桥牌的防守信号

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[英] 大卫·伯德 著,王南,连若旸,康蒙 译

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发表于2025-01-31

图书介绍


出版社: 成都时代出版社
ISBN:9787546409252
版次:1
商品编码:11305668
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-07-01
用纸:胶版纸
页数:250


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图书描述

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  《桥牌的防守信号》分基础和提高两个篇章。有效的信号体系必须包括姿态、张数和花色悬着三种类型。壳牌中的定约又有有将定约与无将定约之分,基础篇中分别讲不同定约中的三种类型的设计作了详细全面的介绍,并且介绍了如何在垫牌时利用所跟牌张尽可能地向同伴描述自己的牌张情况。提高篇中介绍了比较复杂的信号装置及世界冠军采用的信号体系。
  《桥牌的防守信号》最大的特点是全面、实用、便于理解,并且作为相关内容的教材。

内容简介

  深入思考,你将发现防守信号是一门极为重要的课题,但很多牌手以及桥牌作家却对此视而不见。《桥牌的防守信号》检验了防守信号在实战中的作用,并且为广大牌手提供了一套简便易行的方法。随后作者推荐了更为精细的信号约定,并且在错综复杂的局势下验证了它们的效果。最后一章介绍了八对世界级搭档的信号体系以及它们的具体应用。任何志向高远的牌手都会对《桥牌的防守信号》书爱不释手。

作者简介

  大卫·伯德(David Bird),出生于英格兰,是世界的顶尖桥牌作家之一,写作了超过100本桥牌著作。他的最新获奖作品是与芭芭拉·西格拉姆(Barbar a Seagram)合著的《规划做庄》,荣获2010年ABTA的年度最佳桥牌著作。

目录

引言
基础篇
1.信号基础
2.有将定约中的姿态信号
3.有将定约中的张数信号
4.有将定约中的花色选择信号
5.无将定约中的姿态信号
6.无将定约中的张数信号
7.无将定约中的花色选择信号
8.垫牌
9.以大牌表示信号
10.信号总结

提高篇
11.史密斯回声信号
12.首攻A要求姿态,首攻K要求张数
13.反式信号
14.世界冠军的信号体系

前言/序言


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用户评价

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看完了,不错。可以用这本书作为信号范本,根据自己的需要选择合适的信号系统。

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不过,他仍旧没有到达阴阳变的境界,接下来就是要运用自己体内的阴阳二气,不停吸收天地之间的阴阳之力,煅烧成种子,最后阴阳饱满,化为太极,突破极变。

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好书,老公很喜欢,收起来慢慢看。

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  “王者之城,给我凝聚!”

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要乐于做个女人扩大交际范围 培养自己的好奇心:不感兴趣的也要去,不管男性和女性都要兴致勃勃地活动。只有这样才能让人感受你的魅力,并让人感受快乐的气氛。 不要让性格差异成为障碍:社交与选择朋友不完全是一回事。在社交过程中,不要用选择朋友甚至是知心朋友的条件来作标准,凡是志趣不符、性格不合的人一概拒之门外。在社交圈中认识的新朋友应是与你有较大差别的人才好。朋友之间在知识结构、兴趣爱好、生活经历、气质性格等方面存... 每个人的行事都有两个好理由:一是看起来很好;一是的确很好。 我们很难找到一个放之四海皆有效的法则,任何事情都会有一些例外。 如果没有迹象显示顾客有问题,最好要相信他们是诚心诚意愿意付清账款的。 我相信,那些有欺诈倾向的顾客,如你愿意相信他们是诚实、正直和光明磊落的,大部分还是会做出善良反应的。 激发他人去产生一种高尚的动机。有这么一句神奇的妙语,它可以阻止人们辩论,消除他人产生的厌恶感,并给他人留下一个良好的印象。 这句话就是:“我一点也不奇怪你有这种感觉。如果我是你,也会与你的感觉一样。” 人类普遍地追求同情。儿童迫切地显示他的伤害;或甚至故意割伤或打伤,以收获大量的同情。出于同样的理由,成人也会显示他们的伤害,叙述他们的意外、疾病,特别是动手术开刀的详情。为真实的或想像的不幸而感到“自怜”,实际上,这差不多是人... 双方为什么会有那样的思想和行为,其中自有一定的原因。探寻出其中隐藏的原因来,你便得到了了解他人行动或人格的钥匙。 永远按照对方的观点去想,由他人的立场去看事,一如由你自己的一样,这或许不难成为影响你终身事业的一个关键因素。 生活中有时会发生这种情形:对方或许完全错了,但他仍然不以为然。在这种情况下,不要指责他人,因为这是愚人的做法。你应该了解他,而只有聪明、宽容、特殊的人才会这样做。 真诚地没有人喜欢接受推销,或被人强迫去做一件事。 我们都喜欢按照自己的意愿购买东西,或照自己的意思行动,我们喜欢别人征询我们的愿望、需求和意见。 江海之所以能为百谷之王,是因为懂得身处低下,方能成为百谷之王。圣人若想领导人民,必须谦卑服务;若想引导人民,必须跟随其后。因此,圣人虽在上,而人民不觉压力;虽在前,而人民不觉有什么伤害。 “江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。是以欲上民必以言下之.. 你永远不会因为认错而引来麻烦。只有如此才能平息争论,引导对方也能同你一样公正宽大,甚至也承认他或许错了。 别与顾客、配偶或敌人发生冲突。别指责他们的错误,别惹他们动怒,如果非得与人发生对立,也得运用一点技巧。 你在教人的时候,要好像若无其事一样。 事情要不知不觉地提出来,好像被人遗忘一样。 伽利略:你不能教人什么,你只能帮助他们去发现。 要比别人聪明,但不要让他们知道。 苏格拉底:我唯一...  使人喜欢你的六种方法

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