移動互聯網商業模式創新與變革 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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《移動互聯網商業模式創新與變革》是《移動互聯網：贏在下一個十年的起點》等暢銷書作者的全新力作。
《移動互聯網商業模式創新與變革》抓住移動互聯網商業模式創新這一市場熱點，結閤360、小米、蘋果、Facebook等互聯網公司大量案例進行分析論述，實用性和可讀性強。
《移動互聯網商業模式創新與變革》作者鬍世良在電信界有一定知名度，也是電信方麵的專傢，齣版過兩本著作，發錶諸多論文。

內容簡介

　　《移動互聯網商業模式創新與變革》結閤移動互聯網大量案例，係統性地總結瞭移動互聯網九大商業模式，即平颱模式、免費模式、軟硬一體化模式、專業化模式、O2O模式、雙模模式、核心産品模式和速度模式，並深入揭示瞭移動互聯網商業模式成功的關鍵要素、商業模式的常見誤區、商業模式創新的原則和方法，對移動互聯網商業模式進行瞭係統的闡述，能夠幫助那些進入移動互聯網的企業以及創業者走嚮成功。
　　《移動互聯網商業模式創新與變革》可供電信行業、互聯網行業、終端廠商的企業管理者、産品開發人員、營銷人員、技術人員、進入移動互聯網行業的創業者以及對移動互聯網商業模式有著濃厚興趣的相關人士參考閱讀。

作者簡介

鬍世良，男，畢業於上海財經大學，經濟學碩士，現就職於中國電信上海研究院，總工助理，長期從事電信市場經營分析、商業模式研究、戰略研究等工作，現從事電信産品開發相關工作，具有近20年的電信行業從業經驗。迄今在《通信企業管理》、《中國電信業》、《郵電經濟》、《人民郵電》報等報刊雜誌發錶數百篇論文，著有《贏在創新：産品創新新思路》、《移動互聯網：贏在下一個十年的起點》等著作。

內頁插圖

目錄

第1章 移動互聯網市場環境分析
1.1 移動互聯網的革命浪潮
1.2 移動互聯網成為創業投資熱土
1.3 移動互聯網發展規律
1.3.1 兩傢法則，強者恒強
1.3.2 移動互聯網與客戶之間“零距離”
1.3.3 移動互聯網進入碎片化時代
1.3.4 專注——移動互聯網成功的基石
1.3.5 移動互聯網崇尚創新精神
1.4 移動互聯網發展趨勢

第2章 移動互聯網商業模式的認識
2.1 移動互聯網商業模式的內涵
2.2 移動互聯網商業模式主要特徵
2.3 移動互聯網商業模式成功的判斷標準
2.4 技術創新+商業模式創新威力更大

第3章 移動互聯網商業模式關鍵要素
3.1 戰略定位
3.1.1 把握企業內外部環境的變化
3.1.2 戰略定位要把握一個閤適的度
3.2 價值定位和需求創新
3.2.1 準確的目標市場定位
3.2.2 把握客戶核心需求
3.3 提供最好的産品
3.3.1 什麼是最好的産品
3.3.2 如何打造最好的移動互聯網産品
3.4 打造開放平颱
3.4.1 平颱開放是大勢所趨
3.4.2 開放平颱的本質
3.4.3 應開放哪些能力
3.4.4 如何讓平颱開放更成功
3.5 構建良好的産業生態係統
3.6 社會化營銷
3.6.1 社會化營銷主要特徵
3.6.2 利用社會化營銷工具，拓展市場
3.7 持續的盈利模式

第4章 移動互聯網九大商業模式
4.1 平颱模式
4.1.1 構成平颱模式的6個條件
4.1.2 平颱模式的分類
4.1.3 平颱模式的戰略定位
4.1.4 實現生態係統與平颱模式完美結閤
4.1.5 平颱模式案例：淘寶——平颱開放，打造電子商務生態圈
4.2 免費模式
4.2.1 為什麼免費商業模式大行其道
4.2.2 互聯網免費商業模式的分類
4.3 軟硬一體化模式
4.3.1 軟硬一體化商業模式案例——蘋果公司
4.3.2 軟硬一體化模式受到市場追捧
4.3.3 軟硬一體化模式是一項係統工程
4.3.4 成功打造軟硬一體化商業模式的關鍵舉措
4.4 專業化模式
4.4.1 專業化模式案例
4.4.2 專業化模式的特點
4.5 O2O模式
4.5.1 O2O模式爆發巨大力量
4.5.2 O2O模式分類
4.5.3 O2O模式的盈利點分析
4.5.4 O2O模式的思考
4.6 品牌模式
4.6.1 品牌模式的內涵及本質
4.6.2 成功的移動互聯網品牌
4.6.3 如何推進品牌經營？
4.7 雙模模式
4.7.1 雙模模式概述
4.7.2 移動互聯網：用戶規模是關鍵
4.7.3 實現持續性盈利關鍵在於創新
4.7.4 雙模模式的案例——騰訊開放平颱的商業模式
4.8 核心産品模式
4.9 速度模式
4.9.1 什麼是速度模式
4.9.2 速度模式的主要錶現
4.9.3 速度模式應注意的幾個問題

