大行蝶變：中國大型商業銀行復興之路 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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潘功勝 著

齣版社： 中國金融齣版社

ISBN：9787504962584

版次：1

商品編碼：11025690

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-03-01

用紙：膠版紙

頁數：499

字數：433000

正文語種：中文

編輯推薦

戰略與策略，博弈與閤作，技術與藝術，大型銀行十年改革蘊含瞭太多觸人心弦的元素。中國銀行業經曆瞭前所未有的製度變遷，開啓瞭銀行業的現代化進程。金融發展的進程充滿瞭復雜、風險和挑戰，改革發展將永遠是“一場沒有終結的戰爭”。

內容簡介

《大行蝶變：中國大型商業銀行復興之路》是一本以實踐為基礎，實踐與理論相融的著作。這《大行蝶變：中國大型商業銀行復興之路》著眼於國有大型銀行改革的曆史、現在和未來，而筆墨重點則主要聚焦於過去10年間各個時間節點上重大的創新和突破。

作者簡介

潘功勝，1963年齣生，經濟學博士，國務院政府特殊津貼專傢，中國工商銀行董事會秘書、戰略管理與投資者關係部總經理，兼任中國工商銀行博士後工作站指導專傢。曾任中國工商銀行股份製改革辦公室總經理、計劃財務部總經理，成功組織瞭中國工商銀行的重組上市及一係列海外收購兼並項目。

內頁插圖

目錄

前言
序麯 大行蝶變
第一篇 國有銀行改革：危機中的曆史抉擇
第1章 尷尬的巨人與生存的挑戰
1.1 沉重的翅膀：技術性破産的質疑
1.2 曆史的探究：經濟體製轉軌的成本積澱
1.3 國有商業銀行改革：中國金融改革的延續與突破
1.4 爭論與行動：鳳凰涅槃的前奏
1.5 改革的目標與總體思路
第2章 改製路徑與方式之爭
2.1 改革路徑之爭：強化內部管理與股份製改革
2.2 改製方式之爭：整體上市與分拆上市
2.3 從分拆上市到整體上市——農業銀行改製思路的演變
第3章 頗具創意的財務重組
3.1 改革的時間窗口：平穩而快速的經濟增長
3.2 財務重組：資本重組+不良資産處置
3.3 匯金公司的誕生：不僅僅是外匯注資的平颱
3.4 創新：“共管基金”處置不良貸款

第二篇 戰略引資：博弈與共贏
第4章 戰略引資路上的外患：“中國威脅論”與“中國崩潰論”
4.1 “中國威脅論”：西方國傢經濟安全之憂
4.2 “中國崩潰論”：對中國銀行業質量的質疑
4.3 成長的中國與共贏的世界
第5章 戰略引資途中的“內憂”：“賤賣論”與“威脅論”
5.1 甚囂塵上的“賤賣論”與“威脅論”
5.2 什麼是戰略投資的公允價格
5.3 什麼是中國金融安全的真正威脅
……
第6章 引進“戰投”：博弈中實現共贏
第7章 天下沒有不散的宴席：理性分析金融危機中境外戰投的撤退

第三篇 發行上市：創紀錄的世紀招股
第8章 上市方案的艱難抉擇
第9章 不容錯過的IPO盛宴
第10章 世紀招股前的最後衝刺
第11章 充滿創意的發行方式
第12章 環球路演中的投資故事
第13章 創紀錄的世紀招股
第14章 在IPO中與媒體共成長

第四篇 戰略並購：試水國際金融市場
第15章 中國大型銀行戰略並購的發展邏輯
第16章 入股南非標準銀行：搭建中非金融之橋
第17章 兼並誠興銀行：發展壯大亞洲市場
第18章 海外並購路上美麗的陷阱
第19章 審慎探索綜閤化經營
尾聲 從過去走嚮未來：路漫漫其修遠
參考文獻

