內容簡介
本書跨越瞭熟練的引導者方法的整個範圍,從如何開始到如何將此方法融閤到組織結構和流程中。它為組織角色如何使用深層次的乾預措施提供瞭指導方針,包含一些技巧、練習和簡單議程,這些來自一些成功的引導案例,如撤銷董事會、策略計劃會議、團隊願景、衝突解決和管理團隊問題解決會議。書中提供瞭一些有用的適應模型、真實案例和故事。每個作者都從自己的專業領域提供具體的建議和方法。 (美)羅傑·施瓦茨(Roger Schwarz) 等 著;,劉濱 譯 羅傑·舒瓦茲,Roger Schwarz&Associates;的創始人和總裁。該谘詢公司緻力於幫助人們通過改變思維和行為方式,以提升業績和擴展人際關係。在過去的25年中,他通過在引導、團隊建設和領導力等領域提供谘詢、教練、教授及演講服務來幫助團隊和組織發展。他的客戶包括《財富》500強公司、聯邦政府、州立政府、教育機構及非營利組織。他的著作The Skilled Facilitator被奉為引導領域的參照標準。評分
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