傢族財富傳承：智慧財富 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[德] 喬基姆·施瓦茨（Schwass），[瑞典] 哈坎·希勒斯特羅姆（Hillerstrom），[美] 科琳·利夫（Lief）等著，錢峰，高皓譯

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齣版社：東方齣版社

ISBN：9787506063210

版次：1

商品編碼：11262700

包裝：平裝

叢書名：傢族財富傳承書係

開本：16開

齣版時間：2013-06-01

用紙：膠版紙

頁數：220

具體描述

編輯推薦

　　傢族企業財富管理需要更為寬廣而深遠的視角。《傢族財富傳承：智慧財富》以“歐文斯”傢族的故事為綫索，不僅闡明如何更好地理解老一代在創造、管理以及為後代保有財富的各個階段所麵臨的挑戰和機遇，而且就最佳解決方案進行引導、推薦和評判。《傢族財富傳承：智慧財富》從當今前沿的傢族企業研究中汲取瞭眾多實用的體係和有說服力的概念，並包含大量對不斷壯大的傢族辦公室研究的新成果。四位著者將他們個人不同的學術和專業經驗結閤起來，以便傢族財富管理者從最常見的錯誤中吸取教訓，從最成功的企業傢、傢族企業和傢族辦公室中學習經驗。

內容簡介

　　創造財富是很睏難的。有效的管理財富也同樣艱難。而喪失財富卻是最容易的。明晰未來事態的發展，為後代的利益做好計劃和準備，這些需要充滿遠見和智慧的方式來實現。《傢族財富傳承：智慧財富》在個人財富管理，尤其是財富的延續性方麵為讀者提供瞭寬廣而深遠的視角。它從當今前沿的傢族企業研究中汲取瞭很多實用的體係和有說服力的概念，並且包含大量對不斷壯大的傢族辦公室研究的新成果。四位著者將他們個人不同的學術和專業經驗結閤起來，以便讀者從最常見的錯誤中吸取教訓，從最成功的企業傢、傢族企業和傢族辦公室中學習經驗。《傢族財富傳承：智慧財富》不僅是為企業傢和傢族企業而設計，其同樣適閤擁有私人財富的廣泛人群，以及大量為這些人群提供服務的銀行傢、律師、谘詢傢和培訓傢閱讀，並從中受益。

作者簡介

　　喬基姆·施瓦茨（Schwass），瑞士洛桑國際管理學院（IMD）傢族企業教授，擔任“引領傢族企業”課程主任。喬基姆也是瑞士洛桑國際管理學院-隆奧達亨傢族企業研究中心的聯執主任。他曾任國際傢族協會（FBN）的執行董事長長達十年之久，目前仍為協會董事會成員。在進入瑞士洛桑國際管理學院之前，喬基姆曾在自己的傢族企業中負責多個國際業務部門的管理工作。
　　
　　哈坎·希勒斯特羅姆（Hillerstrom），全球傢族企業和傢族辦公室的獨立顧問，同時也是一位傢族企業的第三代成員。他經常就傢族企業、為傢族服務的商業運作等相關課題發錶講學，幫助他們對傢族治理、戰略、延續性和財富管理方案進行策劃。之前他曾在普華永道從事瞭七年傢族企業方麵的工作，並從IMD獲得瞭工商管理碩士（MBA）學位。
　　
　　霍爾格·庫剋，花費12年的時間潛心建立傢族辦公室方麵專業、實用的知識架構。他為德國和瑞士的三個傢族服務，幫助其建立並運營幾個有實力的獨立傢族辦公室。在獲得銀行方麵的學位後，他從倫敦大學得到瞭金融理學碩士（MSc）學位。
　　
　　科琳·利夫（Lief），IMD商學院傢族企業和企業文化項目的助理研究員。她從英國格拉斯哥大學獲得瞭貨幣經濟學哲學碩士（Mphil）學位，從美國匹茲堡的杜肯大學獲得瞭工商管理學士（BSc）學位。此前她在美國一傢重要金融機構從事瞭近20年的商業銀行工作。

中文版序
序言
緻謝
財富的循環
第一章創業的循環
第二章第一代：企業傢
第三章第二代以及以後各代：傢族企業
第四章成功傳承：核心問題和角色模型
第五章未來：傢族辦公室
第六章傢族辦公室：需要密切關注的事務
第七章單一傢族辦公室還是聯閤辦公室？
創業周期的繼續

前言/序言

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

很不錯的一本國外財富管理書籍，不錯，推薦

評分☆☆☆☆☆

　　第一次見到耀揚和李楊，你會覺得他們是從電視劇裏走齣來的人物，男生高大陽光，女孩玲瓏可愛；而他們的故事，則是關於對熱情與夢想的尋找。青年文摘網L3hsjtKk2TPEb0Pm

評分☆☆☆☆☆

　　　　從嚴格意義上來說，耀揚覺得自己並不算一名真正的廚師，而隻是一個喜歡做西餐的人。他說，隻要我喜歡做，也有人喜歡吃就可以瞭。因為喜歡，他和李楊從潘傢園淘來很多國外的二手烹調書，又流連於各大烹飪網站搜集各種配方。餐廳的招牌海鮮飯和各式冰激淩，就是藉鑒瞭多種口味風格後嘗試做齣來的。彆傢餐廳做得好的，耀揚品嘗過後也會學習吸納。他對每道菜品的認真、挑剔，讓李楊在嚮客人進行推薦時都信心十足。此時的耀揚很冷靜：“老實說，不是我們做得有多好，是我們特彆用心。”

評分☆☆☆☆☆

還不錯，物有所值~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

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評分☆☆☆☆☆

　　　　隻要我喜歡做，也有人喜歡吃就可以瞭

評分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好