精彩書摘

4月7日和8日，農業銀行分彆舉行瞭境外和境內投資銀行的選聘招標大會。當時國內知名財經媒體《21世紀經濟報道》對招標現場的描述，生動地展現瞭這一場沒有硝煙的戰爭。
“4月7日，位於北京東單的農業銀行大廈，氣氛緊張。一輪抽簽定序後，21傢國內外投行，被限定在半小時內嚮農業銀行高管現場推介自己的上市承銷方案。農業銀行將在這21傢投行中選聘H股上市的承銷商。根據安排，次日將對A股上市的承銷商進行選聘。此前，農業銀行董事長項俊波錶示，農業銀行上市將采取A+H股的形式。有投行人士預計，隨著承銷商選聘的開展，農業銀行的上市工作也將進入實質階段。但本報記者並未聯係到農業銀行方麵人士對此發錶評論。‘你能想到的國際大投行，基本上都來瞭。’一位參與選秀的投行人士錶示。被邀請參與H股承銷商選聘的投行達21傢，包括中金、中信、匯豐、荷蘭銀行、中銀、花旗、高盛、大和、摩根士丹利、德意誌銀行、摩根大通、瑞信、瑞銀、裏昂、巴黎、麥格理、美林、星展、野村、建銀、工銀。而在4月8日，參與A股承銷商選聘的有12傢，包括中金、宏源、中投、海通、中銀國際、銀河、招商、申銀萬國、中信、國泰君安、瑞銀、高盛。目前尚不清楚選聘工作後麵的流程。一位國內投行人士預計，如果農業銀行計劃在第三季度實現上市，就必須在4月末確定承銷商名單。上述參與選秀的投行人士錶示，農業銀行並沒有在標書中透露融資額度及上市時機。標書要求投行提供一份上市的建議書，對何時上市、如何上市提齣方案。‘陳述20分鍾，還有10分鍾的問答。農業銀行也會問投行，什麼時候是上市的最好時機，怎麼看這個市場等。’‘通知得比較突然，我們都有點措手不及。’上述人士錶示，農業銀行上周比較晚通知投行參加選聘，留給投行們做方案的時間也僅有幾天。‘關鍵很多國際投行的團隊都在香港，香港上周末有五天的公共假期，人都放假瞭，辦公室也關閉瞭，資料都不好找，準備起來確實比較緊張。
最終，農業銀行在4月14日嚮被選定的投行發去瞭通知，其中H股承銷商七傢，分彆是中金、高盛、摩根士丹利、德意誌銀行、JP摩根、麥格理、農銀國際；A股承銷商四傢，分彆是中金、中信、銀河證券、國泰君安；瑞銀和招商證券分彆是H股和A股的財務顧問。當時媒體評論“這是一個史無前例的龐大承銷團”。
得知人選的投資銀行自然是興高采烈，但它們很快就意識到，雖然自己已經基本確定為主承銷商，但究竟誰是全球協調人、誰是保薦人呢？與工商銀行不同的是，農業銀行並沒有在宣布結果的同時告知各投行詳細而準確的身份，包括在H股方麵是否是全球協調人，在A股方麵是否是保薦機構等，而這些身份對於該投行在整個主承銷商團隊中的地位至關重要。“農業銀行到底葫蘆裏賣的是什麼藥？”這些身經百戰的大投資銀行傢們心裏都在犯嘀咕。農業銀行管理層確定的規則是：全球協調人、保薦人將從已經人選主承銷商的投行中産生，但究竟是誰取決於各投行在農業銀行項目執行中的實際錶現和對項目的貢獻，通過“競爭”來“上崗”。
投資銀行傢們在明白瞭這一遊戲規則後，知道必須拿業績和錶現來競爭。在農業銀行A股、H股同步發行的項目執行中，無論是H股的主承銷商、財務顧問，還是A股的主承銷商和財務顧問，都能夠各司其職、通力配閤，朝著共同的目標努力。中金公司作為橫跨A股、H股兩地市場的投行和主承銷商，也能夠配閤農業銀行做好兩地市場、監管、審批的協調工作，最終使得農業銀行在項目啓動後極短的時間內，即完成瞭嚮境內外監管機構的申報，又在極短的時間內通過瞭境內外的審批，進入瞭發行環節。
……

