弗布克人力资源管理精细化实操手册系列：员工招聘规划与执行精细化实操手册 下载 mobi epub pdf 电子书 2025

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产品特色

内容简介

　　《弗布克人力资源管理精细化实操手册系列：员工招聘规划与执行精细化实操手册》详细介绍了人员招聘规划、岗位工作分析、岗位胜任素质、招聘计划制定、招聘广告设计、内部招聘实施、外部招聘实施、简历申请表筛选、面试前准备工作、招聘效果评估等10项工作的具体操作，以图表、工具表单、方案、文书等形式介绍了如何高效开展招聘工作，强调操作步骤与实操技术，力争在招聘工作的每个环节都做到“实用、实操且有效，具有较强的指导性与实操性”。
　　《弗布克人力资源管理精细化实操手册系列：员工招聘规划与执行精细化实操手册》适合从事人力资源管理领域招聘工作的人员、人力资源专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员使用。

作者简介

　　池永明，1984年毕业于内蒙古财经学院工业经济系并留校任教。同年在江苏常州拖拉机制造厂企业管理科工作半年；1990年任工商管理系企业管理教研室主任；1993年在职攻读中国人民大学工业经济系工业企业管理硕士研究生，并于1996年获中国人民大学经济学硕士学位；1998年被聘任为副教授；2000—2002年任锡林浩特市副市长。2003年回校在工商管理系人力资源教研室任教至今。

目录

第1章 人员招聘规划
第2章 岗位工作分析
第3章 岗位胜任素质
第4章 编制招聘计划
第5章 招聘广告设计
第6章 内部招聘实施
第7章 外部招聘实施
第8章 简历申请表筛选
第9章 面试前准备工作
第10章 招聘效果评估

前言/序言

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帮朋友买的，应该还不错吧。

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每家公司的情况不同，通用性、专业性都不够，不推荐

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还是不错的，有启发，可以看看

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内容挺多，先给同事看看看，

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挺好的

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书很不错

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书籍员工培训管理精细化实操手册装帧精美，王凤红，郑晓峰将司空见惯的文字融入耳目一新的情感和理性化的秩序驾驭，从外表到内文，从天头到地脚，三百六十度的全方位渗透，从视觉效果到触觉感受始终追求秩序之美的设计理念把握，并能赋予读者一种文字和形色之外的享受和满足，企业新进员工培训管理企业销售人员培训管理企业生产人员培训管理技术研发人员培训管理脱岗外派人员培训管理制度化设计培训管呷制度方法化捉供培训管理办法量表化给出具操工作工具文案化提供管理工作文案开本大小很合适，充满活力的字体不仅根据书籍的体裁、风格、特点而定．字体的排列，而且还让读者感受受第一瞬间刺激，而更可以长时间地品味个中意韵。从秩序有臻的理性结构中引伸出更深层更广瀚的知识源，创游一番想像空间，排列也很准确，图像选择有规矩，构成格式、版面排列、准确的图像选择、有规矩的构成格式、到位的色彩配置、个性化的纸张运用，毫厘不差的制作工艺员工培训管理精细化实操手册从企业的培训需求出发，按照不同级别和不同的人员以及不同的培训方式细述了企业应该如何开展自己的培训工作，是一本关于培训管理的工具书。员工培训管理精细化实操手册内容涉及新员工、销售人员、生产人员、技术研发人员、脱岗外派人员5类不同人员的培训管理与培训方案的设计，以及对脱岗和外派培训管理及其方案的设计等内容。员工培训管理精细化实操手册适用于企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校教师、学者使用。近似在演出一部静态的戏剧。插图也十分好，书画让我觉得十分细腻具有收藏价值，书的图形．包括插图和图案．有写实的、有抽象的、还有写意的。具备了科学性、准确性和感人的说明力，使读者能够意会到其中的含义．得到精神感受。封面色设计虽然只是书刊装帧中的一部分但这个书设计彩鲜艳夺目、协调统一，设计出来的画面，显得比较丰富不会给人看一眼就产生没有看头的感觉，2.掌握员工工作信息动态培训管理部门应了接企业生产经营活动并熟悉人员配置变动情况，使开展的培训活动能满足企业发展需求。培训管理部门应该和其他部门保持更为密切的关系，这样才能为培训收集到更多、更真实的信息。3.建立员工培训需求档案培训管理部门应注重对员工素质、职位变动、培训经历等情况的记载，建立员工培训工作档案，并及时关注员工变化，更新档案的内容。1.2.2制订需求分析计划1.确定需求分析工作目标确立培训需求分析工作目标是顺利开展培训需求分析工作的需要，但由于培训需求分析过程易受到主、客观因素的影响，所以，在进行需求分析时，应尽量排除其他因素的影响，提高培训需求结果的可信度。2.制订详细行动计划方案培训管理部门对于重要的、

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书还没深入看，应该不错。

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培训小白必备的表格都在这里……不错不错不错

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