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出版社： 电子工业出版社
ISBN：9787121293771
商品编码：10678283022
出版时间：2016-08-01
具体描述
作 者:(美)罗杰·施瓦茨(Roger Schwarz) 等 著；,刘滨 译 定 价:78 出 版 社:电子工业出版社 出版日期:2016年08月01日 页 数:438 装 帧:平装 ISBN:9787121293771 ●引言
●第1部分理解专业引导技巧
●第1章专业引导技巧
●罗杰·施瓦茨
●第2章团队有效性模型
●罗杰·施瓦茨
●第3章在不同角色中使用引导技巧
●罗杰·施瓦茨
●第4章理解指导我们行为的理论
●罗杰·施瓦茨
●第5章有效团队的基本规则
●罗杰·施瓦茨
●第6章诊断-干预循环
●佩吉·卡尔森
●第7章系统思维和系统行动
●安妮·戴维森
●第8章与团队订立合约
●罗杰·施瓦茨
●第2部分启程
●第9章共同设计对话的目的和流程
●部分目录
安妮·戴维森，Roger Schwarz&Associates的咨询顾问。她专注的领域有领导力发展、引导师培训、等
●第1部分理解专业引导技巧
●第1章专业引导技巧
●罗杰·施瓦茨
●第2章团队有效性模型
●罗杰·施瓦茨
●第3章在不同角色中使用引导技巧
●罗杰·施瓦茨
●第4章理解指导我们行为的理论
●罗杰·施瓦茨
●第5章有效团队的基本规则
●罗杰·施瓦茨
●第6章诊断-干预循环
●佩吉·卡尔森
●第7章系统思维和系统行动
●安妮·戴维森
●第8章与团队订立合约
●罗杰·施瓦茨
●第2部分启程
●第9章共同设计对话的目的和流程
●部分目录
内容简介
本书跨越了熟练的引导者方法的整个范围，从如何开始到如何将此方法融合到组织结构和流程中。它为组织角色如何使用深层次的干预措施提供了指导方针，包含一些技巧、练习和简单议程，这些来自一些成功的引导案例，如撤销董事会、策略计划会议、团队愿景、冲突解决和管理团队问题解决会议。书中提供了一些有用的适应模型、真实案例和故事。每个作者都从自己的专业领域提供具体的建议和方法。 (美)罗杰·施瓦茨(Roger Schwarz) 等 著；,刘滨 译 罗杰·舒瓦兹，Roger Schwarz&Associates;的创始人和总裁。该咨询公司致力于帮助人们通过改变思维和行为方式，以提升业绩和扩展人际关系。在过去的25年中，他通过在引导、团队建设和领导力等领域提供咨询、教练、教授及演讲服务来帮助团队和组织发展。他的客户包括《财富》500强公司、联邦政府、州立政府、教育机构及非营利组织。他的著作The Skilled Facilitator被奉为引导领域的参照标准。安妮·戴维森，Roger Schwarz&Associates的咨询顾问。她专注的领域有领导力发展、引导师培训、等
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