商业地产操盘攻略系列：商业地产热销全攻略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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谢毅 编

图书标签:

• 商业地产
• 操盘
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• 攻略
• 投资
• 房地产
• 商业地产投资
• 项目运营
• 营销
• 招商

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122145833

版次：1

商品编码：11076674

包装：平装

丛书名： 商业地产操盘攻略系列

开本：16开

出版时间：2012-09-01

用纸：胶版纸

页数：191

正文语种：中文

内容简介

《商业地产操盘攻略系列：商业地产热销全攻略》包含七部分内容，首先对商业地产进行了扫描，包括商业地产类型，商业地产模式，热销商业地产项目；购物中心项目，包括购物中心认定，周边环境摸底，购物中心规划，购物中心设计，购物中心运营；专业市场项目，包括专业市场认定，周边环境摸底，专业市场规划，专业市场设计，专业市场运营；旅游地产项目，包括旅游地产认定，周边环境摸底，旅游地产规划，旅游地产设计，旅游地产运营；物流园项目，包括物流园认定，周边环境摸底，物流园规划，物流园设计，物流园运营；社区商业项目，包括社区商业认定，周边环境摸底，社区商业规划，社区商业设计，社区商业运营，写字楼规划，写字楼设计，写字楼运营；商务酒店项目，包括商务酒店认定，周边环境摸底，商务酒店规划，商务酒店设计，商务酒店运营等内容。
《商业地产操盘攻略系列：商业地产热销全攻略》可供商业地产从业人员及策划、管理人员使用，也可供有志于从事该行业的人士参考。

作者简介

谢毅，浙江大学工程系机电一体化专业毕业，高级工程师，现任深圳市金英尔工程有限公司总经理，上世纪80年代进入房地产界，曾担任香港德美集团(深圳)有限公司、华侨城房地产开发公司、星河房地产开发有限公司、绿景房地产开发有限公司、大康投资有限公司主管工程师、项目经理、副总经理、总经理等职务，具有房地产项目投资、开发、施工管理及经营工作能力，有十余项商业综合体成功案例。

目录

导读商业地产大扫描
导论1：商业地产类型
导论2：商业地产模式
导论3：商业地产开发八大特点

第1篇 商业地产：购物中心
第一章 购物中心基本认知
一、购物中心简述
二、购物中心特点
三、购物中心类别
第二章 购物中心市场调查
一、经济环境分析
【实战范本1】××购物中心经济环境分析
二、地块情况调查
三、城市发展规划
四、区域零售业结构
五、竞争对手调查
【实战范本2】××购物中心竞争对手分析
六、未来供应量
七、消费者调查
【实战范本3】消费者问卷调查表
八、立地条件分析
九、商圈调查与分析
【实战范本4】××购物中心所在城市商圈分析
第三章 购物中心规划布局
一、出入口空间规划设计
二、外部动线联系
三、员工动线规划设计
四、水平动线规划设计
五、垂直动线规划设计
六、购物中心外立面规划设计
七、购物中心环境规划与设计
八、工程结构设计分析
九、广告位、指示牌及活动广场
十、购物中心消防设计
第四章 购物中心运营管理
一、购物中心运营管理特征
二、购物中心运营管理项目
三、购物中心各阶段管理要点
四、购物中心信息化管理
【经典案例1】东京六本木新城购物中心
【经典案例2】深圳COCO Park
【经典案例3】深圳海岸城
【经典案例4】英国最大购物中心--Blue Water
【经典案例5】新加坡新达城
【经典案例6】中国香港太古广场
【经典案例7】北京--金源时代购物中心
【经典案例8】上海--华润时代广场
【经典案例9】重庆大都会广场
【经典案例10】成都熊猫万国商城

第2篇 商业地产：专业市场
第一章 专业市场基本认知
一、专业市场简述
二、专业市场分类
三、专业市场构成要素
四、专业市场重要地位
五、专业市场面临挑战
六、专业市场具竞争力
第二章 专业市场策划与营销
一、专业市场策划工作流程
二、专业市场调查
【实战范本5】××市专业市场调查
三、专业市场定位
四、专业市场招商
【经典案例1】义乌中国小商品城
【经典案例2】深圳华南城
【经典案例3】中国科技五金城
【经典案例4】石狮服装批发市场
【经典案例5】广州大都市鞋业市场
【经典案例6】广州花都狮岭皮革城
【经典案例7】深圳华强北电子市场
【经典案例8】上海国际建材家居品牌中心
【经典案例9】华东五金城

