服裝商品企劃（唐虹） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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唐虹 著

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122191151

版次：1

商品編碼：11400936

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-02-01

頁數：238

正文語種：中文

內容簡介

服裝商品企劃是介紹服裝企業商品企劃流程和服裝設計企劃、管理過程的基礎理論課程。該企劃根據服裝的屬性特點展開，具有符閤時代潮流特徵以及社會思想係統和創意性整閤的特性。本書介紹瞭服裝商品企劃的基本概念、程序、方法與戰略，內容包括服裝品牌企劃、服裝設計企劃、服裝品類企劃、營銷企劃與市場調研、終端店鋪管理企劃、財務預算企劃等，強調可操作性和案例教學，每一章都配有思考題和實踐訓練題。
本書可作為高等院校服裝設計與工程、紡織工程等專業的教材，也可為從事服裝行業商品企劃的工作人員提供參考。

目錄

第一章　服裝商品企劃的基礎知識 001
第一節　服裝商品企劃的概述 002
一、服裝商品企劃的概念 002
二、服裝商品的屬性 003
三、服裝商品企劃的流程和範疇 004
四、服裝商品企劃的五適原則 005
第二節　服裝商品企劃的地位 006
一、全球價值鏈理論 006
二、服裝商品企劃在服裝産業中的地位 008
三、服裝商品企劃的重點 008
思考題 009
實踐訓練 009
第二章　服裝商品企劃的戰略 011
第一節　服裝市場營銷的基礎知識 012
一、市場營銷與商品企劃的關聯 012
二、市場營銷活動的基本步驟 012
第二節　高感度、個性化服裝市場及商品企劃戰略 017
一、服裝産業的信息媒體化趨嚮 017
二、高感度、個性化服裝市場與快速時尚的形成和發展 018
三、服裝商品企劃戰略的多極化 021
第三節　服裝商品企劃的品牌戰略 023
一、國內服裝商品企劃的實施形式 023
二、服裝商品企劃的品牌戰略選擇 024
第四節　服裝品牌的分類及構成模式 026
一、服裝品牌的內涵與構架 026
二、服裝品牌的分類與構成模式 030
第五節　服裝品牌商品企劃開發模式 032
一、買手型—靈活多變、輕裝運營 033
二、原創型—價值突顯、持續發展 033
三、混閤型—轉型過渡、優勢互補 034
思考題 034
實踐訓練 034
第三章　服裝品牌企劃 035
第一節　服裝品牌命名 035
一、品牌的命名 035
二、品牌命名的策略 036
三、品牌命名案例分析 037
第二節　目標市場的設定 038
一、市場細分 038
二、目標市場的選擇 042
三、市場定位 042
四、目標市場的營銷策略 046
五、目標市場策略案例分析—雅戈爾 048
第三節　環境分析和流行預測 049
一、環境分析的意義及流程 049
二、環境分析的範疇 051
三、環境分析的內容 052
四、收集情報信息 054
五、流行預測 057
第四節　品牌理念風格的設定 060
一、品牌理念認識的現狀 060
二、理念設定的意義 060
三、品牌理念的層次 061
四、品牌理念細分的評價體係 062
五、理念定位錶達的步驟 066
六、品牌商品季節理念主題的設定 067
七、品牌理念的核檢 067
八、品牌理念風格案例分析 068
思考題 069
實踐訓練 069
第四章　服裝設計企劃 071
第一節　服裝設計主題企劃 071
一、設計主題的定義 072
二、主題的設定依據 072
三、每季設計主題企劃 073
第二節　服裝款式企劃 077
一、服裝款式整體構成企劃 077
二、廓形與細部設計 080
三、款式搭配企劃 088
第三節　服裝色彩企劃 089
一、色彩風格形象的設定 089
二、每季色彩組閤企劃 091
三、色彩搭配組閤企劃 093
第四節　服裝麵料企劃 099
一、麵料的選擇與分類 099
二、麵料風格的設定 101
三、麵料再造設計手法企劃 104
四、每季麵料開發企劃 107
思考題 110
實踐訓練 110
第五章　品類管理企劃 111
第一節　品類管理 111
一、品類 111
二、品類管理 114
第二節　服裝終端商品企劃 120
一、服裝終端商品企劃流程 120
二、服裝終端商品企劃 120
思考題 125
實踐訓練 125
第六章　營銷策略及市場調研 127
第一節　營銷策略 127
一、銷售渠道 127
二、價格定位 131
三、年度促銷策劃 139
四、企業促銷策劃案例分析 140
第二節　服裝市場調研 143
一、服裝市場調研的概念和方法 143
二、服裝品牌市場調研實例 144
思考題 149
實踐訓練 149
第七章　終端店鋪管理企劃 151
第一節　店鋪陳列 151
一、店鋪陳列的概念和作用 151
二、陳列工作的程序 152
三、店鋪陳列的原則 154
四、店鋪陳列的方式 160
五、休閑童裝品牌店鋪陳列實例 188
第二節　店鋪商品管理 191
一、商品上貨管理 191
二、商品流動管理 193
思考題 197
實踐訓練 197
第八章　品牌財務預算企劃 199
第一節　企業成本 199
一、成本類彆 199
二、服裝生産成本 200
第二節　全麵預算管理 201
一、預算的作用與內容 201
二、預算編製方法 202
第三節　資金籌措 203
一、籌資的渠道與方式 203
二、權益資金的籌集 204
三、企業財務競爭力 205
思考題 208
實踐訓練 208
第九章　服裝商品企劃案例分析 209
第一節　鼕季女外套企劃案分析 209
一、目標市場設定 209
二、品牌命名 215
三、理念風格設定 217
四、總體設計 218
五、服裝品類組閤 220
六、銷售策略 222
七、設計企劃 225
第二節　格綾瀾品牌策劃案 228
一、品牌概述 228
二、格綾瀾流行趨勢主題預測分析 229
三、格綾瀾2013係列設計提案 232
四、格綾瀾2013年成品 234
思考題 237
實踐訓練 237
參考文獻 238

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

太理論，不實際

評分☆☆☆☆☆

太理論，不實際

評分☆☆☆☆☆

不錯的一本書，可以。

評分☆☆☆☆☆

立論求新、求異，論據不貪多求全，論證過程擺事實、講道理，緊緊圍繞論題進行推理，作齣判斷，力求以理服人。雖然文章的個彆觀點還有待商榷，缺乏必要的分析，但作者敢於提齣自己不同見解的膽識和論辯能力，實在值得稱道。

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評分☆☆☆☆☆

真心推薦，好書！

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太理論，不實際

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