包郵 思維導圖實踐版(原書第2版)東尼博贊時間管理創新戰略思考SWOT分析7S模型商麥肯锡 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 思維導圖
• 時間管理
• 戰略思考
• SWOT分析
• 7S模型
• 麥肯锡
• 效率提升
• 學習方法
• 商業規劃
• 個人成長

店鋪： 蘭興達圖書專營店

齣版社： 暫無

ISBN：9787122256577

商品編碼：11280989251

包裝：平裝

齣版時間：2016-01-01

基本信息

書名：思維導圖實踐版(原書第2版)

：49.80元

作者：［英］博贊(Buzan,T.),格裏菲斯(Griffi

齣版社：暫無

齣版日期：2016-01-01

ISBN：9787122256577

字數：258

頁碼：309

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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東尼·博贊“思維導圖”係列圖書，已被譯成35種語言，風靡200多個國傢，總突破1000萬冊！ “思維導圖”這一21世紀全球革命性的思維工具，正被越來越多的人接受、學習、掌握和使用。目前，新加坡已將思維導圖全麵引進全國的中小學教育中；劍橋大學、牛津大學、哈佛大學、斯坦福大學等世界名校專聘東尼·博贊為客座教授，講授思維導圖的實際應用；微軟、IBM、甲骨文、迪士尼、通用汽車、強生、3M、摩根大通、匯豐、高盛、倫敦警察廳等，正在使用東尼·博贊的學習方法，並將思維導圖加入到員工的培訓之中。 全球幾乎所有發達國傢、大型組織、跨國集團、院校，都在教授和使用思維導圖，以這一工具來訓練人們的高級思維方式，開發拓展大腦無窮潛力，提升個人、組織甚至整個社會的效率！－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－閱讀《思維導圖實踐版》輕鬆實現：思維更清晰、更創新決策更自信、更果敢更有效地提升談判、銷售和演示能力更實用地製定強有力的盈利策略和計劃

內容提要

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在《思維導圖實踐版（原書第2版）》中，思維導圖創始人東尼·博贊和博贊在綫聯閤創始人兼CEO剋裏斯·格裏菲斯將嚮我們展示，如何將思維導圖應用於不同的目標，包括時間管理、會議規劃、項目管理、談判、演示、銷售、團隊管理、創新、戰略思考等。你將會發現許多思維導圖在實戰應用中的模闆，如SWOT分析、麥肯锡7S模型、平衡計分卡，本書不僅是一本實戰運用手冊，其功能在於通過舉例進行指引，並通過眾多案例分析來展示思維導圖在世界各地的應用情況。

目錄

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推薦序
序言一
序言二
本書簡介
第1部分 思維導圖：商務“軟件”
第1章 什麼是思維導圖//003
第2章 如何創建思維導圖//025
第3章 藉助計算機和其他設備繪製思維導圖//043
第2部分 思維導圖在核心商務技能上的應用
第4章 時間管理和組織能力//077
第5章 思維導圖在談判上的應用//103
第6章 思維導圖在演示中的應用//127
第7章 用思維導圖進行項目管理//149
第3部分 用思維導圖提高商務思維
第8章 思維導圖與領導力//173
第9章 用思維導圖進行構思和創新//197
第10章 用思維導圖進行戰略思考//219
第4部分 用思維導圖獲得更好的商業結果
第11章 用思維導圖提高銷售和營銷錶現//259
第12章 用思維導圖設定目標和迎接變革//277
總結//297
附錄 國際思維節//303

作者介紹

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東尼·博贊（Tony Buzan）
1942年齣生於倫敦，1964年畢業於英屬哥倫比亞大學，獲心理學、英語語言學、數學和普通科學等學位。
大腦和學習方麵的世界超級作傢，已齣版100多部專著及閤著，“思維導圖”係列圖書已被翻譯成35種語言，風靡200多個國傢，突破1 000萬冊。
全球的公眾媒體人物，在英國和國際電視颱齣現的纍計時間超過1 000個小時。擁有超過3億的觀眾和聽眾。
1991年，與雷濛德·基恩共同創立世界記憶錦標賽。
世界腦力奧林匹剋運動創始人，被稱為“世界大腦先生”。

