指数型组织(打造独角兽公司的11个*强属性)/奇点大学书系 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

基本信息

• 商品名称：指数型组织(打造独角兽公司的11个*强属性)/奇点大学书系
• 作者：(加)萨利姆·伊斯梅尔//(美)迈克尔·马隆//尤里·范吉斯特|译者:苏健
• 定价：69.9
• 出版社：浙江人民
• ISBN号：9787213069215

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2015-11-01
• 印刷时间：2015-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：290
• 字数：269千字

编辑推荐语

萨利姆·伊斯梅尔、迈克尔·马隆、尤里·范吉斯特编著的《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。

作者简介

萨利姆·伊斯梅尔 1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。 奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学*初几个项目的负责人。 曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。 创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。 Ted演讲人。 2003年入选瑞恩媒体（Crain’s）“40位40岁以下商业人士”名单。

目录

指数型组织测试题
中文版序
前言 赢得未来的指数型组织
引言 指数型组织，撬动世界的新杠杆
**部分 指数型组织的前世今生
01颠覆一切的信息技术
◎智能手机的指数级发展
◎完成基因测序需要700年?
◎加速回报定律，信息技术发展新范式
◎一切都将被颠覆
02为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze?
◎线性的诺基亚VS指数的谷歌
◎线性思维造就线性组织
◎指数型组织是*有希望的组织
第二部分 指数型组织的11个强大属性
03MTP，指数型组织的*重要属性
◎指数型组织的MTP
◎MTP是一种竞争优势
04指数型组织的5大外部属性(SCALE)
◎外部属性1：随需随聘的员工(StaffonDemand)
◎外部属性2：社群与大众(Community&Crowd;)
◎外部属性3：算法(Algorithms)
◎外部属性4：杠杆资产(LeveragedAssets)
◎外部属性5：参与(Engagement)
05指数型组织的5大内部属性(IDEAS)
◎内部属性1：用户界面(Interfaces)
◎内部属性2：仪表盘(Dashboards)
◎内部属性3：实验(Experimentation)
◎内部属性4：自治(Autonomy)
◎内部属性5：社交技术(SocialTechnologies)
06指数型组织形成的9大驱动因素
◎因素1：信息让一切变得越来越快
◎因素2：“去货币化”势不可当
◎因素3：“颠覆”已成新常态
◎因素4：“专家”不再值得信赖
◎因素5：“5年计划”过时了
◎因素6：小公司的优势*大
◎因素7：“租赁”取代“拥有”
◎因素8：“信赖”胜于“控制”，“开放”胜于“封闭”
◎因素9：一切皆可测量和知晓
第三部分 如何创建指数型组织
07创建指数型组织的关键步骤
◎指数型组织，成功创业公司的典型特征
◎创建指数型组织的12个关键步骤
◎BlaBlaCar，一家运转良好的指数型组织
08中型公司如何获得指数级成长
◎TED，20亿人次观看的思想论坛
◎GitHub，600万开发者的开源社区
◎CoyoteLogistics，成长*快的物流公司
◎StudioRoosegaarde，*具创新能力的“梦想工厂”
◎GTGCapitalPartners，成功实施指数型OKR的典范
◎GoPro，5年实现50倍速增长
09大型公司向指数型组织靠拢的4大策略
◎策略1：改变领导层
◎策略2：结盟、投资或收购
◎策略3：颠覆(X)
◎策略4：打造“精简版”指数型组织
10大型公司的“指数化”之路
◎可口可乐，指数级跳跃
◎海尔，“开放创新”助其越飞越高
◎小米，“米粉”成就的手机巨人
◎《卫报》，颠覆自我的新媒体
◎通用电气，借助指数型创业公司实现扩张
◎***，“好点子”备受呵护
◎Zappos，独特文化造就的电商
◎INGDirectCanada，高度自治的银行
◎GoogleVentures，近乎**的指数型组织
11“首席指数官”的诞生
◎可“指数化”的神奇力量
◎CXO的指数人生
◎首席指数官，全世界*重要的工作岗位
结语 指数型组织，彻底改变我们的工作和生活
后记
译者后记