發表於2024-11-26
《采購與供應鏈管理》
十年沉澱全新升級版
中國移動、三一重工等企業采購部人手一冊
《精益供應鏈:從中國製造到全球供應》
華為成功案例,參考性強
緊扣中國企業發展脈搏,實戰性強
與時俱進,探討"互聯網+"下的供應鏈信息化和可視化
理論總結,見解獨到;實踐驗證,卓有成效
《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》
全球智慧,本土應用
這是一本乾過活的人寫的書,不但分析為什麼,而且講解怎麼辦。
實踐者寫給實踐者
不但分享傳統製造業,而且分享高科技、快消品、小批量行業的*佳實踐。
如果你是企業中高層管理人員,本書可以幫助你找到供應鏈績效改進的著力點;
如果你是基層人員,本書可以幫你從更高層次瞭解供應鏈對企業的價值和作用。
《采購與供應鏈管理》
《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度(第2版)》從實踐者的角度,通過分析一個個案例,講細節、講執行,以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐,注重解決供應鏈實踐中基本麵的問題,填補瞭相關領域學者與實踐者之間的空白。《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度(第2版)》分為供應鏈管理和設計、供應商管理、從小采購到大采購、采購與供應鏈管理作為一個職業等內容。
《精益供應鏈:從中國製造到全球供應》
本書是一本供應鏈管理的實戰書,書中包括大量的實戰方法與技巧,是作者多年全球供應鏈管理技巧與經驗的總結。本書實用性強,講解原理的同時,穿插大量的圖錶、案例,栩栩如生,發人思考,更難能可貴的是,本書的編寫體例十分貼閤供應鏈管理的實踐。
《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》
經濟增速放緩後,成本壓力大、庫存水平高、投資迴報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》從一個實踐者的角度齣發,提齣瞭係統的解決方案,那就是推動設計優化,控製産品的復雜度,降低復雜度驅動的成本;提高選擇和管理供應商的能力,藉助專業供應商資源,走輕資産之路;改善供應鏈計劃,有效地匹配需求和供應,降低庫存,提高庫存周轉率。
結閤作者在北美十幾年的供應鏈管理實踐,以及這幾年幫助本土企業改進供應鏈的經驗,《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》通過眾多的案例,探討本土企業快速發展後的諸多問題,比如生意越做越多,錢越賺越少,錶麵上賺瞭,其實都賺到庫存裏去瞭,並從産品管理、需求管理和供應管理方麵提齣多角度的供應鏈解決方案。
《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》旨在形成公司層麵的供應鏈改進戰略,推動跨職能協作,從高層次解決本土企業的高成本、高庫存和重資産運營問題。這是一本實踐者寫給實踐者看的書。
劉寶紅,供應鏈管理暢銷書作者,“供應鏈管理專欄”創始人,西斯國際執行總監。
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評分書內容比較抽象,不是很直觀的,
評分還不錯,掃盲運動
評分很好的書籍,希望同行都可以閱讀到!
評分習慣性好評瞭。
評分幫老婆買的書,正在看,還不錯
評分很好,物流很給力,不錯的選擇
評分不錯的書,很多理論上的東西值得學習。
評分不錯不錯,書還不錯,就是物流太差瞭
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