第3篇 商业地产：旅游地产
第一章 旅游地产基本认知
一、旅游地产简述
二、旅游地产分类
三、旅游地产开发模式
四、旅游地产产品
五、旅游地产五大特征
第二章 旅游地产研究与定位
一、旅游地产市场研究
【实战范本6】××市旅游地产消费者意见调查
【实战范本7】××市旅游地产投资者意见调查
二、旅游地产定位方法
三、旅游地产定位术法则
第三章 规划布局与专题规划
一、交通组织规划
二、服务设施规划
三、标志系统规划
四、基础设施工程规划
五、景观系统与绿化美化规划
六、生态环境保护规划
第四章 旅游地产运营
一、依托自然资源
二、提升文化景观
三、陈述文化主题
四、嫁接产业主题
【经典案例1】仙都·黄帝温泉谷度假区
【经典案例2】三亚半山半岛
【经典案例3】杭州威尼斯水城
【经典案例4】新加坡圣淘沙
【经典案例5】日本豪斯登堡
【经典案例6】深圳东部华侨城
【经典案例7】法国普罗旺斯小镇
【经典案例8】杭州宋城
【经典案例9】凤凰古城商街
【经典案例10】丽江古城商街

第4篇 商业地产：物流园区
第一章 物流园区基本认知
一、物流园区内涵
二、物流园区特点
三、物流园区分类
四、物流园区功能
五、物流园区作用
六、物流园区发展机遇与问题
第二章 物流园区规模确定
一、物流园区规模确定原则
二、物流园区规模确定步骤
三、园区面积计算方法
第三章 物流园区基本规划
一、物流园区规划基本原则
二、物流园区选址规划
三、物流园区仓储规划
四、物流园区道路系统规划
五、物流园区增值系统规划
六、物流园区管理信息系统规划
七、物流园区组织结构规划
第四章 物流园区招商运营
一、物流园区招商原则
二、物流园区招商策略
三、招商准备工作
【实战范本8】××物流园区招商组织架构
【实战范本9】××物流园区招商公告
四、招商组织及程序
五、不同园区招商策略
拓展阅读：物流园区招商灵活运用
六、招商政策确定
【实战范本10】××物流园区招商政策
第五章 物流园区运作模式
一、国外物流园区运作模式
二、国内物流园区运作模式
三、物流园区盈利模式
第六章 物流园区商户管理
一、商户经营管理
二、车辆停放管理
三、配套设施管理
四、园区服务管理
【经典案例1】深圳平湖物流园区
【经典案例2】上海洋山深水港物流园区
【经典案例3】笋岗清水河物流园区
【经典案例4】哈尔滨龙运物流园区
【经典案例5】上海化学工业区物料园区
【经典案例6】天津国际金属物流园区
【经典案例7】长安福特南京物流基地
【经典案例8】广州普洛斯云埔物流园区
【经典案例9】浙江传化物流园区
【经典案例10】荷兰鹿特丹港口物流园区

第5篇 商业地产：社区商业
第一章 社区商业基本认知
一、社区商业简述
二、社区商业类型
拓展视野：国际上的“社区商业”
三、社区商业与整体住宅区关系
四、社区商业发展现状
第二章 社区商业研究与定位
一、社区商业市场研究
【实战范本11】社区生活配套需求调查问卷
二、社区商业规模定位
三、社区商业功能定位
四、社区商业业态定位
五、社区商业主题形象定位
六、社区商业价格定位
第三章 社区商业规划布局
一、社区商业布局类型
二、不同业态布局特点
三、社区商业体量规划
四、社区商业建筑规划
五、社区商业人流动线规划
六、社区商业商铺设计规划
七、社区商业景观规划
八、社区商业交通配套规划
九、功能区规划
十、社区商业业态组合规划
第四章 社区商业招商与销售管理
一、社区商业租售定位
二、社区商业租售比例
三、社区商业租赁管理
四、社区商业销售管理
第五章 营销与运营管理
一、社区商业销售推广
【实战范本12】××项目推广策划案
二、社区商业运营管理
【实战范本13】××社区商业消防报建
【实战范本14】××社区商业经营管理案例
【经典案例1】苏州工业园邻里中心
【经典案例2】香港黄埔新天地
【经典案例3】深圳万科城·风情步行街
【经典案例4】广州星河湾
【经典案例5】万年花城社区商业