文摘

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序言

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《思維導圖：創造性思考與高效學習的秘密武器》（全新修訂版） 顛覆固有認知，解鎖大腦潛能，讓你在信息爆炸的時代脫穎而齣！ 你是否曾感到知識難以係統化，思路雜亂無章？是否常常被繁重的工作任務壓得喘不過氣，效率低下？是否渴望在學習、工作和生活中找到一種更高效、更有創意的方法來解決問題、達成目標？如果是，那麼，這本書將為你打開一扇全新的大門。 《思維導圖：創造性思考與高效學習的秘密武器》（全新修訂版） 並非一本枯燥的理論說教，而是一套真正能夠落地、解決實際問題的行動指南。它將引導你掌握由世界級思維大師邁剋爾·米哈爾科（Michael Michalko）所推崇的、被無數成功人士驗證過的強大工具——思維導圖。本書將思維導圖的精髓與現代人的學習、工作需求深度融閤，提供一套係統、科學、易於上手的實踐方法，幫助你徹底改變思考方式，提升學習效率，激發創新靈感，最終實現個人與事業的飛躍。 本書的價值與獨特之處： 深度挖掘思維導圖的底層邏輯： 本書不僅僅教你如何畫思維導圖，更重要的是讓你理解思維導圖背後的認知科學原理。我們將深入解析人類大腦如何處理信息，為何傳統的綫性筆記模式效率低下，而思維導圖如何模仿大腦的放射性聯想機製，從而實現信息的高效輸入、整閤與輸齣。你將瞭解到，思維導圖並非簡單的圖形組織，而是一種深刻理解事物、建立知識體係、激發潛能的強大認知工具。 係統化的實踐指導，零基礎也能輕鬆上手： 無論你是學生、職場人士、創業者，還是任何渴望提升自我的人，都能從本書中找到適閤自己的學習路徑。我們提供瞭從基礎的思維導圖繪製技巧，到進階的應用策略，再到將思維導圖融入日常生活和工作場景的詳盡步驟。書中的圖示清晰，案例豐富，語言通俗易懂，即使是初次接觸思維導圖的讀者，也能在短時間內掌握核心要領，並立即開始實踐。 聚焦解決現代人的核心痛點： 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，我們麵臨著前所未有的挑戰：信息過載、知識碎片化、注意力難以集中、創新思維枯竭……本書將思維導圖的強大功能與這些痛點精準對接。你將學會如何運用思維導圖進行： 高效學習與知識管理： 告彆死記硬背，將復雜的知識點梳理得井井有條，輕鬆構建個人知識體係，提升學習的深度與廣度。 清晰的邏輯梳理與問題解決： 將模糊的想法、復雜的問題分解成易於理解的單元，找到問題的核心，理清思路，製定有效的解決方案。 海量創意的激發與落地： 打破思維定勢，引導大腦進行自由聯想，産生新穎、獨特的創意，並能將創意轉化為可行的計劃。 高效的會議與項目管理： 提升會議效率，讓討論更聚焦，成果更明確；可視化項目進度，優化資源分配，提升執行力。 個人規劃與目標達成： 清晰地規劃人生目標、職業發展，製定可行的行動步驟，並持續跟蹤進度，最終實現夢想。 突破性的創新思考方法： 本書將思維導圖視為激發創意的催化劑，並與多種創新思考工具和方法相結閤，例如頭腦風暴的升級版、類比思考、逆嚮思維等。你將學會如何通過思維導圖的放射性結構，打破常規的綫性思維，連接看似無關的概念，從而産生突破性的創新火花。 融入先進的戰略思考框架： 在本書的進階章節，我們將探討如何將思維導圖應用於更宏觀的戰略層麵。你將學習如何使用思維導圖來輔助理解和分析SWOT（優勢、劣勢、機會、威脅）矩陣，更直觀地審視企業的內外環境；如何運用思維導圖梳理7S模型（共同的價值觀、結構、係統、風格、技能、人員、共同的使命），全麵評估組織的有效性；以及如何利用思維導圖來輔助戰略規劃與決策製定，讓你的戰略思維更加係統、深入和富有洞察力。 實踐導嚮，注重可操作性： 我們深知理論的空談無益，因此本書的每一個章節都充滿瞭大量的案例分析、操作步驟、練習題以及貼心的“進階技巧”和“常見誤區規避”。你不僅能學到“是什麼”，更能學到“怎麼做”，並且在學習的過程中不斷得到反饋和鞏固，確保你真正掌握思維導圖的精髓，並能將其內化為自己的核心能力。 激發內在驅動力，培養終身學習能力： 掌握瞭思維導圖，你將不再是被動地接收知識，而是主動地探索、連接、創造。這種積極的學習和思考方式將極大地提升你的內在驅動力，培養你成為一個終身學習者，讓你在快速變化的時代始終保持競爭力。 本書內容亮點概覽： 第一部分：思維導圖的基石——解鎖大腦的無限潛力 認識你的大腦：放射性思維與綫性思維的對比。 思維導圖的核心原理：視覺化、關鍵詞、聯想、結構化。 繪製思維導圖的基礎規則：中心主題、分支、關鍵詞、顔色、圖像。 常見思維導圖工具介紹與選擇。 第二部分：思維導圖的實踐應用——從學習到工作的全麵提升 學習效率的飛躍： 讀書筆記的革命：將厚重的書籍轉化為清晰的思維導圖。 聽課效率的提升：實時捕捉重點，構建邏輯框架。 考試復習的利器：係統梳理知識點，輕鬆應對考試。 工作效能的倍增： 會議的藝術：高效記錄，精準決策。 項目管理的利器：可視化規劃，優化執行。 頭腦風暴與創意激發：打破思維定勢，産生無限可能。 演講與報告的準備：條理清晰，邏輯嚴謹。 時間管理的革命：規劃任務，優先級排序，告彆拖延。 問題解決與決策優化： 復雜問題的分解與分析。 不同方案的比較與評估。 風險預判與應對策略。 第三部分：思維導圖的進階應用——戰略思維與創新升級 戰略思考的利器： 運用思維導圖輔助SWOT分析，洞察競爭格局。 通過思維導圖梳理7S模型，全麵評估組織效能。 繪製戰略規劃圖，明確發展方嚮。 深度創新與模式突破： 將思維導圖與類比思考、逆嚮思維結閤，激發顛覆性創意。 構建創新生態係統：連接不同領域的知識與資源。 解決復雜係統性問題的創新框架。 第四部分：將思維導圖融入生活——打造高效能的人生 個人目標規劃與願景設定。 健康管理與生活習慣優化。 知識管理與終身學習體係構建。 情緒管理與壓力釋放。 誰應該閱讀這本書？ 學生： 希望提高學習效率，掌握知識，應對考試。 職場人士： 渴望提升工作效率，清晰梳理思路，解決復雜問題，激發工作創意。 管理者與領導者： 需要進行戰略規劃，優化組織管理，提升團隊溝通與協作。 創業者： 需要快速迭代商業模式，激發創新靈感，製定發展戰略。 研究人員與知識工作者： 需要係統梳理大量信息，建立知識體係，進行深度思考。 任何希望提升個人能力，實現自我超越的讀者。 《思維導圖：創造性思考與高效學習的秘密武器》（全新修訂版） 將是你通往更高效、更有創意、更具洞察力思維世界的鑰匙。它不僅僅是一本書，更是一種生活方式的改變，一種能力的飛躍。現在就翻開它，釋放你大腦的無限潛能，開啓屬於你的思維革新之旅！

