野性的力量：你就是你所期待的英雄 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

　　

《野性的力量：你就是你所期待的英雄》是一本开启你力量源泉的图书，跟随作者的笔触，寻找到强大的自己，让自己成为自己所期待的英雄！！

海报：

内容简介

　　人生就是这样，不论我们是谁，总是难以避免出现事业瓶颈和危机：我们的工作陷入泥潭，我们的收入长期未见增长，我们的事业停滞不前；或者我们正面临信任危机、健康灾难，身心俱疲。
　　此时，你以为这是最终的结果，自己已无能为力，但《野性的力量：你就是你所期待的英雄》告诉你，这正是转变的时候，你自己就能做拯救自己的英雄。当曾经帮助我们取得成功的坚持、勤奋、理性、自律、强大、自主——它们是我们通常显现的人性正面——不再有效，无法帮助我们解决今天的问题。你就需要大胆地回到我们人性的另一面——消隐（放弃）、静心（空虚）、直觉（感性）、野性、脆弱、顺从等，本书能帮助你在其中找到答案，实现人生的转变。
　　在《野性的力量：你就是你所期待的英雄》的每章的分享故事之后，书中给出了具体的转变行动。它们切实可行，可以引导我们走入自己的背面开启转变之旅，获得突破和改变。

作者简介

艾丽·哈里逊，毕业于剑桥大学，世界顶级领导力培训大师，国际教练联合会教练，野性的力量公司创始人。培训对象包括美国政界、企业界高层领导者，引导数万高端人士突破瓶颈，实现人生转变。雅虎、百事可乐、联合利华、智威汤逊（世界四大广告公司之一）等皆为其企业客户，被誉为最近十年的思想领袖，引领高端人士身心修行和励志的先锋人物。

精彩书评

　　每十年就会有一个新的思想领袖出现，这个人会激发并且打开我们的思维，带来新的可能。本书的作者艾丽就是其中一个。这次世界最需要的就是《野性的力量》这本书所带来的远见的智慧
　　——伊芙·鲍德温 联合利华CEO

　　改变是事业中最困难的部分。这本书不仅仅让改变看起来是值得拥有的，还让改变触手可及。改变的不仅仅是你如何提升能力，还有你的幸福指数。
　　——马克·兰德 英国中央新闻署CEO

　　《野性的力量》文字优美，充满了温馨和坦率，为成功和变革提供了一个新鲜和创新的角度。这本书精辟、实用，是我们取得更大成功的伴侣。
　　——T·拉希德 前百事公司高管

目录

序言 她拥有颠覆所有经典的力量
引言 英雄之旅
第一章 消隐——为改变腾出空间
我的故事：与“消隐”交朋友
“消隐”的本质
重获“消隐”
进入“消隐”之旅
“消隐”和麦思德公司的诞生
转变行动1——写日记
第二章静心——全心投入心无杂念的冥想
我的故事：与“静心”面对面
“静心”的本质
重获“静心”
“静心”所带来的礼物
为“静心”腾出空间
工作中的快节奏和“静心”
转变行动2——花24小时独处
怀着好奇心去散步
第三章 直觉——用心倾听
我的故事：发现“直觉”
“直觉”的本质
重获“直觉”
“直觉”所带来的礼物
通往未来的“直觉”之路
转变行动3——做梦
第四章 野性——不按规则行事
我的故事：获取“野性”
“野性”的本质
重获“野性”
“野性”所带来的礼物
“野性”之旅
让完整的自我做主
转变行动4——故事
第五章 脆弱——心灵探索
我的故事：了解“脆弱”
“脆弱”的本质
重获“脆弱”
由于未知而产生的“脆弱”
“脆弱”所带来的礼物
“脆弱”的领导能力
转变行动5——讨论会
第六章 顺从——随心漂流
我的故事：放开自己，放开控制
“顺从”的本质
重获“顺从”
“顺从”所带来的礼物
为生活服务
“顺从”疾病，以及其他
转变行动6——仪式
转变之旅此刻起航
答谢

