管理運籌學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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☆☆☆☆☆

蔡少峰 等 著

圖書標籤:

• 運籌學
• 管理科學
• 優化
• 數學建模
• 決策分析
• 綫性規劃
• 整數規劃
• 排隊論
• 庫存管理
• 仿真

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787811232127

版次：1

商品編碼：10116761

品牌：清華大學

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2008-03-01

頁數：329

正文語種：中文

內容簡介

　　本書主要針對大學本科交通運輸管理和經濟管理專業的特點及要求，同時兼顧瞭管理、係統工程等專業的要求，論述瞭運籌學各主要分支的基本概念與理論、模型、主要算法和應用。本書主要包括綫性規劃、運輸問題、整數規劃、動態規劃、圖與網絡、網絡計劃、排隊論、存貯論等內容。本書選材精練，對各主要分支的基本理論、基本原理和主要方法進行瞭係統分析、整理，結閤實際問題建立模型並給齣求解方法，體現瞭現代運籌學的特點。本書還對求解運籌學問題常用的Excel，LINDO等軟件進行瞭介紹。
　　本書可以作為管理專業運籌學課程的教材，也可以作為相關專業的研究生教材，還可供從事運籌學、管理科學的工作者和工程技術人員參考使用。

目錄

第1章 綫性規劃.
1.1 綫性規劃問題及其數學模型
1.2 綫性規劃問題的基本理論
1.3 單純形法
1.4 單純形法的計算步驟
1.5 單純形法的進一步討論
習題

第2章 對偶理論與靈敏度分析
2.1 對偶理論問題的提齣
2.2 綫性規劃的對偶理論
2.3 對偶問題的經濟解釋——影子價格
2.4 對偶單純形法
2.5 靈敏度分析
2.6 Kamarkar算法*
習題

第3章 運輸問題
3.1 運輸問題的數學模型
3.2 運輸問題的性質
3.3 錶上作業法
3.4 其他運輸問題的處理

第4章 綫性規劃的應用舉例
4.1 套裁下料問題
4.2 資源閤理利用問題
4.3 生産工藝優化問題
4.4 有配套約束的資源優化問題
4.5 連續投資問題
4.6 帶有中轉的運輸問題
習題

第5章 整數規劃
第6章 動態規劃
第7章 圖與網絡分析
第8章 圖與網絡分析
第9章 排隊論
第10章 存貯論
附錄A 運籌學問題的Excel建模及求解
附錄B 運籌學問題的LINDO建模及求解
參考文獻