評分☆☆☆☆☆

這本書的實用性是它最大的亮點，我之前嘗試過一些時間管理的方法，但總感覺難以堅持，或者效果不明顯。在讀瞭這本書關於思維導圖在時間管理中的應用後，我找到瞭全新的思路。書中詳細介紹瞭如何利用思維導圖來規劃項目、分解任務、設定優先級，以及如何根據時間節點來調整策略。我嘗試用思維導圖來管理我的一周工作計劃，把大的目標分解成小的可執行步驟，並且用不同的顔色標記緊急程度和所需時間，感覺整個周的安排都變得井井有條，不再是那種“想到哪做到哪”的混亂狀態。更重要的是，它幫助我看到瞭任務之間的內在聯係，避免瞭重復勞動，也讓我更能閤理地分配精力。而且，書中還提到瞭如何用思維導圖來管理個人精力，比如規劃休息時間、進行反思總結等，這對於長期保持高效工作狀態非常有幫助。這本書提供的不僅僅是技巧，更是一種可持續性的工作方法，讓我覺得學習和應用起來都充滿瞭動力。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的“實踐版”名副其實，光看封麵就覺得很有分量，拿到手裏更是沉甸甸的知識感。我之前對思維導圖一直停留在“聽說過”的階段，覺得它可能隻是個輔助工具，但這本書徹底改變瞭我的認知。它不隻是教你怎麼畫，更重要的是告訴你“為什麼”要這麼畫，以及“怎麼”通過思維導圖來優化你的思考過程。書中提到瞭很多跟時間管理、創新戰略相結閤的案例，讓我看到瞭思維導圖強大的延展性。我特彆受啓發的是關於如何利用思維導圖進行SWOT分析的部分，用圖形化的方式來呈現優勢、劣勢、機會和威脅，比傳統的文字分析錶格要直觀得多，而且更容易發現其中的關聯和潛在的風險點。我馬上就動手給自己目前的職業發展做瞭一個SWOT分析，感覺思路一下子清晰瞭很多，也更明確瞭接下來的學習方嚮。還有關於7S模型和麥肯锡的一些方法論，通過思維導圖來理解和應用，也變得更加容易上手。這本書的內容深度和廣度都超齣瞭我的預期，它提供的不僅僅是技巧，更是一種全新的思維框架，讓我覺得學習起來充滿成就感。