第6篇 商业地产：写字楼
第一章 写字楼基础知识
一、写字楼简述
二、写字楼分类
第二章 写字楼市场调研分析
一、写字楼宏观市场分析
二、写字楼市场发展特征
三、写字楼市场调研任务
四、写字楼市场分析模型
【实战范本15】写字楼市场调查问卷
【实战范本16】写字楼客户调查表
五、写字楼市场调研三大建议
六、写字楼市场需求分析方法
七、写字楼市场供给状况分析
第三章 写字楼开发招商管理
一、写字楼开发管理
二、招商部职责明确
三、招商流程制定
四、写字楼招商策略
【实战范本17】××写字楼项目招商策略
第四章 写字楼规划布局
一、建筑结构形式分析
二、标准层面积及平面布局
三、开间进深及柱网尺寸
四、公共走道宽度
五、公共电梯厅尺度
六、写字楼电梯配置
七、写字楼卫生间配置
八、写字楼大堂规格
九、写字楼垂直空间
十、写字楼空调系统
十一、写字楼车位配置
十二、楼栋智能化管理
第五章 写字楼日常运营管理
一、商务服务
二、前台服务
三、设施设备管理
四、安全服务与消防管理
【实战范本18】写字楼车辆管控通知函
【实战范本19】××写字楼火灾事故应急预案
五、保洁管理
【经典案例1】住邦200
【经典案例2】华贸中心
【经典案例3】银泰中心
【经典案例4】金地中心
【经典案例5】中建大厦
【经典案例6】地王大厦
【经典案例7】台北101大楼
【经典案例8】西尔斯大厦
【经典案例9】上海环球金融中心
【经典案例10】中国香港中国银行大厦