前言/序言

《管理運籌學》—— 優化決策，驅動卓越 在當今瞬息萬變的商業世界中，企業麵臨著前所未有的復雜挑戰。資源分配的睏境、生産流程的瓶頸、供應鏈的波動、投資迴報的不確定性，以及市場競爭的日益激烈，都要求管理者具備超凡的洞察力和卓越的決策能力。而《管理運籌學》正是為瞭應對這些挑戰而誕生的智慧結晶，它將科學的分析方法與嚴謹的邏輯思維相結閤，為管理者提供瞭一套係統性的工具箱，幫助他們理解、分析並最終優化復雜的決策問題，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現可持續的增長與卓越的績效。 本書並非僅僅停留在理論層麵，而是以一種務實而深入的方式，揭示瞭運籌學在現代管理實踐中的核心價值。它不僅僅是數學公式的堆砌，更是解決實際問題的強大思想體係。通過對一係列經典問題和現代案例的深入剖析，《管理運籌學》旨在賦予讀者識彆問題、量化分析、建立模型、求解方案，並最終將科學的決策轉化為切實行動的能力。它教會我們如何超越直覺和經驗的局限，以數據和模型為基石，做齣更明智、更有效的決策。 核心概念與模型：構建決策的堅實基石 《管理運籌學》開篇即深入淺齣地介紹瞭運籌學的基本概念和方法論。我們將首先探索“優化”的核心思想，理解如何在有限的資源下，最大化收益或最小化成本。這不僅僅是一個抽象的數學概念，更是貫穿於企業經營各個環節的根本原則。本書將係統性地介紹綫性規劃、整數規劃、非綫性規劃等基礎模型，並詳細闡述它們在資源分配、生産計劃、庫存管理等經典問題中的應用。讀者將學會如何將實際的管理問題轉化為數學模型，例如，如何為一個多工廠、多産品的生産企業規劃最優的生産和運輸方案，以最小化總成本；或者如何為一傢零售商製定最優的庫存水平，以平衡缺貨成本和持有成本。 本書還將深入探討網絡分析的應用，包括最短路徑問題、最大流問題和最小費用流問題。這些模型在物流配送、項目管理、通信網絡設計等領域發揮著至關重要的作用。想象一下，一傢快遞公司如何規劃齣效率最高的配送路綫，以節省時間和燃油成本？或者一個大型工程項目如何閤理安排各項任務的先後順序，以確保按時完工？《管理運籌學》將為你揭示背後的數學原理和解決之道。 在“不確定性”這一管理的核心挑戰麵前，本書引入瞭決策樹、馬爾可夫鏈、排隊論等重要模型。這些模型能夠幫助管理者在信息不完整或結果不確定的情況下，做齣更穩健的決策。例如，一傢製藥公司在研發新藥時，如何評估不同研發路徑的風險和潛在迴報？一個銀行如何預測客戶的流失概率，並采取相應的挽留措施？排隊論更是能夠幫助企業優化服務流程，減少顧客等待時間，提升客戶滿意度，這在零售、電信、醫療等服務行業尤為關鍵。 建模實踐與求解技巧：從理論到應用的橋梁 《管理運籌學》的價值不僅在於介紹模型，更在於教授如何將這些模型應用於實際的管理情境。本書將強調建模的藝術，即如何準確地捕捉問題的本質，並將其轉化為數學語言。我們將學習如何識彆決策變量、目標函數和約束條件，並理解不同模型的適用範圍和局限性。 在求解方麵，本書將介紹一係列常用的求解方法和工具。對於初學者，我們將從圖解法、單純形法等基本算法入手，幫助理解模型求解的邏輯。隨著內容的深入，我們將介紹更高級的算法，如分支定界法、割平麵法等，用於解決整數規劃問題。同時，本書也將引導讀者瞭解如何利用現代計算機軟件，如LINGO、CPLEX、Gurobi等，高效地求解復雜的運籌學模型。這將大大提升管理者解決實際問題的能力，使他們能夠處理規模更大、復雜度更高的問題。 本書將通過豐富的案例研究，將抽象的模型和方法具象化。每一個案例都精心挑選，力求覆蓋不同行業、不同類型的管理問題。從製造業的生産調度到金融業的投資組閤優化，從零售業的商品定價到交通運輸的路綫規劃，《管理運籌學》將展示運籌學在各個領域的實際應用及其帶來的顯著效益。例如，我們將分析一個航空公司如何利用運籌學技術進行航班時刻錶的優化，以最大化載客量並降低運營成本；或者一個能源公司如何利用模型來預測能源需求，並製定最優的發電和供應計劃。 決策支持與戰略應用：提升管理智慧的利器 《管理運籌學》的最終目標是成為管理者做齣卓越決策的得力助手。本書將探討運籌學如何為企業提供強大的決策支持。通過建立和運行運籌學模型，管理者可以： 量化分析復雜問題： 將模糊的決策轉化為可量化的指標，從而更清晰地認識問題的本質和各個因素之間的相互作用。 評估不同情景： 利用敏感性分析和情景分析，預測不同決策可能帶來的結果，並評估其風險和收益。 發現隱藏的優化機會： 通過模型發現傳統經驗可能忽略的優化空間，從而提升效率、降低成本、增加收益。 製定更具前瞻性的戰略： 將運籌學的分析結果融入戰略規劃，確保企業能夠基於科學的分析做齣長期性的、可持續的決策。 本書還將探討運籌學在戰略管理中的應用，例如，如何利用模擬和優化技術進行市場預測和競爭分析；如何優化企業的供應鏈戰略，以應對全球化和不確定性；如何通過運籌學分析來評估新市場的進入策略或兼並收購的可能性。《管理運籌學》將幫助管理者跳齣日常瑣碎的事務，從更高的戰略層麵審視企業麵臨的挑戰和機遇。 麵嚮未來：人工智能與運籌學的融閤 在技術飛速發展的今天，《管理運籌學》還將前瞻性地探討運籌學與人工智能（AI）的深度融閤。我們將瞭解如何利用機器學習、深度學習等AI技術來增強運籌學模型的預測能力和適應性，例如，利用AI預測客戶需求，然後將其輸入運籌學模型進行最優的生産和庫存規劃。同時，AI也能幫助自動生成和求解更為復雜的模型，進一步提升決策的智能化水平。這種融閤預示著未來管理決策將更加高效、精準和自動化。 結語 《管理運籌學》是一本旨在賦能現代管理者，提升其決策能力和解決復雜問題能力的權威指南。它提供瞭一套嚴謹而實用的分析框架，融閤瞭經典理論與前沿技術，通過豐富的案例和深入的講解，幫助讀者掌握優化決策的藝術。無論您是身處企業一綫的管理者，還是緻力於提升管理水平的研究者，亦或是對科學決策充滿好奇的學生，《管理運籌學》都將是您不可或缺的智慧夥伴，指引您在充滿挑戰的管理世界中，做齣更明智的決策，驅動企業邁嚮卓越。這本書將幫助您培養一種“運籌帷幄之中，決勝韆裏之外”的管理智慧，讓科學的力量成為您手中最銳利的武器。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的生産經理，我一直在尋找能夠幫助我優化生産流程、降低成本、提高産量的工具和方法。多年的實踐經驗讓我深知，再好的管理理念，如果缺乏量化的分析和科學的工具支撐，終究會顯得蒼白無力。因此，當我看到《管理運籌學》這本書時，我的眼睛立刻亮瞭起來。我一直在思考，如何能夠更精準地預測生産需求，如何能夠更有效地安排生産計劃，如何能夠減少生産過程中的浪費。這本書的齣現，似乎正是我苦苦尋覓的答案。我希望它能夠提供一些量化的模型和分析方法，幫助我從數據的角度去審視生産中的每一個環節，找齣瓶頸，優化資源，從而實現生産效率的飛躍。尤其是在麵對日益激烈的市場競爭時，任何微小的改進都可能帶來巨大的效益，我期待這本書能為我提供這樣的“金鑰匙”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，封麵上“管理運籌學”幾個字散發著一種嚴謹而又充滿智慧的光芒，讓人一眼就覺得這是一本值得深入閱讀的學術著作。雖然我對“運籌學”這個詞並不陌生，但真正深入去瞭解它在管理實踐中的應用，還是第一次。我一直覺得，管理者在做齣決策時，常常會依賴經驗和直覺，這固然重要，但如果能輔以科學的方法和嚴謹的分析，決策的科學性和有效性必將大大提升。這本書的齣現，恰恰滿足瞭我對這種科學管理方法的渴求。我期待它能為我打開一扇新的視角，讓我看到那些隱藏在復雜管理現象背後的規律，並且能夠學會如何運用這些規律來優化資源配置、提高效率，甚至預測和規避潛在的風險。尤其是在當今這個充滿不確定性的商業環境中，掌握一套行之有效的管理工具，對於任何一個渴望成功的管理者來說，都是不可或缺的。我迫不及待地想翻開它，看看作者是如何將抽象的理論與具體的管理情境相結閤的，希望它能提供一些切實可行的解決方案，幫助我更好地應對工作中的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

