指揮與控製建模――係統協作事件分析 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Neville A. Stanton（內維爾 A.斯坦頓），Chris Baber（剋裏斯?巴貝爾），Don Harris（唐?哈裏斯） 著，夏惠誠 等 譯

圖書標籤:

• 指揮與控製
• 建模
• 係統協作
• 事件分析
• 軍事
• 仿真
• 決策支持
• 復雜係統
• 網絡中心戰
• 信息係統

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121240874

版次：1

商品編碼：11543242

包裝：平裝

叢書名： 海軍新軍事變革叢書

開本：16開

齣版時間：2014-09-01

用紙：膠版紙

頁數：304

正文語種：中文

內容簡介

在第二次世界大戰結束後開始的人因研究，一直特彆關注有關係統人工控製方麵的問題，指揮控製環境一直是人因研究科學的一個極具挑戰性的領域。我們從廣義的觀點研究指揮控製係統，包括 C 2 （指揮和控製） ，C 3 （指揮、控製和通信） ，C 4 （指揮、控製、通信和計算機） ，以及人工監控範例。本書的目的是描述人因綜閤防禦科技中心開發的係統協作事件分析法在軍用指揮控製係統中的運用，其中各章節描述瞭對人的因素方麵的一係列調查。首先對指揮控製模型進行瞭簡要描述，其次解釋瞭係統協作事件分析法，之後介紹瞭陸海空各領域的案例分析，最後一章通過對案例的分析結閤其他研究內容給齣瞭一般活動指揮控製模型。
本書將對各種軍事應用問題（如陸上、海上和空中）給齣一些指控案例研究，盡管應用領域是高度多樣化的，然而它們所麵臨的許多挑戰和問題具有相似的特點。

作者簡介

夏惠誠 博士學曆，從事教育科研工作。曾任大連艦艇學院指揮控製教研室主任，海軍大連艦艇學院作戰指揮教研室教授、博導。

目錄

第 1 章 概述
1．1 指揮控製模型
1．2 係統協作事件分析法
1．3 HMS Dryac 的案例研究
1．4 英國皇傢空軍波音 E3D 哨兵式預警機案例研究
1．5 作戰司令部的案例研究
1．6 通用指揮控製模型開發
第 2 章 指揮控製模型
2．1 用途和範圍說明
2．2 模型
2．3 說明
2．4 指揮控製結構模型
2．5 網絡模型
2．6 動態模型
2．7 行動者模型
2．8 社會技術模型
2．9 例子：情景控製模型
2．10 社會技術模型總結
2．11 建模概要迴顧
第 3 章 係統協作事件分析法
3．1 係統協作事件分析法（EAST）迴顧
3．2 方法迴顧
3．3 觀察法
3．4 層次任務分析法
3．5 協作要求分析法
3．6 通信使用圖
3．7 人際關係分析法
3．8 操作順序圖
3．9 關鍵性決策法
3．10 命題網絡
3．11 總結
第 4 章 皇傢海軍訓練機構（HMS Dryad）案例研究
4．1 概述
4．2 引言
4．3 方案
4．4 觀察
4．5 命題網絡
4．6 結論
第 5 章 英國皇傢空軍波音 E3D 哨兵式預警機案例研究
5．1 簡介
5．2 觀察
5．3 命題網絡
5．4 結論
第 6 章 戰鬥群司令部案例分析
6．1 引言
6．2 調查結果
6．3 總結
6．4 結論
第 7 章 指揮控製通用模型開發
7．1 指揮控製的 3 個領域
7．2 指揮和控製領域與應用的一般特性
7．3 指揮控製活動分類
7．4 構建模型
7．5 網絡使能能力
7．6 模型有效性
7．7 總結
7．8 結論
參考文獻
索引錶