参考文献

商业地产操盘攻略系列：商业地产热销全攻略 内容简介 在瞬息万变的商业地产市场中，如何精准把握机遇，制定有效的操盘策略，最终实现项目热销，是每一个操盘手面临的核心挑战。本书——《商业地产操盘攻略系列：商业地产热销全攻略》，正是为应对这一挑战而精心打造的实战指南。它并非一本泛泛而谈的理论著作，而是深度剖析商业地产全流程操盘的每一个关键节点，从市场洞察、项目定位、产品设计、招商策略到营销推广、去化管理，乃至风险控制与价值提升，为您提供一套系统、可行、且极具参考价值的操作方法论。 本书的核心价值在于其“全攻略”的定位。我们深知，商业地产的成功并非偶然，而是源于对每一个环节的精细打磨和对市场脉搏的敏锐捕捉。因此，本书的内容涵盖了商业地产从诞生到成熟的全生命周期，旨在帮助读者建立起完整的知识体系和操盘框架，避免在实际操作中出现盲点和失误。 第一部分：市场洞察与项目立项——找准风口，奠定基础 在启动任何一个商业地产项目之前，深入透彻的市场洞察是成功的基石。本书的第一部分将引导您穿越迷雾，洞悉市场趋势。我们将详细讲解如何进行宏观经济分析，评估区域发展潜力，以及深入研究目标客户群体的消费习惯、支付能力和潜在需求。这不仅仅是数据收集，更是通过数据挖掘背后的人性需求和消费心理，从而为项目的成功找到最有利的切入点。 在此基础上，我们将重点阐述项目定位的重要性。一个清晰、精准且具有差异化的项目定位，是商业地产项目能否在同质化竞争中脱颖而出的关键。本书将为您提供一套科学的项目定位模型，指导您如何结合市场需求、地段特征、竞争对手分析以及自身的资源禀赋，来确立项目的核心价值主张。这包括了如何识别并抓住新兴的商业业态机会，如何根据目标客群的需求量身定制产品，以及如何打造项目的独特卖点（USP），使其在众多项目中独树一帜。 此外，我们还会深入探讨地段选择的策略。地理位置的重要性不言而喻，但如何科学评估地段的价值？本书将提供多维度的地段价值评估体系，从交通便利性、周边配套、人口流量、消费能力、政策导向等多个维度进行深入剖析，帮助您规避“地段陷阱”，选择真正具有长期发展潜力的区域。 第二部分：产品设计与招商运营——打造核心竞争力，吸引优质租户 一旦项目定位清晰，接下来便是将理念转化为实体，即产品设计。本书将为您解析商业地产产品设计的核心要素，包括但不限于： 业态规划的科学性： 如何根据项目定位和市场需求，科学组合餐饮、零售、娱乐、服务等各类业态，形成协同效应，最大化吸引力和坪效。我们将探讨不同业态的租金承受能力、客流贡献以及相互间的配套关系。 空间设计的合理性： 从动线设计、层高、采光、柱网布置到公共空间、停车空间等，本书将提供大量实践案例，指导您如何优化空间布局，提升顾客体验和商户经营效率。例如，如何设计吸引人的入口，如何规划清晰的购物流线，如何创造舒适的休闲空间。 主题化与场景化打造： 在同质化严重的商业地产市场中，如何通过主题化和场景化的设计，赋予项目独特的个性和文化内涵，吸引目标客群，提升项目的附加值。我们将分析成功的商业空间如何通过故事性、体验性来打动消费者。 智能化与绿色建筑的应用： 探讨如何在设计中融入智能化系统，提升运营效率和用户体验；以及绿色建筑理念如何降低运营成本，提升项目品质和环保形象。 紧随产品设计之后，招商运营是商业地产项目实现价值的关键环节。本书将提供一套系统性的招商策略和执行流程： 招商策略的制定： 如何根据项目定位，精准锁定目标品牌，并制定差异化的招商政策。我们将分析不同品牌价值、业态类型所对应的招商策略。 招商团队的建设与管理： 如何组建一支高效专业的招商团队，并对其进行有效的激励和管理，确保招商目标的顺利达成。 租户关系的维护与升级： 招商不仅仅是引进，更在于留存和发展。本书将探讨如何通过精细化服务，与租户建立长期、互利的合作关系，提升租户满意度和续租率。 品牌组合的优化与调整： 商业项目需要持续保持活力。