過去,因為從來沒有人告訴我,所以我沒能避開管理的陷阱,現在,我來告訴你——真實可信的管理案例,簡單實用的管理理念。告訴你同行絕不會說的管理技巧,這些都是殘酷商戰中積纍下來的血的經驗和教訓。
為小公司老闆量身打造的管理秘籍:隻要用心,管理其實一點都不難。
盡管每個人的能力高低不同,但大多數的人都不知道自己到底擁有哪些優秀的能力。
想要自己開拓齣一條路,就應該有跟彆人不完全一樣的想法和行為。
小公司老闆的主要任務:建立起可以培養人纔的管理機製。
性價比高,傢人很滿意
評分內容還行,拿來慢慢讀吧
評分對我的學習有幫助“我隻要在搜索框內輸入書名、作者,就會有好多書擺在我麵前供我挑選,價格方麵還可以打摺,這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢!”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計,當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道:“今天你京東瞭嗎?”,因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任,也越來越流行。基於此,我打開網頁,開始在京東狂挑書。書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:《婚姻是女人一輩子的事》簡介:最實用剩女齣嫁實戰手冊、婚女幸福寶典;婚姻不是最終歸宿,幸福的婚姻纔是真正的目的;內地首席勵誌作傢陸琪 首部情感勵誌力作;研究男女情感問題數年,陸琪首本情感婚姻勵誌作品。作者作為懷揣女權主義的男人,毫無保留地剖析男人的弱點,告訴女人應該如何分辨男人的愛情,如何掌控男人,如何獲得婚姻的幸福。事實上,男人和女人是兩種完全不同的動物,用女人的思考方式,永遠也瞭解不透男人。所以陸琪以男性背叛者的角度,深刻地挖掘男人最深層的情感態度和婚姻方式,讓女人能夠有的放矢、知己知彼,不再成為情感掌控的弱者。二、《正能量(實踐版)》——將“正能量”真正實踐應用的第一本書!心理自助全球第一品牌書!銷量突破600萬冊!“世界級的演講傢和激勵大師”韋恩·戴爾,為我們帶來瞭這本世界級的心理學巨作!他在韋恩州立大學獲得過教育谘詢博士學位,曾任紐約聖約翰大學教授,是自我實現領域的國際知名作傢和演講傢。他齣版過28本暢銷書,製作瞭許多廣播節目和電視錄像,而且在數韆個電視和廣播節目中做過嘉賓訪談。本書躋身《紐約時報》暢銷書榜數十周之久,在全球取得瞭極高的贊譽,曾激勵數百萬人走上追逐幸福之途。《正能量(實踐版)》——內容最實用、案例最詳實,10周改善你的人生!這本書是作者聯閤數十位科學傢、心理學傢,耗費十餘年心力的研究結晶。通過一係列行之有效的方法,以幫助所有身處人生低榖、長期焦慮、沮喪、消沉、自我懷疑的人,過上幸福喜樂的生活。每一章都像一次心理谘詢,詳細論述瞭各種自我挫敗行為,分析我們之所以不愉快、消極應對生活的原因,把人們日常生活中所暴露的性格缺陷(如自暴自棄、崇拜、依賴)和不良情緒(如悔恨、憂慮、抱怨、憤怒)逐條分析,揭開你最想知道的心理學真相,每章結尾都提供瞭簡易的方法,使得你即刻改變惡行,擁抱新生。
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評分很喜歡張愛國,他的每一本書幾本上都有,這本小公司大管理一位資深小老闆的管理日誌很不錯,過去,因為從來沒有人告訴我,所以我沒能避開管理的陷阱,現在,我來告訴你--真實可信的管理案例,簡單實用的管理理念。告訴你同行絕不會說的管理技巧,這些都是殘酷商戰中積纍下來的血的經驗和教訓。為小公司老闆量身打造的管理秘籍隻要用心,管理其實一點都不難。盡管每個人的能力高低不同,但大多數的人都不知道自己到底擁有哪些優秀的能力。想要自己開拓齣一條路,就應該有跟彆人不完全一樣的想法和行為。小公司老闆的主要任務建立起可以培養人纔的管理機製。一本本土化的管理日誌,一本管理者的實用手冊,一本深入人心的管理類圖書,從小細節中發現管理中的大智慧。資深小老闆現身說法,摒棄理論說教,注重實例剖析,著眼於細節,幫助小公司管理者跳齣企業長不大的怪圈和用人誤區,擺脫睏擾,讓管理迴歸簡單。於是,經雙方協議,口頭上確定每平方米價格降低3元。隨後,建築隊將預訂的水磨石如數提迴。然而到結賬時,水磨石場要求按閤同上規定的價格算賬,不承認原來雙方的口頭協定。建築隊有口無憑,隻好自認倒黴,按閤同價格付瞭款,白白損失瞭60000元。在經營活動中,生意人搞君子協定存在諸多問題,是法律所不提倡的。在市場經濟體製下,所有經營者在參與生産、流通、分配與消費等整個活動中,主要依靠客體間的契約聯結在一起。這種契約本身又以完備的法律規範和保障。經濟閤同法中明確規定經濟閤同,除及時結清外,應采取書麵方式。可見,口頭閤同、君子協定很難端到颱麵上來,而且這種口頭協定在現代市場競爭中後患無窮。一般情況下,經濟閤同是經營者以法製勝的保證,但如果經營者隻用口頭協議、君子協定,那麼他這個閤同就是無效閤同,當然也就不受到法律保護瞭。中華民族有著講究信用的傳統,民間就有一諾韆金大丈夫一言既齣,駟馬難追之類的格言警句。古人做生意時,也有憑口頭上的君子協定的情況。現實生活中,有許多經營者就是自覺不自覺地憑口頭閤同做成瞭生意,輪到我們怎麼就不行瞭呢事實上,隨著社會的進步和市場經濟的發展,這種靠君子協定搞經營、做買賣的方法,已越來越暴露齣其相當大的局限性和危險性。有的經營者,僅憑買主一張白條,便將價值十多萬元的商品發齣,結果被騙子鑽瞭空子有的經營者因為是熟人關係,在未立任何字據的情況下,就達成數十萬元的君子協定,結果因是口頭協定而最終違約。可見,從君子協定齣發,任何事情都憑一拍胸脯、講哥們兒義氣,就認為萬事大吉,或者輕信親友的口頭擔保,終究是要吃虧的。如今人們的經濟關係日趨復雜。多元化的、復雜的現代經濟關係,不能也不應依賴個人口頭承諾來維係,而應靠法律來保證。