前言/序言

《靜默的齒輪：探尋組織韌性與協作模式的深層動力》 在當今世界，復雜性已成為常態。無論是大型跨國企業、尖端科研機構，還是應對突發公共衛生事件的政府部門，組織都必須在瞬息萬變的動態環境中高效運作，並展現齣卓越的韌性。然而，我們常常驚嘆於那些在危機中錶現齣驚人協調能力、最終化險為夷的團隊，卻又對那些在平穩時期就已陷入僵局、在挑戰麵前土崩瓦解的組織感到睏惑。是什麼在暗中驅動著組織的成功與失利？是那些顯而易見的戰略、資源或技術嗎？抑或是隱藏在錶象之下，更為微妙、更為關鍵的內在運作機製？ 《靜默的齒輪》正是試圖揭開這層神秘麵紗，深入剖析組織協作的本質，探尋構成卓越組織韌性的核心要素。本書並非一本教條式的管理手冊，也不是一套冰冷的理論框架，而是一次深刻的田野調查與洞察之旅，旨在通過細緻的觀察、嚴謹的分析以及生動的案例，幫助讀者理解並掌握那些“靜默的齒輪”——那些默默驅動著組織高效協作、抵禦風險、並最終實現可持續發展的深層動力。 第一部分：解碼協作的隱形骨架——行為與模式的交互 組織協作的錶麵形態多種多樣，從正式的會議到非正式的交流，從流程化的任務分配到臨時的項目小組。但隱藏在這些錶象之下的是一係列更為根本的互動模式。本部分將聚焦於組織成員之間最基本、最頻繁的行為交互，並揭示這些交互如何匯聚成影響組織整體錶現的“隱形骨架”。 信息流動的微觀動力學： 我們將探討信息如何在組織內部流動，不僅關注信息的“發送”與“接收”，更關注信息在傳遞過程中的“過濾”、“變形”與“增值”。信息流動的速度、準確性、顆粒度以及信息傳遞的路徑，都對決策的質量和行動的協同性有著至ächlich影響。本書將介紹如何識彆和優化組織內部的信息“瓶頸”與“噪音”，從而提升信息傳遞的效率與有效性。 決策路徑的“生命綫”： 決策是組織行動的起點。本書將深入分析組織中各類決策是如何産生的，其背後涉及哪些人、哪些信息、以及哪些潛在的權衡。我們將考察決策的“責任鏈”與“影響力鏈”，理解為什麼有些決策能夠快速落地並獲得廣泛支持，而有些則滯後不前，甚至引發內部阻力。通過對決策路徑的細緻解構，我們可以發現提升決策效率、增強決策執行力的關鍵。 衝突的“催化”與“化解”機製： 衝突在任何組織中都不可避免。然而，衝突並非總是破壞性的。本書將區分“破壞性衝突”與“建設性衝突”，並探討組織如何能夠將潛在的衝突轉化為創新的催化劑。我們將分析導緻衝突升級的常見模式，以及有效的衝突化解策略，重點關注那些能夠促進理解、達成共識、並最終鞏固協作關係的“化解”機製。 信任的“養分”與“損耗”： 信任是組織協作的基石。然而，信任的建立與維持並非易事，它受到多種因素的影響。本部分將深入探討構成組織內部信任的“養分”——例如，透明度、可靠性、公平性——以及那些會加速信任“損耗”的行為與事件。我們將提供識彆和修復信任裂痕的方法，以及培養健康信任文化的實踐路徑。 第二部分：應對復雜性的“適應性編織”——動態協作與組織韌性 當外部環境變得復雜、模糊、甚至充滿危機時，組織必須展現齣強大的適應能力，快速調整自身策略與行為。本部分將聚焦於組織在動態變化環境中如何通過“適應性編織”來實現高效協作，並最終構建起堅實的組織韌性。 情境感知與意圖對齊： 在快速變化的環境中，準確感知外部情境是做齣正確決策的前提。本書將探討組織如何建立有效的“情境感知”機製，確保關鍵信息能夠及時傳遞給決策者，並幫助團隊成員形成對當前局勢的共同理解。在此基礎上，我們將深入研究“意圖對齊”的重要性——如何確保團隊成員的目標、優先級和行動方案在麵對不確定性時能夠保持一緻，即使在沒有明確指令的情況下也能協同行動。 動態資源分配與優先級重塑： 資源在組織內部的分配並非一成不變。在應對突發事件或抓住新興機遇時，組織需要能夠靈活調整資源分配策略，並快速重塑優先級。本書將分析那些能夠有效實現動態資源分配與優先級重塑的組織機製，例如，敏捷的預算管理、臨時的跨部門協作團隊，以及基於數據驅動的優先級判斷。 學習與適應的“內循環”： 組織韌性的核心在於其學習與適應能力。本部分將考察組織如何建立有效的“學習內循環”，從成功與失敗的經驗中提取洞察，並將這些洞察轉化為改進協作模式與應對策略的動力。我們將關注那些能夠鼓勵“試錯”文化、支持知識共享、並推動持續改進的組織實踐。 “意料之外”的應對策略： 盡管我們努力預測未來，但“意料之外”的事件總會發生。本書將探討組織如何通過預設的“應急預案”與“靈活的響應框架”，來提升應對突發事件的能力。我們將分析那些能夠幫助組織在壓力下保持冷靜、快速評估形勢、並采取有效行動的“非綫性”應對模式。 第三部分：構建“靜默的齒輪”——可衡量的行動與可實踐的策略 理論的探討最終需要轉化為實際的行動。本部分將為讀者提供一係列可衡量的行動指標與可實踐的策略，幫助組織識彆自身的“靜默的齒輪”，並對其進行優化與強化。 協作網絡的“可視化”與“重塑”： 組織內部的協作並非孤立存在，而是構成瞭一個復雜的協作網絡。本書將介紹如何運用可視化工具與分析方法，來揭示組織內部的真實協作模式，識彆關鍵的“節點”與“橋梁”。在此基礎上，我們將探討如何有針對性地“重塑”協作網絡，打破部門壁壘，促進知識流動，並增強團隊間的協同效應。 “事後反思”的結構化流程： 成功的組織善於從每一次活動中學習。本書將提供結構化的“事後反思”流程，幫助團隊係統地迴顧項目、事件或決策過程，識彆成功經驗與不足之處，並將其轉化為未來的改進措施。我們將強調“反思”的客觀性、建設性以及如何將其融入日常工作中。 “賦能”與“授權”的平衡藝術： 賦能與授權是激發組織活力的重要手段。本書將深入探討如何在組織內部實現有效的賦能與授權，確保員工能夠獲得必要的支持與自主權，同時又不失整體的協調與控製。我們將分析“賦能”與“授權”之間的微妙平衡，以及如何通過清晰的職責界定、有效的溝通與持續的反饋來達成最佳效果。 構建“韌性文化”的行動指南： 組織韌性並不僅僅是流程或技術的革新，更是一種文化的體現。本部分將提供具體的行動指南，幫助組織從多個維度構建“韌性文化”，包括鼓勵創新、擁抱變化、支持學習、倡導透明以及促進協作。我們將強調，韌性文化的構建是一個長期而持續的過程，需要高層領導的承諾與全體員工的參與。 《靜默的齒輪》是一次邀請，邀請您一同深入組織的肌理，去理解那些看不見的連接，去感受那些默默運轉的動力。無論您是企業管理者、團隊領導者、項目經理，還是任何身處組織中的個體，本書都將為您提供一把解鎖組織協作潛能、提升組織韌性的鑰匙。通過理解並優化這些“靜默的齒輪”，您將能夠構建起一個更具活力、更富彈性、更能應對挑戰的組織，從而在日益復雜的世界中乘風破浪，行穩緻遠。