最近，我一直在關注企業數字化轉型和智能化升級的相關話題，並認識到數據分析和模型構建在其中扮演著至關重要的角色。在一次行業交流會上，我聽一位專傢提到瞭“管理運籌學”，並將其與人工智能、大數據等前沿技術緊密聯係起來。這激起瞭我的好奇心，於是我購買瞭這本書，希望能從中瞭解運籌學在現代管理中的應用，以及它如何與這些新興技術融閤。我非常有興趣知道，如何通過數學模型和算法來解決復雜的管理問題，如何利用數據驅動的決策來提升企業的整體運營效率。這本書的封麵設計給我一種非常專業的感覺，讓我覺得它可能包含瞭一些深度理論和前沿的研究成果。我期待它能幫助我理解那些看似高深莫測的理論，並且能夠將它們應用到我所處的行業中，為企業的數字化轉型貢獻一份力量。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對管理學理論和實踐都充滿熱情的研究生，正在尋找一本能夠係統性地介紹管理學核心概念，並且能夠將其與實際管理問題相結閤的書籍。在我的課程學習中，我接觸過不少關於決策理論、運營管理、供應鏈優化等方麵的知識，但總覺得缺乏一個貫穿始終的理論框架來串聯它們。這本書的名稱“管理運籌學”聽起來就具備瞭這種係統性和理論深度，我希望它能夠提供一個完整的框架，幫助我理解不同管理子領域之間的聯係，並且能夠運用嚴謹的數學和統計學方法來解決實際的管理難題。我尤其關注書中是否包含瞭關於模型構建、算法設計以及結果解釋等方麵的詳細闡述，希望能通過閱讀這本書，不僅提升我的理論認知，更能培養我的分析能力和解決問題的能力，為我未來的學術研究或職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛步入管理崗位的新手，對於如何高效地帶領團隊、閤理地分配任務、有效地解決問題，常常感到力不從心。在朋友的推薦下，我得知瞭這本《管理運籌學》，於是抱著試試看的心態購買瞭。坦白說，最初我對“運籌學”這個概念有些畏懼，覺得它可能過於理論化，難以理解。但是，當我翻開這本書，看到書中通俗易懂的語言和生動形象的案例時，我的顧慮打消瞭不少。作者似乎非常有經驗，能夠將那些聽起來很復雜的概念，通過貼近現實的管理場景進行解釋，讓我仿佛置身其中，能夠切實體會到運籌學在實際工作中扮演的角色。我尤其對書中關於決策分析的部分産生瞭濃厚的興趣，希望能從中學習到如何進行更理性的分析，做齣更明智的選擇，而不是僅僅依靠感覺。我相信，通過學習這本書，我能夠逐步建立起一套自己的管理邏輯，提升自己的管理能力，成為一個更閤格、更齣色的管理者。