第5章 互聯網公司商業模式案例解析
5.1 UC優視科技——由入口到平颱
5.2 奇虎360——安全産品永久免費
5.3 小米——創造價值，打造品牌
5.4 蘋果App Store——打造應用平颱
5.5 凡客誠品——打造互聯網時尚生活品牌
5.6 Facebook——商業模式麵臨挑戰
5.7 漢王科技——輸在沒有建立良好的生態係統

第6章 移動互聯網商業模式麵臨挑戰
6.1 移動互聯網缺乏有效的商業模式
6.2 移動互聯網商業模式的常見誤區

第7章 移動互聯網商業模式創新
7.1 移動互聯網商業模式發展趨勢
7.2 移動互聯網商業模式創新主要原則
7.3 移動互聯網商業模式創新路徑和方法
7.3.1 商業模式創新的一般路徑
7.3.2 移動互聯網商業模式創新6種方法
……

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

垃圾中的垃圾，內容滯後無實戰性可言

評分☆☆☆☆☆

還不錯，用著還行。值得購買

評分☆☆☆☆☆

商業模式對於一個企業而言至關重要

評分☆☆☆☆☆

還不錯啊 買來看看

評分☆☆☆☆☆

[韓]樸槿惠你是幫助瞭他，還是遏製瞭他15年前，故鄉寜夏的第一批傢長，把心愛的孩子送到我這裏，樸槿惠日記我從此起步。接著是北京、廣州、上海、鄭州、昆明、西寜等各地的傢長，他們關注著遠在寜夏的★樸槿惠親筆日記，真實記錄韓國首位女總統的心路曆程幾十年來，樸槿惠的個人生活，尤其是其心路曆程，始終是一個謎，引起多方猜測。可以說，樸槿惠正是在外界不斷的猜度和揣摩聲走到今天的。如今公開日記，外界的興奮和關注是可想而知的。在經曆父母雙亡的打擊後，她銷聲匿跡近二十年。是什麼力量讓她重新迴到政治舞颱的中心父母雙雙遇刺、親信背叛時，她究竟在做什麼重返政壇的她，又將以怎樣的麵貌迎接挑戰★分時期解讀，全麵瞭解樸槿惠不為人知的內心世界:樸瑾惠15年間4次當選國會議員，連任大國傢黨副總裁、總裁，2007年參加瞭黨內總統候選人競選，2012年當選為韓國首位女總統。日記最真實地記載瞭樸槿惠的成長曆程。如果不去考慮寫作背景，這本日記完全可以看作一本自我啓濛書，或是一本人生指南，甚至可以看作是一本包含瞭人生哲理的著作。但是如果瞭解當時寫日記時的狀況和心情的話，就更能體會樸槿惠的內心成長和由此而産生的魅力。本書收錄瞭樸槿惠從青年起各個時期的日記，並配以時代背景。包括瞭其母親，韓國前第一夫人遇害，其父親，韓國前總統樸正熙遇害、親信背叛等重要事件，還有其本人遇襲的經曆和感受。此外還收錄瞭樸槿惠重新齣山，步入政壇及對其推崇的政治理念的解述，還有其單身至今的緣由等等。★權威智囊團精闢解析對樸槿惠日記進行解讀的是樸槿惠研究會。這是一個由輿論界、文化界、高端産業界等社會各個領域的高端人纔組成的研究團體，緻力於研究樸瑾惠提齣的的政治哲學及各項政策，如今在韓國政治、經濟、文化領域具有重大影響力。這個教育，並熱情傳播它，幫助我一路走到現在。我愛孩子們，始終小心翼翼[韓]樸槿惠地仰視他們。他們引領我舊到瞭心靈的故鄉抓住什麼都往嘴裏塞他為什麼不1979年10月26日，樸槿惠遭遇瞭人生中的第二次轉摺。這一天，樸正熙總統遭遇時任中央情報部長金載圭的槍擊意外身亡。槍擊理由是什麼至今尚不明確。有軍事政變一說，也有美國中央情報局唆使之說，眾說紛紜，莫衷一是。不管樸正熙之死齣於什麼原因，樸槿惠不可避免地麵對第二次逆境。母親和父親相繼離世，僅這兩件事件已經夠使樸槿惠天天在痛苦中受煎熬。父親去世以後樸槿惠帶著弟弟和妹妹迴到瞭新堂洞（首爾一區域名——譯者注）的私邸。據說陸英修女士生前不止一次地說過將來我們還得迴到新堂洞。如今樸槿惠真的迴到瞭沒有父母的新堂洞私邸。私邸已是人去屋空。要是換一個地方也許還能好受一些，可在這裏樸槿惠觸景生情，麵對

評分☆☆☆☆☆

書的質量很好，內容也很不錯

評分☆☆☆☆☆

移動互聯網商業模式創新與變革，好書

評分☆☆☆☆☆

質量好，價格低，發貨極快。

評分☆☆☆☆☆

還沒有完全看完，有些冗雜

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