評分☆☆☆☆☆

這本書最大的魅力在於其高度的實踐指導性。我原以為“指揮與控製建模”這樣的術語會顯得非常學術化，但作者通過大量的案例分析，將理論知識轉化為可操作的工具和方法。他並沒有提供一個放之四海而皆準的“萬能公式”，而是鼓勵讀者根據自己所處的具體場景，靈活運用書中的模型和分析方法。我特彆喜歡作者關於“情境意識”的論述，他認為良好的協作必須建立在對當前環境和潛在威脅的高度認知之上，而指揮與控製模型正是幫助我們構建這種情境意識的有效途徑。書中對於“決策支持係統”的探討也讓我受益匪淺，他分析瞭如何在復雜的決策環境中，利用模型和數據來輔助決策者做齣更優的選擇。我感覺這本書就像一位經驗豐富的老兵，在傳授他寶貴的戰場經驗，讓我能夠更好地理解和應對實際工作中的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我腦海中揮之不去的是作者對“事件”這一概念的獨特解讀。他將“事件”定義為“協作的觸發點”，這讓我意識到，很多時候我們關注的是結果，而忽略瞭那些細微的、看似不起眼的“事件”，正是這些事件的發生，纔觸發瞭一連串的連鎖反應，最終導嚮我們看到的結果。書中舉例瞭許多跨部門協作的場景，比如一個新産品的研發流程，從市場調研、産品設計、工程實現到市場推廣，每一個環節的失誤或者延遲，都可能是一個“事件”，而如何有效地識彆、評估和響應這些事件，就成為瞭衡量一個組織協作能力的關鍵。作者引入瞭“事件分析樹”這樣一種可視化工具，幫助我們追蹤事件的根源，預測其可能帶來的影響，並製定相應的應對策略。我嘗試著用書中的方法去分析我工作中遇到的幾次瓶頸，發現確實能夠更清晰地看到問題癥結所在，並且能夠提齣更具建設性的解決方案。這種從“事件”視角切入，分析係統協作的方法，實在是太有啓發性瞭。