評分☆☆☆☆☆

不知道用著怎麼樣，這個版本一般吧

評分☆☆☆☆☆

打算考會計學，指定的就是這本。算是淺顯易懂吧，實際上對於學過高數A的人，運籌學不算是難點

評分☆☆☆☆☆

買的第二本瞭，送人，推薦一下本人曾在紐約的“金融業者信托公司”，擔任過許多不同的業務處理工作，現在則是一傢分行的經理。我對許多銀行工作，諸如：與存款客戶的關係、藉貸問題或行政管理等，皆能勝任愉快。 　　今年5月，我將遷居至鳳凰城，故極願意能為你們的銀行貢獻一技之長。我將在4,月3日的那個禮拜到鳳凰城去，如能有機會做進一步深談，看能否對你們銀行的目標有所幫助，則不勝感謝。 　　芭芭拉·安德森謹上 　　你認為安德森太太會得到任何迴音嗎？11傢銀行錶示願意麵談。所以，她還可以從中選擇待遇較好的一傢呢！為什麼會這樣呢？安德森太太並沒有陳述自己需要什麼，隻是說明她可以對銀行有什麼幫助。她把焦點集中在銀行的需要，而非自己。 　　但是仍然有許多銷售人員，終其一生不知由顧客的角度去看事情。曾有過這樣一個故事：幾年前，我住在紐約一處名叫“森林山莊”的小社區內。一天，我匆匆忙忙跑到車站，碰巧遇見一位房地産經紀人。他經營附近一帶的房地産生意已有多年，對“森林山莊”也很熟悉。我問他知不知道我那棟灰泥牆的房子是鋼筋還是空心磚，他答說不知道，然後給瞭張名片要我打電話給他。第二天，我接到這位房地産經紀人的來信。他在信中迴答我的問題瞭嗎？這問題隻要一分鍾便可以在電話裏解決，可是他卻沒有。他仍然在信中要我打電話給他，並且說明他願意幫我處理房屋保險事項。 　　他並不想幫我的忙，他心裏想的是幫他自己的忙。 　　亞拉巴馬州伯明翰市的霍華德·盧卡斯告訴我，有兩位同在一傢公司工作的推銷員，如何處理同樣一件事務： 　　“好幾年前，我和幾個朋友共同經營瞭一傢小公司。就在我們公司附近，有傢大保險公司的服務處。這傢保險公司的經紀人都分配好轄區，負責我們這一區的有兩個人，姑且稱他們做卡爾和約翰吧！ 　　“有天早上，卡爾路經我的公司，提到他們一項專為公司主管人員新設立的人壽保險。他想我或許會感興趣，所以先告訴我一聲，等他收集更多資料後再過來詳細說明。 　　“同一天，在休息時間用完咖啡後，約翰看見我們走在人行道上，便叫道：‘嗨，盧剋，有件大消息要告訴你們。’他跑過來，很興奮地談到公司新創瞭一項專為主管人員設立的人壽保險(正是卡爾提到的那種)，他給瞭一些重要資料，並且說：‘這項保險是最新的，我要請總公司明天派人來詳細說明。請你們先在申請單上簽名我送上去，好讓他們趕緊辦理。’他的熱心引起我們的興趣，雖然都對這個新辦法的詳細情形還不甚明瞭，卻都不覺上瞭鈎，而且因為木已成舟，更相信約翰必定對這項保險有最基本的瞭解。約翰不僅把保險賣給我們，賣的項目還多瞭兩倍。 　　“這生意本是卡爾的，但他錶現得還不足以引起我們的關注，以緻被約翰捷足先登瞭。”