精彩书摘

　　我的故事：发现“直觉”在孤松镇与“静心”相遇之后，我全心投入转变的“开端”。六个月以来，我的生活完全缺乏方向。我无法看到一条明确的道路，也不知道那条路将引导我去向何方。对我来说，未来是未知的空间，一片漆黑。而且，我完全不知道将来会在哪里生活，我应该做什么工作，甚至，明天的日子该怎么打发。在那空虚并且毫无人生方向的日子里，我所能做的是，让我的好奇心自由发挥，随遇而安，由着未知的未来引导我迈向那个方向。
　　所以，我开始尝试一系列的交流和体验——吸引我注意力的或是令我感到好奇的任何事物，包括萨尔萨舞、探戈舞、萨满教、占星术、瑜伽、诗词、歌唱、讲故事、做梦和辅导等。没有事先的计划，我也不知道学了这些有什么用处，只是一种好奇心，想去学习并且广泛地接触各种理论、哲学和看待事物的方式。
　　在这条发现之旅的某个阶段，我来到了加利福尼亚州的萨克拉曼多，参加卡洛林．康格（CarolynConger）博士的一个讨论会。她是一名心理学家，也是一名训练直觉的教练，博因·乔伊跟我提到过她。
　　从我第一次听说她的大名，并且听别人谈及她的直觉能力的一些故事起，我就知道，我内心期待与她见面。不过这有点困难——毕竟，她在美国西海岸执业，而我住在阿根廷，要坐十二个小时的飞机，飞机票价格是1000美元。然而，尽管有这些阻碍，我的心却很坚定——我有一种平静的、强烈的、根深蒂固的感觉：这是我想结识的一位女人。
　　因此，我报名参加了她在住处举办的为期一周的交流讨论会，主题是“创造力和直觉”。我再次前往加利福尼亚州，而且，面对面地会见了卡洛林·康格。这个女人在后来的三年时间里担任了我的导师，也成为我多年来的一位挚友。
　　那次讨论会举办的地点可能是世界上最美丽的一块土地——临近草谷的一个农场，翠绿的、起伏的山丘，年代久远的橡树林，加州典型的阳光明媚的天空。讨论组的人数不多，只有八个人。大家全都跃跃欲试，期待通过沉思、写作、跳舞、歌唱、读诗、重历梦境和游览景色等方式，认真地、投入地探索我们个人的旅程。我享受着以上所有活动，但是，晚上举行的讨论会才使我真正地了解到自己的直觉。
　　我们的讨论会在一个开放式的大谷仓举行，大家坐在扶手椅上，围坐成一圈，点亮的小彩灯和蜡烛中和了混凝土地板所表现出的凝重感。那是讨论会的第一晚，我们一言不发地坐着，在晚餐热闹欢快的交谈之后，大家进入一个比较安静的状态。随着组员们的热情趋于平静，卡洛林·康格开始发言了：“我们将练习运用直觉。一会儿，玛丽将进入大家围成的这个圈子，我希望你们运用直觉来感知她的活力。我将向你们提出问题，帮助你们集中注意力，你们可以随时说出自己的一名心理学家，也是一名训练直觉的教练，博因·乔伊跟我提到过她。
　　从我第一次听说她的大名，并且听别人谈及她的直觉能力的一些故事起，我就知道，我内心期待与她见面。不过这有点困难——毕竟，她在美国西海岸执业，而我住在阿根廷，要坐十二个小时的飞机，飞机票价格是1000美元。然而，尽管有这些阻碍，我的心却很坚定——我有一种平静的、强烈的、根深蒂固的感觉：这是我想结识的一位女人。
　　因此，我报名参加了她在住处举办的为期一周的交流讨论会，主题是“创造力和直觉”。我再次前往加利福尼亚州，而且，面对面地会见了卡洛林·康格。这个女人在后来的三年时间里担任了我的导师，也成为我多年来的一位挚友。
　　那次讨论会举办的地点可能是世界上最美丽的一块土地——临近草谷的一个农场，翠绿的、起伏的山丘，年代久远的橡树林，加州典型的阳光明媚的天空。讨论组的人数不多，只有八个人。大家全都跃跃欲试，期待通过沉思、写作、跳舞、歌唱、读诗、重历梦境和游览景色等方式，认真地、投入地探索我们个人的旅程。我享受着以上所有活动，但是，晚上举行的讨论会才使我真正地了解到自己的直觉。
　　我们的讨论会在一个开放式的大谷仓举行，大家坐在扶手椅上，围坐成一圈，点亮的小彩灯和蜡烛中和了混凝土地板所表现出的凝重感。那是讨论会的第一晚，我们一言不发地坐着，在晚餐热闹欢快的交谈之后，大家进入一个比较安静的状态。随着组员们的热情趋于平静，卡洛林·康格开始发言了：“我们将练习运用直觉。一会儿，玛丽将进入大家围成的这个圈子，我希望你们运用直觉来感知她的活力。
　　……