評分☆☆☆☆☆

我一直對大型復雜係統的運作機製感到好奇，特彆是那些需要多人、多部門甚至跨組織協同完成的任務。這本書在這方麵給瞭我極大的滿足。作者在開篇就強調瞭“係統”的重要性，他不是將各個組成部分孤立地看待，而是將它們視為一個有機的整體，強調瞭信息在係統中的流動、決策在係統中的傳遞，以及不同節點之間的相互影響。書中的“協作事件”模型，為理解這些復雜係統提供瞭一個非常有力的框架。它不僅僅是關於“誰做瞭什麼”，更是關於“為什麼這麼做”以及“做瞭之後發生瞭什麼”。我尤其欣賞作者對於“反饋迴路”的分析，他詳細闡述瞭正反饋和負反饋在係統協作中的作用，以及如何通過優化反饋機製來提升係統的魯棒性和適應性。書中還探討瞭在信息不對稱和不確定性環境下，如何構建有效的指揮與控製體係，這對於應對快速變化的市場和突發狀況具有重要的現實意義。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容讓我對“協作”二字的理解達到瞭一個新的高度。我原本以為協作就是大傢齊心協力完成一項任務，但作者通過“係統協作事件分析”這一視角，揭示瞭協作背後更深層次的邏輯。他將協作視為一個動態的、持續演進的過程，在這個過程中，各種“事件”不斷發生，驅動著係統的變化。書中的“模型”並非僵化的規則，而是幫助我們理解和預測協作過程的工具。作者在闡述“控製”時，也並非強調壓製和限製，而是側重於如何通過閤理的機製，引導和優化協作的方嚮，以達成預期的目標。我被書中對於“彈性”和“韌性”的討論深深吸引，他闡述瞭如何在不確定性中保持協作的有效性，以及如何從失敗的事件中學習，不斷提升係統的能力。閱讀這本書，我感覺自己就像是在學習一種全新的“語言”，能夠更清晰地描述和理解那些復雜的人機協作、組織協作以及係統之間的互動。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就給我一種嚴謹而專業的印象，深邃的藍色背景搭配銀色的字體，仿佛在預示著這本書將帶領讀者深入探索那些復雜而精密的操作背後，隱藏著怎樣的邏輯與機製。我原本以為這會是一本純粹的理論著作，充斥著枯燥的公式和抽象的概念，但翻開之後，驚喜接踵而至。作者的敘事方式非常生動，他並沒有直接拋齣大段的定義，而是通過一些引人入勝的案例，巧妙地引齣瞭“指揮與控製”這一核心概念。我尤其喜歡其中對曆史上一些經典戰役的解析，作者並非簡單地復述曆史事件，而是深入剖析瞭當時指揮官們是如何收集信息、如何做齣決策、以及這些決策如何層層傳遞並最終影響戰局的。這種“自上而下”和“自下而上”的聯動分析，讓我對“係統協作”有瞭全新的認識。書中的圖示也極其精美，清晰地展示瞭不同係統之間的信息流和權力流，即使是復雜的流程也能一目瞭然。我感覺我不僅僅是在閱讀一本書，更像是在跟隨一位經驗豐富的嚮導，一步步解開事物的內在聯係。

評分☆☆☆☆☆

包裝很好，送貨上門服務態度很好，書的內容不錯

評分☆☆☆☆☆

學習中

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

這本書是翻譯的，所以讀起來有些費勁，不過還好啦~

評分☆☆☆☆☆

好，好hhhhhhhhhhhh

評分☆☆☆☆☆

非常好，包裝完整，送貨速度非常快，推薦

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

還沒時間仔細看，不過感覺很好的樣子

評分☆☆☆☆☆

書的內容非常好，推薦閱讀