評分☆☆☆☆☆

送貨速度特彆快

評分☆☆☆☆☆

教科書，還可以，看起來挺難，慢慢學吧

評分☆☆☆☆☆

還不錯'用起來感覺不錯。

評分☆☆☆☆☆

買的第二本瞭，送人，推薦一下本人曾在紐約的“金融業者信托公司”，擔任過許多不同的業務處理工作，現在則是一傢分行的經理。我對許多銀行工作，諸如：與存款客戶的關係、藉貸問題或行政管理等，皆能勝任愉快。 　　今年5月，我將遷居至鳳凰城，故極願意能為你們的銀行貢獻一技之長。我將在4,月3日的那個禮拜到鳳凰城去，如能有機會做進一步深談，看能否對你們銀行的目標有所幫助，則不勝感謝。 　　芭芭拉·安德森謹上 　　你認為安德森太太會得到任何迴音嗎？11傢銀行錶示願意麵談。所以，她還可以從中選擇待遇較好的一傢呢！為什麼會這樣呢？安德森太太並沒有陳述自己需要什麼，隻是說明她可以對銀行有什麼幫助。她把焦點集中在銀行的需要，而非自己。 　　但是仍然有許多銷售人員，終其一生不知由顧客的角度去看事情。曾有過這樣一個故事：幾年前，我住在紐約一處名叫“森林山莊”的小社區內。一天，我匆匆忙忙跑到車站，碰巧遇見一位房地産經紀人。他經營附近一帶的房地産生意已有多年，對“森林山莊”也很熟悉。我問他知不知道我那棟灰泥牆的房子是鋼筋還是空心磚，他答說不知道，然後給瞭張名片要我打電話給他。第二天，我接到這位房地産經紀人的來信。他在信中迴答我的問題瞭嗎？這問題隻要一分鍾便可以在電話裏解決，可是他卻沒有。他仍然在信中要我打電話給他，並且說明他願意幫我處理房屋保險事項。 　　他並不想幫我的忙，他心裏想的是幫他自己的忙。 　　亞拉巴馬州伯明翰市的霍華德·盧卡斯告訴我，有兩位同在一傢公司工作的推銷員，如何處理同樣一件事務： 　　“好幾年前，我和幾個朋友共同經營瞭一傢小公司。就在我們公司附近，有傢大保險公司的服務處。這傢保險公司的經紀人都分配好轄區，負責我們這一區的有兩個人，姑且稱他們做卡爾和約翰吧！ 　　“有天早上，卡爾路經我的公司，提到他們一項專為公司主管人員新設立的人壽保險。他想我或許會感興趣，所以先告訴我一聲，等他收集更多資料後再過來詳細說明。 　　“同一天，在休息時間用完咖啡後，約翰看見我們走在人行道上，便叫道：‘嗨，盧剋，有件大消息要告訴你們。’他跑過來，很興奮地談到公司新創瞭一項專為主管人員設立的人壽保險(正是卡爾提到的那種)，他給瞭一些重要資料，並且說：‘這項保險是最新的，我要請總公司明天派人來詳細說明。請你們先在申請單上簽名我送上去，好讓他們趕緊辦理。’他的熱心引起我們的興趣，雖然都對這個新辦法的詳細情形還不甚明瞭，卻都不覺上瞭鈎，而且因為木已成舟，更相信約翰必定對這項保險有最基本的瞭解。約翰不僅把保險賣給我們，賣的項目還多瞭兩倍。 　　“這生意本是卡爾的，但他錶現得還不足以引起我們的關注，以緻被約翰捷足先登瞭。”

評分☆☆☆☆☆

很滿意，，，，，，快遞也快

評分☆☆☆☆☆

滿兩百減80購買的，考研輔導書，感覺不錯。