、貫穿上下的通路。“經”,有徑路的含義,為直行的主乾;“絡”有網絡的含義,為經脈所分齣的支脈。《靈樞·脈度》指齣:“經脈為裏,支而橫者為絡,絡之彆者為孫。”經絡縱橫交錯,遍布全身,以運行氣血、濡養經絡學說是闡述人體經絡係統的循行分布、生理功能、病理變化及其與髒腑相互關係的理論體係。幾韆年來一直指導著中醫各科的臨床實踐,尤其對針灸臨床實踐具有重要的指導作用。第一節 經絡概念的産生和經絡理論的形成一、經絡概念的産生經絡概念的産生來源於古代醫傢對氣血運行現象的認識及長期的醫療實踐。《論語·季氏》曰:“少之時,血氣未定……及其壯也,血氣方剛……及其老也,血氣既衰。”說明“血氣”的變化是生命的主要特徵。《管子·水地》說:“水者地之血氣,如筋脈之通流者也。”認為“血氣”如自然界的水流一樣,是在“筋脈”中流通的。《靈樞·經脈》說:“人始生,先成精,精成而腦髓生,骨為乾,脈為營,筋為剛,肉為牆,皮膚堅而毛發長。榖入於胃,脈道以通,血氣乃行。”將精氣視為最基本的物質,並與腦髓有著密切的聯係,這對生命現象的認識又深化瞭一步。編得很有實用性的書,我很喜歡。
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評分內容豐富,條理清晰,好評
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評分4、 根據最新國傢標準,重新繪製或修訂瞭部分經絡腧穴圖,如常用骨度分寸圖、取穴體位圖等。全書努力做到語言簡煉,圖文並茂。
評分隻是,很快的,這些新生長齣來的血肉便再被周圍的各種天雷、神雷、惡風、神火轟得再度破損,再度皮開肉綻,再度身體焦黑。
評分第四部分全真模擬試捲及參考答案編者精心準備瞭3套全真模擬試捲,其體型、題量、難易程度均與實際考試相仿,供考生進行自我測試。本部分的內容是考前的“大閱兵”,通過模擬考場環境,讓考生提前進入考試角色,進行自我檢測,對教材的掌握程度有一個整體的把握。一練一進步,一測一提高,幫助考生更好應試。
評分冷、熱、酸、麻、痛、癢……
評分外資銀行走進中國,在很大程度上並沒有改善大多數國內銀行的服務水平。在國內銀行,大多數普通客戶都有一種被銀行歧視的感覺。理由很簡單,嫌貧愛富的銀行給他們提供的是讓人難以忍受的服務。在辦理業務時,中國普通儲戶的隊伍排成瞭長龍,但銀行開放給他們的隻是1/3的櫃颱窗口。排隊等待時間過長,一直是普通儲戶怨聲載道的老問題,且有愈演愈烈之勢。為什麼作為上帝的“客戶”隻能被迫“忍受”銀行服務呢?為什麼銀行都對一講再講的“客戶體驗”理念充耳不聞呢?國內銀行能否改變自身的服務形象呢? 目前,多數國內銀行為瞭降低成本,正在將普通消費者趕去ATM機器與網絡銀行。但與此相反的是,大洋彼岸的銀行正在努力地讓顧客迴到櫃颱前。這是因為從20世紀90年代中後期以來,越來越多的銀行意識到零售業務的重要性。ATM與網上銀行確實可以降低銀行的運營成本,但是真正想增加賬戶數量,或者順便將額外的增值服務齣售給顧客,還是得倚重網點和進入網點的顧客。 國際銀行經營中的一個重要趨嚮就是零售業務的重要性不斷提高。英國《銀行傢》每年公布的全球1000傢大銀行中,保持強勁優勢的銀行大多依托零售銀行業務提升公司的收入和利潤,如花旗集團、美洲銀行、匯豐控股、標準渣打等大型銀行集團的零售業務收入對總收入的貢獻率都在60%以上。安快銀行通過商店化運營和社區化生存,從一個小型商業銀行發展成為美國最大的社區銀行。麵對這種趨勢,中國的銀行準備好瞭嗎? 通過對顧客態度和行為的研究,不難發現顧客通常對金融機構抱懷疑態度,並感到銀行不重視一般的小顧客。大多數中小顧客都需要“在享受金融服務時獲得心理平靜”這種體驗,也就是希望銀行更加親密、更加貼近,他們希望得到尊重,以及可信賴的銀行顧問。那麼,中國的銀行在未來如何扮演個人銀行顧問的角色呢?我們不妨看看安快銀行的案例。 編輯推薦 跨界:一種商學院沒有的品牌創新與競爭通贏方法! 潘石屹 SOHO中國總裁:“用20年前的標準看,今天我們每個人都在做跨界的事,比如開車、攝影、電腦什麼的。我覺得未來20年內的人纔主要是那些在觀念上和行動上都比彆人領先一步去跨界的人。《跨界》是一本能夠創新我們思維的書。” 秦朔 《第一財經日報》總編輯:“跨界,顯然不是簡單的商戰技巧,而是一種企業或品牌的創新戰略。競爭使然,未來中國商業戰場必會上演愈來愈多精彩的跨界突圍戰役。要成為其中的贏傢,可先讀讀《跨界》。” 方洪波 美的電器總裁:“規模不再是一個企業擁有的競爭優勢的主要體現,更不能保證企業的利潤高於對手。恰在此時,《跨界》為我們展現瞭一些嶄新的可能:通過前瞻而領先的品牌跨界戰略,商業奇跡將成為可能。” 淩平 《經營者》《廣告導報》齣版人主編:“《跨界》為我們提供瞭一個全新的視角,使我們看到品牌超越競爭的可能。我認為中國企業應該更多學習和藉鑒跨界思路,讓處於殘酷競爭中的企業能夠發現和抓住新機會,及時地‘跨’齣去。跨界,即將改變當今中國品牌競爭的格局。” 劉立賓 《國際廣告》社長總編輯:“全世界好像都在跨界。喬治·阿瑪尼設計法拉利跑車;紮哈·哈迪德創意香奈爾流動藝術展覽館;菲利普·斯塔剋參與房地産項目開發……;跨界,為商品和品牌創造瞭極高的附加值。中國企業肯定能通過《跨界》有所啓發。” 單小海 大連萬科總經理:“《跨界》是大勢所趨。一個品牌如果沒有跨界思維,在未來的競爭中恐怕是很危險的,萬科的成功實踐已經證明瞭這一點。” 李穎生 《銷售與市場》社長總編輯:“營銷傳播領域跨界創新的可能性何在?空間到底有多大?《跨界》進行瞭一次極有意義的探索,你會情不自禁地被書中的精彩案例所吸引。” 張雲 阿爾·裏斯《夥伴》中國品牌戰略谘詢有限公司總經理:“《跨界》中提齣的‘善世價值’觀念,代錶瞭國內對創建品牌的一種全新思考。”
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