評分☆☆☆☆☆

這本《包郵 思維導圖實踐版(原書第2版)》簡直是我近期工作和學習中的“救命稻草”！之前總是感覺想法 scattered（分散的），效率低下，靈感來瞭抓不住，項目推進磕磕絆絆。收到書後，迫不及待地翻開，裏麵的案例和講解都非常接地氣。書中關於思維導圖的構建步驟，從核心概念的發散到分支的細化，都解釋得非常清晰，而且有很多實際應用的例子，比如如何用思維導圖來梳理復雜的項目需求，或者如何進行頭腦風暴來尋找新的商業機會。我最喜歡的是書中關於“多感官學習”的理念，不僅僅是視覺上的信息輸入，還強調瞭色彩、圖像、關鍵詞的結閤，這讓學習過程變得生動有趣，也極大地提高瞭我的記憶和理解能力。我嘗試著將思維導圖應用到我的日常工作會議中，大傢都在討論一個新産品的推廣策略，我用思維導圖把大傢的想法快速地組織起來，發現瞭很多之前沒有注意到的聯係和潛在的解決方案。這不僅讓會議效率大大提升，也讓團隊成員的參與度更高瞭。對於那些感覺思路不清、效率不高的人來說，這絕對是一本值得反復研讀的寶藏。它不僅僅是關於“畫圖”，更是關於“思考”的方法論。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，當初買這本書，主要是被“東尼博贊”這個名字吸引，畢竟是思維導圖的開創者，想深入瞭解一下原汁原味的理論。拿到手後，發現它的確名不虛傳，但更讓我驚喜的是“實踐版”的價值。書中並沒有把理論講得高高在上，而是通過大量的圖文並茂的示例，把復雜的概念變得通俗易懂。我印象最深刻的是它關於“放射性思維”的講解，以及如何通過關鍵詞、色彩和圖像的組閤來激活大腦的創造力。我以前總覺得創意來源於靈感，需要“運氣”，但這本書讓我明白，創意是可以被係統性培養的，而思維導圖就是那個最好的“助産士”。我嘗試著在構思一篇演講稿時使用思維導圖，從一個核心主題齣發，不斷發散齣相關的想法、論據和支撐細節，整個過程流暢而高效，而且最終的演講結構也比以往更清晰、更有條理。這本書不僅僅是在教你畫圖，更是在教你如何更聰明地思考，如何更有效地解決問題。對於想要提升學習效率、解決工作難題，或者僅僅是想讓自己的大腦“動起來”的朋友，這本書絕對是值得投資的。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對商業策略和創新思維比較感興趣的讀者，所以這本書中的“創新戰略思考”和“SWOT分析”、“7S模型”等內容對我來說非常有吸引力。拿到書後，我發現它並沒有把這些商業理論講得枯燥乏味，而是通過思維導圖這個載體，讓這些復雜的概念變得形象生動。書中通過大量的案例分析，展示瞭如何運用思維導圖來梳理市場競爭格局，分析企業內部的優勢劣勢，發現潛在的增長機會，以及評估風險。我特彆喜歡它關於“戰略思維”的章節，通過思維導圖的層層遞進，能夠清晰地看到一個戰略是如何從宏觀願景逐步落地到具體行動的。這讓我對“戰略”有瞭更深刻的理解，不再是那些空泛的口號，而是可以具象化的、可執行的藍圖。而且，書中還結閤瞭麥肯锡等知名谘詢公司的分析工具，通過思維導圖的方式呈現，讓學習過程更加高效和有趣。對於想要提升商業洞察力、或者正在從事相關領域工作的朋友來說，這本書絕對是一本不可多得的參考書。

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