出版社： 华东师范大学出版社
ISBN：9787561791301
版次：1
商品编码：11005454
品牌：大夏
包装：平装
开本：16开
出版时间：2012-05-01
用纸：胶版纸
页数：209
正文语种：中文
具体描述
内容简介
对于“洋思奇迹”，大部分中小学教育管理者和教师并不陌生，官方评价它是“中国基础教育改革的一面旗帜”，坊间广泛流传的则是它质量一流，课堂教学独具特色等“奇迹”。那么，洋思中学是如何进行改革的呢？是如何实施高效管理的呢？其管理思想和操作策略又是怎样的呢？刘金玉编著的《学校高校管理六讲》作者从校长、理念、课堂、制度、问题、师资等六方面内容入手，首次披露洋思人按照教育规律办事的经验和做法。作者简介
刘金玉，1969年生，洋思中学副校长。江苏省特级教师、江苏省“杏坛杯”赛课活动一等奖获得者、南京师范大学硕士研究生兼职导师，多年来一直积极开展创建“高效课堂”的研究，是“洋思经验”的研究者、实践者、推广者之一。先后在《中国教育报》、《人民教育》、《中国教育学刊》等各大教育报刊上发表论文五十多篇，应邀到全国近三十个省市讲学百余次。目录
序一 洋思人创造“高效”的奇迹序二 洋思中学的两大法宝
引言 洋思：一个朴素的教育奇迹
一、洋思中学的原始状况
二、洋思中学的现状
第一讲 校长：学校高效管理的灵魂
一、校长的意义与价值
二、一个好校长的标准
三、洋思中学的两位校长
第二讲 理念：学校高效管理的根本
一、办学理念的概念
二、办学理念的特点三、如何确定一所学校的办学理念
四、洋思中学办学理念解读
第三讲 课堂：学校高效管理的核心
一、明晰课堂意义，确立“真课堂”
二、把握课堂内涵，打造“真课堂”
三、积极课堂实践，实现“真课堂”
第四讲 制度：学校高效管理的保障
一、学校实施制度管理的必要性与重要性
二、高效管理制度的制定与实施
三、最有效的学校管理制度
第五讲 问题：学校高效管理的动力
一、什么是工作
二、如何实施问题工作法
三、洋思中学的“问题解决法”第六讲师资：学校高效管理的源泉
一、对师资重要性的认识
二、师资培训是学校高效发展的基础
三、师资培训的方式
四、师资培训的注意点
附录A 泰兴市洋思中学教职工奖励性绩效工资考核方案
附录B 泰兴市洋思中学班主任奖励性绩效工资考核办法
附录C 泰兴市洋思中学教师专业技术资格评议表
前言/序言
用户评价
评分
第一节 关于语文课程标准的结构
评分值得每一位学校管理者参考。
评分叙述很清晰，，不错
评分买的书确实不错，受益匪浅！
评分树立和落实社会主义荣辱观专辑（第6辑）
评分为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而比较LJ的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评，这样其他消费者在购买的时候会作为参考，会影响该商品销量，而商家也会因此改进商品质量。
评分好用方便携带，多次购买了。
评分附录二 语文实验教科书选编（案例）
评分走进新课程丛书：全日制义务教育语文课程标准解读（实验稿）
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有