我们将分析如何通过定期评估租户表现，及时进行品牌组合的优化和调整，以适应市场变化和消费者需求。 运营管理体系的构建： 从物业管理、安全管理、客户服务到活动策划，本书将系统梳理商业地产项目日常运营的关键环节，确保项目的顺畅运行和良好市场形象。 第三部分：营销推广与去化管理——引爆市场，实现价值最大化 再好的项目，也需要有效的营销推广才能让市场认知并接受。本书的第三部分将聚焦于营销推广策略，为您提供一系列行之有效的引爆市场的方法： 营销策划的系统性： 如何制定从项目预热、集中推介到持续推广的全方位营销计划。我们将强调营销目标的确立、目标受众的精准画像以及营销预算的合理分配。 线上与线下整合营销： 充分利用各类线上平台（社交媒体、短视频、直播、内容营销等）和线下活动（公关活动、体验式营销、节庆活动等），形成多渠道、多触点的营销网络。 内容营销的创新： 如何通过打造有价值、有吸引力的内容，引发消费者的共鸣和参与，提升项目知名度和美誉度。例如，关于项目周边生活方式、特色业态的故事。 社群营销与口碑传播： 如何通过社群的建立和维护，培养忠实客户群体，并通过口碑传播，形成强大的市场影响力。 公关传播与危机管理： 如何运用公关手段，提升项目的品牌形象；以及在突发事件中，如何有效地进行危机公关，将负面影响降到最低。 在营销推广的同时，去化管理是直接决定项目盈利能力的关键。本书将详细阐述： 定价策略的科学性： 如何根据项目价值、市场供需、竞争情况等因素，制定最具竞争力的价格策略。我们将探讨不同类型商业地产（商铺、写字楼、公寓等）的定价方法。 销售渠道的多元化： 除了传统的销售团队，如何整合线上平台、代理机构、私人客户等多元化销售渠道，最大化销售效率。 销售过程的管理与优化： 如何通过精细化的销售流程管理，提高转化率，缩短销售周期。我们将分析销售人员的培训、客户接待、谈判技巧等关键环节。 客户关系的管理与维护： 即使项目已售，如何继续维护客户关系，为后续的二次销售或转介绍打下基础。 库存管理与去化压力应对： 如何科学管理库存，并在面临去化压力时，制定有效的应对策略，避免项目价值受损。 第四部分：风险控制与价值提升——规避陷阱，实现长期收益 商业地产操盘绝非一帆风顺，风险无处不在。本书的最后一部分将聚焦于风险控制，帮助您在复杂多变的市场环境中稳健前行。我们将深入剖析： 宏观政策风险： 如何理解和应对房地产调控政策、金融政策等宏观变化对项目的影响。 市场风险： 包括市场需求变化、竞争加剧、经济下行等，如何通过多元化经营、差异化定位来规避。 运营风险： 如招商困难、租户流失、物业管理不善等，如何通过建立完善的运营体系来防范。 财务风险： 如融资困难、资金链断裂、现金流压力等，如何进行科学的财务规划和风险管理。 法律与合规风险： 确保项目在开发、销售、运营的每一个环节都符合法律法规要求。 除了规避风险，本书还着眼于价值提升，帮助您实现项目的长期盈利和资产增值。我们将探讨： 资产管理策略： 如何通过有效的资产管理，提升项目的租金收益和资本增值。 再开发与升级改造： 针对成熟项目，如何通过适时的再开发或升级改造，延长项目生命周期，注入新的活力。 资本运作与退出策略： 探讨如何通过引入战略投资、股权融资等方式，优化资本结构，以及在合适的时机实现项目的退出，获得丰厚回报。 本书特色： 实战导向： 理论联系实际，大量引用国内外成功与失败的案例，提供可操作的工具和方法。 系统全面： 覆盖商业地产操盘的全流程，构建完整的知识体系。 专业深入： 由资深行业专家团队倾力打造，内容专业、前沿。 逻辑清晰： 结构严谨，循序渐进，便于读者理解和应用。 《商业地产操盘攻略系列：商业地产热销全攻略》是一本值得每一位商业地产从业者、投资者、以及对商业地产领域充满热情的朋友细细研读的案头宝典。它将助您在复杂多变的商业地产战场上，成为一名从容自信、运筹帷幄的操盘高手，最终实现项目的商业价值和经济效益的最大化。

