。《贸易保护主义》对这种现象的成因进行了深入透彻的分析,认为:这种国际贸易的新形势是由利益关系和意识形态两个方面的因素相互作用形成的。而这两个因素的共同作用在思想上所产生的倾向,最终是有利于贸易自由化的。虽然贸易保护主义给我们带来了诸多的困难,但是随着全球化的不断发展和各国间相互依赖的不断加深,产生了贸易自由化的新力量和利益集团,这种力量比以前更为强大。此外,随着政治经济学理论的进一步发展,在贸易政策的理论领域也出现了新的思想,从而使反对贸易保护主义的意识形态得到了进一步的壮大。因此,我们有理由对贸易自由化保持谨慎的乐观态度。作者指出,虽然形势并不那么悲观,为了最终战胜贸易保护主义,推进历史的进步,必须对国家乃至国际的有关制度框架进行改革,真抓实干,突出效果,从而利用自由贸易的力量来更有效地牵制贸易保护主义。
评分崛起三要素:产业保护、企业制度、金融服务。
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日本崛起的第三点也许就是金融服务。20世纪90耳代以前,日本的银行体系是以服务于实体经济为中心的。金融资本和金融体系还没有完全独立于实体经济,成为占支配地位的主宰。当时银行存在是为了服务经济而非创新利润。这有效保障了日本发展所需要的资金,从而促成其很快成长。
评分世界上永远不存在什么绝对的开放(就像不存在绝对的自由),适当适时的保护是个硬道理。
评分其次是独特的企业制度。欧美是代理制度,产权所有者(股东)一般不参与管理,管理是由职业经理人负责。这来源于欧美的历史,最早的公司形式是由教会发展来滴。教会做为主体拥有产权,但是教士按规定不能管理企业,所以产生的职业经理人。日本企业是财团型。就是几个企业之间的形成一个庞大的企业集团。拿三菱来说吧,三菱集团的企业阿,有广泛的交叉 持股、声人员交换和战略合作。。集团里最大的25家企业还成立了一个“星期五俱乐 部”,每月聚会一次。三菱集团还分享共同的网页,以方便集团内部之间的交流。 三菱集团的中心是三菱银行。三菱集团横跨许多产业,集团的企业群就是围绕不同 业而形成的一个个完整的产业链。。以三菱汽车为例,三菱集团包括一个完整的汽 车产业链,从零配件到整车。三菱财团同时是一个产供销结合的财团,它还包括三 菱贸易公司。当然财团里还包括下游一些提供服务和产品的小企业,这样优点是形成集群效应有效排外,缺点是基本木有迁移优势,一旦产业空心化下游企业只能倒闭(没法把他们一同带到国外)。
评分首先是对关键产业的保护。二战之后从废墟上站起来的日本主要靠制造业,而没有保护刚起步的小工业会很快被国外的竞争者所淘汰。日本在1953年实行过短期的自由贸易,像洪水一样涌进日本的外国汽车,几乎把日本的汽车工业全面摧毁。为了推进民族产业的发展,,日本最终从自由贸易后退,选择保护主义发展战略。通过高关税、非关税壁垒、大规模的政府补贴、推动产业联盟等方式实行民族产业的赶超。日本的这些经济政策成就了日本的经济奇迹,使日本经济以世界上前所未见的方式迅速起飞。
评分世界上永远不存在什么绝对的开放(就像不存在绝对的自由),适当适时的保护是个硬道理。
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