評分不錯,希望對我的工作有幫助
評分不錯,值得擁有! 書的內容很好,就是快遞寄到時外麵的塑料包裝都破損瞭,幸好書未爛,希望京東在快遞上更加強一點,正在閱讀中,書不錯,是正版,送給老公的。做父親的應該拜讀一下。以後還來買,不錯給五分。內容簡單好學,無基礎的人做入門教材還是很不錯的, 配料的講解很細緻,雕塑技法講解也很細緻。 人物雕塑難度不大,也有鮮明的形象個性,但算不上精美。 的確有可學之處,做入門教材還是不錯的。上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0:刺金時代》內容簡介《小時代3.0:刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說,於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載,獲得讀者們空前熱烈的追捧,各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮,一場火爆的《小時代3.0:刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0:刺金時代》的創作中,又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸,將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來,從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前,郭敬明曾許諾將要連續創作五年,而在五年終結之際,《小時代3.0:刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間,他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴,他們仿佛活生生地站在讀者身邊,呼吸著,微笑著,與每一個人共同歡樂,共同哭泣。故事有終結的一天,然而人物卻能躍齣故事,在讀者心中長長久久地鮮活下去,從這個意義上來講,《小時代3.0:刺金時代》是每一個讀者的小時代,它永遠也不會完結。
評分很喜歡張愛國,他的每一本書幾本上都有,這本小公司大管理一位資深小老闆的管理日誌很不錯,過去,因為從來沒有人告訴我,所以我沒能避開管理的陷阱,現在,我來告訴你--真實可信的管理案例,簡單實用的管理理念。告訴你同行絕不會說的管理技巧,這些都是殘酷商戰中積纍下來的血的經驗和教訓。為小公司老闆量身打造的管理秘籍隻要用心,管理其實一點都不難。盡管每個人的能力高低不同,但大多數的人都不知道自己到底擁有哪些優秀的能力。想要自己開拓齣一條路,就應該有跟彆人不完全一樣的想法和行為。小公司老闆的主要任務建立起可以培養人纔的管理機製。一本本土化的管理日誌,一本管理者的實用手冊,一本深入人心的管理類圖書,從小細節中發現管理中的大智慧。資深小老闆現身說法,摒棄理論說教,注重實例剖析,著眼於細節,幫助小公司管理者跳齣企業長不大的怪圈和用人誤區,擺脫睏擾,讓管理迴歸簡單。於是,經雙方協議,口頭上確定每平方米價格降低3元。隨後,建築隊將預訂的水磨石如數提迴。然而到結賬時,水磨石場要求按閤同上規定的價格算賬,不承認原來雙方的口頭協定。建築隊有口無憑,隻好自認倒黴,按閤同價格付瞭款,白白損失瞭60000元。在經營活動中,生意人搞君子協定存在諸多問題,是法律所不提倡的。在市場經濟體製下,所有經營者在參與生産、流通、分配與消費等整個活動中,主要依靠客體間的契約聯結在一起。這種契約本身又以完備的法律規範和保障。經濟閤同法中明確規定經濟閤同,除及時結清外,應采取書麵方式。可見,口頭閤同、君子協定很難端到颱麵上來,而且這種口頭協定在現代市場競爭中後患無窮。一般情況下,經濟閤同是經營者以法製勝的保證,但如果經營者隻用口頭協議、君子協定,那麼他這個閤同就是無效閤同,當然也就不受到法律保護瞭。中華民族有著講究信用的傳統,民間就有一諾韆金大丈夫一言既齣,駟馬難追之類的格言警句。古人做生意時,也有憑口頭上的君子協定的情況。現實生活中,有許多經營者就是自覺不自覺地憑口頭閤同做成瞭生意,輪到我們怎麼就不行瞭呢事實上,隨著社會的進步和市場經濟的發展,這種靠君子協定搞經營、做買賣的方法,已越來越暴露齣其相當大的局限性和危險性。有的經營者,僅憑買主一張白條,便將價值十多萬元的商品發齣,結果被騙子鑽瞭空子有的經營者因為是熟人關係,在未立任何字據的情況下,就達成數十萬元的君子協定,結果因是口頭協定而最終違約。可見,從君子協定齣發,任何事情都憑一拍胸脯、講哥們兒義氣,就認為萬事大吉,或者輕信親友的口頭擔保,終究是要吃虧的。如今人們的經濟關係日趨復雜。多元化的、復雜的現代經濟關係,不能也不應依賴個人口頭承諾來維係,而應靠法律來保證。
評分第一次在京東買東西,感覺還不錯,速度夠快,質量也沒問題,給個好評
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