评分☆☆☆☆☆

这本新书实在是太给力了，我一口气读完了前三章，感觉自己的职业生涯一下被点亮了！作者在分析市场趋势的时候，简直是把脉高手，每一个判断都基于扎实的行业数据和敏锐的洞察力。他不是那种只会纸上谈兵的理论家，而是实战派的代表。特别是他对于“存量物业的活化与再定位”那部分的论述，我深有感触。我们手头有个老旧的商业综合体项目，一直找不到突破口，看了书里的案例分析，才知道我们过去的问题出在对目标客群的理解上过于片面。书里详细拆解了如何通过微观的业态调整，配合区域性的营销策略，把一个死气沉沉的商场重新盘活，这套逻辑严密、操作性极强的思路，我打算回去就组织团队进行内部研讨。书中提到的风险控制模型也非常实用，它不像一般的教科书那样泛泛而谈，而是直接给出了量化的指标和预警机制，对于我们这种需要大量资金周转的项目来说，简直是救命稻草。这本书的价值在于它提供了一整套可以落地执行的“剧本”，而不是一堆空洞的口号。我强烈推荐给所有想在商业地产领域做出一番成绩的实干家们！

评分☆☆☆☆☆

说实话，我原本对这种“攻略”类的书籍抱持着一丝怀疑，总觉得能真正落地的干货不多，但这本书彻底颠覆了我的看法。它最让我称赞的一点是其叙事的流畅性和知识的深度融合。作者将复杂的商业地产开发流程，拆解成了几个关键的“战役点”，每一个战役点都辅以详尽的案例解析，读起来丝毫没有枯燥感，反而像在听一位资深操盘手在给你分享他的独门秘籍。我特别喜欢其中关于“快速去化策略”的章节，里面提到了一种非常规的组合销售模式，打破了传统按层级定价的思维定式。这种创新思维的启示作用是巨大的，它鼓励读者跳出既有的框架去思考问题。更重要的是，书中的语言风格非常接地气，没有太多晦涩难懂的金融术语，即便是刚入行不久的新人，也能快速理解其核心要义，并立即应用到实际工作中去。这是一本真正能提升实战能力的书，而不是用来充当书架摆设的装饰品。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验就像是跟随一位身经百战的导师进行了一场为期数月的密集培训。我最欣赏作者对待“失败案例”的坦诚态度。书中花了大量篇幅去剖析那些曾经轰动一时却最终黯然收场的商业项目，并进行了彻底的“病理分析”。这种不回避问题的态度，比单纯罗列成功案例更有教育意义。通过对这些“坑”的深入挖掘，读者可以清楚地看到，哪些看似无懈可击的方案，在实际操作中会因为某个被忽略的细节而全盘皆输。这种“反面教材”的价值，对于规避未来的重大决策失误，起到了不可替代的作用。此外，书中在最后部分对未来五年内商业地产的“蓝海市场”进行了大胆的预测，那些关于社区商业、主题式体验空间等新兴业态的论述，给了我极大的启发，让我开始重新审视手头项目的下一步迭代方向。这是一本值得反复研读、并在不同职业阶段都能读出新意的案头必备宝典。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，在读这本书之前，我对商业地产的一些操作环节，比如融资结构设计和税务筹划部分，一直感觉力不从心。但这本书在这方面的内容处理得非常巧妙。它没有直接给出“如何避税”的违法建议，而是通过一系列合规的、基于现有法律框架下的金融工具和资产证券化路径，清晰地展示了如何优化资本结构，降低融资成本，从而最大化项目净收益。尤其是那个关于“REITs在轻资产运营中的应用模型”，简直是为我们这类追求规模和效率的中型开发商量身定做的。作者对于不同类型商业物业（如购物中心、写字楼、产业园区）在不同金融产品下的适配性分析，细致入微，提供了大量可供参考的财务测算模型。这本书不仅仅是关于“盖房子卖楼”的，它更是一本关于“如何用金融杠杆撬动商业价值”的深度指南，对于提升管理者整体的商业思维至关重要。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计简直是教科书级别的典范。它没有采用简单的线性叙述，而是构建了一个多维度的知识网络。我花了好大力气才消化完关于“城市更新背景下的商业价值重估”那一章，那里面涉及到的政策解读和未来城市规划的预判，其前瞻性令人震惊。作者似乎对国家层面的产业导向有着超乎寻常的敏感度，能够提前布局，将未来的政策红利转化为眼前的商业收益。另外，书中对“人货场”理论在现代商业地产中的升级应用进行了深入探讨，特别是对数字技术赋能实体商业的分析，非常与时俱进。它不只是停留在“线上引流”这种老生常谈的层面，而是深入到了数据驱动的精准运营、智能楼宇管理等前沿科技的应用。这本书给我最大的感受就是：商业地产的竞争已经进入了精细化运营和科技赋能的时代，而这本书就是我们跨越这道门槛的“钥匙”。

评分☆☆☆☆☆

物流很快，书写得很理论，读的很累

评分☆☆☆☆☆

读书四更灯欲尽，胸中太华蟠千仞。

评分☆☆☆☆☆

你因为熬夜工作而眼睛通红，一夜没有说话所以声音都闷闷的。你听着那边嘈杂的声音说你现在在哪那边顿了一下，刚下飞机，现在在萨省。你努力摆出兴致盎然的样子，问起接下来呢下一个要去的城市是哪儿

评分☆☆☆☆☆

1）泛读

评分☆☆☆☆☆

君不见长松卧壑困风霜，时来屹立扶明堂。

评分☆☆☆☆☆

还不错，能获得一些灵感。

评分☆☆☆☆☆

朱熹在《读书之要》中说：“大抵读书，须先熟读，使其言皆若出于吾之口；继以精思，使其言皆若出于吾之心，然后可以省得尔。”这里“熟读而精思”，即是精读的含义。也就是说，要细读多思，反复琢磨，反复研究，边分析边评价，务求明白透彻，了解于心，以便吸取精华。对本专业的书籍及名篇佳作应该采取这种方法。只有精心研究，细细咀嚼，文章的“微言精义”，才能“愈挖愈出，愈研愈精”。可以说，精读是最重要的一种读书方法.

评分☆☆☆☆☆

仰呼青天那得闻，穷到白头犹自信。

评分☆☆☆☆☆

虽然不是做营销的 但对此很感兴趣 销售也是一门技术