前言/序言

　　她拥有颠覆所有经典的力量在写这篇序言之前，我认为自己最好做一下准备。所以，我在亚马逊网上书店搜索了一番。我在键盘上输入“领导能力和管理能力”的搜索短语，网址上显示出18721个与该主题相关的书目，真不少!我必须承认，仅仅瞧了瞧排名靠前的三十几本书。结果，我发现其中有很多书就躺在我的书架上。多年以来，特别是当我还是一家上市公司的一位非常令人瞩目的首席执行官的时候，一些出版社、作家和同事免费赠送我这些书。他们希望我能对书给出意见，或者是他们认为，他们在书中阐述了某种重大的“发现”。在这些书中有一些书提出了别致、新颖的术语，这些术语后来融入主流思想中，得到了一时的关注，增添了人们对管理能力和领导能力的兴趣。然后，无法避免的，公众对这些术语的关注渐渐烟消云散。
　　我必须得承认，在很长时间之前，我就不再阅读或浏览这些“发现”书籍了。我知道，其中一些书的核心概念确实是有道理的，也适合未来的领导者阅读。但是，在我看来，这些书经常性地重复提及“管理法则101”，而这一法则是我们很久之前就学过的，我们一直将之作为准则来建立和运营企业。还有一点就是，我一直心有疑惑，觉得这些作者没有把重要的事物阐明。每个人都知道这些重要的事物很难处理，而且这些事物的意义非凡。
　　我必须要说，《野性的力量》这本书是如此独特。当艾丽请我为这本书写一篇序言的时候，我还不知道书中的内容。而当我读完初稿时，心中的激动难以言喻，此时为此书写作一篇序言，对我来说已非任务，而是莫大的荣幸。因为，很明显的，她颠覆了许多所谓经典的领导学思想。这正是我和艾丽共同拥有而此前我不曾清晰的一种的观点：存在有一种可能性，在传统观念的教学中迫切要求志向远大的领导者和管理人去避免的一些事物，也许恰恰是能够为我们的领导能力和工作带来真正力量的事物。
　　受幸运眷顾，在长期的职业生涯里，我一直在缔造成功的企业。在很早之前，我学习了与领导能力有关的所有的经典原则和传统学识。然而，在我的职业生涯中，我一直勇于接受改变，而不是去逃避它，并且我亲身体验了创新的力量。按常理思考的人总是批评与直觉相违背的事物。事后诸葛亮当然不错，通过事后的分析，新的方式总是看起来容易理解。但是，很少有人在开始阶段就能分析出新的方式是否行得通。艾丽也许并不将自己看成一个企业家，但是这本书显然是以企业家的眼光写成的。这本书想表达的意思很明确：乐于接受改变，用勇气和真诚去克服万难，忠实于自己内心的想法，并且行动起来。
　　除了号召个人转变之外，《野性的力量》还提及了一个根本性的转变，我认为这种转变正在世界范围内悄悄地发生。至少，我确信它是一场根本性的、持久的转变。我似乎看到，特别是在危机四伏、变化无常的社会大环境之下，全世界的公民们极需要的是真诚、透明、直言不讳，还有，最重要的是，真实感。他们已经很久不能从他们的领袖那里获得这些感受了。并且在我看来，他们应当要求得到这些东西。《野性的力量》这本书向我们提出挑战，并且指引我们将这些本性融入我们的生活和领导方式之中。
　　依我看来，这本书出现得恰是时候，它本身即充满力量，对问题一针见血。艾丽向我们提出的挑战并不容易解决。但是它是绝对必要的。
　　而且，如果你有勇气依照它的指导去领悟生活、领悟工作，这本书一定会带给你意料之外的影响、意义和快乐。
　　好好去读这本书吧!
　　蒂姆·库戈（TimKooGle）雅虎公司首任CE0

在线试读

《野性的力量：你就是你所期待的英雄》精选试读

我解开了自己人生的真谛之谜。我当时 24岁，在泰国居住，是联华利华公司最大的头发护理品牌夏士莲的品牌经理。那是我生命中一段灿烂、美好和令人激动的时光。我住在一幢 18层楼的优美公寓里，地面是木地板的，有三个卧室、时尚的亚洲家具和一个可以眺望曼谷美丽夜色的阳台。每天早上，我的司机列克（Lek）耐心地等在我的家门外接我上班。尽管马路上十分喧闹，挤满了摩托车和三轮车，他仍然从容地驾车迂回行进，穿过常常水泄不通的大街，将我送到办公室。一路上，空调风把我吹得舒舒服服。在家里，我雇请了帮工为我做饭、清洁、购物、洗衣物。那种奢华的生活超乎我的想象。

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很好的书，价格又合理，好评。

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暂无心得，活动价格还不错

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⑤教学生抓重点.教学难免有意外，课堂难免有突变，应对教学意外、课堂突变的本领，就是我们通常说的驾驭课堂、驾驭学生的能力。对教师来说，让意外干扰教学、影响教学是无能，把意外变成生成，促进教学、改进教学是艺术。生成相对于教学预设而言，分有意生成、无意生成两种类型；问题生成、疑问生成、答案生成、灵感生成、思维生成、模式生成六种形式。生成的重点在问题生成、灵感生成。教学机智显亮点.随机应变的才智与机敏，最能赢得学生钦佩和行赞叹的亮点。教学机智的类型分为教师教的机智、学生学的机智，师生互动的机智，学生探究的机智。机智常常表现在应对质疑的解答，面对难题的措施，发现问题的敏锐，解决问题的灵活。

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好书，多读书，读好书!

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②民主平等是指在学术面前人人平等，在知识面前人人平等。不因家庭背景、地区差异而歧视，不因成绩落后、学习困难遭冷落。民主的核心是遵照大多数人的意志而行事，教学民主的核心就是发展、提高多数人。可是总有人把眼睛盯在几个尖子学生身上，有意无意地忽视多数学生的存在。“抓两头带中间”就是典型的做法。但结果往往是抓“两头”变成抓“一头”，“带中间”变成“丢中间”。教学民主最好的体现是以能者为师，教学相长。信息时代的特征，能者未必一定是教师，未必一定是“好”学生。在特定领域，特定环节上，有兴趣占有知识高地的学生可以为同学“师”，甚至为教师“师”。在教学中发现不足，补充知识、改善教法、

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