前言/序言

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這本書對於瞭解銀行來的改革曆史算得上是權威讀本瞭。

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值得收藏 價廉物美 推薦

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潘功勝而優雅卻可以通過後天的努力來達成優雅不是30女人的專利也不是名門望族女子的專利而是每個女人一生的功課每個女人都有過優雅生活的能力大行蝶變中國大型商業銀行復興之路如果上帝沒有給你美貌那何不努力做到優雅來超越美貌呢如果你已經幸運地擁有美貌那何不用優雅來超越時光讓這美貌曆久彌新呢說到優雅再沒有比法國戰略與策略，博弈與閤作，技術與藝術，大型銀行十年改革蘊含瞭太多觸人心弦的元素。中國銀行業經曆瞭前所未有的製度變遷，開啓瞭銀行業的現代化進程。金融發展的進程充滿瞭復雜、風險和挑戰，改革發展將永遠是一場沒有終結的戰爭。女人尤其是巴黎女人更有資格詮釋的而隻有深諳法式優雅之道的中國女人大行蝶變中國大型商業銀行復興之路是一本以實踐為基礎，實踐與理論相融的著作。這大行蝶變中國大型商業銀行復興之路著眼於國有大型銀行改革的曆史、現在和未來，而筆墨重點則主要聚焦於過去10年間各個時間節點上重大的創新和突破。更懂中國女人的內心需求石楠曾在巴黎待過很長一段時間前前後後有八年之久所以對法國女人的時尚裝扮以及為人處世之道瞭解得甚為透徹如果你像我一樣看過石楠齣國之前的照片那麼石楠站在你麵前的時候你一定認不齣她來完全變瞭一個人——從略帶些嬰兒肥的青澀少女一下子蛻變成瞭一位裝扮得體談吐風趣顧盼生姿的優雅熟女時間的原因固然存在但也不能否認漫長的法國生活對她的影響有多深遠從外在到人生觀幸福觀希望每一個看到這本書的人都能通過這本小書一步一步從內到外走嚮優雅並從此改變自己枯燥乏味一成不變的生活擁抱完美幸福的人生4月7日和8日，農業銀行分彆舉行瞭境外和境內投資銀行的選聘招標大會。當時國內知名財經媒體21世紀經濟報道對招標現場的描述，生動地展現瞭這一場沒有硝煙的戰爭。4月7日，位於北京東單的農業銀行大廈，氣氛緊張。一輪抽簽定序後，21傢國內外投行，被限定在半小時內嚮農業銀行高管現場推介自己的上市承銷方案。農業銀行將在這21傢投行中選聘股上市的承銷商。根據安排，次日將對股上市的承銷商進行選聘。此前，農業銀行董事長項俊波錶示，農業銀行上市將采取 股的形式。有投行人士預計，隨著承銷商選聘的開展，農業銀行的上市工作也將進入實質階段。但本報記者並未聯係到農業銀行方麵人士對此發錶評論。‘你能想到的國際大投行，基本上都來瞭。’一位參與選秀的投行人士錶示。被邀請參與股承銷商選聘的投行達21傢，包括中金、中信、匯豐、荷蘭銀行、中銀、花旗、高盛、大和、摩根士丹利、德意誌銀行、摩根大通、瑞信、瑞銀、裏昂、巴黎、麥格理、美林、星展、野村、建銀、工銀。而在4月8日，參與股承銷商選聘的有12傢，包括中金、宏源、中投、海通、中銀國際、銀河、

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國有銀行改革過程一直伴隨著各種爭議。任何改革都不忌諱爭論，中國30多年的改革開放就是在各種思潮的爭論中前行的，隻要是站在學術探討立場上的理性爭論，最後總會達成共識和諒解。國有銀行改革過程中的各種爭論大都是在金融界和學術界之間進行的，他們站在學術的角度，立足中國國情和國有銀行現實，對這些問題進行深入探索和商榷，最終大體達成共識。並且，這些爭論對於決策層製定改革政策是有益的，有助於形成正確的改革路徑。各種爭論可以形成一種強有力的信號機製，有助於走上改革之路時矯正和再矯正，也可預防在麵對更為廣闊和復雜的外部世界時，智慧和判斷力的萎縮。

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潘功勝，其貌不揚，帶領大行蝶變

評分☆☆☆☆☆

事實證明，中央政府關於國有銀行改革的決策及時機的選擇是十分正確的。否則，全球金融危機來襲之後，改革將會遙遙無期。作為中國大型銀行改革的收官之作，農業銀行麵對錯綜復雜的經濟形勢和劇烈波動的資本市場，以及外界對其經營模式的質疑與不解，2010 年在較短的時間內完成瞭當年全球最大規模的上市項目。而且，在全球金融危機的背景下，中國的銀行業尤其是大型商業銀行在保持自身穩健發展的同時，充分發揮瞭金融在支持經濟發展和社會進步中的作用。如果不是在金融危機之前完成主要大型銀行的重組上市，今天的中國銀行業就不會有這個局麵，中國經濟也難以從全球金融危機的泥沼中率先復蘇，今天中國經濟的平穩運行和較快發展可能會麵臨更大的睏難與壓力。

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯。詳細介紹瞭國內幾大國有銀行上市過程中的一些事件。筆者有親身參與這些大國有銀行的改製，值得一讀。